AKADEMIA OBRONY NARODOWEJ

AKADEMIA OBRONY NARODOWEJ

WYDZIAŁ ZARZĄDZANIA I DOWODZENIA

PROGRAM PRZEDMIOTU

ROK AKADEMICKI - SEMESTR

2012/13 - zimowy

FORMA STUDIÓW

STACJONARNE

POZIOM STUDIÓW

I STOPIEŃ

SEMESTR:

III

NAZWA PRZEDMIOTU:

Procesy informacyjne w zarządzaniu

PRZEDMIOTY
WPROWADZAJĄCE

Podstawy zarządzania

OSOBA PROWADZĄCA/
OSOBY PROWADZĄCE

dr hab. Marek WRZOSEK

LICZBA GODZIN:

Ogółem 45– godzin, w tym: wykłady – 10; ćwiczenia - 35

PUNKTY ECTS

TREŚCI I EFEKTY
KSZTAŁCENIA:

Treści kształcenia:
Pojęcie i istota zarządzania informacją; przebieg procesów
informacyjnych w organizacji, systemy informacyjne, problemy
gospodarowania informacją w organizacji, metody i techniki
zbierania informacji; walka informacyjna, dezinformacja,
operacje i kampanie informacyjne; bezpieczeństwo informacji

ZAŁOŻENIA I CELE:

Student powinien sprawnie wykorzystywać wiedzę w procesie
zarządzenia, szczególnie w obszarze działalności planistycznej i
organizacyjnej.
Rozumieć uwarunkowania przebiegu procesów informacyjnych i
przepływu informacji w organizacji oraz zjawiska zachodzące we
współczesnym społeczeństwie informacyjnym.
Wiedzieć jak wykorzystać zasoby informacyjne w procesie
zarządzenia,
Umieć opracowywać i wykorzystywać informacje w działalności
organizacji, przygotować system rozpoznania organizacji do
realizacji zadań

METODY DYDAKTYCZNE:

Podające, aktywizujący i sytuacyjne

TEMATYCZNA STRUKTURA ZAJĘĆ

Lp.

Temat

Zakres prezentowanych zagadnień

(treść zajęć)

Forma

zajęć

Liczba

godzin

Zarządzanie informacją

w organizacjach –
wprowadzenie do
problemu

1. Funkcje zarządzania i ich związek z

informacją

2. Interpretacje i własności informacji
3. Znaczenie informacji w

funkcjonowaniu organizacji

System informacyjny

organizacji

1. Elementy systemu informowania

kierownictwa

2. Przepływ informacji w procesie

decyzyjnym organizacji
(przedsiębiorstwa, oddziału
wojskowego)

3. Zasadnicze cechy (wymagania)

systemu informacyjnego

Walka informacyjna,

dezinformacja i
wywiad gospodarczy w
organizacji.

1. Zmagania o informacje we

współczesnym świecie

2. Dezinformacja w walce

informacyjnej

3. Wywiad gospodarczy w organizacji

System rozpoznania

organizacji

1. System rozpoznania – identyfikacja
pojęcia
2. System rozpoznania wojsk lądowych
3. Budowa systemu rozpoznania
organizacji

Rola informacji w

procesie zarządzania i
dowodzenia

1. Rola informacji w systemie i

organizacji

2.  System informacyjny w organizacji
3.  Źródła informacji w organizacji
4.  Proces informacyjny w organizacji

Geneza i rozwój teorii

informacji – od historii
po współczesność

1. Przegląd teorii informacji, definicja

informacji.

2. Militarne aspekty w kontekście

terminu informacja

3. Inżynieria informacji

Interpretacje i cechy

informacji

1.  Interpretacje terminu informacja
2.  Informacje rozpoznawcze
3.  Informacja w środkach masowego

przekazu

Źródła informacji i ich

charakterystyka

1.  Źródła informacji w organizacji
2.  Otwarte źródła informacji
3.  Osobowe źródła informacji
4.  Źródła informacji w systemie

rozpoznania wojskowego

Informacja w procesie

komunikacji
interpersonalnej

1. Człowiek jako odbiorca informacji
(obserwacja i rejestracja)
2. Psychologiczne uwarunkowania
informacji
3. Socjologiczne uwarunkowania
informacji

10. Procesy informacyjne

w organizacji

1.  Pojecie procesu informacyjnego
2.  Struktura procesu informacyjnego
3.  Przebieg procesu informacyjnego w

planowaniu działań organizacji (na
przykładzie oddziału wojskowego)

11. Opracowanie i

1. Proces opracowania informacji

prezentacja informacji

2. Prezentacja informacji
3. Uwarunkowania opracowania i
prezentacji informacji

12. Gospodarowanie

informacją w
organizacji. Wywiad
gospodarczy

1. Pojęcie – gospodarowanie

informacją (aspekty zarządzania i
kierowania)

