background image

FORMY ORGANIZACYJNO 

– PRAWNE 

PRZEDSI

Ę

BIORSTWA

background image

PRZEDSI

Ę

BIORSTWO

To wyodr

ębniona prawnie, organizacyjnie i 

ekonomicznie jednostka prowadz

ąca działalność

gospodarcz

ą w celu osiągnięcia zysku. W jej 

skład wchodz

ą mniej lub bardziej odrębne 

jednostki gospodarcze, nazywane zakładami.

background image

FORMY ORGANIZACYJNO – PRAWNE 

PRZEDSI

Ę

BIORSTWA

Tworzenie przedsi

ębiorstwa nierozerwalnie łączy się z określeniem 

jego formy prawno – organizacyjnej. Forma prawno organizacyjna 
zaakceptowana w momencie tworzenia przedsi

ębiorstwa nie jest 

czym

ś stałym i może ulegać zmianom

Forma prawna przedsi

ębiorstwa (zwana też formą organizacyjno-

prawn

ą) jest ustanawiana w momencie jego zakładania, jednak może 

by

ć zmieniona w toku działalności. Konieczność zmiany formy może 

wyst

ępować, gdy przedsiębiorstwo np. znacznie zwiększy swoje 

rozmiary.

background image

WYBÓR FORMY UZALE

Ż

NIONY 

JEST OD:

zakresu odpowiedzialno

ści majątkowej

skali ryzyka kapitałowego

mo

żliwości i warunków finansowania przedsiębiorstwa oraz 

pozyskiwania kapitału przez spółki kapitałowe

przyj

ęcia określonego sposobu zarządzania przedsiębiorstwem 

zasad i reguł w systemie obci

ążeń podatkowych

kosztów zwi

ązanych z utworzeniem i funkcjonowaniem 

przedsi

ębiorstwa

kosztów zwi

ązanych z zakończeniem działalności gospodarczej

background image

DECYZJE DOTYCZ

Ą

CE WYBORU LUB ZMIANY FORMY PRAWNEJ 

PRZEDSI

Ę

BIORSTWA MAJ

Ą

DU

Ż

E ZNACZNIE GDY

Ż

WPŁYWAJ

Ą

NA:

Tryb i warunki zało

żenia przedsiębiorstwa

Zakres odpowiedzialno

ści właściciela(i) za zobowiązania 

przedsi

ębiorstwa, a tym samym stopień jego bezpieczeństwa 

maj

ątkowego

Zasady podziału wygospodarowanego zysku i pokrywania 
straty przedsi

ębiorstwa

Mo

żliwości powiększenia kapitału firmy

Mo

żliwości uczestniczenia w rynku kapitałowym (na giełdzie)

Gwarancj

ę trwałości firmy lub jej brak

background image

• Rodzaj organów zarz

ądzających przedsiębiorstwem

• Mo

żliwości partycypacji pracowników w zarządzaniu

• Osoby upowa

żnione do reprezentowania przedsiębiorstwa na 

zewn

ątrz

• Niektóre zasady opodatkowania

• Stosown

ą formę księgowości

• Obowi

ązek udzielania informacji bilansowych

• Tryb likwidacji firmy

Forma prawna powinna by

ć dostosowana do konkretnego 

przedsi

ębiorstwa, a przede wszystkim do jego wielkości, liczby 

wła

ścicieli, charakteru działalności i posiadanego kapitału. 

background image

Wyb

ó

r rodzaju dzia

ł

alno

ś

ci niesie ze sob

ą

konsekwencje:

• własno

ściowe

• kosztowe 

• podatkowe

• zwi

ązane z odpowiedzialnością za 

zobowi

ązania

• zwi

ązane z odpowiedzialnością karną i karną

skarbow

ą

background image

PRZEDSI

Ę

BIORSTWA

background image

MAJ

Ą

C NA UWADZE KRYTERIUM WŁASNO

Ś

CI MO

Ż

NA 

WYRÓ

Ż

NI

Ć

NAST

Ę

PUJ

Ą

CE FORMY ORGAZNIZACYJNO –

PRAWNE PRZEDSI

Ę

BIORSTWA:

• prywatne

• stanowi

ące własność pracowników

• spółdzielcze

• komunalne

• pa

ństwowe

• mieszane

background image

PRZESI

Ę

BIORSTWA PRYWATNE

Mog

ą być własnością jednej osoby, mogą stanowić

własno

ść rodziny bądź też mieć formę spółki. 

