KSZTAŁCENIE
METODĄ HARCERSKĄ
ZESZYT III
Postawa
Izabela Orzeł
Hanna Piotrowska
Aleksandra Rynkiewicz
Szkoła Instruktorska Chorągwi Gdańskiej ZHP
Macierzysta Akademia Kształcenia
2007
... to ludzie ... to pasja kształcenia ...
Izabela Orzeł
Hanna Piotrowska
Aleksandra Rynkiewicz
KSZTAŁCENIE
METODĄ HARCERSKĄ
ZESZYT III
Postawa
Szkoła Instruktorska Chorągwi Gdańskiej ZHP
Macierzysta Akademia Kształcenia
2007
Szkoła Instruktorska Chorągwi Gdańskiej ZHP – Macierzysta Akademia Kształcenia
ISBN 978-83-916248-7-6
Materiał zawarty w niniejszym wydawnictwie moŜe być
wykorzystywany do celów kształceniowych, reprodukowany i
rozpowszechniany pod warunkiem podania źródła.
© Copyright by Komenda Chorągwi Gdańskiej ZHP
Wydawca:
Komenda Chorągwi Gdańskiej ZHP
tel. 058-301-13-27; fax. 058-301-24-72
e-mail: mak@mak.zhp.pl
Redaktor zeszytu: Wiesław Laskowski
Sfinansowano ze środków Urzędu Marszałkowskiego w Gdańsku
Szkoła Instruktorska Chorągwi Gdańskiej ZHP – Macierzysta Akademia Kształcenia
Wstęp
Oddajemy do Waszych rąk nowy zeszyt z cyklu Kształcenie metodą
harcerską. Tym razem wiodącym tematem jest kształtowanie postaw na
kursach instruktorskich, w szczególności na kursach druŜynowych. Ten
obszar działań kształceniowych jest ogromnie waŜny, a jednocześnie
niezmiernie trudny. Efekt uczenia wiedzy, czy umiejętności jest widoczny
niemalŜe natychmiast. Kształtowanie postaw to proces długotrwały i przez
to trudno osiągalny podczas krótkiego kursu. JednakŜe kaŜdy kurs
instruktorski to świetne miejsce i czas na to, by inicjować pewne
przemiany, rozbudzać określoną świadomość, czy korygować niepoŜądane
zachowania.
Zeszyt przedstawia spisane doświadczenia instruktorów Macierzystej
Akademii Kształcenia, które powstały w wyniku organizacji kilkudziesięciu
róŜnorakich kursów i były przekazywane „z pokolenia na pokolenie”.
Składa się on z następujących rozdziałów:
O postawach
5
Jak kształtować postawy na kursie
11
Jak sprawdzać postawę na kursie
15
śyczę owocnej lektury tego, poprzednich oraz następnych zeszytów. śyczę
inspiracji do kształcenia. Bowiem najwaŜniejszy w kształceniu jest pomysł!
hm. Wiesław Laskowski
Komendant Szkoły Instruktorskiej Chorągwi Gdańskiej ZHP
Macierzystej Akademii Kształcenia
Szkoła Instruktorska Chorągwi Gdańskiej ZHP – Macierzysta Akademia Kształcenia
Szkoła Instruktorska Chorągwi Gdańskiej ZHP – Macierzysta Akademia Kształcenia
O postawach
hm. Hanna Piotrowska
Ruch skautowy jest wyrazem ducha swego twórcy i w dalszym ciągu swego
rozwoju. Ruch ów, a wyraŜając się ściślej jego członkowie – skauci-
szeregowcy i skauci-oficerowie czerpali z indywidualności Skauta
Naczelnego, wzorowali się na jego charakterze i szli w przez niego
wskazanym kierunku. Zdanie ostatnie jest tylko wtedy prawdziwe, jeśli się
rzecz bierze ogólnie. Ściśle bowiem przyczyny rozwoju tego Ruchu
analizując, trzebaby szukać ich i w charakterach indywidualnych
poszczególnych członków organizacji, w warunkach społecznych
i okolicznościach zewnętrznych. Ale te ostatnie ustępują na plan drugi
wobec potęŜnej woli twórczej organizatora, który jako wódz armię,
prowadzi podwładnych gdzie chce i klęski im gotuje albo przysparza
wawrzynów. Zjawisko to jest często niedostrzegane w naszym
społeczeństwie, które w swojej większości nie zdaje sobie sprawy z tego, Ŝe
w sprawach wychowawczych ksiąŜki i nauczanie są czynnikami
pomocniczymi, czynnikiem zaś głównym jest charakter indywidualny
wychowawcy i przykład osobisty, jaki on daje swoim podkomendnym.
