Za

NIERUCHOMOŚĆ ,PODZIAŁY:

część powierzchni ziemskiej stanowiąca

przedmiot odrębnej własności (grunt wraz z

wszystkim co jest z nim trwale związane)-

wyjątkowo może to być budynek lub jego

część, lokal
I/ Kryterium kc
gruntowa

Zabudowana
budynkowa
-lokalowa
- mieszkalna
- użytkowa

NIERUCHOMOŚĆ ,PODZIAŁY:

II/ Kryterium przeznaczenia / funkcja
Mieszkalne lub lokalowe
z gruntem lub jego częścią ułamkową- domy jednorodzinne,

bloki mieszkalne,
lokale mieszkalne,
Handlowo – usługowe ( komercyjne)
– przynoszące dochód –budynki biurowe, lokale handlu

detalicznego
Przemysłowe - warsztaty rzemieślnicze, magazyny, zakłady

produkcyjne, budynki przeznaczone na cele doświadczalne
Rolne i leśne – grunty orne, użytki zielone, grunty orne z

nasadzeniami kultur wieloletnich ,grunty pokryte roślinnością

leśną, zadrzewione lub zakrzaczone ,zabudowane budynkami

wchodzącymi w skład gospodarstwa leśnego lub rolnego
Rekreacyjne - o charakterze rekreacyjno – wypoczynkowym
Instytucjonalne – szkoły, szpitale, urzędy
Specjalne - funkcja i konstrukcja ograniczają możliwość innego

użytkowania - lotniska ,pola golfowe, obiekty historyczne,

stacje benzynowe, młyny

ZADANIA WŁASNE GMINY



1) ładu przestrzennego, gospodarki nieruchomościami,

ochrony środowiska i



przyrody oraz gospodarki wodnej,



2) gminnych dróg, ulic, mostów, placów oraz organizacji

ruchu drogowego,



3) wodociągów i zaopatrzenia w wodę, kanalizacji,

usuwania i oczyszczania



ścieków komunalnych, utrzymania czystości i porządku

oraz urządzeń sanitarnych, wysypisk i unieszkodliwiania

odpadów komunalnych, zaopatrzeniaw energię elektryczną

i cieplną oraz gaz,



4) lokalnego transportu zbiorowego,



5) ochrony zdrowia,



6) pomocy społecznej, w tym ośrodków i zakładów

opiekuńczych,



7) gminnego budownictwa mieszkaniowego,



8) edukacji publicznej,



9) kultury, w tym bibliotek gminnych i innych instytucji kultury oraz

ochrony



zabytków i opieki nad zabytkami,



10) kultury fizycznej i turystyki, w tym terenów rekreacyjnych i urządzeń

sportowych,



11) targowisk i hal targowych,



12) zieleni gminnej i zadrzewień,



13) cmentarzy gminnych,



14) porządku publicznego i bezpieczeństwa obywateli oraz ochrony

przeciwpożarowej



i przeciwpowodziowej, w tym wyposażenia i utrzymania gminnego



magazynu przeciwpowodziowego,



15) utrzymania gminnych obiektów i urządzeń użyteczności publicznej

oraz



obiektów administracyjnych,



16) polityki prorodzinnej, w tym zapewnienia kobietom w ciąży opieki

socjalnej,



medycznej i prawnej,



17) wspierania i upowszechniania idei samorządowej, w tym tworzenia

warunków



do działania i rozwoju jednostek pomocniczych i wdrażania programów



pobudzania aktywności obywatelskiej,



18) promocji gminy,



19) współpracy z organizacjami pozarządowymi,



20) współpracy ze społecznościami lokalnymi i regionalnymi innych

państw.

ANALIZA ZARZĄDU ZASOBEM KOMUNALNYM MIESZKANIOWYM
I LOKALI UŻYTKOWYCH NA PRZYKŁADZIE PRYWATYZACJI
TEGO SEKTORA PRZEZ GMINĘ WROCŁAW



Rys historyczny prywatyzacji zarządu mieniem komunalnym

( od roku 2000).



Dane statystyczne dotyczące wielkości zasobu.



Organizacja zarządzania do roku 2000
Zarządy Gospodarki Komunalnej - centralne jednostki



biura obsługi klientów - komórki bezpośrednio- obsługujące

klientów



stan zatrudnienia



zakres wykonywanych czynności zarządzania.