Stanowi

ą one w gospodarce rynkowej, szczególnie w 

okresie transformacji ustrojowej, bardzo 
dynamicznie rozwijaj

ący się sektor, sprzyjający 

wzrostowi gospodarki.Szczególn

ą formą

przedsi

ębiorstwa prywatnego jest spółka 

pracownicza. Opiera si

ę ona na tzw. Akcjonariacie 

pracowniczym. Mo

że być utworzona jako spółka 

akcyjna lub spółka z ograniczon

ą

odpowiedzialno

ścią. Własnością pracowników staje 

si

ę przedsiębiorstwo w całości lub w części.

background image

PRZEDSI

Ę

BIORSTWO 

JEDNOOSOBOWE

Jest form

ą przedsiębiorstwa, którego właścicielem 

jest jedna osoba fizyczna, zatrudniaj

ąca dowolną

liczb

ę pracowników. Właściciel odpowiada za 

wszelkie zobowi

ązania majątkiem swego 

przedsi

ębiorstwa oraz majątkiem osobistym. Cechą

szczególn

ą przedsiębiorstwa jednoosobowego jest 

ścisły związek między własnością kapitału a 
zarz

ądzaniem przedsiębiorstwem. Przedsiębiorstwo 

to nie ma osobowo

ści prawnej, tym samym 

opodatkowaniu, w tej formie przedsi

ębiorstwa, 

podlega dochód jego wła

ściciela

background image

PRZEDSI

Ę

BIORSTWO SPÓŁDZIELCZE

Jest to dobrowolne i samorz

ądne zrzeszanie osób 

zainteresowanych prowadzeniem wspólnej 
działalno

ści gospodarczej, mającej na celu 

zaspokojenie ich potrzeb. Charakterystyczne dla 
przedsi

ębiorstwa spółdzielczego są zmiany w składzie 

członków i wi

ążące się z tym zmiany w poziomie 

funduszu udziałowego. Przedsi

ębiorstwo spółdzielcze, 

obok działalno

ści podstawowej, prowadzi również

działalno

ść socjalną, kulturalną i oświatową dla 

swoich członków, finansuj

ąc ją z wypracowanych 

zysków.

background image

PRZEDSI

Ę

BIORSTWO KOMUNALNE

Stanowi własno

ść społeczności lokalnej, tj. gminy, 

miasta. Zostało przekazane samorz

ądom do dyspozycji i 

nastawione jest na działalno

ść niezbędną do 

funkcjonowania i rozwoju tej społeczno

ści (np. 

przedsi

ębiorstwo komunikacji miejskiej, 

przedsi

ębiorstwo oczyszczania miasta). Zasilane jest ze 

środków budżetu państwa oraz z opłat pobieranych w 
formie podatku od społeczno

ści lokalnej.

background image

PRZESI

Ę

BIORSTWO PA

Ń

STWOWE

Działa na podstawie dwóch podstawowych aktów prawnych z 1981 
roku: ustawy o przedsi

ębiorstwach państwowych oraz ustawy o 

samorz

ądzie załogi przedsiębiorstwa państwowego. 

Przedsi

ębiorstwo państwowe stanowi własność Skarbu Państwa i 

funkcjonuje na zasadzie przekazanego przez pa

ństwo majątku do 

u

żytkowania, będącego do dyspozycji przedsiębiorstwa. 

Przedsi

ębiorstwo państwowe finansuje swoją działalność z 

wypracowanych własnych dochodów i, w szczególnych sytuacjach, 
ze 

środków budżetowych. Szczególną formą przedsiębiorstwa 

pa

ństwowego jest jednoosobowa spółka Skarbu Państwa, tj. spółka 

akcyjna lub spółka z ograniczon

ą odpowiedzialnością, w której 

wszystkie akcje/udziały nale

żą do Skarbu Państwa

background image

Przekszta

ł

cenie przedsi

ę

biorstwa pa

ń

stwowego w 

jednoosobow

ą

spó

ł

k

ę

Skarbu Pa

ń

stwa opiera si

ę

na 

nast

ę

puj

ą

cych trzech zasadach:

• spółka przejmuje wszystkie prawa i obowi

ązki 

przekształconego przedsi

ębiorstwa

• pracownicy przedsi

ębiorstwa stają się z mocy prawa 

pracownikami spółki

• bilans zamkni

ęcia przedsiębiorstwa państwowego 

staje si

ę bilansem otwarcia spółki

background image

PRZEDSIEBIORSTWO MIESZANE

W Polsce i wielu innych krajach wyst

ępują

przedsi

ębiorstwa o mieszanych formach własności –

najcz

ęściej przedsiębiorstwa państwowo – prywatne. 

