KSZTAŁTOWANIE WIZERUNKU I AUTOPREZENTACJA

 

 
 

Moduł 1 

 

U

MIEJĘTNE WYKORZYSTANIE TAJNIKÓW KOMUNIKACJI NIEWERBALNEJ ORAZ WERBALNEJ

,

 

W PROCESIE KSZTAŁTOWANIA WIZERUNKU I AUTOPREZENTACJI

. 

 
 
1. Komunikacja Niewerbalna 

 

Język Ciała a oddziaływanie podprogowe 

 

Postawa 

  Postawy otwarte 
  Postawy zamknięte 
  Inne postawy 
  Podstawowe błędy 

 

Gest 

  Gesty niezależne od mowy 
  Gesty zależne od mowy 
  Podstawowe błędy 
  Style gestykulacyjne 

 

Mimika 

  Rola mimiki w komunikacji międzyludzkiej 
  Twarz a ocena cech osobowości 
  Regulacja toku interakcji mimiką 
  Ekspresje emocjonalne i ich interpretacja 

 

Wzrok 

  Zasady prawidłowego kontaktu wzrokowego w stosunku do jednostki 
  Zasady prawidłowego kontaktu wzrokowego w kontaktach z grupą 
  Zasady prawidłowego kontaktu wzrokowego przy wystąpieniach medialnych 
  Podstawowe błędy 

 

 

 

 

 

 

Dystans 

  Teoria sfer 
  Umiejętne zmniejszanie i zwiększanie dystansu 
  Zasady budowania przestrzeni prywatnej 
  Skutki naruszania sfer  

 

Dotyk 

  Rola dotyku w komunikacji międzyludzkiej 
  Różne formy zachowań dotykowych w relacjach interpersonalnych 
  Różnice kulturowe w zachowaniach dotykowych 

 

Ton 

  Manipulacja tonem w celu uzyskania zamierzonego efektu komunikacyjnego 

2. Komunikacja Werbalna w procesie kształtowania wizerunku 

 

Sztuka retoryki i erystyki metodą wywierania wpływu na grupę 

 

Kolejność przekazywania komunikatów w zależności od krzywej procesu 
zapamiętywania 

 

Analiza najskuteczniejszych kanałów komunikacyjnych w trakcie 
przemawiania do grup mieszanych oraz kobiety i mężczyzny osobno 

 

Wystąpienie w środowisku przychylnym, obojętnym, wrogim 

 

Sposoby modulowania tonacji, rytmu i głośności w wypowiedzi werbalnej 

 

Prowadzenie rozmowy 

 

Komunikaty otwarte wg I.E.T. Piotra Tymochowicza 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Moduł 2 

 

K

REOWANIE I MODYFIKOWANIE WIZERUNKU W OPARCIU O UMIEJĘTNĄ OBSERWACJĘ I 

ANALIZĘ OSOBOWOŚCI NA PODSTAWIE 

AT

 

E

RICA 

B

ERNE

’

A

. 

 

 

Analiza Transakcyjna – skutecznym i dyskretny sposobem diagnozy odbiorców, dla 
osób nie posiadających wiedzy psychologicznej 

  Precyzyjna diagnoza rozmówcy na podstawie analizy komunikatów 

werbalnych i niewerbalnych 

  Komunikowanie z różnych stanów Ego 
  Schematy osobowościowe rozmówców 
  Mechanizmy skutecznego postępowania z każdą osobą 
  Dostosowanie odpowiedniego wzorca komunikacyjnego do rozmówcy 

 

Umiejętność rozpoznania i dostosowania się do stanu psychicznego przy 
wykorzystaniu Teorii Temperamentów wg Hipokratesa 

  Charakterystyczne zachowania odbiorców  
  Umiejętność skutecznej komunikacji i wywierania wpływu na podstawie 

zdiagnozowanego "rytmu" rozmówcy  

 

 

Moduł 3 

 

A

SERTYWNOŚĆ I SUGESTYWNOŚĆ W PROCESIE KSZTAŁTOWANIA WIZERUNKU I 

AUTOPREZENTACJI

 

 

 

Podstawowe zachowania asertywne  

 

Charakterystyczne typy zachowań asertywnych  

 

Sztuka odmawiania  

 

Sztuka zachowania własnego zdania  

 

Asertywność a presja otoczenia  

 

 

 

Skuteczna sugestywność, przy zachowaniu własnej asertywności  

 

Zachowanie poszanowania dla drugiej strony  

 

Charakterystyczne modele zachowań sugestywnych 

 

Sposoby łamania asertywności 

 

 

Moduł 4 

 

T

RENING WYSTĄPIEŃ PUBLICZNYCH

 

 

 

Metody wywołania zainteresowania i sprawowania kontroli nad grupą. 

 

Sposoby skutecznego pozyskiwania słuchaczy 

 

Techniki budowania napięcia oraz skupiania uwagi 

 

Umiejętność wzbudzania motywacji u rozmówcy 

 

Sygnały niewerbalne przesyłane podprogowo 

 

Techniki błyskawicznego neutralizowania stresu, tremy, napięcia oraz agresji 

 

Schematy odpowiedzi na trudne pytania 

 

Ćwiczenia obejmujące strategie skutecznego przerywania wypowiedzi i przejmowania 
inicjatywy 

 

Strategia Konia Trojańskiego  

 

Strategia negacji 

 

Strategia Sokratesa  

 

Strategia zaskoczenia  

 

Strategia mnożenia wątpliwości 

Cykl czterech 3-godzinnych modułów szkoleniowo-warsztatowych 

 

 

Uwaga:  
 
Firma  ANIMATORZY  zastrzega  sobie  możliwość  zmiany  kolejności  bądź  stopnia 
zaawansowania  konkretnym  tematem,  jeśli  prowadzący  w  porozumieniu  z  kursantami 
uznają to za wskazane dla efektywności procesu szkoleniowego.