Opis reformy zarządzania zasobem komunalnym przeprowadzonej

w 2000r.założenia



tryb przeprowadzenia zmian w zarządzaniu zasobem



opis uzyskanej struktury organizacyjnej:



nadzór właścicielski - wydział Urzędu Miejskiego



czynności zarządzania - prywatne spółki handlowe + gminny TBS



opis zadań z zakresu zarządzania zasobem komunalnym

wykonywanych

przez poszczególne jednostki organizacyjne.



Zmiany struktury organizacyjnej zarządzania zasobem

komunalnym w 2001

roku



utworzenie gminnej jednostki budżetowej Centrum

Gospodarowania

Komunalnym Zasobem Mieszkaniowym (CGKZM)



struktura, zatrudnienie,



zakres powierzonych zadań



prywatni zarządcy + gminny TBS



Zmiany struktury organizacyjnej zarządzania zasobem

komunalnym w

latach 2003-2006



tryb powierzania zadań zarządzania i wyłaniania zarządców,



przekształcenie CGKZM w Zarząd Zasobu Komunalnego (ZZK)



podmioty zarządzające zasobem komunalnym:



ZZK



spółki prywatne



podział czynności zarządzania pomiędzy podmiotami

działającymi w tej

sferze.



Rezygnacja Gminy Wrocław z usług zarządzania świadczonych

przez

prywatnych zarządców

POPRAWKI



przyczyny rezygnacji



struktura zarządzania



ZZK - podmiot centralny



Biura Obsługi Klientów - komórki bezpośrednio

obsługujące klientów



Obecny stan struktury zarządzania zasobem

komunalnym Gminy Wrocław



ZZK + BOKI-i



utworzenie gminnej spółki kapitałowej

Wrocławskie Mieszkania Sp. z o.o.



przesłanki utworzenia



istotne uwarunkowania działania spółki



zakres działania

Ewoluowanie czynności wykonywanych przez
prywatnych zarządców na podstawie umów
zawartych z Gminą Wrocław.



Obsługa klientów



dokonywanie naliczeń czynszów, mediów ich ewidencja, ewidencja wpłat

i prowadzenie kartotek klientów



prowadzenie biur obsługi klientów



Czynności wykonywane przez cały okres przez prywatnych zarządców.



problemy związane z ograniczeniami możliwości prowadzenia

przez

zarządców rozrachunków z klientami, wynikające z

obowiązujących

przepisów.



2.2. Windykacja należności



do 2002 roku w całości zlecona do wykonania zarządcom,



od początku 2003 r. windykacja przedsądowa (wezwania do

zapłaty)

wykonywana przez zarządców.



Windykacja sądowa realizowana przez ZZK - przesłanki przejęcia tych

czynności od zarządców.



windykacja masowa - przesłanki jej wykonywania przez ZZK a

nie

zarządców.



2.2.

Konserwacja i eksploatacja budynków i

terenów zewnętrznych



w początkowym okresie umowy zawierane w

imieniu Gminy i nadzór nad

ich wykonaniem wykonywane przez zarządców,



- w kolejnych klatach: umowy zawierane przez ZZK, z

uwagi na konieczność stosowania PZP i przepisów

ustawy o finansach publicznych, nadzór wykonywany

przez zarządców,



W całym okresie usługi zlecane wykonawcom

zewnętrznym, nie będącym w strukturze zarządców.



2.3.

Typowanie i realizowanie remontów



w początkowym okresie całość zadania

realizowana przez zarządców w

ramach przyznanych do wykorzystania środków

budżetowych,



- w kolejnych latach umowy zawierane przez ZZK z

uwagi na konieczność zapewnienia procedur PZP i

przepisów ustawy finansach publicznych.



2.4.

Plany zarządzania nieruchomościami



- zadanie powierzone zarządcom w całości lecz

niewykonywane przez zarządców

WNIOSKI PŁYNĄCE Z DOTYCHCZASOWYCH
DOŚWIADCZEŃ WPROWADZANIA
PRYWATYZACJI ZARZĄDU MIENIEM KOMUNALNYM.



Konieczność posiadania przez właściciela i zarządców jednolitego
informatycznego kompleksowego systemu do zarządzania nieruchomościami



możliwość bezpośredniego przepływu danych i informacji pomiędzy
zarządcą i właścicielem,



możliwość posiadania wiedzy nt. aktualnej bazy zasobów, najemców,
umów najmu, pustostanów itp.



