Wydział Inżynierii Bezpieczeństwa
Cywilnego
Katedra Analiz i Prognoz
Bezpieczeństwa
Zakład Zarządzania Kryzysowego
wykład 3,4
Przedmiot:
Systemy Zarządzania
Systemy Zarządzania
Kryzysowego
Kryzysowego
Prowadzący: dr inż. Eugeniusz W.
Roguski
mgr Monika Tryboń
mgr Izabella Grabowska
mł.kpt.mgr inż. Paweł Kępka
STRUKTURA ZARZADZANIA
KRYZYSOWEGO
CENTRUM
ADMINISTRACYJNEGO
KOMITET RADY MINISTRÓW DS.
ZARZĄDZANIA W SYTUACJACH
KRYZYSOWYCH
CZĘŚĆ MILITARNA
CZĘŚĆ CYWILNA
ZESPÓŁ REAGOWANIA
KRYZYSOWEGO
MSWiA
ZESPÓŁ REAGOWANIA
KRYZYSOWEGO
MON
STRUKTURY ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO
NA SZCZEBLU CENTRALNYM
Komitet Rady
Ministrów
Ds.. Zarządzania w
Sytuacjach
Kryzysowych
Zespół Reagowania
Kryzysowego MSWiA
Sekretariat Komitetu
Rady Ministrów ds.
Zarządzania w
Sytuacjach
Kryzysowych
Minister Spraw
Wewnętrznych i
Administracji
Prezes Rady
Ministrów
WOJEWODA
Krajowe Centrum
Koordynacji
Ratownictwa
i Ochrony Ludności
Szef Obrony
Cywilnej Kraju /
Komendant Główny
PSP
Skład Komitetu Rady Ministrów ds.
Zarządzania
w Sytuacjach Kryzysowych
Przewodniczący Komitetu
Wiceprezes Rady Ministrów, Minister Pracy i
Polityki Społecznej
Wiceprzewodniczący I
Minister Spraw Wewnętrznych i Administracji
Wiceprzewodniczący
Minister Obrony Narodowej
Minister Spraw Zagranicznych
Szef kancelarii Prezesa Rady Ministrów,
Członkowie
Minister Gospodarki,
Minister Transportu i Gospodarki Morskiej,
Minister Rolnictwa i Rozwoju Wsi
Minister Środowiska
Minister Zdrowia
Minister Łączności
Sekretarz Komitetu Rady Ministrów
Do zadań Komitetu Rady Ministrów ds. Zarządzania w Sytuacjach
Kryzysowych należy:
1.przygotowanie projektów rozwiązań legislacyjnych kompleksowo
regulujących zarządzanie w sytuacjach kryzysowych;
2.koordynacja
działań
organów
rządowych
działających
w sytuacjach kryzysowych;
3.koordynacja działań ratowniczych i zapewniających pomoc
ludności dotkniętej katastrofą;
4.przedstawianie wniosków i typowanie jednostek wojskowych,
przeznaczonych do działań w sytuacjach kryzysowych w kraju i za
granicą;
5.reprezentowanie Rządu, za zgodą Prezesa Rady Ministrów,
w kontaktach międzynarodowych, w tym w sprawach
występowania o pomoc zagraniczną;
6.nadzór nad szacowaniem strat i szkód powstałych w wyniku
sytuacji kryzysowej.
ZADANIA KOMITETU RADY MINISTRÓW
Skład Zespołu Reagowania Kryzysowego MSWiA
Przewodniczący Zespołu:
Sekretarz Stanu w Ministerstwie Spraw Wewnętrznych
i Administracji
Zastępca Przewodniczącego Zespołu:
Podsekretarz Stanu w Ministerstwie Spraw Wewnętrznych
i Administracji
Sekretarz Zespołu:
Szef Obrony Cywilnej Kraju – Komendant Główny PSP
Członkowie:
Komendant Główny Policji
Komendant Główny Straży Granicznej
Główny Inspektor Nadzoru Budowlanego
Główny Geodeta Kraju
Dowódca Nadwiślańskich Jednostek Wojskowych MSWiA
Skład Zespołu Reagowania Kryzysowego MSWiA
Członkowie cd.:
Dyrektor Departamentu Ochrony Granic, Migracji i
Uchodźstwa,
Dyrektor Departamentu Inspekcji Sanitarnej i
Zakładów Opieki Zdrowotnej,
Dyrektor Biura Spraw Obronnych,
Dyrektor Departamentu Obywatelstwa,
Dyrektor Departamentu Rozwoju Informatyki i
Systemów Rejestrów Państwowych,
Dyrektor Departamentu Administracji Publicznej,
Dyrektor Biura Dyrektora Generalnego,
Dyrektor Sekretariatu Ministra.