„Przykład z góry dany, zły czy dobry, z łatwością na niŜszych oddziaływa”
stwierdza w swoim okólniku do armii nasz ostatni dyktator, Romuald
Traugutt. Trzeba, aby i u nas pamiętali o tym zawsze ci, którym ojczyzna
powierza prowadzenie mniejszych lub większych grup skautów (…)
Autor: Andrzej Małkowski. Rok napisania: 1913. Przytaczam ten fragment
na początku naszych rozwaŜań o postawach, poniewaŜ chcę podkreślić, jak
Szkoła Instruktorska Chorągwi Gdańskiej ZHP – Macierzysta Akademia Kształcenia
waŜne było i jest zachowanie instruktora (wychowawcy), jego postawa
wobec innych ludzi, zjawisk społecznych, czy teŜ wobec siebie samego.
Często myślę, Ŝe to rzecz najwaŜniejsza. I wcale nie trzeba być „chodzącym
ideałem”. Chodzi o to, by być świadomym swojej postawy.
Zbyt mało i rzadko rozmawiamy o postawach i zachowaniach, zwłaszcza
w gronach instruktorskich. Często nie zwracamy uwagi na negatywne
postawy (np. brak kultury osobistej), pomijamy czyjeś naganne zachowanie
milczeniem, czekamy aŜ ktoś inny to zauwaŜy lub Ŝe sytuacja sama się
rozwiąŜe. Kto jest za to odpowiedzialny? Instruktorzy pełniący funkcje
w ZHP: druŜynowy, szczepowy, komendant, zastępca komendanta hufca
i chorągwi, szef zespołu, komendant obozu, … - jednym słowem wszyscy.
ZauwaŜeniu problemu słuŜy chociaŜby coroczne zaliczanie słuŜby
instruktorskiej. Jest jednak w ZHP grupa instruktorów, która jest za to
odpowiedzialna przed wszystkimi innymi, to KADRA KSZTAŁCĄCA.
Postawa to stosunek człowieka do Ŝycia, nastawienie, zachowanie,
postępowanie. Od członków ZHP oczekuje się postaw zgodnych z ideałami
zawartymi w Prawie i Przyrzeczeniu Harcerskim. Słyszą to zuch i harcerz
podczas próby przed złoŜeniem Obietnicy Zucha i Przyrzeczenia
Harcerskiego. Potem, gdy zdobywają kolejne stopnie, jeszcze potem, gdy
składają Zobowiązanie Instruktorskie. Nie jest obojętne jakimi jesteśmy
ludźmi (instruktorami), w jaki sposób ze sobą rozmawiamy, czy jesteśmy
uprzejmi i kulturalni, odpowiedzialni za swoje słowa i czyny, czy np.
aroganccy, chełpliwi lub nieodpowiedzialni. Jak więc uczymy w harcerstwie
postaw?
Harcerska Metoda Wychowawcza jest skutecznym sposobem realizowania
wszystkich celów ZHP. Wspomaga kształtowanie poŜądanych społecznie
postaw. Oczywiście pod warunkiem, Ŝe stosujący ją w praktyce (prowadząc
gromadę czy druŜynę) zna ją i rozumie. Bo o co chodzi nam - harcerskim
wychowawcom?
O wychowanie, o wszechstronny, indywidualny rozwój człowieka,
o kształtowanie charakteru, o pracę nad sobą, o umiejętność Ŝycia
w społeczeństwie. Trzeba o tym wiedzieć będąc druŜynowym. NiezaleŜnie
od
tego,
czy
mamy
do
czynienia
z
siedmiolatkiem,
czy
siedemnastolatkiem. Trzeba umieć zobaczyć swojego podopiecznego
w przyszłości, jako dorosłego człowieka. Bo przecieŜ ten młody człowiek
6
K
SZTAŁCENIE METODĄ HARCERSKĄ
-
P
OSTAWA
Szkoła Instruktorska Chorągwi Gdańskiej ZHP – Macierzysta Akademia Kształcenia
będzie kiedyś rodzicem, małŜonkiem, pracownikiem, działaczem
społecznym, przyjacielem, kierowcą, itp.
Kształtowanie postaw w harcerstwie to uczestnictwo w ciągu
wychowawczym – procesie rozciągniętym w czasie. W kaŜdym etapie
rozwoju zdobywa się coraz trudniejsze sprawności, coraz wyŜsze stopnie,
podejmuje się coraz trudniejszych zadań. Kiedy proces ten dobiega końca
moŜemy oczekiwać od tego, kto w nim uczestniczy pewnego rodzaju
dojrzałości
intelektualnej,
społecznej,
fizycznej,
duchowej.
Ciąg
wychowawczy kończy się wtedy, gdy jego uczestnik gotowy jest złoŜyć
Zobowiązanie Instruktorskie i świadomie postępować ściśle według
wskazówek w nim zawartych.