Konieczność posiadania przez właściciela zinformatyzowanego systemu
archiwizacji dokumentacji i elektronicznego dostępu do niej.



Skomplikowane przepisy prawa miejscowego oraz ograniczenia i specyfika
występujące w gospodarowaniu nieruchomościami gminnymi.



trudności w spełnianiu oczekiwań właściciela jakim jest jednostka
samorządu terytorialnego przez zarządców prywatnych.



Wpływ    na    zlecenie    przez    Gminę    czynności    zarządzania    prywatnym
zarządcom      uwarunkowań     wynikających     z     przepisów     dotyczących
gromadzenia   dochodów  i  wydatkowania   środków budżetowych   (  wymóg
kontrasygnaty   skarbnika,   rachunkowość   budżetowa,   warunki   zawierania
umów eksploatacyjnych, remontowych itp. )

POTRZEBY       ZMIAN
LEGISLACYJNYCH
UMOŻLIWIAJĄCYCH       SPRAWNE
WYKONYWANIE CZYNNOŚCI
ZARZĄDZANIA PRZEZ PRYWATNYCH
ZARZĄDCÓW



ustawa o finansach publicznych



wymagania dotyczące
gromadzenia i wydatkowania
środków budżetowych



ustawa o gospodarce nieruchomościami



standaryzacja usług zarządzania



wykonywanie czynności windykacyjnych

SPÓŁKI



Spółki to związek dwóch lub więcej osób, które działają dla wspólnego celu, np.
osiągnięcia zysku prowadzonej działalności gospodarczej. Wspólnicy łączą posiadane
środki, co pozwala im na prowadzenie działalności na większą skalę. Osobowy charakter
spółki przejawia się w tym, że decydujące znaczenie dla funkcjonowania spółki mają
wspólnicy, ich kwalifikacje, wykonywana praca i kontakty. Zasadniczym podziałem
rodzajów spółek, ściśle powiązanych z ich podstawami prawnymi, jest podział na spółkę
cywilną, powstającą i działającą według przepisu kodeksu cywilnego oraz spółki
handlowe, powstające i działające na gruncie kodeksu spółek handlowych. Wśród spółek
handlowych wyróżnia się: spółkę jawną, spółkę komandytową, spółkę z ograniczoną
odpowiedzialnością oraz spółkę akcyjną.
Inny istotny podział spółek polega na wydzieleniu spółek osobowych i spółek
kapitałowych. To ostatnie rozróżnienie opiera się wyodrębnieniu w spółkach
najważniejszej cechy określającej istotę danej spółki oraz pozycję jej wspólników. Tak,
więc w spółkach osobowych najważniejszą więzią pomiędzy wspólnikami jest ich
bezpośrednie współdziałanie w określonym składzie osobowym. Skład udziałowców spółki
osobowej jest stały i może się zmieniać tylko za zgodą powstałych partnerów oraz w
przypadku zmiany umowy danej spółki. Spółki osobowe są przedsiębiorcami opierającymi
się na wzajemnym osobistym zaufaniu. Za spółki osobowe powszechnie uważa się spółkę
cywilną, spółkę jawną oraz spółkę komandytową. Należy w związku z tym zaznaczyć, że
wymienione spółki osobowe nie posiadają osobowości prawnej. Kwalifikowane są one za
to jako konglomeraty osób fizycznych miedzy innymi, dlatego, że prawo podatkowe w
zakresie podatku dochodowego traktuje wspólników tych spółek osobno.
W spółkach kapitałowych czynnik osobowy wspólników nie odgrywa żadnej roli, jak w
spółce akcyjnej, w której akcje są na okaziciela, albo pełni rolę ograniczoną – jak w
spółkach akcyjnych, w których akcje są imienne oraz w spółce z o.o. W spółkach
kapitałowych pierwszorzędne znaczenie ma majątek spółki, w tym jej kapitał zakładowy.
Ostatecznie, dla spółki kapitałowej nie jest istotne, ile i jakich ma wspólników, lecz jak
duży jest jej kapitał.

Spółka cywilna.



