background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

 
 

 
 

 

MINISTERSTWO EDUKACJI 
            NARODOWEJ 

 

 
 
 
Urszula Tusiek 

 

 
 
 
 
 

Organizacja pracy w recepcji zakładu hotelarskiego 
341[04].Z2.01 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Poradnik dla ucznia 

 

 

 

 

 
 
 

 

 
 

Wydawca 

Instytut Technologii Eksploatacji – Państwowy Instytut Badawczy 
Radom  2006 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

Recenzenci:  
mgr Grażyna Brocka 
mgr inż. Alicja Drażba 
 
 
 
Opracowanie redakcyjne: 
mgr inż. Urszula Tusiek 
 
 
 
Konsultacja: 
mgr inż. Piotr Ziębicki 
 
 
 
 

 

 

Poradnik  stanowi  obudowę  dydaktyczną  programu  jednostki  modułowej  341[04].Z2.01 

Organizacja  pracy  w  recepcji  zakładu  hotelarskiego  w  modułowym  programie  nauczania  dla 
zawodu technik hotelarstwa. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Wydawca 

Instytut Technologii Eksploatacji – Państwowy Instytut Badawczy, Radom  2006

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

 

SPIS TREŚCI

 

 
1.  Wprowadzenie 

2.  Wymagania wstępne 

3.  Cele kształcenia 

4.  Materiał nauczania 

4.1. Zadania, struktura organizacyjna i stanowiska pracy w recepcji 

   4.1.1. Materiał nauczania 

   4.1.2. Pytania sprawdzające 

11 

   4.1.3. Ćwiczenia 

11 

   4.1.4. Sprawdzian postępów 

12 

4.2. Obowiązki i zadania pracowników recepcji 

13 

   4.2.1. Materiał nauczania 

13 

   4.2.2. Pytania sprawdzające 

16 

   4.2.3. Ćwiczenia 

16 

   4.2.4. Sprawdzian postępów 

18 

   4.3. Wyposażenie techniczne i dokumentacja recepcji 

19 

   4.3.1. Materiał nauczania 

19 

   4.3.2. Pytania sprawdzające 

24 

   4.3.3. Ćwiczenia 

24 

   4.3.4. Sprawdzian postępów 

25 

4.4. Urządzenia sygnalizacyjno – alarmowe w recepcji oraz zasady ewakuacji 

26 

   4.4.1. Materiał nauczania 

26 

   4.4.2. Pytania sprawdzające 

28 

   4.4.3. Ćwiczenia 

28 

   4.4.4. Sprawdzian postępów 

30 

4.5. Współpraca recepcji z innymi działami w zakładzie hotelarskim 

31 

   4.5.1. Materiał nauczania 

31 

   4.5.2. Pytania sprawdzające 

32 

   4.5.3. Ćwiczenia 

32 

   4.5.4. Sprawdzian postępów 

33 

5. Sprawdzian osiągnięć 

34 

6. Literatura 

39 

 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

1. WPROWADZENIE 

 

Poradnik  ten  będzie  Ci  pomocny  w  przyswajaniu  wiedzy  o  strukturze  organizacyjnej 

recepcji,  stanowiskach  pracy,  wyposażeniu  recepcji,  obowiązkach  pracowników  oraz  reakcji 
recepcji na sytuacje zagrażające zdrowiu i życiu osób przebywających w obiekcie hotelarskim.  

W poradniku zamieszczono: 

1.  Wymagania  wstępne,  czyli  wykaz  niezbędnych  umiejętności,  które  powinieneś  mieć 

ukształtowane, aby przystąpić do realizacji tej jednostki modułowej. 

2.  Cele kształcenia tej jednostki modułowej. 
3.  Materiał  nauczania  (rozdział  4)  umożliwia  samodzielne  przygotowanie  się  do  wykonania 

ćwiczeń i zaliczenia sprawdzianów. Wykorzystaj do poszerzenia wiedzy wskazaną literaturę 
oraz inne źródła informacji. Obejmuje on również ćwiczenia, które zawierają: 

− 

wykaz materiałów, narzędzi i sprzętu potrzebnych do realizacji ćwiczenia, 

− 

pytania sprawdzające wiedzę potrzebną do wykonania ćwiczenia, 

− 

sprawdzian teoretyczny, 

− 

sprawdzian umiejętności praktycznych. 

4.  Przykład  zadania/ćwiczenia  oraz  zestaw  pytań  sprawdzających  Twoje  ukształtowanie 

umiejętności  z  zakresu  całej  jednostki.  Zaliczenie  tego  ćwiczenia  jest  dowodem  osiągnięcia 
umiejętności  praktycznych  określonych  w  tej  jednostce  modułowej.  Wykonując  sprawdzian 
postępów  powinieneś  odpowiadać  na  pytanie  tak  lub  nie,  co  oznacza,  że  opanowałeś 
materiał albo nie. 

Powinieneś  zwrócić  szczególną  uwagę na zagadnienia dotyczące organizowania stanowisk pracy 
w recepcji oraz wykonywania podstawowych czynności pracowników recepcji. 

Jeżeli  masz  trudności  ze  zrozumieniem  tematu  lub  ćwiczenia,  to  poproś  nauczyciela                    

lub  instruktora  o  wyjaśnienie  i  ewentualne  sprawdzenie,  czy  dobrze  wykonujesz  daną  czynność.                
Po przerobieniu materiału spróbuj zaliczyć sprawdzian z zakresu jednostki modułowej. 
 

Bezpieczeństwo i higiena pracy 

 

W czasie pobytu w pracowni musisz przestrzegać regulaminów, przepisów bezpieczeństwa 

i  higieny  pracy  oraz  instrukcji  przeciwpożarowych,  wynikających  z  rodzaju  wykonywanych 
prac. Przepisy te poznasz podczas trwania nauki. 

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

 
 
 
 
 
 
          
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Schemat układu jednostek modułowych 

Moduł 341[04].Z2 

Działalność recepcji zakładu 

hotelarskiego 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

341[04].Z2.01 

Organizacja pracy                

w recepcji zakładu 

hotelarskiego 

 
 
 
 
 
 
 
 
 

341[04]. Z2.03 

Rezerwacja usług                   

w zakładzie hotelarskim 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

341[04].Z2.02 

Organizacja pracy                 

w części parterowej 

zakładu hotelarskiego 

341[04].Z2.04 

Przyjmowanie gości do zakładu hotelarskiego 

341[04].Z2.05 

Obsługa gości w zakładzie hotelarskim 

341[04].Z2.06 

Rozliczanie kosztów pobytu gości w zakładzie hotelarskim 

341[04].Z2.07 

Komunikowanie się w języku obcym z gośćmi w recepcji                  

i części parterowej zakładu hotelarskiego 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

2. WYMAGANIA WSTĘPNE 

 

Przystępując do realizacji programu jednostki modułowej powinieneś umieć: 

− 

stosować zasady etyki hotelarza, 

− 

określać usługi hotelarskie, 

− 

przedstawiać strukturę organizacyjną przedsiębiorstwa hotelarskiego, 

− 

określać zakres pracy działów zakładu hotelarskiego, 

− 

określać zakres pracy na stanowiskach w zakładzie hotelarskim, 

− 

opracowywać dokumentację organizacyjną zakładu hotelarskiego, 

− 

charakteryzować profesjonalne zachowania i wygląd pracownika branży hotelarskiej, 

− 

charakteryzować środki ochrony osób i mienia w zakładzie hotelarskim, 

− 

postępować z gośćmi hotelowymi, 

− 

stosować formy grzecznościowe, 

− 

oferować usługi obiektu, 

− 

uwzględniać życzenia gościa dotyczące usług hotelarskich, 

− 

korzystać z różnych źródeł informacji, 

− 

interpretować regulamin hotelowy. 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

3. CELE KSZTAŁCENIA 

 

W wyniku realizacji programu jednostki modułowej powinieneś umieć: 

− 

zorganizować pracę w recepcji zakładu hotelarskiego 

− 

zaoferować klientom usługi hotelowe, 

− 

zaplanować wyposażenie i aranżację wnętrza recepcji, 

− 

zorganizować stanowisko pracy w recepcji, 

− 

skompletować niezbędny sprzęt w recepcji, 

− 

obsłużyć urządzenia znajdujące się w recepcji, 

− 

wykorzystać poszczególne urządzenia do konkretnych czynności, 

− 

rozróżnić programy komputerowe do obsługi recepcji, 

− 

zastosować program komputerowy do pracy w recepcji, 

− 

rozróżnić dokumentację w recepcji. 

− 

sporządzić dokumentację recepcji, 

− 

scharakteryzować zasady przeciwpożarowe w obiekcie hotelowym, 

− 

przeprowadzić ewakuację gości hotelowych, 

− 

zastosować zasady higieny, bezpieczeństwa pracy i ochrony przeciwpożarowej, 

− 

przeprowadzić rozmowę kurtuazyjną z gośćmi, 

 

 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

4. MATERIAŁ NAUCZANIA 

 
4.1. Zadania, struktura organizacyjna i stanowiska pracy w recepcji 

 
4.1.1. Materiał nauczania 

 
 

Organizacja  przedsiębiorstwa  wyraża  się  w  jego  strukturze  organizacyjnej.  Struktura 

organizacyjna  pokazuje  sposób  ułożenia  i  podziału  pracy  w  przedsiębiorstwie,  układ 
wzajemnych  zależności  pomiędzy  częściami  składowymi  i  stanowiskami  pracy.  Określa  podział 
pracy,  ukazuje  podporządkowania  i  powiązania  między  jednostkami  organizacyjnymi,  ustala 
hierarchię  władzy,  układ  odpowiedzialności,  szczeble  zarządzania,  kanały  komunikacji                  
i przepływu informacji, umożliwia koordynację działania. 
 

Przykładowe  pogrupowanie  komórek  organizacyjnych  według  podziału  na  komórki               

to: funkcjonalne, operatywno-wykonawcze i pomocnicze. 
Komórki  funkcjonalne  są  to  zespoły  pracujące  na  rzecz  obsługi  całego  przedsiębiorstwa                 
i zaliczamy do nich m.in.: 

− 

dział organizacji i zarządzania 

− 

dział kadr i szkolenia 

− 

dział ekonomiczny, finansowy, księgowości, kontrolę wewnętrzną 

− 

dział sprzedaży, handlowy i marketingu 

− 

dział administracyjno – gospodarczy 

 
Poniższy schemat pokazuje przykładowy schemat organizacyjny dla średniej wielkości hotelu.. 
 

 

 

Rys. 4. Schemat organizacyjny przedsiębiorstwa hotelowego [ 5] 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

 

Z  punktu  widzenia  gościa  recepcja  jest  głównym  punktem  koordynacji  i  dyspozycji                

w  hotelu.  Tu  gość  załatwia  wszelkie  formalności  związane  z  pobytem,  tu  będą  kierowane  jego 
prośby,  podziękowania  i  pretensje.  Tu  również  będzie  się  rozliczał  za  pobyt.  Recepcja  jest 
zespołem  koordynacji  pracy  służb  związanych  z  bezpośrednią  obsługą  gości  i  funkcjonuje  24 
godziny na dobę bez przerwy.  
Węzeł  recepcyjny  odgrywa  istotną  rolę  w  wewnętrznych  układach  eksploatacyjnych.  Recepcja 
reprezentuje  pod  względem  organizacyjnym,  poziomu  usług  i  estetyki  oraz  kultury  technicznej 
obiektu na zewnątrz.  
We współczesnych rozwiązaniach zwraca się szczególnie uwagę na następujące elementy: 

− 

użytkowość oraz funkcjonalność powiązań z innymi zespołami obsługowymi 

− 

wyposażenie techniczne i stopień obłożenie instalacjami i urządzeniami 

− 

reprezentacyjność 

powiązana 

praktycznym 

wykorzystaniem 

użytkowym 

form 

plastycznych  i  eksponowaniem  elementów  charakterystycznych  dla  danego  systemu  lub 
regionu. 