2. Pojecie i etapy procesu wywiadu

gospodarczego

3. Obrona przed działalnością

wywiadowczą w aspekcie
gospodarczym

13. Funkcje zarządzania w

aspekcie zasobów
informacyjnych

1.  Potrzeby informacyjne użytkownika
2.  Planowanie gromadzenia informacji
3.  Kontrola zasobów informacyjnych

14. Automatyzacja

procesów
informacyjnych.
Systemy informacyjne
w organizacji

1.Systemy informacyjne organizacji

a) system informowania kierownictwa
b) system wspomagania decyzji
c) system automatyzacji biura

2. Projektowanie systemu
informacyjnego w organizacji

15. Techniki zbierania

informacji dla potrzeb
analizy i diagnozy w
organizacji

1. Cel zbierania informacji w

organizacji dla potrzeb analizy i
diagnozy

2. Techniki obserwacji bezpośredniej
3. Techniki socjologiczne stosowane w

diagnozie organizatorskiej

4. Metody diagnostyczne

wykorzystywane na potrzeby
organizacji

16. System rozpoznania

organizacji

1. Systemy pozyskiwania informacji –

istota działania

2. System obserwacji środowiska

(informacje o warunkach działania,
konkurentach)

3. System rozpoznania w zarządzaniu

strategicznym

4. System rozpoznania w wojskach

lądowych

17. Bezpieczeństwo

informacji – wybrane
problemy

1. Bezpieczeństwo informacyjne –

istota pojęcia

2. Kategorie zasobów informacyjnych

podlegających ochronie

3. Zagrożenia bezpieczeństwa

informacyjnego (źródła, kategorie,
podziały)

4. Sposoby i techniki ochrony zasobów

informacyjnych

18. Gromadzenie

informacji o firmie i jej
środowisku

1. Funkcje zarządzania jako

determinant lokalizacji informacji

2. Rozmieszczenie informacji według

dziedzin zarządzania

3. Poziomy zarządzania jako czynnik

warunkujący lokalizacje informacji

4. Rozmieszczenie informacji na

potrzeby procesu decyzyjnego

19. Sieciocentryczność

procesów
informacyjnych.
Struktury sieciowe i
organizacje wirtualne.

1. Sieciocentryczność – istota

problemu

2. Organizacja sieciocentryczna i

działania sieciocentrycznej

3. Struktury sieciowe i organizacja

wirtualna

20. Operacje i kampanie

informacyjne w
świecie informacji

1. Operacje informacyjne (składowe

oraz przeciwdziałanie operacjom
informacyjnym - formy obrony
informacyjnej)

2. Kampania informacyjna (cel, etapy,

przykłady)

3. Kampania reklamowa (działania

marketingowe)

21. Dezinformacja jako

element przewagi
informacyjnej we
współczesnym świecie

1. Dezinformacja przeciwieństwo

informacji

2. Dezinformacja jako składowa

operacji informacyjnych

3. Poziomy, rodzaje i sposoby

dezinformacji

4. Historyczne aspekty dezinformacji

22. Zaliczenie przedmiotu

1.  Informacja i jej interpretacje
2.  Procesy informacyjne w organizacji
3.  Zmagania o informacje
4.  System informacyjny organizacji
5.  Bezpieczeństwo informacji

LITERATURA OBOWIĄZKOWA DO PRZEDMIOTU

Lp.

Autor, tytuł, wydawnictwo

Ciborowski L., Walka informacyjna, Toruń 1999.

Flakiewicz W., Systemy informacyjne w zarządzaniu, Warszawa 2002.

Kwećka R. Informacja w walce zbrojnej, Warszawa 2001.

Wrzosek M. Procesy informacyjne w zarządzaniu organizacją zhierarchizowaną,
Warszawa 2010.

Strzoda M. Zarządzanie informacjami w organizacji, Warszawa 2004.

Oleński J. Ekonomika informacji, Warszawa 2003.

Zawadzki W., Majewski T., Prusiński N., Informacyjne uwarunkowania procesu
decyzyjnego. AON, Warszawa 2002

Mazur M., Jakościowa teoria informacji, Warszawa 1970.

Wrzosek M. Dezinformacja jako komponent operacji informacyjnych, Warszawa
2004.

10.

Kisielnicki J., Soroka H., Systemy informacyjne biznesu, Warszawa 2001.

WYMAGANIA
EGZAMINACYJNE

Przedmiot kończy się egzaminem. Warunkiem przystąpienia do egzaminu
jest uzyskania zaliczenia (pozytywny wynik kolokwium oraz aktywny
udział w zajęciach, w tym realizacja zadań dydaktycznych zleconych
przez prowadzącego przedmiot).
Zasady oceniania:
Ocena dostateczna – wiedza podstawowa (podstawowa literatura do
przedmiotu) z zakresu problemu pytania egzaminacyjnego
Ocena dobra – wiedza rozszerzona (podstawowa i uzupełniająca
literatura do przedmiotu) w postaci podania przykładów i wskazania
zależności w omawianym problemie
Ocena bardzo dobra – wiedza pełna obejmująca diagnozę i syntezę
problemu oraz wskazanie praktycznych aspektów omawianego
zagadnienia