DO PODSTAWOWYCH ZADAŃ ZESPOŁU
NALEŻY
:
1) Opiniowanie projektów aktów prawnych dotyczące
zapobiegania
i likwidacji nadzwyczajnych zagrożeń,
2) Analiza i ocena możliwości powstania nadzwyczajnych
zagrożeń oraz wypracowanie wniosków i propozycji
dotyczących zapobiegania wystąpieniu tych zagrożeń
3) W przypadku wystąpienia nadzwyczajnego zagrożenia :
a) podejmowanie niezwłocznie działalności w miejscu i
składzie wyznaczonym przez przewodniczącego Zespołu,
b) analiza przedstawionych sytuacji przez właściwych
członków Zespołu, ocena powstałej sytuacji,
c) wskazywanie zakresu i rodzaju działań ratowniczych
dla służb i sił podległych oraz podporządkowanych
Ministrowi Spraw Wewnętrznych
i Administracji w celu zapewnienia optymalnych
warunków dla skutecznej likwidacji powstałego
zagrożenia
STRUKTURY
ZARZĄDZANIA
KRYZYSOWEGO WOJEWODY
WOJEWODA
1. Zespół
Reagowania
Kryzysowego
4. Zaplecze
Informatyczne
3. Wojewódzkie
Centrum
Zarządzania
Kryzysowego
WCKR
2. Wydział
Zarządzania
Kryzysowego i
Ochrony Ludności,
KW PSP
Sekretariat
Zespołu
Reagowania
Kryzysowego
Starosty
Służba
Informacyjna
Kancelaria
Całodobowa
Do zakresu działania wojewody jako
terenowego organu obrony cywilnej
należy między innymi:
1) Określanie zagrożeń związanych z rozwojem cywilizacyjnym
lub siłami natury oraz programowanie procesu
zapobiegania tym zagrożeniom w odniesieniu do
administrowanego obszaru,
2) Monitorowanie, alarmowanie ludności oraz koordynowanie
działań ratowniczych i porządkowo-ochronnych przy
pomocy wojewódzkiego centrum zarządzania kryzysowego,
3) Ustalenie procedur reagowania kryzysowego oraz
zarządzanie w sytuacjach kryzysowych przy pomocy
wojewódzkiego zespołu ds. ochrony przeciwpożarowej i
ratownictwa który przekształca się w sytuacjach
kryzysowych w Zespół Reagowania Kryzysowego,
4) Przygotowanie i koordynowanie na terenie województwa
planów obrony cywilnej,
5) Szacowanie strat w sytuacji wystąpienia kryzysu oraz
programowanie procesu odbudowy.
W skład Zespołu Zarządzania
Kryzysowego Wojewody wchodzą:
–
Wojewódzki
Zespół
do
Spraw
Ochrony
Przeciwpożarowej i Ratownictwa,
– Wojewódzki Komitet Przeciwpowodziowy,
– Wojewódzki Komitet Ochrony Przyrody,
– Wojewódzki Komitet Obrony.
Zespół Zarządzania Kryzysowego Wojewody
pracujący permanentnie w sytuacjach
kryzysowych na podstawie decyzji Wojewody
przekształca się w Wojewódzki Zespół
Reagowania Kryzysowego.
ŹRÓDŁA INFORMACJI O
ZAGROŻENIACH W
WOJEWÓDZTWIE
WOJEWODA
WOJEWODA
RADA MINISTRÓW
MSW i A
RADA MINISTRÓW
MSW i A
WOJEWÓDZKIE
CENTRUM ZARZĄDZANIA
KRYZYSOWEGO,
WOJEWÓDZKIE CENTRUM,
KOORDYNACJI RATOWNICTWA
WOJEWÓDZKIE
CENTRUM ZARZĄDZANIA
KRYZYSOWEGO,
WOJEWÓDZKIE CENTRUM,
KOORDYNACJI RATOWNICTWA
KRAJOWE
CENTRUM KOORDYNACJI
RATOWNICTWA
I OCHRONY LUDNOŚCI
KRAJOWE
CENTRUM KOORDYNACJI
RATOWNICTWA
I OCHRONY LUDNOŚCI
RESORTOWE
SŁUŻBY DYŻURNE
- OKRĘG. DYR. PKP;
- OKRĘG. DYR. DRÓG PUBL;
- OKRĘG. DYR. GOSP. WODN.
