SYSTEM 

ZARZĄDZANIA 

KRYZYSOWEG

O

SYSTEM +
ZARZĄDZANIE +
KRYZYSOWY =

SYSTEM ZARZĄDZANIA 

SYSTEM ZARZĄDZANIA 

KRYZYSOWEGO

KRYZYSOWEGO

SYSTEM to...

„każdy obiekt złożony, 

wyróżniony z badanej 

rzeczywistości, przedstawiony 

jako pewna całość i tworzony 

przez zbiór elementów i 

relacji między nimi”.

(Piotr Sienkiewicz, Teoria efektywności systemów kierowania,

 Warszawa 1979 )

Aby mówić o systemie muszą 

być spełnione następujące 

warunki:

•

Elementy muszą stanowić pewną całość i 

dać się precyzyjnie wydzielić z otoczenia, 

czyli posiadać ściśle określone granice,

•

System musi dać się podzielić na pewne 

stałe elementy wraz z możliwością 

określenia ich miejsca w systemie,

•

Musi istnieć możliwość 

scharakteryzowania reguł opisujących 

funkcjonowanie poszczególnych 

rozpatrywanych elementów, a przede 

wszystkim wzajemnych powiązań i 

zależności między nimi.

ZARZĄDZANIE...

Jest to system działań 

regulujących sposób i 

zasady funkcjonowania 

określonej organizacji 

zgodnie z wytyczonymi 

celami.

SYSTEM ZARZĄDZANIA-

 

jest to układ organów 

zarządzających, powiązań 

informacyjnych, metod i 

działań regulujących 

sposób i zasady 

funkcjonowania danej 

organizacji zgodnie z 

wytyczonymi celami. 

Występujący w wyrażeniu 

„system zarządzania 

kryzysowego” przymiotnik 

KRYZYSOWY

 określa 

rodzaj sytuacji, w jakich 

aparat zarządzający musi 

realizować swoje funkcje 

kierownicze.

SYSTEM 

ZARZĄDZANIA 

KRYZYSOWEGO

 

możemy 

określić jako skoordynowany 

wewnętrznie i tworzący pewną 

całość dynamicznie się rozwijający 

układ trzech zasadniczych 

podsystemów, realizujących 

wspólnie jeden zasadniczy cel, 

którym jest obniżenie działania 

czynników sytuacji  kryzysowej, a w 

przypadku ich wystąpienia 

minimalizacji ich wpływu i skutków.

 

 

PODSYSTEMY WCHODZĄCE 

PODSYSTEMY WCHODZĄCE 

W SKŁAD SYSTEMU 

W SKŁAD SYSTEMU 

ZARZĄDZANIA 

ZARZĄDZANIA 

KRYZYSOWEGO:

KRYZYSOWEGO:



 

Podsystem organów 

zarządzających-  aparat 

zarządzający,



 Podsystem powiązań 

informacyjnych wewnątrz danej 

organizacji,



 Podsystem metod i działań, czyli 

reguł funkcjonowania organizacji.

APARAT ZARZĄDZAJĄCY

składa się z 

następujących członów:



Decyzyjny



Informacyjny 



Sztabowy 

A

P

A

R

A

T

Z

A

R

Z

Ą

D

Z

A

J

Ą

C

Y

Szczebel 

centralny

Szczebel

wojewódzki

Szczebel 

powiatowy

Szczebel

 gminny

DWA PODEJŚCIA DO 

PROBLEMATYKI SYSTEMU 

ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO:

1.

Wiąże tworzenie systemu 

zarządzania kryzysowego z 

problematyką klęsk żywiołowych i 

zdarzeń noszących znamiona klęski 

żywiołowej.

2.

Wiąże się z problematyką 

zarządzania bezpieczeństwem w 

ogóle i zarządzania 

bezpieczeństwem narodowym w 

szczególności.

  System zarządzania 

kryzysowego musi 

zapewniać efektywne 

działanie organów 

administracji publicznej w 

sytuacjach mających 

znamiona kryzysu.