Stanowisko  recepcji  powinno  być  usytuowane w  sposób  dający  możliwość  wzrokowego objęcia 
przestrzeni od drzwi wejściowych do wind, schodów i innych części hotelu. 
 
W recepcji na ogół wyróżnia się następujące zespoły: 
1)  hall recepcyjny – część ogólnodostępna 
2)  lada recepcyjna 
3)  część wewnętrzna, usytuowana z reguły za ladą 
4)  służba parterowa 
 
Hall recepcyjny 
 
Powinien być dostosowany rozmiarami do potencjału hotelowego, tzn. do wielkości hotelu. 
Pomieszczenie to, najbardziej reprezentacyjne w hotelu, pełni wiele różnorodnych funkcji: 

− 

załatwianie formalności związanych z pobytem 

− 

uzyskiwanie informacji 

− 

oczekiwanie i chwilowy wypoczynek 

− 

wejścia do punktów usługowo-handlowych, cocktail barów, lokali gastronomicznych 

− 

węzeł  komunikacji  poziomej  i  pionowej,  rozprowadzenia  gości  do  jednostek  mieszkalnych, 
lokali gastronomicznych, punktów handlowo-usługowych itd. 

− 

integracji, spotkań i kontaktów 

− 

dostępu do łączności 

− 

dostępu do przechowalni bagażu 

 
Ważnymi  elementami  składającym  się  na  wizerunek  i  funkcjonalność  hallu  są:  aranżacja 
wnętrza,  zagospodarowanie  powierzchni,  rozmieszczenie  poszczególnych  funkcji,  oświetlenie, 
zieleń, wentylacja lub klimatyzacja, ład, czystość i porządek. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

Przykład rozwiązań hallu recepcyjnego przedstawia rysunek 1. 
 

 

 

Rys. 1. Hotel „EDISON: w Baranowie k/Poznania  [1, s. 46] 

 
Lada recepcyjna 
 
 

Stanowi  pomocniczy  element  meblowy,  powszechnie  stosowany  przy  obsłudze  gości.         

Jest  miejscem  pracy  dla  kilku  zróżnicowanych  stanowisk  funkcyjnych  i  powinna  być 
rozplanowana  tak,  aby  wszystkie  elementy,  niezbędne  do  sprawnego  i  pełnego  obsłużenia  gości 
były  w  zasięgu  ręki  lub  wzroku.  Musi  spełniać  również  wymagania  estetyczne,  wynikające            
z koncepcji wnętrza.  
Rozmieszczenie  sprzętu  i  wyposażenia  oraz  zakres  nasycenia  środkami  technicznymi  węzła 
recepcyjnego  zależy  od:  pojemności  użytkowej hotelu,  charakteru, wielkości zaplecza, powiązań 
systemowych, założonej organizacji pracy oraz stopnia skomputeryzowania. 
 

         

 

 

         Rys. 2-3. Przykłady lad recepcyjnych  [1, s. 45] 
 

 

 

 

Pracownicy  recepcji  są  zazwyczaj  pierwszymi  osobami,  które  mają  kontakt  z  gośćmi 

wchodzącymi  do  hotelu.  Przed  pracownikami  recepcji  stawia  się  ogromne  wymagania,  gdyż 
tylko  zadowolony  gość  ponownie  skorzysta  z  usług  danego  hotelu.  Dlatego  pracownik  recepcji 
powinien odznaczać się specyficznymi cechami psychofizycznymi, do których należą: 

− 

poczucie taktu, znajomość form i zwyczajów towarzyskich 

− 

uprzejmość, życzliwość, dyskrecja, opanowanie 

1.  Wiatrołap 
2.  Hall 
3.  Recepcja 
4.  Kasa 
5.  Zaplecze recepcji 
6.  Kierownik recepcji 
7.  Depozyt 
8.  Pomieszczenie 

socjalne 

9.  Szatnia 
10.  Węzeł sanitarny 
11.  Hall dźwigowy 
12.  Schody 
13.  Bar aperitif 
14.  Zaplecze 
15.  Pion pobytowy 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

10 

− 

cierpliwość, wyrozumiałość, uczciwość 

− 

poczucie obowiązku 

− 

odpowiedzialność i zdyscyplinowanie 

− 

szybkie podejmowanie decyzji 

− 

 łatwość nawiązywania kontaktów z ludźmi 

− 

umiejętność negocjowania 

 
 

Podstawowym  zadaniem  recepcji  jest  świadczenie  usług  noclegowych  i  obsługi  gości 

hotelowych,  a  także  prowadzenie  dokumentacji  zgodnie  z  wymogami  hotelu.  Zadaniem 
personelu  jest  zagwarantowanie  gościom  tego  co  jest  im  potrzebne,  czyli  sprawnej  obsługi, 
specyficznej atmosfery, spokoju, serdeczności i gościnności. 
 
Do zakresu działania recepcji należy: 

− 

przyjmowanie gości oraz wystawianie kart pobytu 

− 

prowadzenie ewidencji gości zgodnie z obowiązującymi zasadami 

− 

wydawanie kluczy do pokoju oraz ich zabezpieczenie 

− 

udzielanie informacji gościom 

− 

realizowanie dodatkowych usług na rzecz gości hotelowych 

− 

służenie pomocą we wszystkich sprawach z jakimi się gość zwraca 

− 

opieka nad korespondencją 

− 

sporządzanie codziennych grafików obłożenia pokoi  

− 

przyjmowanie i realizacja zleceń na rezerwację miejsc noclegowych oraz innych usług 

− 

przyjmowanie mienia gości do depozytu 

− 

współpraca z innymi działami hotelu 

− 

sprawne działanie w przypadkach losowych 

− 

przyjmowanie reklamacji gości 

 
Struktura organizacyjna recepcji 
 
 

Kierownik  recepcji  stoi  na  czele  recepcji  i  podlega  bezpośrednio  dyrektorowi  hotelu.              

W  dużych  hotelach  może  wystąpić  stanowisko  zastępcy  kierownika  recepcji.  Kierownikowi 
recepcji lub jego zastępcy podlegają: 

− 

kierownik – concierge 

− 

recepcjonista dysponent – kierownik zmiany 

− 

recepcjonista 

− 

recepcjonista – kasjer 

− 

telefonistka 

− 

referent do spraw rozliczeń 

− 

bagażowy 

− 

parkingowy  

− 

portier 

 

 

 
 
 
 
 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

11 

4.1.2. Pytania sprawdzające 
 

Odpowiadając na  pytania, sprawdzisz, czy jesteś przygotowany do wykonania ćwiczeń. 

1.  Co to jest struktura organizacyjna przedsiębiorstwa? 
2.  Jaka rolę pełni recepcja w zakładzie hotelarskim? 
3.  Jakie zespoły wyróżniamy w recepcji? 
4.  Czym jest hall recepcyjny? 
5.  Jaka role pełni lada recepcyjna? 
6.  Jakie cechy powinien posiadać pracownik recepcji? 
7.  Co należy do zakresu działania recepcji? 
8.  Co składa się na strukturę organizacyjną recepcji? 

 

4.1.3. Ćwiczenia 
 

Ćwiczenie 1 

Utwórz  schemat  organizacyjny  przedsiębiorstwa  hotelowego  o  50  jednostkach 

mieszkalnych. 
 

Sposób wykonania ćwiczenia 

 

Aby wykonać ćwiczenie powinieneś: 

1)  zorganizować stanowisko pracy do wykonania ćwiczenia, 
2)  zapoznać się z zasadą tworzenia schematów organizacyjnych przedsiębiorstw, 
3)  rozrysować komórki organizacyjne hotelu tworząc schemat, 
4)  wyszczególnić dział recepcyjny , 
5)  nazwać wszystkie działy schematu, 
6)  zaprezentować wykonane ćwiczenie, 
7)  dokonać oceny ćwiczenia. 
 

Wyposażenie stanowiska pracy: 

− 

arkusze papieru A3 

− 

flamastry w różnych kolorach, 

− 

literatura z rozdziału 6. 

 
Ćwiczenie 2 

Utwórz schemat organizacyjny recepcji w hotelu o 300 jednostkach mieszkalnych. 

 

Sposób wykonania ćwiczenia 

 

Aby wykonać ćwiczenie powinieneś: 

1)  zorganizować stanowisko pracy do wykonania ćwiczenia, 
2)  zapoznać się z zasadą tworzenia schematów organizacyjnych przedsiębiorstw, 
3)  rozrysować komórki organizacyjne hotelu tworząc schemat, 
4)  wyszczególnić dział recepcyjny , 
5)  nazwać wszystkie działy schematu, 
6)  zaprezentować wykonane ćwiczenie, 
7)  dokonać oceny ćwiczenia. 
 
 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

12 

Wyposażenie stanowiska pracy: 

− 

arkusze papieru A3 

− 

flamastry w różnych kolorach, 

− 

literatura z rozdziału 6. 

 
Ćwiczenie 3
 

Przedstaw cechy psychiczne i fizyczne pracownika recepcji . 

 

Sposób wykonania ćwiczenia 

 

Aby wykonać ćwiczenie powinieneś: 

1)  zorganizować stanowisko pracy do wykonania ćwiczenia, 
2)  na  pojedynczych  karteczkach  w  kolorze  żółtym  napisać  cechy  psychiczne  pracownika 

recepcji, 

3)  na  pojedynczych  karteczkach  w  kolorze  zielonym  napisać  cechy  fizyczne  pracownika 

recepcji, 

4)  przykleić  swoje  propozycje  cech  na  arkusze  papieru  z  napisanymi  hasłami  „CECHY 

PSYCHICZNE” i „CECHY FIZYCZNE”,  

5)  zaprezentować efekty swojej pracy, 
6)  porównać swoje propozycje z propozycjami innych uczniów, 
7)  dokonać oceny ćwiczenia. 
 

Wyposażenie stanowiska pracy: 

− 

karteczki w kolorze żółtym, 

− 

karteczki w kolorze zielonym, 

− 

klej, 

− 

flamastry 

− 

literatura z rozdziału 6. 

 
4.1.4. Sprawdzian postępów 

 
Czy potrafisz: 

 

   

 

 

 

 

 

 

 

 

Tak 

 

Nie 

1)   konstruować schematy organizacyjne różnych 

 przedsiębiorstw hotelowych? 

¨ 

 

¨ 

2)  określać miejsce działu recepcyjnego w strukturze organizacyjnej? 

¨ 

 

¨ 

3)  wymieniać cechy psychofizyczne pracownika recepcji? 

 ¨ 

 

¨ 

4)  przedstawiać zadania recepcji? 

¨ 

 

¨ 

5)  tworzyć strukturę organizacyjną recepcji? 

¨ 

 

¨ 

 

 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

13 

4.2. Obowiązki i zadania pracowników recepcji 
 

4.2.1. Materiał nauczania 

 

 

W  dużym  hotelu  o  rozbudowanej  strukturze  organizacyjnej,  zakres  odpowiedzialności 

podzielony  jest  między  głównego  dyrektora  i  jego  zastępców  ds.  marketingu,  gastronomii,  
technicznych  oraz  głównego  księgowego.  Zastępcy  dyrektora  sprawują  bezpośredni  nadzór  nad 
komórkami organizacyjnymi, które im podlegają, a także reprezentują hotel w zakresie spraw im 
podległych. 