Bycie członkiem ruchu i organizacji zarazem,, poprzez uczestnictwo
w harcerskim systemie wychowawczym, z jednej strony pomaga nam
przyjąć odpowiednią postawę, znaleźć wzorce do naśladowania, mieć jakiś
konkretny stosunek do Ŝycia, wyrobić w sobie pewien typ zachowania
i postępowania. Z drugiej zaś strony zobowiązuje. Do czego? Do
zachowania zgodnego z Prawem i Przyrzeczeniem Harcerskim, do
odpowiedzialności za siebie i innych.
Jak waŜna jest właściwa postawa instruktora wiedzą najlepiej ci, którzy
zetknęli się z małymi dziećmi (np. w gromadzie zuchowej). One bowiem
wodzą wzrokiem i niemal kaŜdym zmysłem za TYM, który przewodzi. Są
gotowe naśladować ruchy i gesty, sposób naszego zachowania, mówienia.
Podobnie jest wśród harcerzy, harcerzy starszych i wędrowników, gdy trafią
oni na autorytet, na osobę, która potrafi zaimponować, zadziwić swoimi
umiejętnościami, kulturalnym zachowaniem, szacunkiem dla innych,
konsekwencją w przestrzeganiu przyjętych przez siebie zasad. Dlatego
właśnie tak istotną rolę odgrywa osobisty przykład instruktora.
Jeśli to treści zawarte w Prawie i Przyrzeczeniu oraz Zobowiązaniu
Instruktorskim mają wskazywać nam postawy, o kształtowanie jakich nam
chodzi, przyjrzyjmy się na co powinnyśmy bacznie zwracać uwagę,
organizując kursy instruktorskie. PoniŜej prezentuję niektóre cechy
charakteryzujące postawę harcerką na podstawie Prawa i Przyrzeczenia
Harcerskiego oraz Zobowiązania Instruktorskiego.
O
POSTAWIE
7
Szkoła Instruktorska Chorągwi Gdańskiej ZHP – Macierzysta Akademia Kształcenia
Lista jest oczywiście otwarta i kaŜdy według własnego uznania moŜe ją
jeszcze poszerzać.
•
podejmowanie słuŜby
•
słowność i sumienność
•
chęć niesienia pomocy innym
•
budowanie wokół siebie przyjaznej atmosfery
•
odwaga
•
ciekawość świata
•
posłuszeństwo
•
szacunek dla innych
•
pogoda ducha
•
oszczędność i ofiarność
•
posiadanie silnej woli, dbanie o zdrowie
•
bycie wzorem, autorytetem dla innych
•
odpowiedzialność
•
chęć pracy nad sobą, rozwijania umiejętności, pogłębiania wiedzy
•
dojrzałość
W kursie druŜynowych (i innych kursach takŜe) powinny uczestniczyć
osoby charakteryzujące się nienaganną postawą, cieszące się pozytywną
opinią w swoim środowisku działania, posiadające odpowiedni stopień
harcerski świadczący o poziomie rozwoju. Powinny to być osoby, które
mają predyspozycje w określonym przez organizatorów kursu kierunku.
Takie załoŜenie musi postawić sobie komenda kaŜdego kursu. Wymagania
te moŜna jeszcze poszerzyć np. o stan wiedzy o organizacji, zaangaŜowanie,
kulturę osobistą, własne dąŜenia, stan emocjonalny, itd. Celem kaŜdego
kursu jest przecieŜ jak najlepsze przygotowanie do pełnienia róŜnych
funkcji wychowawczych w harcerstwie.
Co moŜemy robić organizując kurs, aby zwracać uwagę na postawy
instruktorskie?
•
Prowadzić prawidłową rekrutację na kursy instruktorskie tzn.
dokonywać prawdziwych kwalifikacji, decydować kto juŜ moŜe
uczestniczyć w kursie a kto jeszcze nie. O przyczynach
negatywnych kwalifikacji naleŜy rozmawiać z zainteresowanym,
po to by świadomie mógł pracować nad sobą. Niech jedynymi
warunkami rekrutacji na kursy nie będą tylko wiek i formalna
zgoda komendanta. Poprośmy o opinię o kandydacie, tych którzy
8
K
SZTAŁCENIE METODĄ HARCERSKĄ
-
P
OSTAWA
Szkoła Instruktorska Chorągwi Gdańskiej ZHP – Macierzysta Akademia Kształcenia
go dobrze znają, zapytajmy o jego zainteresowania, hobby,
osiągnięcia w szkole lub w pracy, ulubione czynności. To
niezwykle waŜne.
•
Dbać o pozytywną motywację udziału w kursie, zarówno
uczestników, jak i kadry.
•
Dobrać zaangaŜowaną i odpowiedzialną kadrę kształcącą,
instruktorów którzy mają pasję, którzy mają „coś” do powiedzenia
innym, „coś” więcej niŜ słowa napisane w konspekcie zajęć.
