background image

 

 

Podstawa: USTAWA z dnia 26 kwietnia 2007 r. 

o zarządzaniu kryzysowym

PLAN

PLAN

REAGOWANIA

REAGOWANIA

KRYZYSOWEGO

KRYZYSOWEGO

background image

 

 

Art. 4.
1. Zadania z zakresu planowania cywilnego obejmują:
1) gromadzenie i przetwarzanie informacji o możliwych do użycia siłach i środkach 
    w sytuacjach kryzysowych, w czasie stanów nadzwyczajnych i w czasie wojny;
2)   opracowywanie procedur postępowania na wypadek zagrożeń;

3)   przygotowywanie planów reagowania kryzysowego.

3)   przygotowywanie planów reagowania kryzysowego.

Ustawa z dnia 26 kwietnia 2007 

r. 

o zarządzaniu kryzysowym

background image

 

 

Art. 5.
1. Na poziomie krajowym, wojewódzkim, powiatowym i gminnym tworzy się 

plany 

plany 

    

    

reagowania kryzysowego.

reagowania kryzysowego.

2. W skład planów reagowania kryzysowego, o których mowa w ust. 1, wchodzą 
    następujące elementy:

1)   plan główny,
2)   procedury reagowania kryzysowego określające zespół przedsięwzięć 

                     na wypadek  sytuacji kryzysowych, w czasie stanów nadzwyczajnych 
                     i w czasie wojny,

3)   załączniki funkcjonalne planu głównego. 

3. Załączniki funkcjonalne planu głównego określające organizację ochrony przed 
    zagrożeniami radiacyjnymi zawierają tylko plany reagowania kryzysowego, które 
    są tworzone na poziomie krajowym i wojewódzkim.

Ustawa z dnia 26 kwietnia 2007 

r. 

o zarządzaniu kryzysowym

background image

 

 

Plan główny zawiera

Plan główny zawiera

:

:

a) charakterystykę zagrożeń oraz ocenę ryzyka ich wystąpienia, w tym 

                   mapy ryzyka i zagrożenia powodziowego,

b)  charakterystykę sił i środków, w tym stan rezerw państwowych, oraz 

                    ocenę możliwości ich wykorzystania,

c)   analizę funkcjonowania administracji publicznej, jej skuteczności 

                     i możliwości wykorzystania w sytuacjach kryzysowych,

d)  przewidywane warianty działań w sytuacjach kryzysowych,
e)  wskazanie trybu aktualizacji planu oraz poszczególnych załączników 

                    funkcjonalnych;

background image

 

 

Procedury reagowania kryzysowego

Procedury reagowania kryzysowego

 

określają zespół przedsięwzięć na wypadek sytuacji kryzysowych, w czasie stanów 
nadzwyczajnych i w czasie wojny, a w tym:

a)  zadania w zakresie monitorowania zagrożeń,
b)  bilans i tryb uruchamiania sił i środków niezbędnych do usuwania 

                    skutków zagrożeń,

c)  uruchamianie działań przewidzianych w planie reagowania kryzysowego 
     oraz zasady współdziałania, a także sposoby ograniczania rozmiarów 

                    strat i usuwania skutków zagrożeń;

background image

 

 

Załączniki funkcjonalne

Załączniki funkcjonalne

 

planu głównego określają:

a)  standardowe procedury operacyjne, opisujące sposoby działania 

                    podmiotów realizujących zadania z zakresu zarządzania kryzysowego,

b)  organizację łączności między podmiotami, o których mowa w lit. a,
c)  organizację systemu monitorowania zagrożeń, ostrze gania i alarmowania,
d)  zasady informowania ludności o zagrożeniach i spo sobach postępowania 

                    na wypadek zagrożeń,

e)  organizację ewakuacji z obszarów zagrożonych,
f)   organizację opieki społecznej i medycznej, z uwzględnieniem planów 

                    zabezpieczenia ratownictwa medycznego,

g)  organizację ochrony przed zagrożeniami radiacyjnymi, biologicznymi 

                    i chemicznymi,

h)  wykaz zawartych umów i porozumień związanych z realizacją zadań 

                    zawartych w planie reagowania kryzysowego,

i)   zasady oraz tryb oceniania i dokumentowania szkód.

background image

 

 

P

P

LAN 

LAN 

G

G

ŁÓWNY

ŁÓWNY

background image

 

 

Charakterystyka zagrożeń.

Charakterystyka zagrożeń.

Ocena ryzyka ich wystąpienia.

Ocena ryzyka ich wystąpienia.

Mapy ryzyka i zagrożenia powodziowego.