 

 

Kierownik recepcji 

 

Obowiązki i zakres odpowiedzialności: 

− 

czuwa nad prawidłowym funkcjonowaniem części hotelowej 

− 

ściśle  współpracuje  z  kierownikami  pozostałych  komórek  organizacyjnych  w  celu 
prawidłowej działalności całego hotelu 

− 

czuwa nad przestrzeganiem przepisów bhp i ppoż. 

− 

stale i systematycznie szkoli pracowników w zakresie obsługi programu komputerowego 

− 

szkoli  pracowników  w  zakresie  kultury  obsługi,  ustala  harmonogram  dla  podległego 
personelu 

− 

odpowiada za zabezpieczenie czystości estetyki części hotelowej 

− 

przestrzega zasad pełnienia dyżuru w umundurowaniu służbowym 

− 

organizuje, koordynuje i kontroluje pracę podległych pracowników 

− 

sporządza harmonogramy pracy 

− 

prowadzi  prawidłowy  dobór  kadr  pod  wzglądem  kwalifikacji, podejmuje  decyzje  w  sprawie 
przyjęć i zwolnień, awansów, premiowania i karania pracowników 

− 

przekazuje do wiadomości i wykonania podległym pracownikom zarządzenia, 

− 

zleca przygotowanie raportów dziennych, referuje stan prac bezpośredniemu przełożonemu 

− 

nadzoruje prawidłowe prowadzenie dokumentacji przez pracowników 

− 

odpowiada  za  prawidłowe  działanie  i  aktualizację  programu  komputerowego  i prowadzenie 
szkoleń dla personelu z zakresu obsługi programu komputerowego 

− 

organizuje i kontroluje realizację dodatkowych usług dla gości 

− 

załatwia wszelkie reklamacje i interwencje gości dotyczące działalności pionu technicznego 

− 

współpraca z innymi działami hotelu dot. obsługi gości VIP, grup zorganizowanych 

− 

odpowiada za terminowe przygotowanie pokoi dla imprez i zjazdów 

− 

sprawuje kontrolę nad depozytem i sejfem 

− 

prowadzi współpracę z innymi działami dotyczącą pobytu gościa w hotelu 

− 

odpowiada za kontrolę kosztów w działalności hotelowej 

− 

odpowiada materialnie za powierzone mienie 

 
Recepcjonista – concierge 

 

Obowiązki i zakres odpowiedzialności: 

− 

obsługa korespondencji i przesyłek gości, 

− 

osobiście zajmuje się spełnieniem prośby gościa w zakresie usług hotelowych, 

− 

w  razie  potrzeby  kontaktuje  się  w  jego  imieniu  z  innymi  działami  hotelu  lub  organizacjami   
poza hotelem, 

− 

zna i poleca gościom korzystanie ze wszystkich usług oferowanych przez hotel, 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

14 

− 

na życzenie gościa dokonuje rezerwacji hotelowej restauracji lub poza hotelem, 

− 

prowadzi  informację  turystyczną,  posiada  aktualne  materiały  informacyjne  na  temat  usług 
biznesowych,  lekarzy  domowych,  dyżurów  aptek,  wycieczek  po  mieście,  usług 
przewodnickich, usług rekreacyjnych, informacji o imprezach w hotelu i w mieście, 

− 

załatwia  przy  pomocy  pracowników  służby  parterowej  drobnych  zleceń  gości,  jak  wysyłka 
korespondencji, kupno biletów, 

− 

pełni dyżur zgodnie z harmonogramem pracy w przepisowym umundurowaniu. 

 
Recepcjonista - dysponent, kierownik zmiany  
 
Obowiązki i zakres odpowiedzialności 

− 

przyjmuje,  melduje  i  obciąża  gości  za  pobyt,  ustala  z  gościem  warunki  płatności,  termin 
pobytu gościa w hotelu 

− 

odpowiada  za  sprawną  i  uprzejmą  obsługę  gościa,  bieżącą  sprzedaż    miejsc  noclegowych,   
za prawidłowość wykonania procedury check in gościa, za prawidłową pracę całej zmiany 

− 

odpowiada  za  znajomość  przez  personel  recepcji  usług  dodatkowych,  świadczonych  przez 
hotel, godzin otwarcia punktów gastronomicznych oraz handlowych na terenie hotelu, 

− 

prowadzi  bieżącą  ewidencję  pokoi  czystych  i  do  „sprzątania”,  przedłużeniach  i  skróceniach 
pobytu gości, prowadzi rezerwację przez całą dobę 

− 

odpowiada  za  prawidłowe  przekazanie  dyżuru  zmiennikowi  i  prowadzenie  książki 
przekazywania dyżurów 

− 

nadzoruje i koordynuje pracę recepcji i służby parterowej 

− 

zna  i  przestrzega  wewnętrzne  instrukcje  dotyczące  alarmowania,  ostrzegania  i  ewakuacji 
obiektu, wzywa służby techniczne w przypadku awarii 

− 

przekazuje kierownictwu recepcji wszelkie uwagi gości dotyczące funkcjonowania hotelu 

− 

powiadamia  odpowiednie  służby  hotelowe  o  zaistniałych  problemach,  wzywa  policję  czy 
straż pożarną 

− 

dba 

powierzony 

sprzęt, 

ponosi 

odpowiedzialność 

materialną 

za 

wszystkie 

nieprawidłowości 

− 

wykonuje czynności zlecone prze kierownika recepcji i dyrektora 

 
Recepcjonista /klucznik 
 
Obowiązki i zakres odpowiedzialności: 

− 

rejestrowanie gości hotelowych 

− 

kierowanie gości do właściwych miejsc lub osób 

− 

dokonywanie i sprawdzanie rezerwacji 

− 

dostarczanie informatorów i formularzy, 

− 

przekazywanie korespondencji i informacji 

− 

przyjmowanie zleceń i realizowanie ich (m in. budzenie gości na życzenie) 

− 

doradzanie  gościom  w  sprawach  związanych  ze  spędzaniem  wolnego  czasu,  udzielanie 
informacji  w  zakresie  komunikacji,  repertuarów  kin  i  teatrów,  imprez  kulturalnych                    
i sportowych 

− 

przyjmowanie rezerwacji bieżących i innych w czasie, gdy rezerwacja jest nieczynna 

− 

pełni dyżury w przepisowym umundurowaniu oraz zgodnie z harmonogramem pracy 

− 

dba o powierzony sprzęt 

− 

obsługuje gości zgodnie z przyjętymi wymogami 

− 

wykonuje inne czynności zlecone przez dysponenta, kierownika recepcji, dyrektora 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

15 

− 

odpowiada materialnie za realizowane operacje finansowe 

− 

wydaje  gościom  i  odbiera  od  nich  klucze  do  pokoi  ściśle  przestrzegając  zasady,  że  klucz 
może być wydany tylko na podstawie karty pobytu 

− 

przyjmuje  od  dysponenta  grafik  wolnych  pokoi  i  przewidzianych  do  zwolnienia,  na  bieżąco 
aktualizuje  go  uwzględniając  wcześniejsze  wyjazdy  i  przedłużenia  pobytu  —  w  tym 
zakresie 

− 

ściśle współpracuje z dysponentem i służbami piętrowymi 

 

 

Kasjer walutowy 
 
Obowiązki i zakres odpowiedzialności: 

− 

wystawianie  rachunków  i  przyjmowanie  należności  za  pobyt  i  usługi  dodatkowe  od  gości           
w formie gotówkowej i bezgotówkowej 

− 

sprawdzanie prawidłowości obciążeń za noclegi i usługi dodatkowe 

− 

przestrzeganie aktualnych przepisów finansowo - dewizowych 

− 

prawidłowe wystawianie: zestawień usług, faktur VAT 

− 

zgodnie  z  przepisami  wystawianie  rachunków,  skup  walut  obcych  i  czeków  podróżnych 
oraz zgodnie z przepisami wystawianie kwitów wymiany 

− 

codzienne uaktualnianie kursów wymiany dewiz 

− 

skup walut, wystawianie kwitów skupu i prowadzenie dokumentacji kasy walutowej 

− 

przekazywanie gotówki do kasy głównej hotelu 

− 

sporządzanie raportów dobowych 

− 

współpraca  z  innymi  działami  hotelu,  których  płatności  mogą  być  realizowane  przez 
recepcję 

− 

odpowiedzialność  materialna  za  realizowane  operacje  finansowe,  dbałość  o  powierzony 
sprzęt 

− 

pełnienie dyżurów w przepisowym umundurowaniu i zgodnie z harmonogramem pracy 

− 

obsługa gości zgodnie z obowiązującymi standardami 

 
Pracownik rezerwacji  
 
Obowiązki i zakres odpowiedzialności: 

− 

ustalanie  docelowej  liczby  pokoi,  które  można  sprzedać  dla  grup  oraz  stosowną  cenę             
dla grup 

− 

dokonywanie rezerwacji wstępnych, rezerwacji potwierdzonych 

− 

przekazywanie pracownikom recepcji bieżących informacji o stanie rezerwacji 

− 

przygotowanie listy przyjazdów na określone terminy 

 
Telefonistka (operator hotelowej centrali telefonicznej) 
 
Obowiązki i zakres odpowiedzialności: 

− 

stosowanie odpowiednich form powitania dla telefonujących z zewnątrz i wewnątrz hotelu 

− 

sprawna i uprzejma obsługa gości 

− 

znajomość  numerów  wewnętrznych  i  nazwisk  ważniejszych  osób  pracujących  w  hotelu 
(dyrektor, zastępcy, kierownicy) 

− 

przyjmowanie zamówień na rozmowy międzymiastowe i międzynarodowe 

− 

świadczenie serwisu „wake up call” i prowadzenie ewidencji zamówień 

 
 

 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

16 

Referent do spraw rozliczeń  
 
Obowiązki i zakres odpowiedzialności: 

− 

sprawna i uprzejma obsługa gości hotelowych 

− 

rzetelne i uczciwe kontrolowanie raportów dobowych recepcji 

− 

weryfikowanie  stanu  zajętości  pokoi  wykazanych  przez  recepcję  ze  stanem  wykazanym 
przez służbę pięter 

− 

weryfikowanie  cen  i  rabatów  —  prawidłowość  obciążeń,  kontrola  i  weryfikacja  rachunków 
kredytowych,  kontrola  i  analiza  zadłużenia  gości,  ściśle  przestrzeganie  prawa  finansowego       
i  dewizowego,  właściwe  prowadzenie  korespondencji  i  dokumentacji  związanej                        
z windykacją należności 

− 

właściwe  prowadzenie  archiwum  recepcji,  prowadzenie  ewidencji  druków  ścisłego 
zarachowania 

 
 

Pracownicy  służby parterowej mają pierwszy i ostatni kontakt z gościem przychodzącym do 

hotelu.  Pracownicy  powinni  być  widoczni  i  zawsze  dostępni  dla  gości.  Powinni  być  dobrze 
zorientowani  w  usługach  oferowanych  przez  hotel  i  udzielać  informacji  na  temat  imprez 
organizowanych  w  hotelu.  Powinni  dbać  o  właściwy  wygląd  i  czystość  w  holu  głównym  oraz 
dyskretnie  kontrolować  gości  wchodzących  do  hotelu  i  wychodzących  z  obiektu  a  także  tych 
przebywających w holu. Powinni też informować ochronę hotelową o osobach wzbudzających  

 
4.2.2. Pytania sprawdzające 

 

Odpowiadając na  pytania, sprawdzisz, czy jesteś przygotowany do wykonania ćwiczeń. 

