background image

Rachunek kosztów pełnych

Dr inż. Eugeniusz Neumann

eneumann@wskiz.poznan.pl

background image

2

Literatura

Mantura W., Rachunkowość 
przedsiębiorstw przemysłowych dla 
menedżerów, 
WPP, Poznań 1996

Naumiuk T., Koszty pośrednie w 
rachunkowości finansowej, 
Infor, 
Warszawa 1998

background image

3

Wstęp

Rachunek kosztów pełnych (rzeczywistych) wykształcił się historycznie jako 

pierwszy. Podstawową cechą tego rachunku jest dokonywany w nim podział 

rzeczywistych kosztów całkowitych przedsiębiorstwa na koszty 

bezpośrednie i koszty pośrednie.

Koszty bezpośrednie stanowią tylko takie koszty, które na podstawie 

wystawianych dokumentów źródłowych zużycia czynników produkcji daje się 

zidentyfikować z konkretnymi rodzajami produktów. Do kosztów 

bezpośrednich w tradycyjnym rachunku kosztów pełnych zalicza się materiały 

i surowce, których zużycie jest normowane oraz płace pracowników 

bezpośrednio produkcyjnych wynagradzanych w systemie akordowym.

Koszty pośrednie obejmują pozostałe koszty ponoszone w związku z 

wytwarzaniem wszystkich rodzajów produktów, których nie daje się 

normować dla poszczególnych rodzajów kosztów (koszty zakładów, 

wydziałów, oddziałów produkcyjnych) oraz koszty związane z 

funkcjonowaniem firmy jako całości (koszty ogólnozakładowe). 

Wycena wytworzonych wyrobów odbywa się na poziomie kosztów pełnych, co 

oznacza, że składają się one z kosztów bezpośrednich i z kosztów pośrednich. 

Tak więc koszt jednostkowy wyrobów odzwierciedla pełne zużycie czynników 

produkcji, jakie nastąpiło w związku z jego wytworzeniem. 

background image

4

Podstawowe pojęcia

Koszty pośrednie to koszty, które na podstawie 

pomiaru lub dokumentów źródłowych nie dają się 

zaliczyć bezpośrednio na poszczególne jednostki, w 

związku z tym rozlicza się je najczęściej drogą 

pośrednią, najczęściej za pomocą tzw. kluczy 

podziałowych.

Do kosztów pośrednich zalicza się zwłaszcza koszty 

wydziałowe, koszty zarządu, koszty zakupu, koszty 

sprzedaży

Te same rodzaje kosztów produkcji mogą być w 

pewnych warunkach występujących w danej 

jednostce zaliczane do kosztów bezpośrednich, w 

innych warunkach do kosztów pośrednich

background image

5

Koszty zakupu

Do kosztów zakupu zalicza się ponoszone 

przez jednostkę koszty związane z zakupem 

materiałów i towarów na potrzeby 

działalności do momentu, gdy składniki te 

zostaną przekazane do magazynu

Koszty zakupu rozlicza się zarówno na 

materiały oddane już do produkcji lub 

zużyte, jak również i na te, które znajdują 

się jeszcze w magazynie i dopiero mają być 

wykorzystywane

background image

6

Główne składniki kosztów 

zakupu:

Koszty przewozów łącznie z kosztami spedycji 

i składowania w okresie przewozów

Koszty wynagrodzeń za prace załadunkowe, 

przeładunkowe, wyładunkowe oraz za 

czynności dodatkowe, np. sortowanie

Koszty narzutów na te wynagrodzenia

Koszty zużytych materiałów, np. opakowania, 

paliwo (przy własnych przewozach), opłaty za 

wypożyczone opakowanie

Pozostałe koszty, np. ubezpieczenie, badania, 

ochrona, ekspertyzy

background image

7

Koszty sprzedaży

Koszty sprzedaży powstają w fazie zbytu 
efektów działalności

Koszty sprzedaży stanowią ponoszone 
przez jednostkę w związku ze sprzedażą 
i na ogół objęte ceną sprzedaży koszty 
czynności następujących po wydaniu 
sprzedanych składników z magazynu 
jednostki lub bezpośrednio z produkcji w 
celu ich wysłania lub wydania odbiorcy

