Nowoczesne
rozwiązania
strukturalne
dr Janusz Kraśniak
Nowoczesne
rozwiązania
strukturalne
dr Janusz Kraśniak
Dr Janusz Kraśniak Nowoczesne rozwiązania strukturalne
2
Do nowoczesnych rozwiązań strukturalnych
zalicza się:
strukturę dywizjonalną,
strukturę projektową,
strukturę macierzową.
Nowoczesne struktury
organizacyjne
Dr Janusz Kraśniak Nowoczesne rozwiązania strukturalne
3
Podstawowe cechy:
grupowanie
podstawowych
jednostek
odbywa
się
na
podstawie
kryterium
obiektowego,
podstawowymi jednostkami są dywizjony,
dywizjony
charakteryzują
się
dużą
samodzielnością, w niektórych przypadkach
mogą mieć osobowość prawną.
Struktura dywizjonalna
Kierownik
dywizjonu
Produkt A
Kierownik
dywizjonu
Produkt B
Z-ca kierownika
ds. B + R
Z-ca kierownika
ds. sprzedaży
Z-ca kierownika
ds. produkcji
Z-ca kierownika
ds. produkcji
Z-ca kierownika
ds. B + R
Dyrektor
Kierownik
dywizjonu
Produkt C
Z-ca kierownika
ds. sprzedaży
Z-ca kierownika
ds. sprzedaży
Z-ca kierownika
ds. produkcji
Z-ca kierownika
ds. B + R
Dr Janusz Kraśniak Nowoczesne rozwiązania strukturalne
4
Podstawowe cechy:
grupowanie
podstawowych
jednostek
odbywa
się
na
podstawie
kryterium
projektowego,
podstawowymi jednostkami są zespoły
projektowe,
Struktura projektowa
ZARZĄD
Prezes
KK
KK
P
P
P
P
P
P
P
P
P
P
P
P
P
P
P
P
P
P
P
P
Dr Janusz Kraśniak Nowoczesne rozwiązania strukturalne
5
Podstawowe cechy:
grupowanie
podstawowych
jednostek
odbywa się na podstawie dwóch kryteriów,
np. kryterium funkcjonalnego i kryterium
projektowego lub obiektowego,
dualizm kierowania,
celowo wbudowany konflikt.
Struktura macierzowa
Kierownik ds.
marketingu
Kierownik ds.
produkcji
Dyrektor
Kierownik ds.
finansowych
Kierownik
projektu 3
Kierownik
projektu 2
Kierownik
projektu 1
Dr Janusz Kraśniak Nowoczesne rozwiązania strukturalne
6
Ze względu na charakter zmian zachodzących
w otoczeniu upowszechnieniu podlegają
następujące struktury organizacyjne:
struktura procesowa,
struktura sieciowa.
Tendencje w kształtowaniu struktur
organizacyjnych
Dr Janusz Kraśniak Nowoczesne rozwiązania strukturalne
7
Podstawowe cechy:
grupowanie
podstawowych
jednostek
odbywa się na podstawie kryterium
procesowego, co prowadzi do poziomego
(horyzontalnego) podziału pracy ,
podstawowymi elementami są właściciel
procesu i zespół procesowy.
Struktura procesowa
Zaopatrzenie
Produkcja
Dyrektor
Sprzedaż
Właściciel
procesu 3
Właściciel
procesu 2
Właściciel
procesu 1
Dr Janusz Kraśniak Nowoczesne rozwiązania strukturalne
8
Podstawowe cechy:
organizacja sieciowa jest zbiorem co
najmniej dwóch samodzielnych organizacji,
które
powiązane
są
więziami
kooperacyjnymi,
niezależne organizacje łączą się w sieci
międzyorganizacyjne
w
celu
realizacji
różnorodnych przedsięwzięć.
Struktura sieciowa
Organizacja realizująca
przewozy lądowe
Organizacja realizująca
przewozy lotnicze
Organizacja realizująca
wyżywienie-
przewodnictwo
Organizacja realizująca
noclegi
Dr Janusz Kraśniak Nowoczesne rozwiązania strukturalne
9
K.
Krzakiewicz
[red.],
Teoretyczne
Podstawy
Organizacji i Zarządzania, Wyd. Akademii Ekonomicznej
w Poznaniu, Poznań 2008, rozdział 3
Literatura