1.  Jakie są obowiązki i zakres odpowiedzialności kierownika recepcji? 
2.  Co składa się na zakres obowiązków recepcjonisty – concierge? 
3.  Jakie obowiązki posiada recepcjonista – dysponent? 
4.  Co można powiedzieć o obowiązkach klucznika? 
5.  Co w swojej pracy wykonuje kasjer? 
6.  Jakie są obowiązki i zakres odpowiedzialności pracownika rezerwacji? 
7.  Co wchodzi w zakres obowiązków telefonistki? 
8.  Jakie są obowiązki referenta do spraw rozliczeń? 
 

4.2.3. Ćwiczenia 

 
Ćwiczenie 1 

Sporządź schemat organizacyjny recepcji.  

 

Sposób wykonania ćwiczenia 

 

Aby wykonać ćwiczenie powinieneś: 

1)  zorganizować stanowisko pracy do wykonania ćwiczenia, 
2)  zapoznać się wiadomościami dotyczącymi stanowisk w dziale recepcja, 
3)  sporządzić schemat organizacyjny na arkuszu, 
4)  zaprezentować wykonane ćwiczenie, 
5)  dokonać oceny ćwiczenia. 
 
 
 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

17 

Wyposażenie stanowiska pracy: 

− 

arkusze papieru A3 

− 

flamastry 

− 

literatura z rozdziału 6. 

 
Ćwiczenie 2 

Przedstaw zakres obowiązków kierownika recepcji. 

 

Sposób wykonania ćwiczenia 

 

Aby wykonać ćwiczenie powinieneś: 

1)  zorganizować stanowisko pracy,  
2)  zapoznać się z wiadomościami dotyczącymi obowiązków kierownika recepcji, 
3)  wypisać obowiązki kierownika na pojedynczych kartkach, 
4)  przykleić swoje propozycje na arkusz zbiorczy, 
5)  zaprezentować efekty swojej pracy, 
6)  dokonać analizy prac wszystkich grup, 
 

Wyposażenie stanowiska pracy: 

− 

małe kartki samoprzylepne 

− 

arkusz zbiorczy 

− 

flamastry 

− 

literatura z rozdziału 6. 

 
Ćwiczenie 3 

Przedstaw zakres obowiązków recepcjonisty dysponenta. 

 

Sposób wykonania ćwiczenia 

 

Aby wykonać ćwiczenie powinieneś: 

1)  zorganizować stanowisko pracy,  
2)  zapoznać się z wiadomościami dotyczącymi obowiązków recepcjonisty dysponenta, 
3)  wypisać obowiązki kierownika na pojedynczych kartkach, 
4)  przykleić swoje propozycje na arkusz zbiorczy, 
5)  zaprezentować efekty swojej pracy, 
6)  dokonać analizy prac wszystkich grup, 
 

Wyposażenie stanowiska pracy: 

− 

małe kartki samoprzylepne 

− 

arkusz zbiorczy 

− 

flamastry 

− 

literatura z rozdziału 6. 

 

Ćwiczenie 4 

Przedstaw zakres obowiązków kasjera. 

 

Sposób wykonania ćwiczenia 

 
 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

18 

Aby wykonać ćwiczenie powinieneś: 

1)  zorganizować stanowisko pracy,  
2)  zapoznać się z wiadomościami dotyczącymi obowiązków kasjera, 
3)  wypisać obowiązki kierownika na pojedynczych kartkach, 
4)  przykleić swoje propozycje na arkusz zbiorczy, 
5)  zaprezentować efekty swojej pracy, 
6)  dokonać analizy prac wszystkich grup, 
 

Wyposażenie stanowiska pracy: 

− 

małe kartki samoprzylepne 

− 

arkusz zbiorczy 

− 

flamastry 

− 

literatura z rozdziału 6. 

 

4.2.4. Sprawdzian postępów 
 

Czy potrafisz: 

 

   

 

 

 

 

 

 

 

 

Tak 

 

Nie 

1)  sformułować zakres obowiązków kierownika recepcji?   

 

¨ 

 

¨ 

2)  określić zakres obowiązków recepcjonisty - concierge?  

 

¨ 

 

¨ 

3)  przedstawić zakres obowiązków recepcjonisty - dysponenta?   

¨ 

 

¨ 

4)  wymienić zakres obowiązków klucznika? 

 

 

 

¨ 

 

¨ 

5)  sformułować obowiązki kasjera?  

 

 

 

 

¨ 

 

¨ 

6)  wyszczególnić czynności pracownika rezerwacji? 

 

 

¨ 

 

¨ 

7)  określić obowiązki telefonistki?   

 

 

 

 

¨ 

 

¨ 

8)  sformułować zakres obowiązków referenta do spraw rozliczeń? 

¨ 

 

¨ 

 

 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

19 

4.3. Wyposażenie techniczne i dokumentacja recepcji 
 

4.3.1. Materiał nauczania 

 
 

W skład wyposażenia technicznego recepcji wchodzi: 

− 

centrala telefoniczna 

− 

faks 

− 

teleks 

− 

komputery, w tym internet 

− 

system nagłośnieniowy 

− 

sejf na depozyty 

− 

terminal do kart płatniczych 

− 

inne urządzenia elektroniczne  

 
Centrala telefoniczna 
 

Nowoczesne  środki  łączności  w  hotelu  decydują  o  operatywności  i  skuteczności  obsługi 

oraz zapewniają gościom hotelowym kontakt ze światem. 
Centrala  telefoniczna  jest  to  urządzenie  obsługujące  połączenia  telekomunikacyjne  i  stanowi        
w środkach łączności podstawowe ogniwo.  
Centrale telefoniczne można podzielić  na trzy grupy: 

− 

o pełnej automatyzacji wewnętrznych i zewnętrznych połączeń, bez jakichkolwiek ograniczeń 

− 

o  pełnej  automatyzacji  wewnętrznych  i  zewnętrznych  połączeń  o  zasięgu  lokalnym. 
Połączenia wychodzące poza lokalną strefę uzyskuje się przez operatora 

− 

o  częściowej  automatyzacji  polegającej  na  automatycznym  uzyskiwaniu  wewnętrznych 
połączeń w obrębie obiektu, natomiast zewnętrznych przez operatora 

Duże  systemy  łączności  dla  odbiorców  z  branży  hotelarskiej  oferuje  wiele  znanych  firm. 
Standardowo systemy oferują m.in. funkcje takie, jak: 

− 

zameldowanie i wymeldowanie połączone ze zmianą klasy uprawnień telefonu gościa hotelu 

− 

wyświetlanie i identyfikacja numeru abonenta wywołującego wraz z przekazaniem nazwiska 

− 

obliczanie kosztu połączenia 

− 

budzenie na życzenie 

− 

status pokoju 

− 

odbiór wiadomości poczty głosowej  

 

Przykłady centrali telefonicznej pokazują rysunki 4-5. 
 

 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

20 

 

 

Rys. 4-5. Centrale telefoniczne [2, s. 33, 35] 

 
Fax 
 
 

Przekazywanie  dokumentów  poprzez  sieć  telefoniczną  odgrywa  istotną  rolę  w  kontaktach 

handlowych i urzędowych.  
 
W hotelach ten środek łączności jest: 

− 

ogólnodostępny 

− 

przeznaczony do celów wewnętrznych 

 
Fax  ogólnodostępny  instaluje  się  w  zespole  recepcyjnym  z  możliwością  dostępu  dla  gości 
hotelowych  .  W  hotelach  powiązanych  z  siecią  rezerwacji  fax  jest  często  wykorzystywany  jako 
dwukierunkowy  bezpośredni  środek  łączności  między  centralą,  ośrodkiem  dyspozycyjno  – 
rezerwacyjnym a hotelem. 
 

W  hotelach  o  podwyższonym  standardzie,  a  szczególnie  w  jednostkach  mieszkalnych           

w grupie „business”, fax stanowi jeden z dodatkowych elementów wyposażenia. 
 
Komputery i Internet 
 
 

Internet  jest  to  ogólnodostępna  sieć  komputerowa  o  światowym  zasięgu.  Dzięki  ogólnej 

dostępności  do  internetu  oraz  niezwykłej  popularności  wykorzystywany  jest  do  celów  często 
komercyjnych. Dotyczy to również hotelarstwa, gdzie internet wykorzystywany jest do: 

− 

promocji hotelu i jego usług 

− 

rezerwacji usług  

− 

współpracy z biurami podróży i innymi hotelami 

− 

udostępnienia usług internetowych gościom hotelowym 

− 

zbierania informacji o konkurencji 

− 

wymiany doświadczeń pomiędzy hotelami  

 
 

Komputer  stał  się  niezbędnym  elementem  wspomagającym  system  obiegu  informacji                  

w  hotelu.  Podstawowa  rola  komputera  polega  na  usprawnianiu  i  zwiększaniu  niezawodności 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

21 

wykonywanych  zadań  w  każdym  dziale:  w  recepcji  poprzez  służbę  pięter,  magazyny  i  dział 
gastronomiczny. 
Programy  hotelowe  pomagają  hotelowi  usystematyzować  i  uporządkować  informacje  dotyczące 
poszczególnych  klientów,  ich  aktualnego  zobowiązania  wobec  hotelu,  usług  z  jakich  korzystał 
lub  zamierza  skorzystać  dany  gość.  Program  hotelowy  składa  się  z  kilku  modułów, 
odpowiadających działom i zadaniom w hotelu. 
 

 

Dział recepcji posiada wiele zadań i funkcji potrzebnych do realizacji poszczególnych zadań: 

− 

rezerwacja  –  na  ekranie  komputera  obłożenie  hotelu  przedstawione  jest  przeważnie 
w sposób  graficzny  w  formie  tabeli,  w  której  w  określonym  przedziale  czasowym  zajęte 
pokoje są oznaczone kolorowym paskiem. Grafik pokoi umożliwia przeglądanie stanu pokoi                  
w  bieżącym  okresie,  zakończonych  rezerwacji  i  meldunków  oraz  przyszłych  rezerwacji. 
Recepcjonista  przyjmując  rezerwację  prosi  klienta  o  dane  tj.  nazwisko  gościa,  nazwisko 
osoby  dokonującej  rezerwacji,  przewidywany  czas  pobytu  gościa,  adresy  i  telefony 
kontaktowe, sposób zapłaty oraz informacje dodatkowe. 

− 

przyjęcie  i  zameldowanie  gościa  –  zameldowanie  może  być  dokonane  w  sposób 
automatyczny,  jeśli  gość  nie  ma  większych  wymagań  co  do  usytuowania  pokoju  i  może 
wziąć  pierwszy  wolny.  Może  jednak  poprosić  recepcjonistę  o  wybór  konkretnej  jednostki 
mieszkalnej.  Recepcjonista  przydzielając  pokój  korzysta  z  danych,  jakie  znajdują  się                     
w komputerze, które klient podał dokonując rezerwacji pokoju. 

− 

obciążenie  rachunku  gościa  –  element  kasowy  programu  komputerowego  odpowiada  za 
obciążenie  konta  gościa  za  wszystkie  usługi,  z  jakich  korzysta  w  czasie  pobytu  w  hotelu. 
Wprowadzane  są  przez  recepcjonistę  lub  pracowników  świadczących  usługi  (garaż, pralnia, 
room-service, usługi dodatkowe itp.. 

− 

rozliczanie gościa i wystawianie rachunku – funkcja kasowa programu dokonuje podliczenia 
zobowiązania  gościa  na  jego  koncie  wobec  hotelu,  przejęcie  zapłaty  oraz  wydrukowanie 
rachunku. 