background image

8

Główne składniki kosztów 

sprzedaży

Koszty zużytych materiałów na opakowania 

lub koszty wypożyczenia opakowań obcych

Koszty wynagrodzeń z narzutami osób 

zatrudnionych przy operacjach zaliczanych 

do kosztów sprzedaży

Koszty ubezpieczeń składników w 

transporcie

Prowizje płacone pośrednikom, agentom

Koszty reklamy związanej ze sprzedażą 

produktów

background image

9

Koszty wydziałowe

Kosztami wydziałowymi są koszty poniesione 

na wydziale lub dotyczące wydziału, które na 

podstawie dokumentów źródłowych nie dadzą 

się odnieść bezpośrednio na poszczególne 

efekty działalności wydziału (np. produkty)

Koszty wydziałowe dzielą się na koszty ruchu 

(związane z pracą i obsługą maszyn i 

urządzeń) oraz na koszty 

ogólnowydziałowe (związane z 

kierowaniem, utrzymaniem, obsługą 

administracyjno-gospodarczą

background image

10

Składniki kosztów 

wydziałowych

Płace i narzuty na płace

Materiały, paliwo i energia (części 

zamienne, materiały do remontów 

wykonane we własnym zakresie, zużycie 

narzędzi, matryc o charakterze 

uniwersalnym, paliwo, energia do 

ogrzewania, oświetlenia, itp.)

Amortyzacja (np. budynku, inwestycji o 

charakterze ogólno-wydziałowym, itp.)

Remonty i konserwacje

background image

11

Koszty zarządu

Przez pojęcie kosztów zarządu jednostki 
należy rozumieć koszty pośrednie 
związane z obsługą, administrowaniem, 
zarządzaniem, kierowaniem i organizacją 
jednostki wytwórczej, budowlanej, 
handlowej, rolnej lub usługowej 
rozpatrywanej jako całe przedsiębiorstwo

W kosztach zarządu przeważają koszty 
stałe

background image

12

Składniki kosztów zarządu

Koszty administracyjno – gospodarcze. (Płace 

pracowników zarządu i administracji, koszty 

ich delegacji i przeniesień, koszty biurowe, 

telekomunikacyjne, podatki, świadczenia, 

opłaty bankowe, narzuty na fundusze celowe, 

wydatki reprezentacyjne, i pozostałe koszty 

administracyjno – gospodarcze) 

Koszty ogólno – produkcyjne. (Koszty płac i 

ubezpieczeń społecznych magazynierów, 

pracowników komórek zaopatrzenia i zbytu, 

koszty bezpieczeństwa i higieny pracy, 

racjonalizacji, wynalazczości)

background image

13

Rozliczanie kosztów

   

 Rozliczanie kosztów pośrednich na 

produkty. Drugą cechą rachunku kosztów pełnych 

jest rozliczanie kosztów pośrednich na produkty. 

Koszty bezpośrednie powstają przez identyfikację 

poszczególnych rodzajów kosztów z wyrobami, 

jeżeli istnieje między nimi bezpośredni związek. 

Natomiast wszystkie inne rodzaje kosztów, 

które wykazują słabe związki przyczynowe z 

wytwarzaniem konkretnych produktów, stanowią 

koszty pośrednie produkcji

background image

14

Metody pomocnicze w 

rozliczaniu kosztów

Stosowanie metod pomocniczych. Rozliczanie kosztów 

pośrednich na produkty, szczególnie wtedy, gdy są skupione w 

wielu podmiotach usytuowanych w różnych miejscach struktury 

hierarchicznej przedsiębiorstwa, wymaga często zastosowania 

różnych metod pomocniczych. 