•
Zaplanować taki system oceny podsumowującej udział w kursie,
aby uczestnik miał moŜliwość wykazania się, pokazania
wszystkich swoich zalet i moŜliwości. Nieocenionym posunięciem
w kształtowaniu charakteru jest złoŜenia na jednostkę
odpowiedzialności mówił R. Baden-Powell.
•
Ustalić ciekawy program kursu, wykorzystać aktywizujące formy
pracy, aby nie było to powielenie schematu szkoły. Uczestnicy
kursów teŜ mają swoje doświadczenia, które warto brać pod uwagę.
Jeśli będą współtwórcami kursu, chętniej dadzą z siebie wszystko
co najlepsze. Myślę, Ŝe podczas kursów instruktorskich konieczne
jest planowanie takich zajęć, spotkań, warsztatów, kominków
i innych form pracy, by kaŜdy mógł zastanawiać się nad swoją
własną postawą, uświadamiać sobie konieczność pracy nad sobą,
weryfikowania zachowań. TakŜe po to, aby umieć pomagać
kształtować postawy innym. To nic innego jak prosta wzajemność
oddziaływań. Kurs instruktorski to bardzo dobry czas i miejsce na
ocenę postaw instruktorskich, na dyskusję o nich.
•
Dbać podczas kursu o atmosferę – moŜliwość wymiany „myśli
instruktorskich”.
MoŜna o postawie, zachowaniu, postępowaniu INSTRUKTORA nie
rozmawiać w ogóle. MoŜna milczeć i przyjmować, nawet to, co wydaje
nam się złe, niewychowawcze. MoŜna, kiedy zauwaŜamy coś
nagannego, niedobrego przekonywać się, Ŝe lepiej być tolerancyjnym,
otwartym i dobrym dla wszystkich. MoŜna czekać biernie i mieć
nadzieję, Ŝe coś samo się zmieni. Ale spoczywa na nas instruktorach
Związku Harcerstwa Polskiego odpowiedzialność. Za siebie – od
chwili złoŜenia Zobowiązania Instruktorskiego, i za innych (z innymi).
O
POSTAWIE
9
Szkoła Instruktorska Chorągwi Gdańskiej ZHP – Macierzysta Akademia Kształcenia
By wspólnie kształtować pozytywny wizerunek naszego ruchu, by
pozytywnie oddziaływać na siebie nawzajem, aby nasi wychowankowie
mieli gdzie szukać przykładów i wzorów postępowania. Decyzja naleŜy
do kaŜdego z nas
10
K
SZTAŁCENIE METODĄ HARCERSKĄ
-
P
OSTAWA
Szkoła Instruktorska Chorągwi Gdańskiej ZHP – Macierzysta Akademia Kształcenia
Jak kształtować postawy na
kursie
phm. Aleksandra Rynkiewicz
Postawa jest szerokim pojęciem, opisującym pewne stany, nastawienia,
przekonania, czy reakcje. Dlatego bardzo trudno jest ją kształtować, czy
oceniać. Łatwiej analizować i opisywać. Z wielu róŜnych stron moŜna
spojrzeć na człowieka, w wielu róŜnych sytuacjach moŜna go widzieć, wiele
moŜna o nim powiedzieć i wiele złego mu uczynić jego błędną oceną. Nie
zawsze znamy historię i motywy postępowania drugiej osoby. Nie wiemy,
co nią kieruje i co mogło się wydarzyć wcześniej. Proces dojrzewania
zarówno osobistego jak i instruktorskiego danej osoby jest od nas (kadry
kursu) bezpośrednio niezaleŜny, a kurs moŜe dać jedynie początek lub
pomóc w kontynuacji tego indywidualnego procesu. Stefan Mirowski
w gawędzie „O kształceniu instruktorów” pisał:
Wpatrzeni w Ŝyciorysy instruktorów harcerskich , którzy nas wyprzedzili
obserwujemy (...) element odnajdywania siebie, swego szczęścia w słuŜbie
(...) Ich tajemnica to umiejętność uzyskiwania równowagi pomiędzy
wiedzą i praktyką niezbędną do pełnienia funkcji instruktorskich
a stworzeniem warunków do osobistego rozwoju, wymijania raf
piętrzących się przed kaŜdym w skautowej wędrówce ku szczęściu. Kurs
instruktorski tego nie nauczy. Kurs moŜe pomóc. Kursu nie moŜna odbyć.
Kurs trzeba przeŜyć.
Szkoła Instruktorska Chorągwi Gdańskiej ZHP – Macierzysta Akademia Kształcenia
Pomimo tych trudności trzeba określać i nazywać postawy uczestników
kursów instruktorskich. Od nich bowiem zaleŜy, w duŜej mierze przyszła
jakość wypełniania przez nich funkcji instruktorskich – wychowawczych
i opiekuńczych. Funkcji wymagających zaangaŜowania, odpowiedzialności
i poświęcenia. To, co moŜemy zrobić, by kształtować odpowiednie postawy
u naszych kursantów, to przede wszystkim rozwijać ich pozytywne
zachowania i prawidłowy sposób myślenia oraz nie pozwalać na
powtarzanie tych złych czy błędnych.