- ODDZIAŁY IMGW;
- STACJE SEJSMOLOGICZNE;
- STACJE RAT. GÓRN.;
- SŁUŻBY PORTÓW LOTN.;
- INNE
RESORTOWE
SŁUŻBY DYŻURNE
-
OKRĘG. DYR. PKP;
- OKRĘG. DYR. DRÓG PUBL;
- OKRĘG. DYR. GOSP. WODN.
- ODDZIAŁY IMGW;
- STACJE SEJSMOLOGICZNE;
- STACJE RAT. GÓRN.;
- SŁUŻBY PORTÓW LOTN.;
- INNE
POWIATOWE
CENTRUM
ZARZĄDZANIA
KRYZYSOWEGO,
CENTRA POW.
RATOWNICTWA
POWIATOWE
CENTRUM
ZARZĄDZANIA
KRYZYSOWEGO,
CENTRA POW.
RATOWNICTWA
MEDIA
MEDIA
SĄSIEDZI
SĄSIEDZI
STAROSTOWIE
STAROSTOWIE
MONITORING
MONITORING
STRUKTURY
ZARZĄDZANIA
KRYZYSOWEGO
STAROSTY
STAROSTA
•Zespół
Reagowania
Kryzysowego
Zaplecze
Informatyczne
•Powiatowe
Centrum
Zarządzania
Kryzysowego
•Powiatowe
Centrum
Koordynacji
Ratownictwa
•Centra
Powiadamiania
Ratunkowego
•Wydział
Zarządzania
Kryzysowego i
Ochrony Ludności
•Komenda
Powiatowa PSP
•Sekretariat
Zespołu
Reagowania
Kryzysowego
Starosty
Służba
Informacyjna
Kancelaria
Całodobowa
Do zakresu działania starosty jako
powiatowego organu obrony
cywilnej należy między innymi:
1) Określanie zagrożeń związanych z rozwojem
cywilizacyjnym lub siłami natury oraz
programowanie procesu zapobiegania tym
zagrożeniom w odniesieniu do administrowanego
obszaru,
2) Monitorowanie, alarmowanie ludności oraz
koordynowanie działań ratowniczych i
porządkowo-ochronnych przy pomocy
powiatowego centrum zarządzania kryzysowego,
3) Zarządzanie w sytuacjach kryzysowych przy
pomocy zespołu reagowania kryzysowego,
4) Przygotowanie i koordynowanie na terenie
powiatu planów obrony cywilnej,
5) Planowanie i koordynowanie realizacji procesu
odbudowy.
ŹRÓDŁA INFORMACJI O ZAGROŻENIACH W
POWIECIE
M E D I A
M E D I A
S Ą S I A D
S Ą S I A D
JW./ JSG /
JW./ JSG /
LECZNICA
WETERYN.
LECZNICA
WETERYN.
SZPITAL
POG. RAT.
SZPITAL
POG. RAT.
POLIC.J
A
PKP
INNE
INNE
DYSPOZYTOR
/ ZAKŁ. PRACY /
DYSPOZYTOR
/ ZAKŁ. PRACY /
MONITORING
MONITORING
PSP
.
STAROSTA
STAROSTA
WÓJTOWIE
WÓJTOWIE
WOJEWODA
WOJEWODA
WOJEWÓDZKIE CENTRUM
ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO
WOJEWÓDZKIE CENTRUM
ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO
POWIATOWE CENTRUM ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO
POWIATOWE CENTRUM ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO
STRAŻE
- RYBACKA;
- LEŚNA;
- PRZYRODY;
- INNE
STRAŻE
- RYBACKA;
- LEŚNA;
- PRZYRODY;
- INNE
LABORATORIA
- SANEPID;
- HIGIENY WET
- OCHR. ŚROD.
- OCHR. ROŚL.
- INNE
LABORATORIA
- SANEPID;
- HIGIENY WET
- OCHR. ŚROD.
- OCHR. ROŚL.