Mapy ryzyka i zagrożenia powodziowego.

Plan główny

background image

 

 

Charakterystyka zagrożeń (katalog zagrożeń, skutki...).

Ocena ryzyka ich wystąpienia.
Mapy ryzyka i zagrożenia powodziowego.

Plan główny

1. Taksonomia zagrożeń. 
2. Identyfikacja zagrożeń.
3. Lokalizacja zagrożeń.
4. Skutki pierwotne.
5. Skutki wtórne.
6. Profilaktyka.

Matryca zagrożeń.

pkt 4, pkt 5.

Matryca zagrożeń.

pkt 4, pkt 5.

Katalog zagrożeń

pkt 1, pkt 2.

Katalog zagrożeń

pkt 1, pkt 2.

Prezentacja

„Orkan”

Prezentacja

„Orkan”

Prezentacja

„Zagrożenia”

Prezentacja

„Zagrożenia”

background image

 

 

Charakterystyka zagrożeń (katalog zagrożeń).

Ocena ryzyka ich wystąpienia.

Mapy ryzyka i zagrożenia powodziowego.

Plan główny

1. Szacowanie ryzyka – podstawowe pojęcia.
2. Przykład metodyki.

Prezentacja

„Analiza ryzyka”

background image

 

 

Charakterystyka zagrożeń (katalog zagrożeń).
Ocena ryzyka ich wystąpienia.

Mapy ryzyka i zagrożenia powodziowego.

Plan główny

1. Powódź – podstawowe pojęcia.
2. Strefy zalewowe.
3. Mapy zagrożenia powodziowego.

Prezentacja

„Powódź – zjawisko”

Prezentacja

„Powódź – środki ochrony”

Prezentacja

„Zagospodarowanie przestrzenne”

background image

 

 

Plan główny

Charakterystyka sił i środków.

Charakterystyka sił i środków.

Stan rezerw państwowych.

Stan rezerw państwowych.

Ocena możliwości ich wykorzystania.

Ocena możliwości ich wykorzystania.

background image

 

 

Plan główny

Charakterystyka sił i środków.

Stan rezerw państwowych.
Ocena możliwości ich wykorzystania.

1. Baza danych sił i środków:

•rodzaj 

•ilość

•parametry, charakterystyka

•właściciel

•czas gotowości

•podstawa użytkowania

2. Baza zawiera siły i środki:

•własne

•innych użytkowników

•służb, inspekcji, straży itp

3. Baza danych zasobów ludzkich:

•służby

•wolontariat

•NGO’s

Baza danych powinna posiadać możliwość selektywnego wyszukiwania,

grupowania wg typu sprzętu.

background image

 

 

Plan główny

Charakterystyka sił i środków.

Stan rezerw państwowych.

Ocena możliwości ich wykorzystania.

Dotyczy planów strategicznych.

background image

 

 

Plan główny

Charakterystyka sił i środków.
Stan rezerw państwowych.

Ocena możliwości ich wykorzystania

.

1. Charakterystyka sił i środków:

•przeznaczenie sprzętu

•zapotrzebowanie ( dla określonego rodzaju zdarzenia)

•wnioski ( wystarczająca ilość, za mało, inne źródła..)

Charakterystyka powinna posiadać możliwość selektywnego wyszukiwania,

grupowania wg rodzaju zagrożenia.

background image

 

 

Plan główny

Analiza funkcjonowania administracji publicznej. 

Analiza funkcjonowania administracji publicznej. 

Skuteczność i możliwości wykorzystania w sytuacjach 

Skuteczność i możliwości wykorzystania w sytuacjach 

kryzysowych.

kryzysowych.

background image

 

 

Plan główny

Analiza funkcjonowania administracji publicznej. 

Skuteczność i możliwości wykorzystania w sytuacjach kryzysowych.

A.

A.

1. Struktura organizacyjna.
2. Zakres odpowiedzialności.
3. Zakres działania.
4. Podstawy prawne.

B.

B.

1. Zespoły wsparcia działań.
2. Siatka współdziałania.
3. Siatka odpowiedzialności.

C.

C.

1. Analiza w zakresie potrzeb i możliwości dotycząca:

•systemu łączności

•monitoringu zagrożeń

•finansowych

•organizacyjnych

background image

 

 

Plan główny

Analiza funkcjonowania administracji publicznej. (Struktury, ZWD, siatki...)

Skuteczność i możliwości wykorzystania w sytuacjach kryzysowych.

1. Zestawienie  wg zagrożeń a potrzeb.

•zagrożenie – skutki – siły i środki – wnioski.