Najczęściej występującą w Polsce spółką osobową jest spółka cywilna. Jej pozycja
prawna jest uregulowana w kodeksie cywilnym. Istotą spółki cywilnej jest umowne
zobowiązanie się wspólników do dążenia do osiągnięcia wspólnego celu gospodarczego
poprzez działanie w oznaczonym celu, w szczególności przez wniesienie wkładów. Ważną
cechą spółki cywilnej jest, zatem współdziałanie wspólników. Nie musi być ona równa,
lecz jego formy powinny być ustalone w umowie. Polegają one zwykle na wniesieniu
wkładów, to znaczy, własności lub innych praw, a nawet na świadczeniu usług i pracy.
W spółce cywilnej jako spółce osobowej, niedopuszczalna jest odsprzedaż wkładu
udziałowego przez któregokolwiek przez wspólników osobie trzeciej. Nie można też
przyjąć wspólnika bez zmiany umowy spółki. Wspólników musi być, co najmniej dwóch,
przy czym mogą nimi być zarówno osoby fizyczne, jak i osoby prawne. W nazwie spółki
cywilnej muszą być wymienione nazwiska wspólników, lub przynajmniej nazwisko i
pierwsza litera imienia jednego lub kilku wspólników a także słowa „Spółka cywilna”, lub
„s.c.”.
Na majątek spółki cywilnej składają się wkłady wspólników oraz przychody, jakie spółka
osiąga. Stanowi on współwłasność łączną wspólników. Za zobowiązania spółki cywilnej
jej partnerzy odpowiedzialni są solidarnie. Z tego tytułu wspólnicy odpowiadają
majątkiem wspólnym, czyli spółki, ale też każdy z osobna majątkiem osobistym. Spółka
cywilna może być utworzona na czas oznaczony, bądź nieokreślony, a nawet w celu
wykonywania jakiegoś pojedynczego przedsięwzięcia (transakcji). Spółka cywilna, jako
pozbawiona osobowości prawnej nie posiada organów, które dokonywałyby czynności
prawnych w jej imieniu. Rolę tę spełniają wspólnicy. Po przekroczeniu przez spółkę
cywilną w dwóch kolejnych latach sprzedaży netto (bez podatku od towaru i usług)
wspólnicy mają obowiązek przekształcenia jej w spółkę jawną.

Spółka jawna.



Następny rodzaj spółki osobowej – spółka jawna – jest instytucją prawa
handlowego, co oznacza, że jest uwzględniona w kodeksie spółek handlowych.
Pod względem konstrukcyjnym i genetycznym zresztą, spółka jawna niczym się
nie różni od spółki cywilnej. Obie są spółkami prawie identycznymi, wywodzącymi
się ze wspólnej tradycji historycznej.
Jedynymi istotnymi odmiennościami, różniącymi spółkę jawną od spółki cywilnej
są:
a) Obowiązek rejestracji przedsiębiorców w Krajowym Rejestrze Sądowym,
b) Obowiązek ścisłego zastosowania się do reguł oznaczenia firmy, czyli nazwy
spółki.
Firma spółki jawnej musi zawierać nazwiska wszystkich wspólników albo też
nazwisko i przynajmniej jedną literę imienia jednego lub kilku wspólników z
dodatkiem wskazującym na tę spółkę. Wspólnicy spółki jawnej sporządzają na
piśmie umowę, której warunki mogą być zmienne za zgodą większości
wspólników. Umowa spółki określa wysokość wkładu wspólników. Wkład ten może
mieć charakter pieniężny bądź nie pieniężny ( może być też wykonywanie pracy
na rzecz spółki). Ponadto spółce jawnej nie powołuje się organów spółki, czyli
spółka może być reprezentowana zgodnie ponadto umową przez jednego, kilku
lub wszystkich wspólników. Spółka jawna ponadto jest przeznaczona do
prowadzenia przedsiębiorstwa w większym rozmiarze, nie jest inną spółką
handlową.
Fakt konstrukcyjnej identyczności spółki jawnej i spółki cywilnej oraz wymogi
rejestrowe, odnoszące się do spółki jawnej, co jest także związane z kosztami,
spowodowały, że spółka jawna jest w praktyce naszego życia gospodarczego
zjawiskiem niezmiernie rzadkim.