− 

wymeldowanie  gościa  –  czynność  ta  powinna  być  wykonana  zaraz  po  opuszczeniu  przez 
gościa hotelu  

 
Oprócz  urządzeń  w  każdej  recepcji  znajdują  się  elementy  wyposażenia  biurowego,  czyli: 

artykuły  piśmiennicze,  notesy,  kartki,  ołówki,  flamastry  itp.  Na  wyposażenie  recepcji  składają  się 
także elementy dekoracyjne i takie, które tworzą klimat tego miejsca: obrazy, zdjęcia, kwiaty itd. 
Dokumentacja recepcji 
 

Aby  zaspokoić  życzenia  gości  przy  pomocy  tego,  co  mamy  do  dyspozycji  musimy 

dysponować podstawowymi dokumentami niezbędnymi w pracy recepcji. 
Grafik  rezerwacji  –  nanosimy  na  grafik  rysując  linię  ciągłą  przez  kratki  odpowiadające 
konkretnemu  pokojowi  zaczynając  od  kratki  oznaczającej  dzień  przyjazdu,  a  kończąc  na  kratce                    
z dniem wyjazdu (rysunek 6). 
 

HOTEL SZKO

ŁA 

 

HOTEL    SZKO

ŁA 

GRAFIK REZERWACJI                                                miesiąc ............................. 

 
 
GRAFIK REZERWACJI                       miesiąc ............................. 

 

10 

11 

12 

13 

14 

15 

16 

17 

18 

19 

20 

21 

22 

23 

24 

25 

26 

27 

28 

29 

30 

31 

10 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

11 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

12 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

13 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

14 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

15 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

16 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

17 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

18 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

19 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

20 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Rys. 6. Grafik rezerwacji  [źródło własne] 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

22 

Grafik  obłożenia  pokoi  –  jeśli  mamy  do  czynienia  z  dużą  liczbą  krótkich  rezerwacji  łatwiej 
posłużyć  się  grafikiem  obłożenia  pokoi. Składa  się on z  rzędu kratek dla każdego rodzaju pokoi 
na każdy dzień.    
Formularze  rezerwacji  –  pozwalają  zapisać  dane  szczegółowe  dotyczące  rezerwacji  przyjętych 
przez telefon lub dokonanej bezpośrednio w recepcji (rysunek 7). 
 

HOTEL    SZKO

ŁA 

FORMULARZ    REZERWACJI 

INFORMACJE O KLIENCIE 

Imię i nazwisko 

 

Miejscowość 

 

Telefon 

 

Ulica 

 

Fax 

 

Adres 

Kod poczt. 

 

e-mail 

 

SZCZEGÓŁY REZERWACJI 

Data przybycia 

 

Liczba nocy 

 

Typ pokoju 

1 osobowy 

osobowy 

osobowy 

Apartament 

Inny 

Liczba pokoi 

 

 

 

 

 

Informacje dodatkowe 

 

Dane do faktury 
Nazwa firmy 

 

Miejscowość 

 

Telefon 

 

Ulica 

 

Fax 

 

Kod poczt. 

 

e-mail 

 

Adres 

NIP 

 

Regon 

 

Rodzaj płatności 

Karta kredytowa 

Czek 

Gotówka  

Podpis 

 

 

Rys. 7.  Formularz rezerwacji  [źródło własne]. 

 
Potwierdzenie  rezerwacji  –  do  potwierdzenia  rezerwacji  wykorzystujemy  formę  pisemną.  Pismo 
potwierdzające  rezerwację  stwarza  przedsiębiorstwu  okazję  do  promocji  innych  usług  i  stanowi 
dla gości dowód na to, jak bardzo są doceniani jako klienci. 
 
Księga meldunkowa – w wielu obiektach ma ona formę księgi w twardej oprawie, a znajdują się 
w  niej  dane  o  gościach  m.in.  ich  nazwiska,  adresy  oraz  okres  pobytu  w  danym  zakładzie       
(rysunek 8). 
 

HOTEL    SZKO

ŁA 

KSIĄŻKA MELDUNKOWA                           STRONA ..................... 

Pobyt 

Lp 

Nazwisko           

i imię 

Kod 

Miasto 

Adres 

Państwo 

Od  Do 

Typ 

dok. toż 

Nr 

 dok. toż 

Imię 

matki 

Imię 

ojca 

Data przekroczenia 

granicy 

Podpis 
 osoby  

przyjmuj

ącej 

zlecenie 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Rys. 8. Książka meldunkowa  [źródło własne} 

 
Karty  pobytu  –  może  to  być  dwustronna  lub  czterostronna  książeczka    z  wewnętrzną  kieszenią 
wykorzystywana często jako  schowek na karty kodowe do drzwi lub specjalne „message”. Karta 
czterostronna zawiera  dodatkowo wyciąg z regulaminu hotelowego obejmującego najważniejsze 
informacje  o  dobie  hotelowej,  ciszy  nocnej,  warunkach  bezpieczeństwa  i  depozycie  oraz 
usługach dodatkowych w hotelu i gastronomii, szkic miasta z zaznaczonym dojazdem do hotelu. 
 
 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

23 

Karty te pełnią dwie funkcje:  

− 

informacyjną,  gdyż  przypomina  gościom  o  godzinach  posiłków  i  zakończeniu  doby 
hotelowej, informują o sposobach regulowania należności itp. 

− 

zabezpieczającą,  gdyż  służą  do  identyfikacji  gościa  pobierającego  klucz  lub  podpisującego 
rachunek (rysunek 9). 

 

HOTEL    SZKO

ŁA 

 

KARTA  POBYTU 

PAN/PANI 
MR/MRS 
 
NARODOWOŚĆ 
NATIONALITY  
 POKÓJ 
ROOM 
 

CENA 
RATE 

 

PRZYJAZD 
ARRIVAL 
 
 

WYJAZD 
DEPARTURE 
 

 

RECEPCJONISTA 
RECEPTIONIST 
 

ŚNIADANIE W CENIE POKOJU 

BREAKFAST INCLUDED IN ROOM RATE 

6.30 – 10.00 

 

Rys. 8. Karta pobytu  [źródło własne] 

 
Druki  „Message”  –  stosuje  się  do  przekazywania  gościom  informacji  i  wiadomości 
pochodzących np. z rozmów telefonicznych lub od osób trzecich. 

 
4.3.2. Pytania sprawdzające 
 

Odpowiadając na  pytania, sprawdzisz, czy jesteś przygotowany do wykonania ćwiczeń. 

1.  Co wchodzi w skład wyposażenia technicznego recepcji? 
2.  Co to jest centrala telefoniczna? 
3.  Jakie są grupy centrali telefonicznej? 
4.  Jakie funkcje oferuje system łączności? 
5.  Co to jest fax? 
6.  Jaka rolę pełni internet w pracy hotelu? 
7.  Do czego wykorzystuje się komputery w obiektach hotelowych? 
8.  Jaką rolę pełnią programy komputerowe? 
9.  Jakie operacje wykonują programy hotelowe? 
10.  Co składa się na wyposażenie biurowe recepcji? 
11.  Co wchodzi w skład dokumentacji recepcji? 
12.  Jaka rolę pełnią poszczególne dokumenty? 
     

4.3.3. Ćwiczenia 

 
Ćwiczenie 1 

Korzystając z centrali telefonicznej połącz rozmowę telefoniczną z gościem do pokoju.. 

 

Sposób wykonania ćwiczenia 

 

Aby wykonać ćwiczenie powinieneś: 

1)  zorganizować stanowisko pracy do wykonania ćwiczenia, 
2)  zapoznać się z zasadą pracy centrali telefonicznej, 
3)  sprawdzić stan techniczny urządzeń, 
4)  przełączyć rozmowę telefoniczną do pokoju gościa , 
5)  zaprezentować wykonane ćwiczenie, 
6)  dokonać oceny poprawności wykonanego ćwiczenia. 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

24 

Wyposażenie stanowiska pracy: 

− 

centrala telefoniczna 

− 

instrukcja użytkowania urządzeń centrali 

− 

literatura z rozdziału 6. 

 

Ćwiczenie 2 

Korzystając z internetu wyszukaj procedury rezerwacji w kilku obiektach hotelowych. 

 

Sposób wykonania ćwiczenia 

 

Aby wykonać ćwiczenie powinieneś: 

1)  zorganizować stanowisko pracy do wykonania ćwiczenia, 
2)  zapoznać się z zasadą pracy komputera, 
3)  wyszukać strony internetowe kilku hoteli, 
4)  przeanalizować procedurę rezerwacji za pomocą internetu, 
5)  zaprezentować wykonane ćwiczenie, 
6)  dokonać oceny poprawności wykonanego ćwiczenia. 
 

Wyposażenie stanowiska pracy: 

− 

komputer z dostępem do internetu 

− 

literatura z rozdziału 6. 

 

Ćwiczenie 3 

Wykorzystując  wybrany  program  hotelowy  wypełnij  grafik  rezerwacji  i  książkę 

meldunkową. 
 

Sposób wykonania ćwiczenia 

 

Aby wykonać ćwiczenie powinieneś: 

1)  zorganizować stanowisko pracy do wykonania ćwiczenia, 
2)  zapoznać się z zasadą pracy programu komputerowego, 
3)  wyszukać stron z grafikiem rezerwacji i książką meldunkową, 
4)  wypełnić arkusze, 
5)  zaprezentować wykonane ćwiczenie, 
6)  dokonać oceny poprawności wykonanego ćwiczenia. 
 

Wyposażenie stanowiska pracy

− 

komputer 

− 

program komputerowy do pracy recepcji 

− 

instrukcja do programu 

− 

literatura z rozdziału 6. 

 
Ćwiczenie 4 

Przygotuj kartę pobytu dla gościa hotelowego. 

 

Sposób wykonania ćwiczenia 
 
Aby wykonać ćwiczenie powinieneś

1)  zorganizować stanowisko pracy do wykonania ćwiczenia, 
2)  zapoznać się z charakterystyką druku – karta pobytu, 
3)  sprawdzić stan techniczny komputera, 
4)  przy pomocy komputera przygotuj kartę pobytu dla gościa, 
5)  wydrukuj kartę 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

25 

6)  zaprezentować wykonane ćwiczenie, 
7)  dokonać oceny poprawności wykonanego ćwiczenia. 
 

Wyposażenie stanowiska pracy: 

− 

komputer 

− 

drukarka 

− 

literatura z rozdziału 6. 

 

4.3.4. Sprawdzian postępów 
 

Czy potrafisz: 

 

   

 

 

 

 

 

 

 

 

Tak 

 

Nie 

1)  zorganizować stanowisko pracy do wykonania ćwiczeń? 

 

¨ 

 

¨ 

2)  dobrać  odpowiedni sprzęt do wykonania ćwiczenia? 

 

  

¨ 

 

¨ 

3)  korzystać z urządzeń recepcyjnych? 

 

 

 

 

¨ 

 

¨ 

4)  wykorzystać internet w pracy recepcji?   

 

 

 

¨ 

 

¨ 

5)  rozróżniać dokumenty recepcyjne? 

 

 

 

 

¨ 

 

¨ 

6)  tworzyć dokumenty recepcji? 

 

 

 

 

 

¨ 

 

¨ 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

26 

4.4. Urządzenia sygnalizacyjno – alarmowe w recepcji oraz zasady 

ewakuacji 

 

4.4.1. Materiał nauczania 

 

Z  ogólnych  i  szczegółowych  przepisów  wynika, ze  wszystkie  obiekty przeznaczone na stały 

pobyt  ludzi  powinny  być  projektowane  zgodnie  z  wymaganiami  dotyczącymi  bezpieczeństwa 
ludzi  i  mienia,  a  w  szczególności  powinny  być  uwzględnione  przepisy  ochrony 
przeciwpożarowej. 
Hotele  są  zaliczane  do  obiektów  szczególnie  narażonych  na  występowanie  pożaru,  stąd  istnieje 
stała  tendencja  do  zaostrzania  rygorów  w  zakresie  przestrzegania  wszelkich  uregulowań 
formalnoprawnych w tym zakresie. 
 