- INNE
SŁUŻBY
KOMUNALNE
- ENERGETYCZ.
- WODOCIĄG.
- GAZOWNICZE
- KOMUNIKAC.
- DROG - MOST.
- INNE
SŁUŻBY
KOMUNALNE
- ENERGETYCZ.
- WODOCIĄG.
- GAZOWNICZE
- KOMUNIKAC.
- DROG - MOST.
- INNE
Do podstawowych zadań wójta w
gminie jako terenowego organu
obrony cywilnej należy między
innymi:
1) Lokalizacja źródeł zagrożeń, ich likwidacja i
usuwanie skutków,
2) monitorowanie, alarmowanie ludności,
koordynowanie działań ratowniczych oraz
kierowanie siłami ratowniczymi
i ewakuacją ludności przy pomocy gminnego
centrum kierowania,
3) Opracowywanie gminnych planów obrony cywilnej
ŹRÓDŁA INFORMACJI O
ZAGROŻENIACH W GMINIE
B U R M I S T R Z / W Ó J T /
P O W I A T
P O W I A T
M E D I A
M E D I A
S Ą S I A D
S Ą S I A D
JW./ JSG
/
JW./ JSG
/
LECZNICA
WETERYN.
LECZNICA
WETERYN
.
OŚRODEK
ZDROWIA
OŚRODEK
ZDROWIA
LAB.
LAB
.
KOM
POLIC.
PKP
SŁ.
KOM
.
SŁ.
KOM
.
INNE
INNE
DYSPOZYTOR
/ ZAKŁ. PRACY /
DYSPOZYTOR
/ ZAKŁ. PRACY
/
MONITORING
MONITORING
STR
.
GMIN
.
JRG
OSP
Referat Zarządzania Kryzysowego, Ochrony Ludności i Spraw Obronnych – KP PSP
Wydział Zarządzania Kryzysowego, Ochrony Ludności i Spraw Obronnych - KWPSP
Komenda Główna PSP
Prezes Rady Ministrów
Komitet RM ds. Zarządzania
w Sytuacjach Kryzysowych
Krajowe Centrum
Koordynacji
Ratownictwa i
Ochrony Ludności
Minister SWiA
Szef OCK-Komendant Główny PSP
Zespół Reagowania
Kryzysowego MSWiA
Wojewoda
Zespół Reagowania
Kryzysowego Wojewody
Centrum Zarządzania
Kryzysowego
Wojewody – KW PSP
Starosta
Zespół Reagowania
Kryzysowego Starosty
Centrum Zarządzania
Kryzysowego Starosty
– KP PSP
SYSTEM ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO
STRUKTURY
SYSTEM ZARZĄDZANIA
KRYZYSOWEGO
OBIEG INFORMACJI
Centrum Zarządzania Kryzysowego
Starosty/Komenda Powiatowa PSP
Centrum Zarządzania Kryzysowego
Starosty/Komenda Powiatowa PSP
Centrum Zarządzania
Kryzysowego
Wojewody/
Komenda Wojewódzka PSP
Centrum Zarządzania
Kryzysowego
Wojewody/
Komenda Wojewódzka PSP
Krajowe Centrum
koordynacji
Ratownictwa i Ochrony
Ludności
Krajowe Centrum
koordynacji
Ratownictwa i Ochrony
Ludności
•Naczelne i centralne organy
administracji rządowej
•Systemy monitorowania hydro-
meteo
•Systemy monitorowania
radiacyjnego
•Media:PAP, TV, inne
•CSzP (KGP)
•KGSG
•OCHA - ONZ
•EADRCC - NATO
•Punkty kontaktowe innych państw
•Służby hydro-meteo
•Lokalne media
•Kom. Woj. Policji
•Oddz. Straży Granicznej
•Punkty kontaktowe innych
państw
( w ramach współpracy