Spółka komandytowa



Czym innym, w porównaniu ze spółką cywilną, jest natomiast spółka

komandytowa, która jest instytucją pośrednią pomiędzy spółką

jawną a spółką z ograniczoną odpowiedzialnością. Mieszany

charakter spółki komandytowej polega na tym, że z jednej strony

musi w niej występować przynajmniej jeden wspólnik, którego status

w stosunku do spółki jest taki sam, jak pozycja wspólnika w spółce

cywilnej czy też w spółce jawnej. Chodzi tu o taki status wspólnika, z

którego wynika, że odpowiada on w sposób nieograniczony za

zobowiązania spółki komandytowej, czyli ryzykuje swoim majątkiem

osobistym. Z drugiej strony jednak, w spółce komandytowej

występuje także, co najmniej jeden inny wspólnik, którego rola jest

zbliżona do roli wspólnika z ograniczoną odpowiedzialnością.

Wspólnikiem tym jest tak zwany komandytariusz, który odpowiada

za zobowiązania spółki wobec jej wierzycieli w sposób ograniczony –

do wysokości tzw. sumy komandytowej, czyli do wysokości

dokonanego wkładu do majątku spółki.

Nazwa spółki składa się z nazwiska i imienia lub, co najmniej

pierwszej litery imienia jednego lub kilku wspólników

odpowiadających za zobowiązania spółki całym swoim majątkiem

osobistym. Wspólnicy spółki zawierają umowę spółki, która musi

mieć postać aktu notarialnego. Spółka powstaje z chwilą wpisania do

Krajowego Rejestru Sądowego.

Firma spółki komandytowej została przywrócona naszemu

porządkowi prawnemu dopiero w 1991 roku, i do tej pory nie stała

się popularną formą prowadzenia działalności gospodarczej, tak jak

spółka cywilna czy spółki kapitałowe.

SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ

ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ



Najczęściej występującym w praktyce rodzajem spółek jest spółka z

ograniczoną odpowiedzialnością. Jej istotą jest umowne wydzielenie

określonej masy majątkowej (kapitał zakładowy) w celu prowadzenia

działalności gospodarczej z wyłączeniem odpowiedzialności

wspólników za zobowiązania takiej spółki. W tym miejscu należy

uczynić zastrzeżenie, że wyłączenie odpowiedzialności wspólników za

zobowiązania spółki nie jest absolutne, istnieje, bowiem w Polsce

pewien wyjątek od tej zasady, a mianowicie dotyczący zobowiązań

podatkowych. W konsekwencji oznacza to, że z majątku prywatnego

udziałowca spółki z ograniczoną odpowiedzialnością mogą być

egzekwowane kwoty zadłużenia, jakie ma spółka z racji niepłaconych

podatków.

Należy też zaznaczyć, że kodeks spółek handlowych nie limituje liczby

wspólników spółki z ograniczoną odpowiedzialnością. Skrajnie rzecz

ujmując, udziałowcem spółki z o. o. może być tylko jedna osoba

prawna lub fizyczna. W takim przypadku jest ona nazwana jedynym

spólnikiem.

Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością jest w gruncie rzeczy spółką

kapitałową, ale w niektórych nich występować może głęboka więź

osobowa pomiędzy wspólnikami. Dotyczy to sytuacji, w których

wspólnicy zdecydowali, że zmiana w gronie udziałowców będzie

wymagała zgody władz spółki, a w przypadku przedstawienia oferty

zbycia udziałów przez dotychczasowego udziałowca, pozostałym

wspólnikiem przysługuje prawo pierwokupu.



Kluczowym elementem spółki z ograniczoną odpowiedzialnością,
ale również spółki akcyjnej, jest jej kapitał zakładowy.
Pełni on trojaką rolę:
1. Jego wniesienie, w ustalonej wysokości, jest niezbędnym
warunkiem powstania spółki;
2. Jest bazą majątkową, na której ma być oparta działalność spółki;
3. Jest podstawą zabezpieczenia wierzycieli spółki.
Minimalna wartość kapitału zakładowego wynosi 50 tys. zł. Kapitał
zakładowy jest podzielony na udziały, o nominalnej wartości 500
zł. każdy.
Przedmiotem wkładu do kapitału zakładowego, ale także
akcyjnego w spółce akcyjnej, mogą być pieniądze lub aporty w
postaci ruchomości i nieruchomości, a nawet przedsiębiorstwo, w
rozumieniu kodeksu cywilnego. Poza tym wkłady mogą być
pokryte wartościami prawnymi takimi, jak na przykład: patenty,
licencje oraz udziałami w obcych podmiotach gospodarczych.
Najważniejszą korzyścią, jaką spodziewa się osiągnąć wspólnik z
tytułu uczestnictwa w spółce z ograniczoną odpowiedzialnością
jest dywidenda, czyli udział wspólnika w czystym zysku do
podziału za poprzedni rok obrachunkowy.
Obowiązkowymi władzami spółki są: zarząd i zgromadzenie
wspólników. Umowa danej spółki z ograniczoną odpowiedzialnością
może postanowić o powołaniu dodatkowego organu w postaci rady
nadzorczej lub komisji rewizyjnej (albo obu tych organów łącznie).

