background image

1

Kompetencje społeczne

Wyznacznikami 

dobrego 

funkcjonowania 

społecznego 

wg U. Jakubowskiej (1996) mog

ą

by

ć

:

inteligencj

ę

społeczna,

asertywno

ść

,

kompetencja komunikacyjna,

kompetencje społeczne,

kompetencje relacyjne,

zdolno

ś

ci lub umiej

ę

tno

ś

ci społeczne,

wra

ż

liwo

ść

retoryczn

ą

,

efektywno

ść

komunikacyjna 

background image

2

Kompetencja

= zakres czyjej

ś

wiedzy, uprawnie

ń

i odpowiedzialno

ś

ci 

oraz poziom umiej

ę

tno

ś

ci

Rodzaje kompetencji (za: Tucholska, 2005):

J

ę

zykowe – zdolno

ść

rozumienia  i  tworzenia  przez  człowieka  z  ograniczonej 

liczby znanych słów nieograniczonej liczby zda

ń

(Chomsky, 1967);

Komunikacyjne – umiej

ę

tno

ść

posługiwania si

ę

j

ę

zykiem stosownie do sytuacji 

i roli społecznej mówi

ą

cych (Hymes, 1980);

Numeryczne – wrodzona  wra

ż

liwo

ść

na  liczby,  umiej

ę

tno

ść

operowania 

liczbami (Wynn, 1998);

Poznawcze – zdolno

ść

dostrzegania istoty sytuacji problemowej, kreatywno

ść

w poszukiwaniu rozwi

ą

za

ń

(McClelland, 1973);

Emocjonalne –

ś

wiadomo

ść

i zdolno

ść

rozpoznawania własnych czy cudzych 

stanów  emocjonalnych,  radzenie  sobie  z  negatywnymi  emocjami  (Goleman, 
1999);

Interpersonalne – efektywno

ść

w  nawi

ą

zywaniu  i  podtrzymywaniu  relacji  z 

innymi (Raven, 1984);

Zawodowe – posiadanie kwalifikacji do wydawania odpowiedzialnych s

ą

dów i 

opinii  w  okre

ś

lonej  dziedzinie  oraz  uprawnie

ń

do  wykonywania  okre

ś

lonego 

zawodu (Furmanek, 2000);

background image

3

Podej

ś

cia do kompetencji społecznych, kompetencje jako:

kategoria zdolno

ś

ci, umiej

ę

tno

ś

ci ogólnej,

zdolno

ść

lub umiej

ę

tno

ść

adaptacyjna ,

zdolno

ść

lub umiej

ę

tno

ść

budowania wi

ę

zi emocjonalnych,

efektywne porozumiewanie si

ę

,

zdolno

ść

lub umiej

ę

tno

ść

do osi

ą

gania własnych celów bez nara

ż

ania 

własnego i cudzego poczucia osobistej godno

ś

ci,

kategori

ę

specyficznych umiej

ę

tno

ś

ci sprawczo – instrumentalnych/ 

(Jakubowska, 1996)

Zmienne warunkuj

ą

ce efektywno

ść

funkcjonowania 

w relacjach interpersonalnych

background image

4

1) Inteligencja

2) inteligencja społeczna (Thorndike): „act wisely in human

relations”

struktura:

wgl

ą

d społeczny

pami

ęć

społeczna

wiedza społeczna

background image

5

3) kompetencje społeczne:

Robert  White (twórca  terminu) 



ka

ż

da  umiej

ę

tno

ść

człowieka 

przyczyniaj

ą

ca si

ę

do skutecznej interakcji z otoczeniem”