przygranicznej
)
•Służby municypalne powiatu
•Lokalne media
•Kom. Powiat. Policji
•Służby gmin
STRUKTURY ZARZĄDZANIA
KRYZYSOWEGO
KOMITET RADY MINISTRÓW
DS. ZARZĄDZANIA
W SYTUACJACH KRYZYSOWYCH
ZESPÓŁ REAGOWANIA
KRYZYSOWEGO
MSWiA
KRAJOWE CENTRUM KOORDYNACJI
RATOWNICTWA I OCHRONY LUDNOŚC (KGPSP)I
SEKRETARIAT
KOMITETU RADY MINISTRÓW
DS.. ZARZĄDZANIA
W SYTUACJACH KRYZYSOWYCH
PREZES
RADY MINISTRÓW
MINISTER
SPRAW WEWNĘTRZNYCH
I ADMINISTRACJI
SZEF OBRONY CYWILNEJ
KRAJU-KOMENDANT
GŁÓWNYPSP
STAROSTA
ZESPÓŁ REAGOWANIA
KRYZYSOWEGO
SEKRETARIAT
ZESPOŁU REAGOWANIA
KRYZYSOWEGO STAROSTY
SŁUŻBA INFORMACYJNA
KANCELARIA CAŁODOBOWA
WYDZIAŁZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO
I OCHRONY LUDNOŚCI / KP PSP
ZAPLECZE
INFORMATYCZNE
POWATOWE CENTRUM
ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO
WOJEWODA
ZESPÓŁ REAGOWANIA
KRYZYSOWEGO
SEKRETARIAT
ZESPOŁU REAGOWANIA
KRYZYSOWEGO WOJEWODY
SŁUŻBA INFORMACYJNA
KANCELARIA CAŁODOBOWA
WYDZIAŁZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO
I OCHRONY LUDNOŚCI / KW PSP
ZAPLECZE
INFORMATYCZNE
WOJEWÓDZKIE CENTRUM
ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO
KRAJOWE CENTRUM KOORDYNACJI
RATOWNICTWA I OCHRONY LUDNOŚCI
-
ZADANIA GŁÓWNE
• ZAPEWNIENIE WARUNKÓW KOORDYNACJI W RAZIE ZDARZWŃ NOSZĄCYCH
ZNAMIONA KRYZYSU;
• GROMADZENIE I UAKTUALNIANIE ODPOWIEDNICH NARZĘDZI, W TYM
BAZ DANYCH;
• WSPÓŁDZIAŁANIE
Z
CENTRAMI
REAGOWANIA
KRYZYSOWEGO
ADMINISTRACJI
RZĄDOWEJ
I
SAMORZĄDOWEJ
ORAZ
PUNKTAMI
KONTAKTOWYMI
INNYCH
PAŃSTW
I
ORGANIZACJAMI
MIĘDZYNARODOWYMI;
• NADZÓR NAD SYSTEMEM OSTRZEGANIA I ALARMOWANIA LUDNOŚCI;
• WSPÓŁPRACA Z ORGANIZACJAMI PROWADZĄCYMI STAŁE MONITORINGI;
• WYKORZYSTYWANIE
SYSTEMU
INFORMACJI
PRZESTRZENNEJ
DO
ZOBRAZOWANIA I ANALIZY DANYCH O STANACH KRYZYSOWYCH DLA
POTRZEB ORGANU KOORDYNUJĄCO-ZARZĄDZAJĄCEGO;
• GROMADZENIE W BAZACH INFORMACJI O ISTOTNYCH ZAGROŻENIACH
ORAZ SPOSOBACH I ŚRODKACH ZAPOBIEGANIA PRZECIWDZIAŁANIA
SYTUACJOM KRYZYSOWYM
KRAJOWE CENTRUM ZARZĄDZANIA
KRYZYSOWEGO
ROLA SZCZEBLA CENTRALNEGO W SYSTEMIE
ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO
• PUNKT WCZESNEGO OSTRZEGANIA;
• ZAPLECZE
ORGANIZACYJNO-
TECHNICZNE DLA ORGANU, INSTYTUCJI
LUB ORGANIZACJI WIODĄCEJ W DANEJ
SYTACJI KRYZYSOWEJ;
• OŚRODEK
PRZEKAZYWANIA
INFORMACJI ORAZ PRACY ZESPOŁÓW
DORADCZYCH;
• PUNKT KONTAKTOWY DO WSPÓŁPRACY
MIĘDZYRESORTOWEJ
I
MIĘDZYNARODOWEJ;
• OŚRODEK ZBIERANIA INFORMACJI Z
SYSTEMÓW MONITOROWANIA.