Spółka akcyjna



Spółkę akcyjną tworzy się zwykle dla przedsięwzięć gospodarczych o

dużych rozmiarach, zwłaszcza przewidując potrzebę bądź konieczność

gromadzenia kapitału lub subskrypcję akcji. Polega ona na

zapisywaniu się zainteresowanych na listach chętnych do objęcia i

pokrycia wkładami (zwykle pieniężnymi) akcji emitowanych przez

spółkę. Dla spółki akcyjnej, dokonującej emisji, wpływy z tego tytułu są

najtańszym, bo nie oprocentowanym źródłem finansowania

działalności. Spółką emituje akcje wcale nieobiecujące

akcjonariuszom, że wróci wpłacone pieniądze. Akcjonariusz może

liczyć, co najwyżej na dywidendę, podobnie jak udziałowiec spółki z

ograniczoną odpowiedzialnością. Władze spółki mogą jednak podjąć

decyzję o nie naliczaniu dywidendy za dany rok, całość zysków

przeznaczając na inwestycje spółki. W takim przypadku jednak można

spodziewać się w dłuższym przedziale czasu wzrostu wartości akcji,

kiedy inwestycje przyniosą założone efekty. Akcjonariusz może, więc

prowadzić grę, dokonując sprzedaży posiadanych akcji w najlepszym,

jego zadaniem, do dokonania takiej transakcji, momencie. Może na

tym stracić lub zyskać.

Najbardziej powszechnym rynkiem, gdzie dokonywane są transakcje

kupna – sprzedaży akcji, są giełdy papierów wartościowych. Nie

wszystkie jednak akcje wszystkich spółek akcyjnych są dopuszczane

na te giełdy. W Polsce, dla ochrony inwestorów, wymaga to spełnienia

szczególnych warunków i wydania na końcu zezwolenia przez Komisje

Papierów Wartościowych.



Fundamentalne sprawy spółki akcyjnej

powinny być zawarte w jej statucie.

Powinien on określać:

a) Firmę i siedzibę spółki,

b) Przedmiot przedsiębiorstwa,

c) Czas trwania spółki, (jeżeli jest

ograniczony),

d) Wysokość kapitału akcyjnego, sposób

jego zebrania, nominalną wartość akcji i ich

liczbę (ze wskazaniem, czy są to akcje

imienne, czy na okaziciela),

e) Liczbę akcji poszczególnych rodzajów i

przywiązane do nich uprawnienia,

f) Wskazanie założycieli spółki,

g) Organizacje władz zarządzających i

nadzorczych.



Organami każdej spółki akcyjnej są: zarząd, walne

zgromadzenie akcjonariuszy i rada nadzorcza lub

komisja rewizyjna (albo obie te władze łącznie).

Minimalny kapitał akcyjny wynosi 500 tys. zł.

W spółkach kapitałowych, jakich jak spółka z

ograniczoną odpowiedzialnością czy spółka akcyjna,

istotnym elementem jest mechanizm podejmowania

najważniejszych decyzji. Kompetencje w tym

zakresie przysługują zgromadzeniu wspólników i

walnemu zgromadzeniu akcjonariuszy, a uchwały

zapadają większością głosów, ale nieodnoszonych

od liczy udziałowców czy akcjonariuszy, lecz do skali

partycypacji danego wspólnika czy akcjonariusza w

kapitale zakładowym (akcyjnym). W konsekwencji,

kto posiada większą liczbę udziałów lub akcji, do

tego należy głos decydujący.

Dokonywana reforma prawa handlowego (nowy

kodeks spółek handlowych) wprowadza do obrotu

gospodarczego nowe kategorie spółek: spółka

partnerska i spółka komandytowo – akcyjna.