Jak najlepiej kształtować postawę instruktorską?
Nie ma bardziej efektywnego sposobu jak własny przykład. Na kursie
instruktorskim to my – jego kadra jesteśmy tymi, na których się patrzy
i których się słucha. KaŜdy nasz ruch i kaŜde słowo jest drobiazgowo
analizowane. Nasze działanie moŜe być interpretowane na róŜne sposoby,
dlatego musimy być niezwykle ostroŜni w postępowaniu.
Przyjrzyjmy się nieco bliŜej sposobom kształtowania postaw na kursie
instruktorskim. Podzielmy je na kilka kategorii.
Postawa względem kadry kursu
Instruktorzy funkcjonują w ramach struktury naszej organizacji. To
oznacza, iŜ mają przełoŜonych, ale takŜe są przełoŜonymi innych osób. Z
podległości słuŜbowej wynika oczekiwanie określonej postawy. Pojawiają
się takie pojęcia, jak: szacunek, autorytet, karność, posłuszeństwo, ale
takŜe krytyczność. Bardzo często jest tak, iŜ kadra kursu cieszy się
niezmiernym zaufaniem i autorytetem w swoim środowisku. NaleŜy
wykorzystać ten fakt pamiętając jednocześnie, iŜ władza autorytetu to
bardzo silna władza.
By wzmacniać ten obszar postaw naleŜy:
-
być konsekwentnym, ale nie ślepo upartym,
-
wiedzieć, kiedy moŜna Ŝartować, a kiedy naleŜy być powaŜnym,
-
natychmiast, ale bez emocji reagować na przejawy łamania zasad,
-
swoją postawą wobec uczestników pokazywać, jakiej postawy oczekuje
się względem siebie,
-
dziękować, doceniać i chwalić.
12
K
SZTAŁCENIE METODĄ HARCERSKĄ
-
P
OSTAWA
Szkoła Instruktorska Chorągwi Gdańskiej ZHP – Macierzysta Akademia Kształcenia
Postawa względem stawianych zadań
Zadania, jakie stawia się kursantom są przykładem tego, co w pracy
druŜynowego jest niezbędne. To przecieŜ jest to, z czym będą się stykali na
co dzień i co muszą potrafić odpowiednio wykonywać. Dlatego istotne jest
ich odpowiedzialne wypełnianie i zaangaŜowanie w całą pracę na kursie.
Niebezpieczne natomiast są zbyt wygórowane ambicje. Chodzi o to, by jak
najlepiej wykonać daną pracę, ale jak najlepiej na miarę własnych
moŜliwości (gdy będzie się samodzielnym druŜynowym, nikt za nas
naszych obowiązków nie wypełni). KaŜdy ma prawo popełnić błąd. Na
kursie często dopiero się uczymy wielu umiejętności i poznajemy nową
wiedzę.
By wzmacniać ten obszar postaw naleŜy:
-
chwalić dobrze wykonane zadania,
-
wykonanie zadań omawiać w sposób konstruktywny i pozytywny
[patrz rozdział 3 w zeszycie Kształcenie Metodą Harcerską - Wiedza],
-
zdecydowanie przeciwstawiać się pracom niesamodzielnym,
-
być konsekwentnym, w kontekście terminowości wykonywania zadań.
Postawa względem innych kursantów
Niezmiernie waŜnym elementem postawy jest nasz stosunek do innych
kursantów. Po wielu dniach spędzonych razem bardzo często dochodzi do
ekstremalizacji wzajemnych relacji. Z jednej strony następuje silna
integracja grupy, z drugiej strony mamy do czynienia z sytuacjami
konfliktowymi. Obserwacja roli, jaką odgrywa w tym pojedynczy uczestnik
kursu moŜe dostarczyć nam wiele informacji o nim.
By wzmacniać ten obszar postaw naleŜy:
-
powierzać zadania do wykonania w małych zespołach – gdy uczestnicy
zostaną sami z jakimś problemem, będą musieli się nauczyć
współpracy i rozsądnego podziału obowiązków między siebie,
-
stawiać zadania, problemy, pytania przed kursem jako całością
uczestników, co teŜ pozwala na samoistne kształtowanie się relacji
międzyludzkich,
-
ciągle prowokować do rozmów, stwarzać moŜliwości do ciągłej,
dowolnej komunikacji, choćby przy wspólnym przygotowywaniu
posiłków.
J
AK KSZTAŁTOWAĆ POSTAWY NA KURSIE
13
Szkoła Instruktorska Chorągwi Gdańskiej ZHP – Macierzysta Akademia Kształcenia
Postawa względem podopiecznych (podczas prowadzenia zajęć)
To jest jeden z najistotniejszych elementów postawy instruktorskiej, z którym
mamy do czynienia na kursie druŜynowych. Przekłada się on bowiem
bezpośrednio na późniejszą pracę w gromadzie, czy druŜynie.