Do rozliczania kosztów, w zależności od metody kalkulacji kosztów, 

stosowane są różnego rodzaju wielkości wyrażane wartościowo lub 

ilościowo, które w założeniu mają odzwierciedlać quasi-związki 

przyczynowo-skutkowe między kosztami pośrednimi a 

wytwarzanymi produktami. Przyjęcie takiego założenia prowadzi 

do proporcjonalnego podzielenia kosztów pośrednich między 

nośniki kosztów (produkty) w stosunku do wielkości:

•  przyjętej jako klucz rozliczeniowy (np. płace bezpośrednie, 

koszty bezpośrednie, maszynogodziny) w kalkulacji doliczeniowej,

•  współczynników w kalkulacji podziałowej.

W tym systemie rachunku kosztów stosowane są następujące 

zasady:

•  proporcjonalizacji kosztów,

•  przyczynowo-skutkowa,

•  kosztu przeciętnego. 

background image

15

Klucze podziałowe kosztów 

pośrednich

Kluczem podziałowym stosowanym do 

rozliczania kosztów pośrednich w przekroju 

jednostek odniesienia (np. nośników, miejsc 

powstawania kosztów) może być odpowiedni 

miernik ilościowy lub wartościowy, stały lub 

zmienny, charakteryzujący się określonym 

związkiem z rozliczanymi kosztami (zależność 

proporcjonalna lub związek korelacji dodatniej) a 

także z jednostkami ich odniesienia

Klucze podziałowe stosowane do rozliczania 

kosztów pośrednich nie mogą być dowolne lub 

przypadkowe, muszą być adekwatne

background image

16

Klucze podziałowe kosztów 

wydziałowych i zarządu

Do rozliczania kosztów wydziałowych służą 
jako klucze: płace bezpośrednie z 
narzutami, suma kosztów bezpośrednich, 
maszynogodziny, roboczogodziny itp.

Do rozliczania kosztów zarządu służą jako 
klucze: techniczny koszt wytworzenia, 
koszt przerobu( płace bezpośrednie i koszty 
wydziałowe), suma kosztów bezpośrednich, 
ilościowe miary pracochłonności, itp. 

background image

17

Klucze podziałowe kosztów 

zakupu i sprzedaży

Do rozliczania kosztów zakupu stosuje 
się klucze: wartość lub ilość 
zakupionych, zużytych lub 
pozostających na stanie materiałów, 
itp. 

Do rozliczania kosztów sprzedaży 
stosuje się klucze: techniczny koszt 
wytworzenia lub ilość sprzedanych 
produktów, itp. 

background image

18

Podstawowe zadania 

rachunku kosztów pełnych

Całość skomplikowanych zabiegów i czynności 

związanych z rozliczaniem kosztów pośrednich ma na 

celu realizację takich podstawowych zadań rachunku 

kosztów pełnych, jak tworzenie danych o kosztach 

własnych wyrobów jako podstawy do ustalania cen 

ofertowych i oceny rentowności wyrobów według 

zysku jednostkowego oraz danych o kosztach 

własnych przedsiębiorstwa do ustalania okresowego 

wyniku finansowego w rachunku zysków i strat.

Wymienione cechy rachunku kosztów pełnych odnoszą 

do wszystkich systemów rachunku kosztów, w których 

wyodrębnia się strukturę kosztów: koszty 

bezpośrednie i koszty pośrednie. Tak więc, rachunkiem 

kosztów pełnych może być rachunek kosztów 

rzeczywistych oraz rachunek kosztów postulowanych 

(normatywnych, standardowych czy planowych). 

background image

19

Zakres informacji w 

rachunku kosztów pełnych

Zakres informacji o kosztach, tworzonych przez 

system rachunku kosztów pełnych dla procesów 

zarządzania jest następujący:

•  koszty bezpośrednie produktów lub usług,

•  koszty pośrednie (wydziałowe, ogólnozakładowe) 

- rozliczane na produkty czy usługi proporcjonalnie 

do "klucza podziałowego" (najczęściej płac 

bezpośrednich),

•  techniczny koszt wytworzenia (dla jednostek dóbr 

finalnych i przedsiębiorstwa),

•  pełny koszt wytworzenia dóbr (koszty 

bezpośrednie + koszty pośrednie rozliczone), 

•  koszt własny (pełny) sprzedaży wyrobów (koszt 

wytworzenia + koszty sprzedaży). 

background image

20

Deformacja informacji 

Jakość informacji o kosztach jednostkowych tworzonych 

przez rachunek kosztów pełnych stosowany we 

współczesnych przedsiębiorstwach jest bardzo niska

Informacje te są zdeformowane i tracą wiarygodność. 