Instalacje zabezpieczająco-sygnalizacyjne można podzielić na: 

− 

wykrywające stan zagrożenia lub pożaru, 

− 

sygnalizacyjno-alarmowe, 

− 

inne, współdziałające podczas alarmu i akcji likwidacji pożaru. 

 
Instalacja sygnalizacji alarmowo-pożarowej może obejmować: 

− 

cały obiekt, 

− 

część obiektu, 

− 

urządzenia zainstalowane w określonym pomieszczeniu, 

 

Od 27 lipca 2005 roku obowiązuje rozporządzenie MSWiA, zgodnie z którym we wszystkich 

obiektach  noclegowych,  w  których  jest  więcej  niż  200  miejsc  noclegowych  lub  których  pokoje 
znajdują  się  na  wysokości  ponad  25  m,  trzeba  zamontować  dźwiękowy  system  ostrzegawczy 
(DSO). Na ten system składa się kilka elementów, w tym m in. konsola mikrofonowa, sterownik 
DSO  ze  wzmacniaczami  mocy  i  głośniki.  Aby  wybrać  odpowiednie  rozwiązanie  do  hotelu, 
należy  wziąć  pod  uwagę  wielkość  budynku  oraz  liczbę  pomieszczeń.  Do  każdego  miejsca            
w hotelu musi docierać dźwięk alarmu czy komunikatu. 
 

Dźwiękowy  system  ostrzegawczy  jest  rozwiązaniem  wielofunkcyjnym.  Nie  tylko  ma 

zapewnić bezpieczeństwo gości hotelowych, ale może też zastąpić system nagłośnienia. 
 
Ogólne zasady, jakich należy przestrzegać przy programowaniu instalacji sygnalizacji pożarowej to: 
1.  Dobór  powinien  być  dokonany  po  uprzedniej  analizie  i  opracowaniu  koncepcji  organizacji 

alarmowania (monitorowania) na wypadek pożaru; 

2.  System 

instalacji 

sygnalizacyjnej 

powinien 

uwzględniać 

ewentualne 

zmiany                            

zagospodarowaniu 

poszczególnych 

pomieszczeń 

lub 

odpowiednie 

późniejsze 

przystosowanie systemu do nowych warunków; 

3.  Centrala  powinna  być  zlokalizowana  w  recepcji,  umieszczonej  najczęściej  na  parterze           

lub  w  innym  pomieszczeniu,  w  którym  zapewniony  jest  dyżur  całodobowy.  Pomieszczenie      
to  powinno  być  wydzielone  pożarowo,  posiadać  dobre  oświetlenie  oraz  ochronę  przed 
szkodliwym  działaniem  otoczenia.  Centralka  pożarowa  powinna  być  zasilana  z  niezależnego 
obwodu i posiadać awaryjne zasilanie akumulatorów 

4.  Alarm  pożarowy  z  centrali  powinien  być  przekazywany  do  jednostki  Państwowej  Straży 

Pożarnej  i  dyrekcji  dopiero  po  sprawdzeniu  i  rozpoznaniu  przez  odpowiedzialne  służby 
hotelowe.  Nie  dotyczy  to  hoteli  z  instalacją  stałego  monitorowania,  gdzie  sygnał  alarmowy 
jest przekazywany automatycznie do jednostki PSP; 

 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

27 

Generalnie wszystkie działania w ochronie przeciwpożarowej mają na celu: 

− 

zapewnienie bezpiecznej ewakuacji gości hotelowych i personelu obsługowego, 

− 

ograniczenie przestrzeni, w której pożar może się rozwijać, 

− 

zapewnienie trwałości konstrukcji budynku podczas trwania pożaru, 

− 

zapewnienie ekipom ratowniczym swobodnego dotarcia do miejsca pożaru, 

− 

ograniczenie  stosowania  łatwo  zapalnych  elementów  wykończenia  wnętrz  pomieszczeń, 
które  przyczyniają  się  w  znacznym  stopniu  do  szybkiego  rozprzestrzeniania  się  ognia                 
i stanowi duże zagrożenie życia ludzkiego, 

− 

zapewnienie odpowiedniej ilości środków gaśniczych do gaszenia powstałego pożaru. 

 

Przepisy  przeciwpożarowe  przewidują,  ze  w  budynkach  od  12  do  25  m  klatki  schodowe 

muszą  być  obudowane  i  zamykane  drzwiami  na  każdej  kondygnacji  oraz  wyposażone                   
w  urządzenie  do  usuwania  dymu,  tzw.  klapę  dymową.  Drzwi  powinny  mieć  klasę  odporności 
ogniowej,  o współczynniku 30 punktów.  
Im  wyższy  budynek,  tym  wyższe  wymagania  przeciwpożarowe.  W  wysokich  budynkach, 
powyżej  25  m  hotel  musi  mieć  co  najmniej  dwie  klatki  schodowe,  obudowane  i  oddzielone         
od  korytarzy  przedsionkiem  przeciwpożarowym  z  drzwiami  przeciwpożarowymi.  Klatki 
schodowe,  przedsionki  i  korytarze  powinny  być  wyposażone  w  urządzenia  zapobiegające  ich 
zadymieniu.  
Budynki hotelowe, w których jest więcej niż 50 miejsc noclegowych, muszą być wyposażone 
w  system  sygnalizacji  pożarowej,  służący  do  wykrywania  i  przekazywania  informacji  o pożarze. 
Natomiast  we  wszystkich  budynkach,  których  powierzchnia  przekracza  1000  mkw.  istnieje 
obowiązek  instalowania  przeciwpożarowego  wyłącznika  prądu,  opracowania  instrukcji  bez-
pieczeństwa  pożarowego,  kontrolowania  i  konserwowania  urządzeń  przeciwpożarowych            
nie rzadziej, niż raz w roku, a węży hydrantów wewnętrznych — raz na 5 lat. 
 
Podsumowując na profilaktykę przeciwpożarową składają się: 

− 

oświetlenie awaryjne umożliwiające sprawną ewakuację osób, 

− 

w hotelu wysokościowym zespół prądotwórczy oraz przeciwpożarowy wyłącznik prądu, 

− 

gaśnice  rozmieszczone  w  miejscach  łatwo  dostępnych  i  widocznych.  Odległość                       
do  najbliższej  gaśnicy  nie  może  być  większa  niż  30  metrów,  a  dostęp  do  niej  musi  mieć 
szerokość co najmniej jednego metra, 

− 

wywieszona  instrukcja  bezpieczeństwa  pożarowego  i  plany  ewakuacyjne,  określające,             
co robić na wypadek pożaru, jaki jest układ budynku, gdzie jest sprzęt gaśniczy, 

− 

wyjścia  ewakuacyjne  odpowiedniej  długości,  szerokości  i  wysokości,  odpowiednio 
obudowane i wydzielone, wyposażone w urządzenia zabezpieczające przed zadymieniem 

− 

dodatkowe oświetlenie i sygnalizacja dźwiękowa 

 
Organizacja i warunki ewakuacji: 
 
Po podjęciu decyzji o ewakuacji osób i mienia należy: 

− 

niezwłocznie  powiadomić  wszystkie  osoby  przebywające  w  budynku  o  powstaniu                     
i  charakterze  zagrożenia  oraz  konieczności  przeprowadzenia  ewakuacji.  Do  powiadomienia 
należy wykorzystać istniejące w obiekcie środki łączności wewnętrznej 

− 

kierujący  akcją  ewakuacyjną  wyznacza  osoby  odpowiedzialne  za  przebieg  ewakuacji 
poszczególnych grup ewakuacyjnych, ponadto ustala ewentualną potrzebę ewakuacji sprzętu 
i mienia, określając w tym celu sposoby kolejność i rodzaj ewakuowanego mienia 

− 

w  pierwszej  kolejności  należy  ewakuować  osoby  z  tych  pomieszczeń,  w  których  powstał 
pożar  lub  które  znajdują  się  na  drodze  rozprzestrzeniania  się  ognia  oraz  pomieszczeń,               

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

28 

z  których  wyjście  lub  dotarcie  do  bezpiecznych  dróg  ewakuacji  może  zostać  odcięte  przez 
pożar  lub  zadymienie.  Należy  dążyć  do  tego,  aby  wśród  ewakuowanych  w  pierwszej 
kolejności  były  osoby  o  ograniczonej  z  różnych  względów  zdolności  poruszania  się                 
o własnych siłach oraz pracownicy znający układ dróg ewakuacyjnych 

− 

w  przypadku  blokady  dróg  ewakuacyjnych  należy  niezwłocznie  dostępnymi  środkami,          
np.  telefonicznie  bezpośrednio  lub  przy  pomocy osób  znajdujących się  na  zewnątrz  odciętej 
strefy,  powiadomić  kierownika  akcji  ewakuacyjnej.  Ludzi  odciętych  od  wyjścia,                         
a  znajdujących  się  w  strefie  zagrożenia  należy  zebrać  w  pomieszczeniu  najbardziej 
oddalonym  od  źródła  pożaru  i  w  miarę  posiadanych  środków  i  istniejących  warunków 
ewakuować  na  zewnątrz  przy  pomocy  sprzętu  ratowniczego  przybyłych  jednostek  straży 
pożarnej lub innych jednostek ratowniczych 

− 

przy  silnym  zadymieniu  dróg  ewakuacyjnych  należy  poruszać  się  w  pozycji  pochylonej, 
starając  się  trzymać  głowę  jak  najniżej,  a  to  ze  względu  na  mniejsze  zadymienie  panujące        
w  dolnych  partiach  pomieszczeń  i  dróg  ewakuacyjnych.  Usta  i  drogi  oddechowe  należy          
w miarę możliwości zasłonić chustką zmoczoną w wodzie (sposób ten ułatwia oddychanie) 

− 

podczas  ruchu  przez  mocno  zadymione  odcinki  dróg  ewakuacyjnych  należy  poruszać            
się wzdłuż ścian, aby nie stracić orientacji w kierunku ruchu 

− 

ewakuacja  mienia  nie  może  odbywać  się  kosztem  sił  i  środków  niezbędnych  do  ewakuacji          
i  ratowania  ludzi.  Ewakuację  mienia  należy  rozpocząć  od  najcenniejszych  urządzeń, 
dokumentacji  i  przedmiotów.  Należy  wykorzystać  wszystkie  sprawne  fizycznie  osoby 
nadające  się  do  demontażu  i  ewakuacji  mienia.  W  pracy  tej  należy  wykorzystać  sprzęt 
techniczny i transportowy przybyłych na miejsce jednostek straży pożarnej 

− 

po  zakończeniu  ewakuacji  osób  należy  dokładnie  sprawdzić,  czy  wszyscy  ludzie  opuścili 
poszczególne  pomieszczenia.  W  razie  podejrzenia,  że  ktoś  został  w  zagrożonej  strefie, 
należy  natychmiast  zgłosić  ten  fakt  jednostkom  ratowniczym  i  przeprowadzić  ponowne 
sprawdzenie pomieszczeń budynku 

− 

w  przypadku  przybycia  jednostek  straży  pożarnej  w  trakcie  akcji  ewakuacyjnej  kierujący 
przebiegiem  akcji  lub  osoba  zastępująca,  zobowiązana  jest  do  złożenia  krótkiej  informacji       
o  przebiegu  akcji,  a  następnie  podporządkowania  się  poleceniom  dowódcy  przybyłej 
jednostki straży pożarnej     

 

4.4.2. Pytania sprawdzające

 

 

Odpowiadając na pytania, sprawdzisz, czy jesteś przygotowany do wykonania ćwiczenia. 