2. Przykład:

Zagrożenie: 

Zagrożenie: 

powódź 10%

Skutki:

 zalane ulice....., ilość obiektów ......,  w tym szpitale ..., itp....

            brak wody w dzielnicach .......
            ilość osób do ewakuacji .......,  w tym dzieci ....., starszych ........
            ilość zwierząt do ewakuacji ...........
            brak energii elektrycznej w ....... obiektach

Siły i środki:

•pontony: potrzeby ......, jest ........., zapas/brak 

± ........

•pompy: potrzeby ......, jest ........., zapas/brak ± ........

•transport: potrzeby ......, jest ........., zapas/brak ± ........

•transport zwierząt: potrzeby ......, jest ........., zapas/brak ± ........

Wnioski:

 Siły i środki wystarczające lub nie wystarczające. Brakujące siły i środki 

               pozyskać z ............................ .   

background image

 

 

Plan główny

Przewidywane warianty działań 

Przewidywane warianty działań 

w sytuacjach kryzysowych.

w sytuacjach kryzysowych.

background image

 

 

Plan główny

Przewidywane warianty działań w sytuacjach kryzysowych.

1. Kryterium czasu – wybór wariantu.
2. Kryterium możliwości sił i środków – sami  czy wsparcie.
3. Kryterium skuteczności.

background image

 

 

Plan główny

Wskazanie trybu aktualizacji planu oraz 

Wskazanie trybu aktualizacji planu oraz 

poszczególnych załączników funkcjonalnych.

poszczególnych załączników funkcjonalnych.

background image

 

 

Plan główny

Wskazanie trybu aktualizacji planu oraz poszczególnych załączników 
funkcjonalnych.

Art. 5.
1. Na poziomie krajowym, wojewódzkim, powiatowym i gminnym tworzy się plany 
    reagowania kryzysowego.
4. Plany reagowania kryzysowego, o których mowa w ust. 1, 

                         

                         

             

             

są aktualizowane

są aktualizowane

 

 nie rzadziej niż 

nie rzadziej niż 

co dwa lata

co dwa lata

.

.

Podstawa: USTAWA z dnia 26 kwietnia 2007 r. 

o zarządzaniu kryzysowym

Aktualizacja

Aktualizacja

 – każdorazowo, jeśli zmiany w bazach danych, prawie, systemie 

 – każdorazowo, jeśli zmiany w bazach danych, prawie, systemie 

organizacyjnym wpływają 

organizacyjnym wpływają 

znacząco

znacząco

 na realizację zadań ujętych w planie.

 na realizację zadań ujętych w planie.

Dotyczy to także załączników funkcjonalnych.

background image

 

 

P

P

ROCEDURY 

ROCEDURY 

R

R

EAGOWANIA 

EAGOWANIA 

K

K

RYZYSOWEGO

RYZYSOWEGO

background image

 

 

Procedury reagowania kryzysowego

Zadania w zakresie monitorowania zagrożeń.

Zadania w zakresie monitorowania zagrożeń.

background image

 

 

Procedury reagowania kryzysowego

Zadania w zakresie monitorowania zagrożeń.

1. Określić źródła informacji o zagrożeniu.

•SK PSP

•IMGW

•RZGW / OKI

•SK Policji

•Inne

2. Określić zasady przekazywania informacji od wyznaczonych podmiotów.

•Codzienne raporty wg procedur ( wzory raportów)

•Częstotliwość i czas raportów w sytuacji normalnej i zagrożenia

3. Określić warunki krytyczne dla poszczególnych zagrożeń.

background image

 

 

Procedury reagowania kryzysowego

Bilans i tryb uruchamiania sił i środków 

Bilans i tryb uruchamiania sił i środków 

niezbędnych do usuwania skutków zagrożeń.

niezbędnych do usuwania skutków zagrożeń.

background image

 

 

Procedury reagowania kryzysowego

Bilans i tryb uruchamiania sił i środków niezbędnych do usuwania skutków 
zagrożeń.

1. Ocena skutków.
2. Szacowanie strat.
3. Szacowanie potrzeb w zakresie sił i środków.
4. Ocena własnych możliwości – skorzystać z punktu w planie dotyczącym 

    Ocena możliwości wykorzystania sił i środków 

dla określonego zdarzenia.

.

5. Prośba o wsparcie jednostek nadrzędnych – jeśli zachodzi taka potrzeba.
6. Uruchomienie wg standardowych procedur sił i środków do likwidacji skutków.

background image

 

 

Procedury reagowania kryzysowego

Uruchamianie działań przewidzianych w planie reagowania 

Uruchamianie działań przewidzianych w planie reagowania 

kryzysowego.

kryzysowego.