Wła

ścicielami prywatnymi mogą być osoby fizyczne 

lub prawne zarówno polskie, jak i zagraniczne. 
Pomieszanie kapitału prywatnego i pa

ństwowego, gdy 

znacz

ący pakiet akcji spółki jest własnością skarbu 

pa

ństwa lub przedsiębiorstwa bezpośrednio 

kontrolowanego przez niego, powoduje, 

że kryteria 

działania spółki nie s

ą jasne.

background image

SPÓŁKI

background image

MAJ

Ą

C NA UWADZE KRYTERIUM 

Ź

RÓDŁA PRAWA MO

Ż

NA 

WYRÓ

Ż

NI

Ć

NAST

Ę

PUJ

Ą

CE FORMY ORGAZNIZACYJNO -

PRAWNE PRZEDSI

Ę

BIORSTWA:

spółki prawa cywilnego:

- spółka cywilna
- spółka cicha              

spółki prawa handlowego:

- spółka jawna 
- spółka partnerska
- spółka komandytowo - akcyjna
- spółka komandytowa
- spółka z o.o
- spółka akcyjna

background image

SPÓŁKA CYWILNA

Spółka cywilna jest form

ą trwałego i zorganizowanego 

współdziałania dwóch lub wi

ęcej osób na podstawie 

zawartej umowy dla osi

ągniecie określonego celu. Nie 

maj

ą osobowości prawnej.  Każdy wspólnik wnosi wkład 

w postaci gotówki lub wkładów rzeczowych (aporty), co 
jest kapitałem spółki. Spółk

ę cywilną zakładamy na czas 

nieokre

ślony  lub określony. Ten rodzaj spółki sprawdza 

si

ę przy małej działalności gospodarczej.

background image

ZALETY:

• ka

żdy ze wspólników może wpływać na decyzje i 

reprezentowanie spółki 

• mo

żliwe wszystkie formy opodatkowania

• dowolno

ść w formułowaniu treści umowy

• Nie jest wymagany 

ściśle określony kapitał do 

uruchomienia spółki

• Prosty i szybki sposób rejestracji
• Wkłady wniesione do spółki mog

ą być w formie 

pieni

ężnej lub rzeczowej

background image

WADY:

odpowiedzialno

ść całym majątkiem za zobowiązania 

czy ewentualne pora

żki 

osobna rejestracja członków spółki 

niewielka skala działalno

ści

ka

żdy ze wspólników musi uzyskać wpis do ewidencji 

działalno

ści gospodarczej

background image

SPÓŁKA CICHA

Podstaw

ą działalności tejże spółki stanowi umowa 

nienazwana, która zobowi

ązuje cichego wspólnika do 

poparcia wkładem maj

ątkowym  w obce 

przedsi

ębiorstwo w zamian za udział w wyniku 

finansowym. 

background image

SPÓŁKA JAWNA

Podstawa tej spółki jest zwi

ązek  dwóch lub więcej 

współwła

ścicieli, którzy chcą razem prowadzić

przedsi

ębiorstwo. Bez ograniczeń odpowiadają za 

zobowi

ązania całym swoim majątkiem oraz 

maj

ątkiem spółki od początku jej działalności. Nie 

ma osobowo

ści prawnej, ale zdolność prawną

(stwarzanie mo

żliwość do nabywania praw i 

zaci

ągania zobowiązań). Tego rodzaju spółka musi 

realizowa

ć cel zarobkowy, a wspólnicy mogą

domaga

ć się udziału w zysku , podziału i wypłaty 

zysku na koniec roku rozrachunkowego.

background image

ZALETY:

• Ka

żdy ze wspólników może reprezentować spółkę

• Nie jest wymagany 

ściśle określony kapitał do 

uruchomienia działalno

ści

• Du

ża swoboda w formułowaniu umowy spółki

• Du

ża elastyczność funkcjonowania

• W tej formie mo

że być prowadzone większe 

przedsi

ębiorstwo

• Brak okre

ślonych wymagań kapitałowych

background image

WADY:

• odpowiedzialno

ść majątkiem firmy i swoim

• Spółk

ę może założyć, co najmniej dwóch wspólników

• Kosztowna rejestracja w Krajowym Rejestrze 

S

ądowym

• Nie posiada osobowo

ści prawnej

background image

SPÓŁKA PARTNERSKA

Jest to nowy rodzaj spółki. Opiera si

ę na stowarzyszeniu 

wolnych zawodów: partnerami w spółce s

ą osoby 

fizyczne, która uprawiaj

ą wolne zawody (lekarz, 

prawnik) i za swoje usługi pobieraj

ą honoraria, gdzie ich 

cz

ęść przekazywana jest na funkcjonowanie spółki. 

Umowa spółki podpisywana jest w formie aktu 
notarialnego, za

ś spółkę reprezentuje zarząd.

background image

ZALETY:

• brak okre

ślonego wkładu finansowego

• ograniczona odpowiedzialno

ść za zobowiązania

• Ka

żdy wspólnik ponosi odpowiedzialność tylko za 

własne działania i zaniedbania

• Mo

żliwość wyboru formy opodatkowania, gdyż nie 

jest wymagana pełna ksi

ęgowość

• Spółka mo

że być zarządzana przez zarząd, jeżeli 

przewiduje to umowa spółki

background image

WADY:

• sporz

ądzenie statutu w postaci aktu notarialnego

• mo

żliwa działalność tylko w zakresie wykonywania 

wolnego zawodu: adwokat, aptekarz, lekarz, 
architekt, radca prawny

• Kosztowna rejestracja w Krajowym Rejestrze 

S

ądowym

background image

SPÓŁKA KOMANDYTOWA

Podobnie jak spółka jawna ma zdolno

ść prawną, nie 

osobowo

ść. W tej spółce mamy do czynienia z  

komplementariuszami - odpowiadaj

ący za zobowiązania 

spółki całym swoim maj

ątkiem oraz z komandytariuszami -

odpowiadaj

ący za zobowiązania tylko do określonej w 

umowie kwoty tzw. sumy komandytowej, wolny jest 
natomiast od odpowiedzialno

ści w zakresie wniesionego 

wkładu. Komplementariusze maja prawo do prowadzania 
przedsi

ębiorstwa i reprezentowania go na zewnątrz, 

natomiast  komandytariusze pełni

ą te funkcje jedynie w 

przypadku otrzymania takiego pełnomocnictwa. Przy 
zawarciu tej spółki wymagany jest akt notarialny.

background image

ZALETY:             WADY:

• ograniczenie 

odpowiedzialno

ści 

komandytariusza do 
sumy komandytowej

• nie ma wyznaczników 

dotycz

ących sumy 

komandytowej.

• nie ma osobowo

ści 

prawnej

• prowadzenie pełnej 

ksi

ęgowości 

background image

SPÓŁKA KOMANDYTOWO -

AKCYJNA

W tej spółce co najmniej jeden wspólnik jest 
akcjonariuszem i co najmniej jeden 
komplemantariuszem, odpowiadaj

ący za zobowiązania 

wobec wierzycieli spółki bez ogranicze

ń. Spółka nie ma 

osobowo

ści prawnej, może we własnym imieniu nabywać

prawa (prawo własno

ści nieruchomości, zaciąganie 

zobowi

ązań, pozywać). Kapitał spółki wynosi co 

najmniej 50 tys. zł. Podstaw

ą istnienia spółki jest umowa 

– statut, umowa za

ś powinna być sporządzona w formie 

aktu notarialnego. 

background image

SPÓLKA Z O.O.