By wzmacniać ten obszar postaw naleŜy:
-
pokazać przykłady dobrej pracy z dziećmi, młodzieŜą (np. poprowadzić
zbiórkę gromady czy druŜyny, której kursanci będą obserwatorami, ale teŜ
uczestnikami),
-
pozwolić samodzielnie prowadzić zajęcia z dziećmi (wcześniej poprawnie
przygotowane).
Dojrzałość osobista i instruktorska
Funkcja wychowawcy to powaŜna sprawa, a osoba, która ją pełni musi
odznaczać się dojrzałością. Musi być odpowiedzialna za siebie i innych,
rozsądna, zapobiegliwa, godna zaufania w oczach przełoŜonych oraz rodziców
podopiecznych. O dojrzałości kursanta moŜemy częściowo się przekonać,
słuchając jego wypowiedzi na róŜne tematy podczas zajęć, przy rozmowie
indywidualnej, w trakcie pracy w grupie. MoŜemy po jego zachowaniu,
sposobie bycia w pewnym stopniu wnioskować o dojrzałości. Trzeba tu jednak
być bardzo ostroŜnym, gdyŜ to tylko zewnętrzne oznaki, które wcale nie muszą
mieć przełoŜenia na wewnętrzne przekonania danej osoby.
By wzmacniać ten obszar postaw naleŜy:
-
pamiętać o własnym przykładzie kadry, która swoim postępowaniem,
musi prócz mówienia o instruktorskiej postawie sama ją prezentować,
-
połoŜyć szczególny nacisk na przygotowanie i przeprowadzenie „dających
do myślenia” zajęć o tematyce związanej ze Zobowiązaniem
Instruktorskim, rolą instruktora czy rozwojem instruktorskim.
Podstawą kaŜdej postawy jest duchowość – wartości, jakie są bliskie danej
osobie i które tworzą fundamenty jej przekonań. To, co moŜemy zrobić na
kursie, by rozwijać i wzmacniać duchowość kursantów, to prowokować
sytuacje (m. in. kominki, ogniska, kuźnice, rozmowy instruktorskie),
zmuszające do refleksji nad sobą, innymi i światem oraz tworząc sprzyjającą
im atmosferę. Nie wolno zapominać jednak o skuteczności pośredniości i tym,
Ŝe niektóre rzeczy przyswajamy mimowolnie. Czasem nie potrzeba specjalnie
przygotowanego nastrojowo miejsca, wystarczy pozwolić kursantom swobodnie
ze sobą przebywać lub być z nimi w nieoficjalnych relacjach. Oni są w stanie
sami siebie nawzajem rozwijać i kształtować. Jak pisał Aleksander Kamiński:
Wolny czas – to chyba najistotniejszy moment w kształtowaniu charakteru
człowieka, jego postawy, woli, zainteresowań.
14
K
SZTAŁCENIE METODĄ HARCERSKĄ
-
P
OSTAWA
Szkoła Instruktorska Chorągwi Gdańskiej ZHP – Macierzysta Akademia Kształcenia
Jak sprawdzać postawę
na kursie
phm. Izabela Orzeł
Wiedzę i umiejętności uczestnik ma szansę wykształcić w czasie kursu.
Istnieje wiele sposobów, by je sprawdzić i ocenić. W odróŜnieniu od tego,
postawy nie jesteśmy w stanie ani nauczyć, ani zmierzyć w obiektywny
sposób. Nasze kryteria oceny zawsze będą subiektywne.
Jesteśmy w obowiązku zadbać o to, by kursanci byli świadomi, iŜ
zwracamy baczną uwagę na ich zachowanie, zarówno w czasie zajęć, jak
i w czasie wolnym, wobec prowadzących kurs, pozostałych uczestników
i otaczającego środowiska. Pamiętajmy, by nasze wymagania co do postawy
były jasne. Najlepiej, gdy na samym początku kursu porozmawiamy
z uczestnikami na ten temat przy okazji omawiania zasad zaliczenia.
Spotykając po raz pierwszy uczestników kursu musimy zakładać, iŜ
prezentują oni sobą pewien poziom moralny, choćby dlatego, Ŝe znaleźli się
z własnej woli na naszym kursie, czyli chcą świadomie pełnić obowiązki
druŜynowego, zgodnie z obowiązującymi w ZHP zasadami. Naszym
zadaniem jest więc umieć dostrzec oraz ocenić, czy postawa kursanta jest
prawidłowa.