Zasady współdziałania.

Zasady współdziałania.

Sposoby ograniczania rozmiarów strat i usuwania skutków 

Sposoby ograniczania rozmiarów strat i usuwania skutków 

zagrożeń.

zagrożeń.

background image

 

 

Procedury reagowania kryzysowego

Uruchamianie działań przewidzianych w planie reagowania kryzysowego

.

Zasady współdziałania.
Sposoby ograniczania rozmiarów strat i usuwania skutków zagrożeń.

1. Standardowe Procedury Operacyjne:

•tryb normalny

•tryb alarmowy

2. Określenie kryterium przejścia z trybu normalnego na tryb alarmowy.

background image

 

 

Procedury reagowania kryzysowego

Uruchamianie działań przewidzianych w planie reagowania kryzysowego.

Zasady współdziałania.

Sposoby ograniczania rozmiarów strat i usuwania skutków zagrożeń.

1. Podstawy prawne:

•działania administracji

•działania służb

•działania innych podmiotów

2. Siatka ( macierz) współdziałania – plan główny – punkt: 

Analiza funkcjonowania administracji publicznej

. 

background image

 

 

Procedury reagowania kryzysowego

Uruchamianie działań przewidzianych w planie reagowania kryzysowego.
Zasady współdziałania.

Sposoby ograniczania rozmiarów strat i usuwania skutków zagrożeń.

1. Ograniczanie rozmiaru strat:

•etap zapobiegania

•etap odtwarzania

•etap reagowania

profilaktyka

2. Usuwanie skutków zagrożeń:

•etap reagowania

•etap odtwarzania

•krótkoterminowe

•długoterminowe

3. Kryterium działania:

•rodzaj zagrożenia

•zakres strat

•czas trwania zagrożenia

•aspekty  prawne

Sposoby ograniczania rozmiarów strat

Sposoby ograniczania rozmiarów strat

i usuwania skutków zagrożeń uwarunkowane

i usuwania skutków zagrożeń uwarunkowane

charakterem zagrożenia.

charakterem zagrożenia.

Działania determinowane są określonymi 

Działania determinowane są określonymi 

kryteriami.

kryteriami.

background image

 

 

Z

Z

AŁĄCZNIKI 

AŁĄCZNIKI 

F

F

UNKCJONALNE

UNKCJONALNE

background image

 

 

Załączniki funkcjonalne

Standardowe procedury operacyjne, opisujące sposoby 

Standardowe procedury operacyjne, opisujące sposoby 

działania podmiotów realizujących zadania z zakresu 

działania podmiotów realizujących zadania z zakresu 

zarządzania kryzysowego.

zarządzania kryzysowego.

background image

 

 

Załączniki funkcjonalne

Standardowe procedury operacyjne, opisujące sposoby działania podmiotów 
realizujących zadania z zakresu zarządzania kryzysowego.

Prezentacja

SOP cz.1

Prezentacja

SOP cz.2

background image

 

 

Załączniki funkcjonalne

Organizacja łączności między podmiotami.

Organizacja łączności między podmiotami.

background image

 

 

Załączniki funkcjonalne

Organizacja łączności między podmiotami.

1. Łączność powiadamiania.

•telefonia stacjonarna

•telefonia komórkowa

•pager

2. Łączność kierowania.

•łączność radiowa – służb, inspekcji, administracji ....

3. Łączność współdziałania.

•łączność radiowa – kanał współdziałania

Ogólna zasada: łączność organizuje przełożony wyższego szczebla w dół.

background image

 

 

Załączniki funkcjonalne

Organizacja systemu monitorowania 

Organizacja systemu monitorowania 

zagrożeń, ostrzegania i alarmowania.

zagrożeń, ostrzegania i alarmowania.

background image

 

 

Załączniki funkcjonalne

Organizacja systemu monitorowania zagrożeń, ostrzegania i 
alarmowania.

1. Specyfikacja podmiotów monitorujących określone zagrożenia:

•IMGW

•RZGW / OKI

•PSP

•Policja

•Inspekcje ...

2. Podmiot koordynujący – Centrum Zarządzania Kryzysowego

3. Organizacja systemu ostrzegania o zagrożeniu:

•kto o czym ostrzega np.