Centrum Zarządzania
Kryzysowego
Do zadań działania Centrum Zarządzania Kryzysowego
należy:
1. Zapewnienie warunków koordynacji działań w razie zdarzeń
noszących znamiona kryzysu;
2. Gromadzenie i uaktualnienie odpowiednich narzędzi, w tym
baz danych;
3. Koordynacja prac związanych z organizacją systemu
zarządzania kryzysowego;
4. Współdziałanie z centrami reagowania kryzysowego
administracji rządowej
i samorządowej oraz punktami kontaktowymi innych państw i
organizacjami
międzynarodowymi;
5. Nadzór nad systemem wczesnego ostrzegania i alarmowania
ludności;
6. Dokumentowanie informacji, podejmowanych decyzji oraz
procesu ich
powstawania dla potrzeb analizy kompleksowej;
7. Współpraca z instytucjami realizującymi stały monitoring
środowiska;
8. Gromadzenie w bazach informacji o istotnych zagrożeniach
oraz środkach
zapobiegania i przeciwdziałania sytuacjom kryzysowym.
Centrum Zarządzania
Kryzysowego
Do zadań działania Centrum Zarządzania Kryzysowego
należy (cd.):
9. Współpraca z organizacjami rządowymi, pozarządowymi oraz
innymi
instytucjami w celu stworzenia warunków do koordynacji
udzielania i
przyjmowania pomocy międzynarodowej i humanitarnej.
10.Opracowywanie wstępnej analizy zagrożeń dla potrzeb organu
zarządzającego
oraz udział w przygotowaniach kompleksowej analizy
zagrożeń;
11.Wykorzystanie systemu informacji przestrzennej do
zobrazowania i analizy
danych o klęskach żywiołowych, katastrofach cywilizacyjnych
lub innych
zdarzeniach noszących znamiona kryzysu, dla potrzeb organu
koordynacyjno-
zarządzającego;
12. Określanie i uaktualnianie standardów informacyjnych;
13. Udział w organizacji oraz nadzór nad funkcjonowaniem
systemu wykrywania
i alarmowania;
14. Koordynacja działań ratowniczo-ochronnych w okresie wojny.
Centra Zarządzania
Kryzysowego
pełnią rolę:
– punktu systemu wczesnego ostrzegania,
– ośrodka reagowania kryzysowego (szczebla krajowego)
umożliwiającego
koordynację działań podejmowanych w sytuacjach
kryzysowych,
– zaplecza koordynacyjno-operacyjne dla organu, instytucji lub
organizacji
odpowiedzialnej za podejmowanie działań w sytuacji
nadzwyczajnego
zagrożenia, jeżeli jej własne zasoby są niewystarczające,
– ośrodka przekazywania informacji oraz pracy zespołów
doradczych
wspomagających podejmowanie decyzji w sytuacjach
zagrożeń, katastrof
bądź kryzysów,
– punktu kontaktowego do współpracy międzyresortowej i
międzynarodowej
w tym również do koordynacji udzielania i przyjmowania
pomocy
humanitarnej, technicznej i eksperckiej,
– ośrodka zbierania informacji z systemów monitorowania.
W przypadku powstania
klęski żywiołowej lub innego
zdarzenia noszącego znamiona
kryzysu właściwy organ
administracji publicznej jest
odpowiedzialny za
podejmowanie wszelkich
działań zmierzających do
likwidacji zagrożenia i
minimalizacji skutków tych
zdarzeń.
ZADANIA PRACODAWCÓW I
PRZEDSIĘBIORCÓW
W ŚWIETLE PROJEKTOWANYCH REGULACJI USTAWOWYCH
•
Wg.PROJEKTU USTAW O PLANOWANIU CYWILNYM I ZARZĄDZANIU
KRYZYSOWYM:
ART.26 ust. 1- PRACODAWCY, POSIADAJĄCY
SUBSTANCJE, KTÓRE MOGĄ STANOWIĆ ZAGROŻENIE DLA LUDNOŚCI I
ŚRODOWISKA ZOBOWIĄZANI SĄ DO NIEZWŁOCZNEGO PRZEKAZYWANIA
INFORMACJI DOTYCZĄCYCH ILOŚCI I RODZAJU TYCH SUBSTANCJI,
GMINNYM ORGANOM PLANOWANIA CYWILNEGO I ZARZĄDZANIA
KRYZYSOWEGO.