Anna  Matczak



zło

ż

one  umiej

ę

tno

ś

ci  warunkuj

ą

ce  efektywno

ść

funkcjonowania 

okre

ś

lonego 

typu 

sytuacjach 

społecznych, 

nabywane przez jednostk

ę

w toku treningu społecznego

Typy sytuacji społecznych wg M. Argyle’a:

sytuacje  intymne – rozumiane  jako  kontakty  interpersonalne,  zakładaj

ą

ce 

blisko

ść

emocjonaln

ą

oraz  ujawnianie  swoich  problemów,  osobistych 

przemy

ś

le

ń

oraz otwarto

ść

na problemy i emocje drugiej osoby;

sytuacje  ekspozycji  społecznej – opisuj

ą

ce  aktywno

ść

,  w  trakcie  której 

jednostka  koncentruje  na  sobie  uwag

ę

,  wyst

ę

puje  w  szerszym  kontek

ś

cie 

społecznym;  

background image

6

sytuacje formalne – zakładaj

ą

ce dopasowanie si

ę

do szeregu przepisów 

i norm 

ż

ycia społecznego;

sytuacje wymagaj

ą

ce asertywno

ś

ci – realizowanie własnych celów, 

pragnie

ń

przez wywieranie wpływu na inne osoby lub opieranie si

ę

wpływom i sugestiom innych osób.

Model nabywania kompetencji społecznych według M. Argyle (1999)

background image

7

Uwarunkowania kompetencji społecznych (

Ź

ródło: Matczak, A., 2001) 

Kwestionariusza Kompetencji Społecznych (KKS)

- charakterystyka

background image

8



zawiera 90 pyta

ń

(60 diagnostycznych i 30 niediagnostycznych)



pozycje niediagnostyczne (nie maj

ą

charakteru społecznego):

czynno

ś

ci intelektualne (np. rozwi

ą

za

ć

krzy

ż

ówk

ę

),

czynno

ś

ci techniczne (np. zaprogramowa

ć

magnetowid),

czynno

ś

ci ruchowo – sportowe (np. trafi

ć

rzutkiem w 

ś

rodek tarczy),

czynno

ś

ci manualne (np. wbi

ć

gwó

ź

d

ź

ś

cian

ę

),

czynno

ś

ci 

artystyczne 

(np. 

ozdobi

ć

mieszkanie 

na 

przyj

ę

cie 

karnawałowe).



pozycje diagnostyczne (społeczne):



skala I – opisuj

ą

ca kompetencje, które warunkuj

ą

efektywno

ść

zachowa

ń

w sytuacjach intymnych, bliskich relacji interpersonalnych (15 pozycji) 



np. przytulenie osoby, która potrzebuje pocieszenia;



skala ES – ujmuj

ą

ca umiej

ę

tno

ś

ci niezb

ę

dne do funkcjonowania w 

sytuacjach ekspozycji społecznej (18 pozycji) 



np. wygłoszenie 

referatu na zaj

ę

ciach (lekcji);



skala A – diagnozuj

ą

ca efektywno

ść

radzenia sobie w sytuacjach, które 

wymagaj

ą

asertywno

ś

ci (17 pozycji) 



np. skrytykowanie kole

ż

anki za 

niegustowny stój.



skala WO (wyniku ogólnego).

background image

9



jest  kwestionariuszem  samoopisowym (badany  ocenia  w  nim  własn

ą

efektywno

ść

w ró

ż

nego typu czynno

ś

ciach)

Jak dobrze poradził(a)by

ś

sobie, gdyby

ś

miał(a):

1. Odebra

ć

z lotniska wa

ż

nego go

ś

cia

2. Wygłosi

ć

referat na zaj

ę

ciach

3. Powiedzie

ć

osobie, która ci si

ę

podoba, 

ż

e ci na niej zale

ż

y

Przykładowe itemy:



sposoby udzielania odpowiedzi:

zdecydowanie dobrze – 4 punkty,

nie

ź

le – 3 punkty,

raczej słabo – 2 punkty,

zdecydowanie 

ź

le – 1 punkt. 

background image

10



uwzgl

ę

dnia  sytuacje,  w  których  maj

ą

miejsce  bezpo

ś

rednie  kontakty 

interpersonalne;



posiada dwie wersje („M” – dla uczniów i studentów; „D” – do badania osób 

dorosłych)

Zastosowanie:

selekcja zawodowa i poradnictwo zawodowe

wykrywanie osób z du

ż

ymi deficytami w umiej

ę

tno

ś

ciach społecznych

badania naukowe