•IMGW – sytuacja hydrometeorologiczna

•Policja – akty terroru

•San Epid – sytuacja epidemiologiczna

4. Zasady wymiany i obiegu informacji:

•częstotliwość

•wzory raportów

5. Organizacja systemu alarmowania:

•kto, kogo, kiedy i czym....

background image

 

 

Załączniki funkcjonalne

Zasady informowania ludności o 

Zasady informowania ludności o 

zagrożeniach 

zagrożeniach 

i sposobach postępowania na wypadek 

i sposobach postępowania na wypadek 

zagrożeń.

zagrożeń.

background image

 

 

Załączniki funkcjonalne

Zasady informowania ludności o zagrożeniach i sposobach postępowania 
na wypadek zagrożeń.

1. Kto informuje.
2. Kiedy przekazać informację.
3. Wzory komunikatów.
4. Środki przekazu ( poziom zarządzania).
5. Odpowiedzialność.
6. Zasady przekazywania informacji ( dystrybucja informacji – potwierdzenie odbioru).

background image

 

 

Załączniki funkcjonalne

Organizacja ewakuacji z 

Organizacja ewakuacji z 

obszarów zagrożonych.

obszarów zagrożonych.

background image

 

 

Załączniki funkcjonalne

Organizacja ewakuacji z obszarów 
zagrożonych.

1. Plan ewakuacji ( kto, kiedy, kogo, czym, skąd, dokąd).
2. Siły i środki ( własne – wsparcie).
3. Ewidencja ewakuowanych – program komputerowy.
4. Ochrona obszaru.
5. Trasy ewakuacji ( mapa, oznakowanie)
6. Zasady reewakuacji.

Program

„Ewakuacja”

background image

 

 

Załączniki funkcjonalne

Organizacja opieki społecznej i medycznej, 

Organizacja opieki społecznej i medycznej, 

z uwzględnieniem planów zabezpieczenia 

z uwzględnieniem planów zabezpieczenia 

ratownictwa medycznego.

ratownictwa medycznego.

background image

 

 

Załączniki funkcjonalne

Organizacja opieki społecznej i medycznej, z uwzględnieniem planów 
zabezpieczenia ratownictwa medycznego.

background image

 

 

Załączniki funkcjonalne

Organizacja ochrony przed zagrożeniami 

Organizacja ochrony przed zagrożeniami 

radiacyjnymi, biologicznymi i chemicznymi.

radiacyjnymi, biologicznymi i chemicznymi.

background image

 

 

Załączniki funkcjonalne

Organizacja ochrony przed zagrożeniami radiacyjnymi, biologicznymi i 
chemicznymi.

background image

 

 

Załączniki funkcjonalne

Wykaz zawartych umów i porozumień związanych z 

Wykaz zawartych umów i porozumień związanych z 

realizacją zadań zawartych w planie reagowania 

realizacją zadań zawartych w planie reagowania 

kryzysowego.

kryzysowego.

background image

 

 

Załączniki funkcjonalne

Wykaz zawartych umów i porozumień związanych z realizacją zadań 
zawartych w planie reagowania kryzysowego.

background image

 

 

Załączniki funkcjonalne

Zasady oraz tryb oceniania i dokumentowania 

Zasady oraz tryb oceniania i dokumentowania 

szkód.

szkód.

background image

 

 

Załączniki funkcjonalne

Zasady oraz tryb oceniania i dokumentowania 
szkód.

Procedury MSWiA

background image

 

 

PLAN

PLAN

REAGOWANIA

REAGOWANIA

KRYZYSOWEGO

KRYZYSOWEGO

(przykład)

background image

 

 

Plan Reagowania Kryzysowego – przykład.

Plan Reagowania Kryzysowego

wzór

background image

 

 

Plan Reagowania Kryzysowego - przykład

background image

 

 

Plan Reagowania Kryzysowego - przykład

background image

 

 

Plan Reagowania Kryzysowego - przykład

background image

 

 

Plan Reagowania Kryzysowego - przykład

background image

 

 

Plan Reagowania Kryzysowego - przykład

background image

 

 

Plan Reagowania Kryzysowego - przykład

background image

 

 

Plan Reagowania Kryzysowego - przykład

background image

 

 

Plan Reagowania Kryzysowego - przykład

background image

 

 

Plan Reagowania Kryzysowego - przykład

background image

 

 

Plan Reagowania Kryzysowego - przykład

background image

 

 

Plan Reagowania Kryzysowego - przykład

background image

 

 

Plan Reagowania Kryzysowego - przykład

background image

 

 

Plan Reagowania Kryzysowego - przykład

background image

 

 

Plan Reagowania Kryzysowego - przykład

background image

 

 

Plan Reagowania Kryzysowego - przykład


Document Outline