Szkoła Instruktorska Chorągwi Gdańskiej ZHP – Macierzysta Akademia Kształcenia
Aby to zrobić, naleŜy zwrócić uwagę na kilka kluczowych aspektów:
•
czy uczestnik podchodzi do funkcji, jaką ma pełnić (lub juŜ
pełni), w sposób odpowiedzialny
•
czy rozumie wagę rozwoju duchowego u siebie i swoich
podopiecznych
•
czy zna i szanuje tradycje (nie tylko te harcerskie) i dostrzega
ich miejsce w pracy druŜyny
•
jakie ma podejście do ideałów harcerskich – Prawa
i Przyrzeczenia Harcerskiego
Ocena powyŜszych aspektów (nazwijmy je skrótowo: odpowiedzialność,
podejście do rozwoju duchowego , podejście do historii i tradycji oraz
postawa wobec harcerskich ideałów) jest o tyle trudna, iŜ zawsze jest
subiektywna. Aby mieć szanse na ocenienie tych elementów, naleŜy
zwracać uwagę na zachowanie uczestników kursu w określonych
sytuacjach i zadawać sobie pewne pytania, dotyczące kaŜdej osoby
indywidualnie. I tak, by ocenić:
•
odpowiedzialność, zwracamy uwagę:
-
w jaki sposób uczestnik podchodzi do powierzanych mu
zadań, związanych z zajęciami kursowymi (czy wywiązuje
się z nich na czas, czy przykłada się do ich realizacji)
-
czy poza zajęciami wypełnia swoje codzienne obowiązki
(np. słuŜba w kuchni, słuŜba wartownicza, ale takŜe
koleŜeńska pomoc, itd.)
•
podejście do rozwoju duchowego, obserwujemy:
-
czy uczestnik podejmuje działania dąŜące do samorozwoju
(szuka sposobów rozwiązywania problemów, które go
nurtują,
dąŜy
do
zdobywania
kolejnych
stopni
i sprawności)
-
czy bierze aktywny udział w dyskusjach dotykających
tematu postawy w czasie zajęć, a takŜe poza nimi, gdzie
w sposób dojrzały potrafi przedstawić swoje zdanie
-
czy rozumie wagę motywowania harcerzy do zdobywania
stopni, sprawności i pogłębiania zainteresowań
16
K
SZTAŁCENIE METODĄ HARCERSKĄ
-
P
OSTAWA
Szkoła Instruktorska Chorągwi Gdańskiej ZHP – Macierzysta Akademia Kształcenia
•
podejście do historii i tradycji, przyglądamy się:
-
czy kursant zna i przestrzega tradycji harcerskich, potrafi
zachować się np. przy ognisku lub wobec starszych
stopniem i funkcją
-
czy podchodzi do symboli i świąt narodowych, a takŜe
świąt religijnych z naleŜytym szacunkiem (pamiętajmy:
nie moŜemy wymagać obchodzenia świąt religijnych)
-
czy w sposób świadomy wplata w Ŝycie harcerskie
elementy historii naszego kraju.
•
postawę wobec harcerskich ideałów, staramy się spostrzec:
-
czy uczestnik przestrzega Prawa Harcerskiego na co dzień
-
czy prawidłowo je rozumie
-
jakie ma podejście do uroczystości złoŜenia Przyrzeczenia
Harcerskiego, czy rozumie jej znaczenie
To oczywiście tylko niektóre aspekty dotyczące postawy. Nie ma nigdzie
katalogu zachowań, według którego moŜemy ją oceniać. Wymaga to ciągłej
obserwacji uczestników kursu podczas zajęć, wykonywania przez nich
zadań, ale takŜe podczas ich codziennej współpracy. O wiele łatwiej jest
prawidłowo ocenić postawę w czasie kursu wyjazdowego (ciągłego), gdy
z uczestnikami mamy kontakt niemalŜe dwadzieścia cztery godziny na
dobę – gdy pracują i gdy odpoczywają. Trudniej jest zauwaŜyć elementy
postawy, gdy spotykamy się z nimi na kilka godzin, co pewien czas.
Jeśli mamy zastrzeŜenia co do postawy któregoś z uczestników warto
przeprowadzić z nim na ten temat rozmowę, nim zdecydujemy się
wyciągnąć konsekwencje. Rozmowa taka powinna być przeprowadzona na
osobności. Uczestniczyć w niej powinna tylko jedna (dwie) osoby kadry
oraz kursant. NaleŜy zadbać o to, by nasz rozmówca nie czuł się
atakowany lub ganiony, jednak by jasno zrozumiał, Ŝe niepokoi nas jego
zachowanie (naleŜy posługiwać się konkretnymi przykładami zachowań)
oraz wiedział, czemu uwaŜamy takie postępowanie za nieprawidłowe (nie
tylko na kursie, ale generalnie w Ŝyciu). Sprawę taką moŜna rozwiązać
równieŜ pośrednio inicjując dyskusję np. w czasie kominka, na temat,
który dotykać będzie elementu postawy, niepokojącego nas u jednego
z uczestników kursu.