Źródłem deformacji danych o kosztach jednostkowych i zysku 

jednostkowym produktów są głównie następujące przyczyny :

•  "proporcjonalizacja" kosztów pośrednich względem płac 

(lub innych kluczy podziałowych), mimo braku związku 

korelacyjnego między coraz większą masą kosztów 

pośrednich a wybranym kluczem podziałowym,

znaczące wahania z okresu na okres w wykorzystaniu 

zdolności produkcyjnych przedsiębiorstw pod wpływem 

zmian zachodzących na rynku, co powoduje wzrost pełnego 

kosztu wytworzenia wyrobu w okresach o małej skali 

produkcji i obniżkę tych kosztów w okresach o dużej skali 

produkcji. 

background image

21

Case study 1

W okresie sprawozdawczym jednostka 
poniosła następujące koszty:

Płace bezpośrednie z narzutem 17.280 zł

W tym wyrób A 11.520 zł

W tym wyrób B   5.760 zł 

Materiały bezpośrednie

2.000 zł

Z tego wyrób A 1.200 zł

Z tego wyrób B   800 zł

Koszty wydziałowe

4.300 zł

background image

22

Case study 1 – cd.

Jako klucz podziałowy kosztów wydziałowych 

przyjęto płace bezpośrednie z narzutami

Ustalenie wskaźnika narzutu: 4.300 x 

100:17.280=25%

Rozliczenie kosztów wydziałowych między 

wyroby:

Wyrób A: 25% z 11.520 zł= 2.880 zł

Wyrób B: 25% z 5.760 zł=  1.440 zł

Techniczny koszt wytworzenia:

Wyrób A: 11.520 + 1.200+ 2.880= 15.600 zł

Wyrób B: 5.760+ 800+ 1.440= 8.000 zł

background image

23

Case study 2

Techniczny koszt wytworzenia:

A: 600 zł (materiały bezpośrednie: 240, płace 

bezpośrednie: 80, koszty wydziałowe W1: 280)

B: 600 zł (materiały bezpośrednie: 240, płace 

bezpośrednie: 320, koszty wydziałowe W2: 40)

Komórki zarządu świadczą swoje usługi w 

podobnym stopniu na rzecz W1 i W2

W miesiącu wytworzono po 5.000 szt. 

wyrobów A i B, poniesiono 600.000 zł 

kosztów zarządu

Cena sprzedaży A: 650 zł, B: 690 zł

background image

24

Case study 2 – cd.

Do rozliczenia kosztów zarządu przyjęty został 

klucz płace bezpośrednie

Ustalenie wielkości klucza podziałowego:

A: 5.000 x 80 = 400.000 zł

B: 5.000 x 320=1.600.000 zł

RAZEM PŁACE:  2.000.000 zł

Narzut kosztów zarządu ogółem: 

100%x600.000:2.000.000= 30%

Kwotowo na jednostkę:

A: 30% od 80= 24 zł

B: 30% od 320=96 zł

Występuje istotna różnica w płacy 

bezpośredniej. Zły klucz.

background image

25

Case study 2 – cd.

Prawidłowy klucz: koszt przerobu

Ustalenie wielkości klucza:

A: 5.000 x (80+280)= 1.800.000 zł

B: 5.000 x (320+40)= 1.800.000 zł

RAZEM KOSZT PRZEROBU: 3.600.000 zł

Narzut kosztów zarządu ogółem w%: 
100%x600.000:3.600.000= 16,67%

Kwotowo na jednostkę:

A: 16,67% od 360= 60 zł

B: 16,67% od 360 = 60 zł


Document Outline