background image

 

Rachunkowość w zarządzaniu p. (przykłady cz. II)  

Przykład 1 
Dane: 

Wielkość produkcji 

1600 sztuk 

Wielkość sprzedaży 

1200 sztuk 

Jednostkowa cena sprzedaży 15,00 zł 
Rzeczywiste koszty poniesione:  

– 

Materiały  bezpośrednie 3,50 zł/szt. 

– 

Wynagrodzenia bezpośrednie 1,50 zł/szt. 

– 

Koszty pośrednie zmienne wytwarzania 1,00 zł/szt. 

– 

Jednostkowy koszt zmienny sprzedaży 1,50 zł/szt. 

– 

Stałe koszty pośrednie wytwarzania 4 000 zł 

– 

Stałe koszty sprzedaży 500 zł 

– 

Stałe koszty zarządu 3 000 zł 

Należy: 

• 

sporządzić rachunek zysków i strat w rachunku kosztów pełnych oraz rachunku kosztów 
zmiennych, 

• 

określić dla obu wariantów wartość kosztu wytworzenia sprzedanych wyrobów, stanu końcowego 
wyrobów. 

 

Przykład 2 

Przedsiębiorstwo produkuje jeden wyrób. Sprzedano 1200 sztuk po 15 za szt. Behawioralny rachunek 

zysków i strat był następujący: 
Przychody ze sprzedaży 

 

 

18 000 

Koszty zmienne 

 

 

 

  9 000 

Marża pokrycia 

 

 

 

  9 000 

Koszty stałe   

 

 

 

  7 500 

Wynik ze sprzedaży  

 

 

  1 500 

 

Należy wyznaczyć ilościowy, wartościowy próg rentowności oraz marżę bezpieczeństwa. 
 

Przykład 3 
Jednostka wytwarza jednorodne produkty. W bieżącym okresie wyprodukowano i sprzedano 2 000 kg 
wyrobów. Jednostkowa cena sprzeda

ży wynosi 35 zł. 

Poniesione koszty: 
Zmienne: 

materiały bezpośrednie 8 zł/szt. 

 

 

Płace bezpośrednie 4 zł/szt. 

 

 

Obróbka obca  

6 zł/szt. 

 

 

Koszty sprzedaży 7 zł/szt. 

Stałe:  koszty pośrednie wywarzania 6 000 zł 
 

Koszty zarządu 8 000 zł 

 

Należy wskazać: 
1) jednostkowy zmienny koszt wytworzenia, 
2) jednostkowy 

pełny koszt wytworzenia, 

3) jednostkową marżę pokrycia 

4) ilościowy próg rentowności 

5) wartościowy próg rentowności 

6) wskaźnik marży bezpieczeństwa 

7) minimalną cenę sprzedaży, przy wielkości produkcji i sprzedaży równej 2 000 kg 

background image

 

8)  ile  produkcji  należy  dodatkowo  wyprodukować  i  sprzedać,  jeżeli  jednostka poniesie dodatkowe 
koszty reklamy w kwocie 4 

000 zł (w odniesieniu do założeń pierwotnych)? 

9) jaki jest wynik ze sprzedaży 2 000 kg po cenie 35 zł/szt. (według RKZ)? 

10)  ile  produktów  należy  sprzedać,  aby  jednostka  uzyskała  zysk  w  kwocie  10 000  zł  (dot.  założeń 
pierwotnych)? 

11)  na  jakim  poziomie  należy  wyznaczyć  cenę  sprzedaży,  by  przy  sprzedaży  2 000 kg jednostka 

osiągnęła 10 000 zł zysku (dot. założeń pierwotnych)? 
 

Przykład 4 
Analiza wrażliwości 

Dane: 

400 

000 zł 

30 zł/szt. 

45 zł/szt. 

50 000 szt. 

Należy przeprowadzić analizę wrażliwości na 10% zmianę poszczególnych czynników (K, k, p). 
 

Przykład 5 

[na podstawie: Rachunkowość zarządcza i rachunek kosztów. Pod red. G.K.Świderskiej, s.5-15]. 

Założenia (1): 

jednostkowy koszt zmienny 50 zł (w tym 10 zł to wynagrodzenia), 

jednostkowa cena sprzedaży 100 zł, 

koszty stałe  60 000 zł, 

wielkość sprzedaży 2 000 sztuk. 

Firma  podjęła  decyzję  o  zmianie  systemu  wynagradzania  pracowników  produkcyjnych. 

Dotychczasowy  system  akordowy  zastąpiony  zostanie  systemem  czasowym.  Stałe  koszty 

wynagrodzeń dla produkcji 2 000 szt. wynoszą 20 000 zł. 

Rachunek zysków i strat 

Wyszczególnienie 

Dotychczasowa 

struktura kosztów 

Nowa struktura 

kosztów 

Przychody ze sprzedaży 

 

 

Koszty zmienne 

 

 

Marża na pokrycie 

 

 

Koszty stałe 

 

 

Wynik ze sprzedaży 

 

 

 

Dla przykładu 

Wyszczególnienie 

Dotychczasowa 

struktura kosztów 

Nowa struktura 

kosztów 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

background image

 

Założenie (2): 
Produkcja i sprzedaż spadną o 10% w stosunku do założeń pierwotnych. 

