Podejmowanie
działalności gospodarczej
temat
Podejmowanie
działalności gospodarczej
temat
1. Diagnozowanie sytuacji
rynkowej
jakie firmy działają w okolicy
co oferują
analiza własnych możliwości,
umiejętności i zdolności
2. Źródła pomysłów na
przedsięwzięcie
niezaspokajanie własnych potrzeb
przez dostępne towary lub usługi
rodzina lub znajomi
inni przedsiębiorcy
ogłoszenia reklamowe
informacja ekonomiczna (prasa, TV,
internet)
sympozja i prezentacje
targi handlowe
3. Tworzenie biznesplanu
BP
to analiza wszystkich aspektów
planowanego przedsięwzięcia
zawiera odpowiedzi na pytania związane
z projektem, zwłaszcza dotyczące
rynku, produkcji i finansów
niezbędny do zarządzania
przedsiębiorstwem
powinien skłaniać do współpracy
(wspólników, kontrahentów, instytucje
bankowe)
4. Co musi zawierać
biznesplan?
krótki opis przedsięwzięcia
historię przedsiębiorstwa
opis firmy (organizacja, położenie,
zasoby, strategia działania)
opis produktu i procesu produkcyjnego
charakterystykę kierownictwa i
pracowników (przydział obowiązków,
system motywacyjny)
opis rynku, klientów,
konkurencji, marketingu
ocenę ryzyka i zagrożeń
harmonogram działań
analizę finansową
przedsięwzięcia (prognoza
bilansu, spodziewanych
przychodów i kosztów)
załączniki (plany inżynieryjne,
wstępne umowy, wyniki
badań marketingowych itp.)
5. Gromadzenie środków
finansowych
fundusze własne
kredyty bankowe
zakup lub
wynajem terenu
lokal
urządzenia
koszty bieżące
funkcjonowania
poc
hod
ze
nie
p
rz
ez
n
a
cz
en
ie
personel
surowce,
komponenty
ew. remont
reklama
6. Cele działania
przedsiębiorstwa
trwanie, rozwój i maksymalizacja
zysków
cele społeczne
(tworzenie miejsc
pracy, mnożenie majątku narodowego,
zaspokajanie potrzeb społecznych)
indywidualne cele pracowników
(wzrost wynagrodzeń, udział w zyskach,
poprawa warunków pracy, utrzymanie
miejsc pracy)
7. Funkcje
przedsiębiorstwa
funkcje podstawowe
(główny
przedmiot działalności –
produkcja, usługi, handel)
funkcje pomocnicze lub
wspomagające
(zaopatrzenie,
logistyka, zatrudnienie, rozwój
technologiczny)