Spółki kapitałowe w porównaniu z wcze

śniej 

wymienionymi maja osobowo

ść prawną. Spółka z o.o 

działa na podstawie kapitału zakładowego podzielonego 
na udziały. Utworzona przez jedn

ą lub więcej osób –

osoby te nie odpowiadaj

ą sowim majątkiem za 

ewentualne straty czy zobowi

ązania, są jedynie 

zobowi

ązane do świadczeń określonych w umowie sp. z 

o.o ( z reguły do wniesienia udziałów).

background image

ZALETY:              WADY:

• mo

żliwość pozyskania 

kapitału przez 
wprowadzanie nowego 
wspólnika

• wył

ącznie 

odpowiedzialno

ści 

wspólnika za 
zobowi

ązania spółki

• wysoki kapitał

zakładowy

background image

SPÓŁKA AKCYJNA

Do zało

żenia spółki niezbędne jest: 

Zało

żenie spółki i podpisanie umowy przez założycieli 

Wniesienie wkładu przez akcjonariuszy na pokrycie kapitału 
zakładowego
Powołanie zarz

ądu i rady nadzorczej – zarząd powoływany 

maksymalnie na  5 lat reprezentuje spółk

ę na zewnątrz

Wpisanie do rejestru
Po wpisaniu do rejestru spółka uzyskuje osobowo

ści prawną. 

Kapitał akcyjny powinien wynosi

ć co najmniej 500 tys. zł.  Dzieli 

si

ę go na akcje o równej wartości nominalnej, która jest nie niższa 

ni

ż 1 gr. Kapitał zakładowy składa się z wkładów założycieli, 

którzy otrzymuj

ą akcje.

background image

ZALETY:              WADY:

• pozyskanie kapitału 

przez emisj

ę akcji lub 

obligacji

• brak odpowiedzialno

ści 

za zobowi

ązania spółki 

• wysoki minimalny 

wkład finansowy

background image

OBOWI

Ą

ZEK

INFORMACYJNY

background image

OBOWI

Ą

ZKI INFORMACYJNE s

ą

niezwykle istotn

ą

czynno

ś

ci

ą

, do kt

ó

rej zobligowani s

ą

uczestnicy 

rynku publicznego. Na ich podstawie inwestorzy s

ą

w stanie dokona

ć

oceny sytuacji finansowej spółki 

oraz jej perspektywy rozwoju.

background image

G

łó

wnym celem obowi

ą

zk

ó

w informacyjnych jest umo

ż

liwienie 

w

ł

a

ś

cicielom akcji oraz przysz

ł

ym inwestorom dost

ę

pu do 

bie

żą

cych informacji odnosz

ą

cych si

ę

do sp

ół

ki publicznej, 

informacji poufnych a tak

ż

e raport

ó

w okresowych . Obowi

ą

zek 

informacyjny powstaje od momentu przekazania prospektu 

emisyjnego do publicznej wiadomo

ś

ci i trwa nieprzerwanie tak 

d

ł

ugo jak sp

ół

ka posiada status publicznej. W

ś

r

ó

d raport

ó

okresowych wyr

óż

niamy- kwartalne, p

ó

łroczne oraz roczne.

background image

RAPORT KWARTALNY

Zawiera dane za kwartał roku obrotowego obj

ęty tym 

raportem oraz dane narastaj

ąco za wszystkie pełne 

kwartały danego roku obrotowego w formie skróconego 
kwartalnego sprawozdania finansowego. Powinno si

ę

równie

ż zawrzeć dane z analogicznego okresu roku 

poprzedniego a tak

że m.in. opisu zdarzeń, które miały 

wpływ na wynik spółki czy stanowisko zarz

ądu odnośnie 

realizacji wcze

śniejszych prognoz. 

background image

RAPORT PÓŁROCZNY I ROCZNY

Powinien zawiera

ć, odpowiednie do okresu za jaki 

jest sporz

ądzany, sprawozdanie finansowe z 

działalno

ści,, które zostało przeglądnięte(raport 

półroczny) lub sprawdzone (raport roczny) przez 
audytora. Pozostałe elementy raportów precyzuje 
wspomniane na pocz

ątku rozporządzenie.

background image

RAPORT OKRESOWY

S

ą wyczekiwane przez 

inwestorów, którzy na ich 
podstawie podejmuj

ą swoje 

decyzje, dlatego wszelkie 
zmiany w terminach 
publikacji s

ą niekorzystnie 

odbierane przez rynek i mog

ą

znale

źć negatywne odbicie w 

wycenie akcji spółki. 

background image

RAPORTY BIE

ŻĄ

CE

Informuj

ące o aktualnych wydarzeniach w spółce, publikowane są

gdy zaistniałe zdarzenie mo

że mieć wpływ na wycenę akcji spółki. 