1.  Jak dzielimy instalacje zabezpieczająco - sygnalizacyjne? 
2.  Co obejmuje instalacja sygnalizacji alarmowo – pożarowej? 
3.  W jakich obiektach należy instalować dźwiękowy system ostrzegawczy DSO? 
4.  Co bierze się pod uwagę instalując DSO? 
5.  Czego należy przestrzegać przy programowaniu instalacji sygnalizacji pożarowej? 
6.  Co maja na celu działania w ochronie przeciwpożarowej? 
7.  Co składa się na profilaktykę przeciwpożarową? 
8.  Jakie są zasady ewakuacji? 

 
4.4.3. Ćwiczenia 
 

Ćwiczenie 1 

Przedstaw reakcję recepcjonisty po uruchomieniu alarmu przeciwpożarowego. 

 

Sposób wykonania ćwiczenia 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

29 

Aby wykonać ćwiczenie powinieneś: 

1)  zorganizować stanowisko pracy do wykonania ćwiczenia, 
2)  zapoznać się z zasadami bezpieczeństwa przeciwpożarowego, 
3)  chronologicznie napisać wszystkie czynności recepcjonisty, 
4)  dokonać analizy wykonanego ćwiczenia, 
5)  zaprezentować efekty swojej pracy, 
 

Wyposażenie stanowiska pracy: 

− 

arkusze papiery A4 

− 

flamastry 

− 

klej 

− 

literatura z rozdziału 6. 

 
Ćwiczenie 2 

Zapoznaj się z zabezpieczeniem przeciwpożarowym w swojej placówce. 

 

Sposób wykonania ćwiczenia 
 
Aby wykonać ćwiczenie powinieneś: 

1)  zorganizować stanowisko pracy, 
2)  zapoznać się z wiadomościami dotyczącymi eksploatacji sprzętu przeciwpożarowego, 
3)  przygotować materiały do notatek, 
4)  przejść przez placówkę i zapisać sposoby zabezpieczenia przeciwpożarowego, 
5)  dokonać analizy zebranych informacji, 
6)  zaprezentować efekty swojej pracy, 
 

Wyposażenie stanowiska pracy: 

− 

arkusze papieru A4 

− 

flamastry 

− 

literatura zgodna z punktem 6 poradnika. 

 

Ćwiczenie 3 

Zapoznaj się z instrukcjami obsługi gaśnic w swojej placówce. 

 

Sposób wykonania ćwiczenia 
 
Aby wykonać ćwiczenie powinieneś

1)  zorganizować stanowisko pracy do wykonania ćwiczenia, 
2)  przyswoić wiadomości dotyczące eksploatacji sprzętu gaśniczego, 
3)  przejść po placówce i zapoznać się z zasadami użytkowania gaśnic, 
4)  sporządzić notatki z dokonanych obserwacji, 
5)  uporządkować notatki i sporządzić sprawozdanie z ćwiczenia, 
6)  zaprezentować efekty swojej pracy, 

 

Wyposażenie stanowiska pracy: 

− 

arkusze papieru A4 

− 

flamastry 

− 

sprzęt gaśniczy na terenie placówki 

− 

literatura z rozdziału 6. 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

30 

Ćwiczenie 4 

Przedstaw w kolejności czynności osoby kierującej ewakuacją. 

 
Sposób wykonania ćwiczenia 
 
Aby wykonać ćwiczenie powinieneś

1)  zorganizować stanowisko pracy do wykonania ćwiczenia, 
2)  przyswoić wiadomości dotyczące procedury ewakuacji, 
3)  w kolejności sporządzić kolejne punkty postępowania osoby kierującej ewakuacją, 
4)  sporządzić instrukcję postępowania, 
5)  zaprezentować efekty swojej pracy, 

 
Wyposażenie stanowiska pracy: 

− 

arkusze papiery A3 i A4 

− 

flamastry kolorowe 

− 

kolorowe karteczki 

− 

literatura z rozdziału 6. 

 

4.4.4. Sprawdzian postępów 

 
Czy potrafisz: 

 

 

Tak 

 

Nie 

1)  zorganizować stanowisko do wykonania ćwiczeń? 

¨ 

 

¨ 

2)  podzielić instalacje zabezpieczająco - sygnalizacyjne? 

¨ 

 

¨ 

3)  scharakteryzować  zasadę funkcjonowania dźwiękowego  
       systemu ostrzegawczego? 

¨ 

 

¨ 

4)  przedstawić zasady postępowania w ochronie przeciwpożarowej? 

¨ 

 

¨ 

5)  postępować w razie ewakuacji? 

¨ 

 

¨ 

 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

31 

 

4.5.  Współpraca  recepcji  z  innymi  działami  w  zakładzie 

hotelarskim 

 

4.5.1. Materiał nauczania

 

 

Współpraca ze służbą pięter 
 
 

Pokojowa  przed  rozpoczęciem  pracy  powinna  sprawdzić,  z  jakich pokoi klucze znajdują się 

w recepcji i rozpocząć sprzątanie od tych właśnie pomieszczeń.  
 

O  ustalonej  godzinie,  kiedy  recepcjonista  kończy  przyjmowanie  zgłoszeń  o  przedłużeniu 

pobytów  gości,  przesyła  pokojowej  wykazy  pokoi  zajętych  i  pokoi,  które  będą  wolne  po 
zakończeniu  doby  hotelowej.  Po  zakończeniu  doby  recepcjonista  przesyła  ponownie  na  piętra 
wykazy pokoi do sprawdzenia. 
 

Służba  pięter  zgłasza  recepcji  nadzwyczajne  zdarzenia  w  hotelu,  np.  pożar,  kradzież, 

awanturę, chorobę czy śmierć.  
 

Pokojowe  dostarczają  codziennie  druki  gości  korzystających  z  mini  baru,  co  stanowi 

podstawę do obciążenia konta gości. 
 

W  przypadku,  gdy  gość  pozostawił swoje  rzeczy w  pokoju  służba pięter powiadamia o tym 

recepcję. 
 
Współpraca z gastronomią 
 
 

Współpraca  recepcji  z  gastronomią  hotelową  odbywa  się  na  dwóch  płaszczyznach:  po 

pierwsze obsługa room – service, po drugie kontakty z obsługą restauracji. 
     Podawanie  posiłków  do  pokoi  odbywa  się  dzięki pracownikom   room  service,  którzy  ściśle 
współpracują  z  recepcją.  Wszelkie  zamówienia  na  tę  usługę  mogą  odbywać  się  poprzez 
wywieszkę klamkową, zgłoszenie przy meldowaniu lub telefonicznie do bazy room service. 
Recepcja otrzymując  od  gości  zgłoszenie o  chęci  korzystania  z usługi room service, natychmiast 
powiadamia o tym gastronomię. 
 

Pracownicy  recepcji  przekazują  gastronomii  hotelowej  wszelkie  życzenia  gości  dotyczące 

żywienia.  Gość  może  za  usługę  zapłacić  od  razu  kelnerowi  lub  może  zażyczyć  dołączenia 
rachunku do ogólnego rozliczenia, wówczas kelner przekazuje rachunek do recepcji. 
 
Współpraca z pionem technicznym 
 
 

Do  zadań  pionu  technicznego  należą  między  innymi:  remonty  bieżące,  usuwanie  awarii 

wszelkich  instalacji  w  hotelu,  prowadzenie  garażu  i  warsztatów  samochodowych  zarówno                                 
dla  potrzeb  hotelu  jak  i  gości  oraz  organizowanie  ochrony  obiektu.  Recepcja  prowadzi  zeszyt 
usterek,  który  kierownik  pionu  technicznego  codziennie  przegląda  i  zleca  pracownikom  ich 
usunięcie.  
 

Analizując  te  założenia  można  zaobserwować,  iż  współpraca  recepcji  z  tym  pionem  jest 

nieodłączna.  Wszelkie  informacje  od  gości  o  usterkach  w  pokojach,  korytarzach  czy  innych 
sektorach  hotelu  są  przekazywane  do  recepcji,  jako  punktu  informacyjnego  w  obiekcie 
hotelowym.  
 

Usługi  pralnicze  gości  są  również  realizowane  za  pośrednictwem  recepcji.  Gość  zgłasza 

chęć  skorzystania  z  możliwości  uprania  swojej  garderoby  pracownikowi  recepcji,                                     
a on powiadamia o tym służby pralnicze.  
 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

32 

 

Wewnętrzna  organizacja  w  obiekcie  hotelowym  musi  być  tak  ustawiona  a  działalność  tak 

skoordynowana  i  zsynchronizowana,  aby  cała  kompleksowa  działalność  hotelu  została  sprawnie 
zrealizowana  ku  zadowoleniu  gości.  Gościa  nie  interesują  wewnętrzne  rozwiązania  i  podziały 
organizacyjne,  oczekuje  on  deklarowanego  standardu  i  sprawnej,  kulturalnej  i  kompetentnej 
obsługi.  Jednostki  organizacyjne,  zespoły  funkcjonalne  muszą  współpracować,  uzupełniać  się, 
pomagać  sobie  nawzajem.  Jakiekolwiek  problemy  czy  spory  nie  mogą  być  widoczne                          
na zewnątrz i odczuwane przez gościa.  
 

Tylko  stała  i  ścisła  współpraca  pomiędzy    wszystkimi  zespołami  daje  oczekiwane  efekty                     

w postaci prawidłowego funkcjonowania obiektu hotelowego.   
 

4.5.2. Pytania sprawdzające 

 

Odpowiadając na pytania, sprawdzisz, czy jesteś przygotowany do wykonania ćwiczeń. 

1.  Na czym polega współpraca recepcji ze służbą pięter? 
2.  Jak przedstawia się współpraca recepcji z gastronomią hotelową? 
3.  Czym charakteryzuje się współpraca recepcji z hotelowym pionem technicznym? 
4.  Jaki jest powód współpracy jednostek funkcjonalnych w hotelu? 

 
4.5.3. Ćwiczenia 

 
Ćwiczenie 1 

Przekaż zamówienie gościa dotyczące wyżywienia w restauracji hotelowej. 

 

Sposób wykonania ćwiczenia 
 
Aby wykonać ćwiczenie powinieneś: 

1)  zapoznać się z procedurą przekazywania zamówień gości do gastronomii, 
2)  zorganizować stanowisko pracy, 
3)  przyjąć zamówienie od gościa, 
4)  przygotować odpowiednie dokumenty, 
5)  poinformować restaurację o zamówieniu, 
6)  przekazać gościowi szczegóły realizacji danego zamówienia, 
7)  zaprezentować efekty swojej pracy. 
 

Wyposażenie stanowiska pracy: 

− 

stanowisko recepcji 

− 

dokumenty 

− 

telefon 

− 

długopisy 

− 

kartki 

− 

literatura z rozdziału 6. 

 
Ćwiczenie 2 

Przedstaw sposób postępowania w sytuacji pozostawienia rzeczy w pokoju przez gościa. 

 

Sposób wykonania ćwiczenia 
 
 
 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

33 

Aby wykonać ćwiczenie powinieneś: 

1)  zapoznać  się  z  materiałem  dotyczącym  sposobów  postępowania  służby  pięter  i  recepcji                      

w sytuacji pozostawienia rzeczy przez gości, 

2)  zorganizować stanowisko pracy, 
3)  przyjąć zgłoszenie od służby piętrowej, 
4)  odszukać gościa lub poinformować go telefonicznie lub listownie o zaistniałej sytuacji, 
5)  przekazać rzeczy gościowi osobiście lub pocztą, 
6)  zaprezentować efekty swojej pracy, 
7)  dokonać samooceny. 
 

Wyposażenie stanowiska pracy: 

− 

stanowisko recepcji 

− 

dokumenty 

− 

telefon 

− 

długopisy  

− 

kartki 

− 

literatura z rozdziału 6. 