ust. 2 - NA PRACODAWCÓW, KTÓRYCH ZAKŁADY PRACY, W PRZYPADKU
ICH AWARII, MOGĄ STWARZAĆ ZAGROŻENIA DLA LUDNOŚCI I
ŚRODOWISKA, MOGĄ BYĆ NAKŁADANE, W DRODZE DECYZJI, PRZEZ
ORGANY PLANOWANIA CYWILNEGO I ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO
SZCZEBLA GMINNEGO, OBOWIĄZKI ZWIĄZANE Z OCHRONĄ TEJ LUDNOŚCI
I LIKWIDACJĄ SKUTKÓW AWARII W ZAKRESIE:
• 1) OSTRZEGANIA I ALARMOWANIA LUDNOŚCI,
2) WYPOSAŻENIA W ŚRODKI OCHRONY PRZED SKUTKAMI
AWARII, 3) UDZIAŁU W ORGANIZOWANIU I
PROWADZENIU SZKOLEŃ ZAGROŻONEJ
LUDNOŚCI,
4) UDZIAŁU W LIKWIDACJI SKUTKÓW AWARII.
ust. 3 - RADA MINISTRÓW OKREŚLI W
DRODZE ROZPORZĄDZENIA SZCZEGÓŁOWE ZASADY NAKŁADANIA ORAZ
REALIZACJI OBOWIĄZKÓW O KTÓRYCH MOWA W ust. 1 i 2.
ZADANIA PRACODAWCÓW I
PRZEDSIĘBIORCÓW
W ŚWIETLE PROJEKTOWANYCH
REGULACJI USTAWOWYCH
cd.
• Wg. PROJEKTU USTAWY O GOTOWOŚCI CYWILNEJ I
ZARZĄDZANIU KRYZYSOWYM:
ART.4 - W SYSTEMIE
GOTOWOŚCI CYWILNEJ I ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO
UCZESTNICZĄ PODMIOTY PRAWA PUBLICZNEGO, ... ,ORAZ
PODMIOTY PRAWA PRYWATNEGO, W TYM W SZCZEGÓLNOŚCI
PRZEDSIĘBIORCY,...
ART.8 - ORGANY WŁAŚCIWE W ZAKRESIE GOTOWOŚCI
CYWILNEJ
I ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO PRZY WYKONYWANIU SWOICH
ZADAŃ WSPÓŁPROCUJĄ ZE WSZYSTKIMI PODMIOTAMI PRAWA
PUBLICZNEGO
I PRYWATNEGO.
ART.9 ust.3 - PRACODAWCY, W TYM W SZCZEGÓLNOŚCI
PRZEDSIĘBIORCY, OBOWIĄZANI SĄ DO WYKONYWANIA
CZYNNOŚCI ZWIĄZANYCH Z OCHRONĄ ZAKŁADÓW PRACY I ICH
PRACOWNIKÓW ORAZ PRZESTRZEGAĆ INNYCH OBOWIĄZKÓW Z
ZAKRESU GOTOWOŚCI CYWILNEJ I ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO,
OKREŚLONYCH W USTAWIE LUB WYNIKAJĄCYCH Z PRZYJĘTYCH
PLANÓW I PROGRAMÓW RADY MINISTRÓW.
Podstawy prawne
zarządzania kryzysowego
• Zarządzenie Prezesa Rady Ministrów z dnia
15.04.1998r. w sprawie utworzenia Komitetu ds..
Zarządzania w Sytuacjach Kryzysowych.
• Zarządzenie Nr 27 Ministra Spraw Wewnętrznych
i Administracji z dnia 17 grudnia 1999 r. zmieniło
decyzję Nr 119 z dna 21 kwietnia 1998 r. w
sprawie Zespół Reagowania Kryzysowego.
• Rozporządzenie Ministra SWiA w sprawie
zespołów do spraw ochrony przeciwpożarowej i
ratownictwa 2000r.
Podstawy prawne
zarządzania kryzysowego
• Ustawa o administracji rządowej w
województwie z dnia 5 czerwca (Dz. U. Z dnia
18 lipca 1998r., z późn. zm.)
• Ustawa o samorządzie województwa z dnia 5
czerwca 1998r.( Dz. U. Z dnia 18 lipca 1998r.,z
późn. Zm.)
• Ustawa o samorządzie gminnym z dnia 8 marca
1990r.(Dz. U. z dnia 8 marca 1990r., z późn. zm.)
• Ustawa o samorządzie powiatowym z dnia 5
czerwca 1998r.(Dz. U. Z dnia 18 lipca 1998r., z
póź. zm.)