Dotycz

ą one nie tylko emitenta, ale także spółek od niego zależnych. 

Rozporz

ądzenie szczegółowo określa zakres zdarzeń, które 

wymagaj

ą publikacji raportu bieżącego. Są to informacje m.in. o 

zbyciu lub nabyciu aktywów o znacznej warto

ści, utracie w wyniku 

zdarzenia losowego aktywów o znacznej warto

ści, zawarciu lub 

rozwi

ązaniu znaczącej umowy, nabyciu bądź zbyciu przez emitenta 

wlasnych papierów warto

ściowych, podjęciu decyzji o zamiarze 

poł

ączenia z innym podmiotem, podziale czy przekształceniu, 

odwołaniu i powołaniu członka Zarz

ądu albo Rady Nadzorczej. 

Raport bie

żący powinien zostać opublikowany niezwłocznie, nie 

źniej jednak niż w ciągu 24 godzin od zdarzenia , którego dotyczy. 

Oczywi

ście w rozporządzeniu przewidziane są odstępstwa od tej 

reguły. 

background image

FUNDUSZE

background image

MO

Ż

LIWO

ŚĆ

POZYSKIWANIA FUNDUSZY:

własne fundusze 

kredyt

faktoring

franchising

przedsi

ębiorstwa inwestujące 

finansowanie przez konsumentów 

fundusze unijne 

leasing 

cesja 

background image

ROZPOCZ

Ę

CIE

DZIAŁALNO

ŚCI

background image

FORMALNO

Ś

CI ZWI

Ą

ZANE Z ROZPOCZ

Ę

CIEM 

DZIAŁALNO

Ś

CI:

• rejestracja

• regon

• bank

• urz

ąd skarbowy

• ZUS

• piecz

ątka

• zawiadomienie PIP i inspektora sanitarnego, stra

ży 

po

żarnej

background image

CZYNNO

ŚĆ

I

Wpis do Ewidencji 

Działalno

ści 

Gospodarczej 

w urz

ędzie gminy 

wła

ściwym dla miejsca 

zamieszkania 

przedsi

ębiorcy

background image

CZYNNO

ŚĆ

II

Wpis do Krajowego 

Rejestru Podmiotów 

Gospodarki Narodowej -

REGON

w wojewódzkim 

oddziale Urz

ędu 

Statystycznego

background image

CZYNNO

ŚĆ

III

Otwarcie rachunku 

bankowego

Wybieraj

ąc bank 

przedsi

ębiorca powinien się

kierowa

ć kosztami 

prowadzenia rachunku i 

własn

ą wygodą

.

background image

CZYNNO

ŚĆ

IV

Zgłoszenie działalno

ści 

w urz

ędzie skarbowym

uzyskanie numeru identyfikacji 

podatkowej NIP

zgłoszenie rejestracyjne przed   
dokonaniem pierwszej 
czynno

ści podlegającej 

opodatkowaniu (rejestracja 
jako płatnik VAT)
za potwierdzenie rejestracji 152 
zł opłaty skarbowej

wybór formy opodatkowania

background image

CZYNNO

ŚĆ

V

Zgłoszenie w zakresie 

ubezpieczenia 

społecznego

i zdrowotnego 

w  ZUS-ie

background image

CZYNNO

ŚĆ

VI

Wykonanie piecz

ęci 

firmowej

background image

CZYNNO

ŚĆ

VII

Zgłoszenie do organów 

kontroli:  Pa

ństwowej 

Inspekcji Pracy, Stacji 

Sanitarno-

Epidemiologicznej, 

Wydziału Prewencji Stra

ży 

Po

żarnej.

background image

BIBLIOGRAFIA

• „

Mikroekonomia” – Milewski

• „Prawo handlowe” – Kidyba
• S. Sudoł Przedsi

ębiorstwo. Podstawy nauki o 

przedsi

ębiorstwie. Zarządzanie przedsiębiorstwem. 

PWE, Warszawa 2006

• „Dylematy teorii i praktyki zarz

ądzania” tom I

• „Ekonomiczno – prawne aspekty nowoczesnego 

zarz

ądzania” – A. A. Bucka

• www.twoja-firma.pl
• www.zrozum-finanse.pl