NaleŜy zaznaczyć, iŜ postawa, tak samo jak wiedza i umiejętności, jest
elementem kształtowanym i ulegającym sprawdzeniu w czasie kursu. Jeśli
J
AK SPRAWDZAĆ POSTAWĘ NA KURSIE
17
Szkoła Instruktorska Chorągwi Gdańskiej ZHP – Macierzysta Akademia Kształcenia
uczestnik wykaŜe raŜące braki na tym podłoŜu, moŜe zostać z kursu
usunięty lub zakończyć go z wynikiem negatywnym. Sytuacja taka naleŜy
do niezwykle trudnych, gdyŜ, jak zostało zauwaŜone na wstępie, nie
dysponujemy Ŝadnymi obiektywnymi instrumentami oceny postawy. By
uniknąć nieprzyjemnych konfliktów i dyskusji po zakończeniu kursu
naleŜy pamiętać o kilku zasadach postępowania:
•
Uczestnicy muszą być świadomi faktu, iŜ ich postawa podlega
ocenie. Muszą teŜ znać konsekwencje, jakie pociągnie za sobą ich
niewłaściwe zachowanie.
•
Jeśli tylko pojawią się wątpliwości co do zachowań określanych
jako nieprawidłowe rozwiej je poprzez rozmowę, z której
wyciągniecie jasne wnioski.
•
Dobrym zwyczajem jest zapisywanie wszystkich uwag dotyczących
postawy uczestników kursu w momencie, w którym je poczynimy
lub do nas wpłyną, wraz z dokładnym opisem sytuacji i datą. Taki
„dzienniczek” będzie nieoceniony podczas udzielania informacji
zwrotnej uczestnikom kursu.
•
W razie podjęcia przez kadrę decyzji o niezaliczeniu kursu przez
uczestnika, przeprowadzamy z nim rozmowę jeszcze przed
publicznym
rozdaniem
dyplomów
ukończenia
(zawsze
postępujemy w ten sposób, gdy kursant nie zalicza kursu, bez
względu na to, czy przyczyną jest nieodpowiednia postawa, braki
w wiedzy czy umiejętnościach).
W pewnych sytuacjach, gdy zachowanie uczestnika jest trudne do
jednoznacznego ocenienia, moŜna spróbować rozłoŜyć odpowiedzialność
podjęcia decyzji i wyciągnięcia konsekwencji pomiędzy pozostałych
kursantów. Taka swoista narada (całego kursu lub np. rady kursu),
odpowiednio zainicjowana i przeprowadzona, moŜe mieć bardzo pozytywne
efekty
dla
wszystkich:
zainteresowanego
kursanta,
pozostałych
uczestników oraz kadry kursu. Dla kursanta krytyka ze strony
rówieśników i współuczestników ma zupełnie inny wymiar, niŜ krytyka ze
strony kadry kursu. Pozostali uczestnicy mają szansę wypowiedzenia
swojego zdania na temat kontrowersyjnej postawy jednego z nich.
Wyraźnie daje się im do zrozumienia, Ŝe ich zdanie jest waŜne. Pozwala im
to takŜe uświadomić, iŜ juŜ niedługo sami być moŜe znajdą się w trudnej
18
K
SZTAŁCENIE METODĄ HARCERSKĄ
-
P
OSTAWA
Szkoła Instruktorska Chorągwi Gdańskiej ZHP – Macierzysta Akademia Kształcenia
sytuacji, w której będą zmuszeni zareagować na niewłaściwie zachowanie
swoich podopiecznych. Kadrze umoŜliwia to stworzenie ciekawej sytuacji
wychowawczej. Pozwala na obserwacje postawy pozostałych członków
kursu wobec problemu.
Oceniając uczestników musimy pamiętać, Ŝe nie jesteśmy w stanie poznać
ich w czasie kursu na tyle, by móc powiedzieć, Ŝe z pewnością znamy
postawę kaŜdego z nich. Obserwujemy ich tylko przez pewien czas i to
w określonych warunkach. Często zachowanie, które wydaje się nam
raŜące w danej chwili, moŜe być skutkiem złej interpretacji sytuacji,
przemęczenia lub gorszego samopoczucia zarówno naszego, jak
i uczestnika kursu. Podejmując się oceny postawy na kursie musimy
pamiętać, Ŝe jest to nie tylko trudne zadanie, ale i ogromna
odpowiedzialność. Tak, jak kadra bacznie obserwuje zachowanie
kursantów, tak i uczestnicy nieustannie przyglądają się i oceniają kadrę.
Jeśli wymagamy od naszych podopiecznych nienagannej harcerskiej
postawy, sami musimy być bez zarzutu. Nie ma bowiem lepszego sposobu
nauki zasad zachowania, niŜ osobisty przykład.
J
AK SPRAWDZAĆ POSTAWĘ NA KURSIE
19
Szkoła Instruktorska Chorągwi Gdańskiej ZHP – Macierzysta Akademia Kształcenia