 
Ćwiczenie 3 

Jaka  powinna  być  reakcja  recepcjonisty  w  przypadku  zgłoszenia  przez  gościa  awarii  kranu 

w pokoju.. 
 

Sposób wykonania ćwiczenia 
 
Aby wykonać ćwiczenie powinieneś: 

1)  zapoznać  się  z  materiałem  dotyczącym  współpracy  recepcji  z  hotelowym  pionem 

technicznym, 

2)  zorganizować stanowisko pracy, 
3)  przygotować niezbędny sprzęt do wykonania ćwiczenia, 
4)  przyjąć zgłoszenie od gościa, 
5)  powiadomić odpowiednie służby, 
6)  przekazać gościowi szczegóły realizacji zgłoszenia, 
7)  zaprezentować efekty swojej pracy. 
 

Wyposażenie stanowiska pracy: 

− 

stanowisko recepcji 

− 

dokumenty 

− 

telefon 

− 

długopisy  

− 

kartki 

− 

literatura z rozdziału 6. 

 

4.5.4. Sprawdzian postępów 

 
Czy potrafisz: 
 

Tak 

Nie 

1)  wymienić szczegóły współpracy recepcji ze służbą pięter? 

¨ 

¨ 

2)  podać elementy współpracy recepcji z gastronomią hotelową? 

¨ 

¨ 

3)  scharakteryzować zasady współpracy recepcji z pionem technicznym? 

¨ 

¨ 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

34 

5. SPRAWDZIAN OSIĄGNIĘĆ

 

 

INSTRUKCJA DLA UCZNIA 

1.  Przeczytaj uważnie instrukcję. 
2.  Podpisz imieniem i nazwiskiem kartę odpowiedzi. 
3.  Zapoznaj się z zestawem pytań testowych. 
4.  Test  zawiera  20  pytań  dotyczących  organizacji  pracy recepcji. Pytania:  1,  2,  4, 5, 7,    9,  10, 

13,  14,  15,  16,  17,  18,  19,  20  są  to pytania  wielokrotnego wyboru i tylko jedna odpowiedź 
jest prawidłowa; pytania: 3, 6, 8, 11, 12,  to pytania z luką, pytanie 4 to zadanie rysunkowe. 

5.  Udzielaj odpowiedzi tylko na załączonej karcie odpowiedzi: 

− 

w  pytaniach  wielokrotnego  wyboru  zaznacz  prawidłową  odpowiedź  X  (w  przypadku 

pomyłki  należy  błędną  odpowiedź  zaznaczyć  kółkiem,  a następnie  ponownie  zakreślić 
odpowiedź prawidłową), 

− 

w pytaniach z krótką odpowiedzią wpisz odpowiedź w wyznaczone pole, 

− 

w zadaniach do uzupełnienia wpisz brakujące wyrazy, 

6.  Pracuj samodzielnie, bo tylko wtedy będziesz miał satysfakcję z wykonanego zadania. 
7.  Kiedy  udzielenie  odpowiedzi  będzie  Ci  sprawiało  trudność,  wtedy  odłóż  jego  rozwiązanie  

na  później  i  wróć  do  niego,  gdy  zostanie  Ci  wolny  czas.  Trudności  mogą  przysporzyć  Ci 
pytania: 16 - 20, gdyż są one na poziomie trudniejszym niż pozostałe. 

8.  Na rozwiązanie testu masz 90 min. 

 

 

 

 

 

 

Powodzenia 

 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

35 

ZESTAW ZADAŃ TESTOWYCH 

 
1.  Struktura organizacyjna przedsiębiorstwa: 

a)  przedstawia układ pomieszczeń w przedsiębiorstwie 
b)  pokazuje usytuowanie najważniejszych komórek w hotelu 
c)  służy do organizacji pracy przedsiębiorstwa i jego części składowych 
d)  omawia systemy zarządzania przedsiębiorstwem 
 

2.  Podstawową rolą recepcji jest: 

a)  świadczenie usług gastronomicznych 
b)  obsługa gości hotelowych 
c)  utrzymanie porządku w obiekcie 
d)  organizacja akcji marketingowych obiektu hotelowego 

 
3.   W recepcji wyróżnia się następujące zespoły: 

a)  .......................................................................... 
b)  .......................................................................... 
c)  .......................................................................... 
d)  .......................................................................... 

 

 
4.  Poniższe zdjęcie przedstawia: 

                          

                                                              

a)  stanowisko ochrony obiektu 
b)  bufet 
c)  hall recepcyjny 
d)  ladę recepcyjną 

 
5.  W skład wyposażenie recepcji wchodzi: 

a)  aneks wypoczynkowy 
b)  telewizor 
c)  centrala telefoniczna 
d)  automat z napojami 
 

6.   Program komputerowy – dział recepcji posiada następujące zadania: 

a)  .......................................................................... 
b)  .......................................................................... 
c)  .......................................................................... 
d)     .......................................................................... 
 
 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

36 

7.  Formularz rezerwacji pozwala zapisać dane szczegółowe dotyczące: 

a)  pobytu gościa w obiekcie hotelowym 
b)  przyjęcia rezerwacji telefonicznej 
c)  rezerwacji sali konferencyjnej na spotkanie biznesowe 
d)  korespondencji gościa  

 

8.   Poniższy druk przedstawia: 
 

a)  druk rezerwacji                                                              
b)  druk „Message” 
c)  kartę pobytu 
d)  regulamin hotelowy 
 
 
 
 
 
 

9.  Do obowiązków kierownika recepcji należy: 

a)  obsługa korespondencji i przesyłek gości 
b)  nadzorowanie i koordynacja pracy recepcji 
c)  sporządzanie harmonogramów pracy 
d)  rejestrowanie gości hotelowych 

 
10.  Sprawdzanie prawidłowości obciążeń za noclegi i usługi dodatkowe to zadanie: 

a)  recepcjonisty kasjera 
b)  recepcjonisty dysponenta 
c)  kierownika recepcji 
d)  recepcjonisty/klucznika 

 
11.  Właściwe  prowadzenie  archiwum  recepcji  oraz  prowadzenie  ewidencji  druków  ścisłego 

zarachowania należy do obowiązków .......................................................................................: 

 
12. Instalacje zabezpieczająco-sygnalizacyjne można podzielić na: 

a)  .......................................................................... 
b)  .......................................................................... 
c)  .......................................................................... 

 
13.  Na profilaktykę przeciwpożarową składają się: 

a)  gaśnice rozmieszczone w miejscach łatwo dostępnych i widocznych 
b)  dodatkowe oświetlanie i sygnalizację dźwiękową 
c)  wywieszone instrukcje bezpieczeństwa pożarowego 
d)  wszystkie odpowiedzi są poprawne 
 

14.  Informowanie  recepcji  o  nadzwyczajnych  zdarzeniach  typu  kradzież,  dewastacja  hotelu,  itp. 

należy do: 

a)  służby pięter 
b)  gastronomii hotelowej 
c)  pionu technicznego 
d)  administracji 

HOTEL    SZKO

ŁA 

 

....................................... 

PAN/PANI 
MR/MRS 
 
 
 
 
 
NARODOWOŚĆ 
NATIONALITY  
 

POKÓJ 
ROOM 
 

CENA 
RATE 

 

PRZYJAZD 
ARRIVAL 
 
 

WYJAZD 
DEPARTURE 
 

 

RECEPCJONISTA 
RECEPTIONIST 
 

ŚNIADANIE W CENIE POKOJU 

BREAKFAST INCLUDED IN ROOM RATE 

6.30 – 10.00 

 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

37 

15.  Do usług oferowanych przez gastronomię hotelową zaliczamy: 

a)  room - service 
b)  budzenie 
c)  depozyt 
d)  klimatyzacja 

 
16.  Rolą lady recepcyjnej jest: 

a)  zabezpieczenie obiektu 
b)  pomoc przy obsłudze gości hotelowych 
c)  eksponowanie potraw dla gości 
d)  dekoracja obiektu 

 
17.  Funkcja informacyjna karty pobytu polega na: 

a)  informowaniu o cenach usług w hotelu 
b)  informowaniu o liczbie gości w zakładzie hotelarskim 
c)  informowaniu o zakończeniu doby hotelowej i godzinach posiłków 
d)  informowaniu o atrakcjach turystycznych regiony 

 
18.  Pracownicy  służby  parterowej  mają  pierwszy  i  ostatni  kontakt  z  gościem  przychodzącym                      

do hotelu: 

a)  powinni dbać o właściwy wygląd i czystość w holu głównym 
b)  powinni zajmować się naprawą i konserwacją urządzeń 
c)  powinni służyć pomocą gościom w jednostkach mieszkalnych 
d)  powinni sprawować nadzór podczas obsługi gości w lokalu gastronomicznym 

 
19.   Dźwiękowy system ostrzegawczy należy zamontować w obiektach: 

a)  w których jest mniej niż 200 miejsc noclegowych 
b)  w których jest więcej niż 200 miejsc noclegowych 
c)  w których pokoje znajdują się poniżej 25 m 
d)  żadna odpowiedź nie jest prawidłowa 

 
20.   Efekty w postaci prawidłowego funkcjonowania obiektu są możliwe dzięki: 

a)  współpracy między zespołami 
b)  dogodnej lokalizacji 
c)  bogatej ofercie usług 
d)  dużej liczby pracowników w poszczególnych jednostkach 

 
 
 
 
 
 
 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

38 

KARTA ODPOWIEDZI 

 

Imię i nazwisko …………………………………………………….. 

 
Organizacja pracy w recepcji zakładu hotelarskiego 

 
Zakreśl poprawną odpowiedź lub wpisz brakujące wyrazy. 

 

Nr 

zadania 

Odpowiedź 

Punktacja 

1.   

 

2.   

 

3.   




4.   

 

5.   

 

6.   




7.   

 

8.   

 

9.   

 

10.  

 

11.  

 

12.  



13.  

 

14.  

 

15.  

 

16.  

 

17.  

 

18.  

 

19.  

 

20.  

 

Razem:   

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

39 

6. LITERATURA 

 

1.  Błądek  Z.:  Hotele  –  programowanie,  projektowanie,  wyposażanie,  PALLADIUM,              

Warszawa 2001  

2.  „Hotelarz”, nr 2 luty 2006  
3.  Oparka  S.,  Nowicka  T.:  Organizacja  i  technika  pracy  w  hotelarstwie  –  skrypt  praktycznej 

nauki zawodu cz. I, Polanica Zdrój 2001  

4.  Oparka  S.,  Nowicka  T.:  Zeszyt  do  zajęć  praktycznych  –  organizacja  i  technika  pracy               

w hotelarstwie, Polanica Zdrój 2004  

5.  Piasta J. Siła schematu czyli jak zbudować hotel na papierze: www.hotelarze.pl  2003 
6.  Praca  pod  redakcją  Pląder  D.:  Organizacja  pracy  w  hotelarstwie,  Krakowska  Szkoła 

Hotelarska, Kraków 2001   

7.  Praca pod redakcją Szczęsny T.: Organizacja pracy w hotelarstwie, PZH, Warszawa 1999  
8.  Praca  pod  redakcją  Turakiewicz  J.:  Bezpieczny  hotel,  PZH  /  Ministerstwo  Gospodarki, 

Warszawa 2003  

9.  „Świat hoteli”, kwiecień 2006 
10. Thunhurst 

A.: 

Fachowa 

obsługa 

gości 

– 

działalność 

biura 

recepcji, 

PAPT,                             

Warszawa 1996  

11. Witkowski Cz.: Podstawy hotelarstwa cz. I, Warszawa 1999