. Spółka komandytowo –
akcyjna



Spółka ma na celu prowadzenie przedsiębiorstwa

pod własną firmą. Za zobowiązania spółki

odpowiada bez ograniczenia, co najmniej jeden

wspólnik (komplementariusz) a co najmniej jeden

wspólnik jest akcjonariuszem, który nie odpowiada

za zobowiązania spółki. Jeżeli komplementariuszem

jest osoba prawna firma spółki komandytowo –

akcyjnej powinna zawierać pełnebrzmienie firmy

(nazwy) tej osoby prawnej z dodatkowym

oznaczeniem „Spółka komandytowo – akcyjna”.

Do powstania spółki komandytowo – akcyjnej

niezbędne jest sporządzenie statutu spółki. Statut

ten powinien być sporządzony w formie aktu

notarialnego a osoby podpisujące statut są

założycielami spółki. Statut powinni podpisać, co

najmniej wszyscy komplementariusze.

Spółka partnerska



Tak jak spółka komandytowo – akcyjna, spółka

partnerska ma charakter spółek osobowych.

Spółka partnerska ma jedynie umożliwić bardziej

efektywną – w stosunku do dotychczasowych

form – działalność przedstawicieli wolnych

zawodów, takich jak: prawnicy, lekarze,

architekci czy księgowi. Są oni zwykle

zainteresowani tworzeniem małych i średnich

firm, często jednak przy zaangażowaniu

poważnych kapitałów. Odpowiedzialność prawno

– majątkowa każdego z partnerów w tej formule

dotyczy jednak tylko jego własnej działalności i z

zasady nie jest przenoszona na całą spółkę.

Wrocławskie Mieszkania Sp. z
o.o.



Spółka Wrocławskie Mieszkania to spółka prawa handlowego, w której Gmina Wrocław
ma 100% udziałów.



Przedmiotem działalności Spółki jest zarządzanie powierzonym zasobem komunalnym
(rejony C i L Miasta) obejmującym: zasób mieszkaniowy, lokale użytkowe, garaże,
urządzenia komunalne
i nieruchomości gruntowe wraz z ich częściami składowymi.



Zarządzanie nieruchomościami powierzonymi Spółce Wrocławskie Mieszkania obejmuje m.
in.:



1. Prowadzenie obsługi technicznej, eksploatacyjnej i finansowej zarządzanego zasobu.



2. Zawieranie umów najmu lokali mieszkalnych i socjalnych z osobami wskazanymi przez
właściwe
przedmiotowo komórki organizacyjne Urzędu Miejskiego Wrocławia.



3. Dysponowanie lokalami użytkowymi i zawieranie umów najmu lokali użytkowych.



4. Dysponowanie gruntami stanowiącymi tereny zewnętrzne (podwórka, ogródki
przydomowe,
miejsca zbiórki odpadów itp.) i zawieranie umów dzierżawy tych gruntów.



5. Prowadzenie spraw remontowych w odniesieniu do zarządzanego zasobu.



6. Realizację uchwał Rady Miejskiej w sprawie pomocy finansowej dla najemców i
właścicieli
mieszkań, a także najemców oraz dzierżawców lokali użytkowych.



7. Windykację należności gminnych dotyczących zarządzanego zasobu..



8. Wypracowywania i wdrażania racjonalnego systemu zarządzania zasobem komunalnym.



9. Reprezentowanie Gminy Wrocław jako właściciela we wspólnotach mieszkaniowych.

Zakład Gospodarki Mieszkaniowej Sp. z o.
o.



Spółka powołana została 23 kwietnia 1998r. na

mocy uchwały Nr XLIII/416/98 Rady Miejskiej

Ostrzeszów. Zakład Gospodarki Mieszkaniowej

Sp. z o. o. powstał w oparciu o majątek

likwidowanego Przedsiębiorstwa Gospodarki

Komunalnej i Mieszkaniowej i rozpoczął swą

działalność z dniem 1 lipca 1998r.

W administracji Zakładu Gospodarki

Mieszkaniowej Sp. z o. o. znajduje się 85

budynków i 790 lokali a powierzchnia

administrowania wynosi ogółem 42703,98 m2.

Władze Spółki i Przedmiot
działania



Zgromadzenie Wspólników



Rada Nadzorcza



Zarząd jednoosobowy



Przedmiotem działania spółki jest:



zagospodarowanie i sprzedaż

nieruchomości na własny rachunek,



kupno i sprzedaż nieruchomości na własny

rachunek,



wynajem nieruchomości na własny

rachunek,



zarządzanie nieruchomości na zlecenie,



pośrednictwo w obrocie nieruchomościami.

Document Outline