 

Rachunek zysków i strat (po uwzględnieniu spadku sprzedaży) 

Wyszczególnienie 

Przy dotychczasowej 

strukturze kosztów 

Przy nowej strukturze 

kosztów 

Przychody ze sprzedaży 

 

 

Koszty zmienne 

 

 

Marża na pokrycie 

 

 

Koszty stałe 

 

 

Wynik ze sprzedaży 

 

 

 
 

Przykład 6 

Przedsiębiorstwo  wytwarza  trzy  asortymenty produktów. Dane o jednostkowych kosztach 

zmiennych, cenach sprzedaży oraz kosztach stałych zawiera poniższa tabela: 

Asortyment 

Jednostkowy koszt zmienny (zł) 

10 

12 

11 

Jednostkowa cena sprzedaży (zł) 

25 

18 

20 

Koszty stałe przypisane asortymentowi (zł) 

3 000 

8 000 

5 000 

Koszty stałe całego przedsiębiorstwa  

25 000 zł 

Należy przeprowadzić analizę progu rentowności metodą segmentową. 

 

Przykład 7 
Przedsiębiorstwo  wytwarza  trzy  asortymenty  produktów.  Dane  o  jednostkowych kosztach 
zmiennych, cenach sprzedaży oraz kosztach stałych zawiera poniższa tabela: 

Asortyment 

Jednostkowy koszt zmienny (zł) 

20 

23 

10 

Jednostkowa cena sprzedaży (zł) 

30 

48 

21 

Wielkość sprzedaży (szt.) 

1 000 

1 200 

1 300 

Koszty stałe całego przedsiębiorstwa (zł) 

29 800 

Należy przeprowadzić analizę progu rentowności metodą przeciętnej stopy marży pokrycia. 

 

background image

 

Przykład 8 

Spółka wytwarza dwa produkty: A i B. 

Materiałami bezpośrednimi są: materiał X, Y, W, Z. 
Na wytworzenie 10 kg produktów A potrzeba: 

10 kg materiałów X 

 

 

2 kg materiałów Y 

Na wytworzenie 20 kg produktów B potrzeba: 

20 kg materiałów W 

 

  

6 kg materiałów Z 

 

Zapas początkowy produktów A wynosi 1200 kg, B – 400 kg. 

Globalna sprzedaż produktów A to 4000 kg miesięcznie, B – 6000 kg. 
 

Spółka przewiduje utrzymywanie zapasu produktów w wysokości 10% miesięcznej sprzedaży. 
 

Zapas początkowy materiałów jest następujący: 

10 kg po 6 zł/kg  

 

10 kg po 4 zł/kg 

5 kg po  8 zł/kg  

 

8 kg po 10 zł/kg 

 

Zapas  końcowy  materiałów  powinien  zapewnić  50%  miesięcznej  wielkości  normalnej  produkcji 
wyrobów A i B. 

Cena materiałów w najbliższym miesiącu nie ulegnie zmianie. 
 

Wytworzenie 10 kg produktu A wymaga zużycia: 

5 godzin roboczych pracowników wykwalifikowanych oraz  
2 godziny robocze pracowników niewykwalifikowanych. 

Wytworzenia 20 kg produktów B wymaga natomiast zużycia: 

12 godzin roboczych pracowników wykwalifikowanych oraz  
14 godzin roboczych pracowników niewykwalifikowanych. 

1 godz. robocza pracownika wykwalifikowanego kosztuje 8 zł, a niewykwalifikowanego 5 zł. 
 

Koszty pośrednie produkcji rozliczane są w stosunku do roboczogodzin: 

zmienne koszty pośrednie wynoszą 6 zł/godzinę roboczą, 

stałe koszty pośrednie miesięcznie 30 900 zł. 

Cena każdego produktu ustalana jest poprzez doliczenie 20% marży w odniesieniu do wyrobu A oraz 
10% - 

do wyrobu B (w zaokrągleniu do 1 zł). 

 

Na  podstawie  danych  należy  sporządzić  budżet  wielkości  produkcji,  budżet  kosztów  produkcji, 

budżetowany rachunek zysków i strat. 
 

background image

 

Przykład 9 
[C.Drury, Rachunek kosztów, zad.12.10] 

Należy sporządzić następujące budżety dla roku następnego, opierając się na przedstawionych poniżej 
danych: 

budżet produkcji, 

budżet zakupów, 

budżet kosztów produkcji. 

Koszty standardowe są następujące: 
 

Wyszczególnienie 

Ilość 

Jednostkowa 

cena (£) 

Produkt ( £) 

Materiały 

bezpośrednie, 

tym: 

produkcie A 

(kg) 

produkcie 

B (kg) 

24 

30 

2,00 

48,00 

60,00 

10 

5,00 

50,00 

40,00 

10 

6,00 

30,00 

60,00 

Płace bezpośrednie,  
w tym: 

Na rzecz 

produktu A 

(godz.) 

Na rzecz 

produktu B 

(godz.) 

Koszt 

roboczogodziny 

(£) 

 

 

Robotnicy 

niewykwalifikowani 

10 

3,00 

30,00 

15,00 

Robotnicy 

wykwalifikowani 

5,00 

30,00 

25,00 

 

Pośrednie koszty produkcji są rozliczane w stosunku do bezpośrednich roboczogodzin, natomiast inne 

koszty pośrednie są rozliczane według stawki 20% w stosunku do kosztów produkcji. Narzut zysku 

wynosi 20% kosztu własnego. 
 

Inne budżetowane wielkości w roku są następujące: 
 

Wyszczególnienie 

Materiał 

Zapas  początkowy  w  cenie  standardowej 
(£) 

60 000 

125 000 

72 000 

Zapas końcowy w cenie standardowej (£) 

70 000 

135 000 

75 000 

Pośrednie koszty produkcji (£) 

90 000 

 

 

Bezpośrednie roboczogodziny 

75 000 

 

 

 

Produkty 

 

 

Zapas początkowy wyrobów gotowych (£) 

152 000 

256 000 

 

Zapas końcowy wyrobów gotowych (£) 

190 000 

352 000 

 

Sprzed

aż w cenach standardowych (£) 

1 368 000 

1 536 000 

 

 

 


Document Outline