ocena ryzyka zawodowego

OCENA RYZYKA ZAWODOWEGO.

RYZYKO ZAWODOWE - prawdopodobie

stwo wyst

pienia niepo

Ŝą

danych zdarze

zwi

zanych z wykonywan

prac

, powoduj

cych straty, w szczególno

ci wyst

pienia

u pracowników niekorzystnych skutków zdrowotnych w wyniku zagro

zawodowych wyst

puj

cych w

rodowisku pracy lub sposobu wykonywania pracy.

OCENA RYZYKA ZAWODOWEGO - jest systematycznym badaniem wszystkich

aspektów pracy, które jest przeprowadzane w celu stwierdzenia, jakie zagro

enia w

rodowisku pracy mog

powodem urazu lub pogorszenia si

stanu zdrowia

pracownika i czy zagro

enia te mo

na wyeliminowa

, a je

eli nie – jakie

rodki

ochronne nale

y podj

ąć

w celu ograniczenia ryzyka zwi

zanego z tymi zagro

eniami.

CEL OCENY RYZYKA

Skuteczne zapobieganie skutkom zagro

zawodowych,

Eliminowanie lub ograniczanie ryzyka.

Ocena ryzyka powinna u

wiadomi

pracodawcy, na jakie zagro

enia s

nara

eni

pracownicy, a pracownikom jakie zagro

enia wyst

puj

na ich stanowiskach, jakie s

ródła zagro

, jakie mog

powodowa

skutki i w jaki sposób nale

y si

przed nimi

chroni

CELE SZCZEGÓŁOWE OCENY RYZYKA

sprawdzenie czy wyst

puj

ce na stanowiskach pracy zagro

enia zostały

zidentyfikowane i czy jest znane zwi

zane z nimi ryzyko zawodowe,

wykazanie,

e zastosowane

rodki ochrony s

odpowiednie do zidentyfikowanych

zagro

, wykazanie,

e dokonano odpowiedniego wyboru materiałów, wyposa

enia

stanowiska pracy oraz organizacji pracy, ustalenie priorytetów w działaniach

zmierzaj

cych do eliminowania lub ograniczenia ryzyka zawodowego, zbadanie czy

ryzyko zawodowe jest na poziomie akceptowalnym, zapewnienie ci

głej poprawy

bhp, poinformowanie o ryzyku pracowników.

W celu eliminacji lub ograniczenia zagro

i zwi

zanego z nimi ryzyka

zawodowego, zaleca si

stosowa

rodki ochronne w nast

puj

cej kolejno

ci:

rodki

techniczne eliminuj

ce lub ograniczaj

ce zagro

enie u

ródła,

rodki ochrony

zbiorowej,

rodki organizacyjne i proceduralne ,

rodki ochrony indywidualnej.

rodki organizacyjne to mi

dzy innymi : zarz

dzenia dotycz

ce ró

nych aspektów

organizacji pracy, protokoły: odbioru technicznego, pomiarów i bada

urz

dze

energio-mechanicznych, instrukcje bezpiecznego wykonywania pracy, dokumenty

stwierdzaj

ce posiadanie odpowiednich kwalifikacji, uprawnie

i upowa

nie

projekty techniczne zwi

zane z prowadzeniem procesu technologicznego.

rodki ochrony zbiorowej - rozwi

zania techniczne przeznaczone do jednoczesnej

ochrony grupy ludzi, w tym i pojedynczych osób, przed niebezpiecznymi i

szkodliwymi czynnikami wyst

puj

cymi w

rodowisku pracy.

rodki ochrony indywidualnej -

rodki noszone lub trzymane przez pracownika w celu

jego ochrony przed zagro

eniami zwi

zanymi z wyst

powaniem niebezpiecznych

lub szkodliwych czynników w

rodowisku pracy, w tym równie

akcesoria i dodatki

przeznaczone do tego celu.

PODSTAWY PRAWNE OKRE

LAJ

CE OBOWI

ZEK DOKONYWANIA OCENY

RYZYKA ZAWODOWEGO

Dyrektywa Rady nr 89/391/EWG z dn. 12.06.1989r.

O wprowadzaniu

rodków w celu zwi

kszenia bezpiecze

stwa i poprawy zdrowia

pracowników.

Norma PN-N-18002:2000 – Systemy zarz

dzania bezpiecze

stwa i higieny pracy.

Ogólne wytyczne do oceny ryzyka zawodowego.

Art. 226 Kodeksu pracy:

Pracodawca:

ocenia i dokumentuje ryzyko zawodowe zwi

zane z wykonywan

prac

oraz

stosuje niezb

dne

rodki profilaktyczne zmniejszaj

ce ryzyko,

informuje pracowników o ryzyku zawodowym, które wi

ąŜ

e si

z wykonywan

prac

, oraz o zasadach ochrony przed zagro

eniami.

Rozporz

dzenie Ministra Pracy i Polityki Socjalnej z dnia 26 wrze

nia 1997 r. w

sprawie ogólnych przepisów bezpiecze

stwa i higieny pracy (Dz. U. z 2003 r. Nr 169,

poz. 1650 pó

n. zm.).

§ 39. 1. Pracodawca zapewnia pracownikom bezpiecze

stwo i higien

pracy, w

szczególno

ci przez ograniczanie ryzyka zawodowego w wyniku wła

ciwej

organizacji pracy oraz stosowania koniecznych

rodków profilaktycznych, a tak

informowania i szkolenia pracowników.

2. Działania, o których mowa w ust. 1, powinny by

podejmowane na podstawie

ogólnych zasad dotycz

cych zapobiegania wypadkom i chorobom zwi

zanym z

prac

, w tym w szczególno

ci przez:

ograniczanie ryzyka zawodowego;

przeprowadzanie oceny ryzyka zawodowego;

likwidowanie zagro

ródeł ich powstawania;

dostosowanie warunków i procesów pracy do mo

liwo

ci pracownika, w

szczególno

ci przez odpowiednie projektowanie i organizowanie stanowisk pracy,

dobór maszyn i innych urz

dze

technicznych oraz narz

dzi pracy, a tak

e metod

produkcji i pracy - z uwzgl

dnieniem zmniejszenia uci

ąŜ

liwo

ci pracy, zwłaszcza

pracy monotonnej i pracy w ustalonym z góry tempie, oraz ograniczenia

negatywnego wpływu takiej pracy na zdrowie pracowników;

stosowanie nowych rozwi

technicznych;

zast

powanie niebezpiecznych procesów technologicznych, urz

dze

substancji i innych materiałów - bezpiecznymi lub mniej niebezpiecznymi;

nadawanie priorytetu

rodkom ochrony zbiorowej przed

rodkami

ochrony indywidualnej;

instruowanie pracowników w zakresie bezpiecze

stwa i higieny pracy.

§ 39a. 1. Pracodawca ocenia ryzyko zawodowe wyst

puj

ce przy wykonywanych

pracach, w szczególno

ci przy doborze wyposa

enia stanowisk i miejsc pracy,

stosowanych substancji i preparatów chemicznych, biologicznych, rakotwórczych lub

mutagennych oraz zmianie organizacji pracy. Podczas oceny ryzyka zawodowego

uwzgl

dnia

wszystkie

czynniki

rodowiska

pracy

wyst

puj

przy

wykonywanych pracach oraz sposoby wykonywania prac.

2. Stosowane w nast

pstwie oceny ryzyka zawodowego

rodki profilaktyczne,

metody oraz organizacja pracy powinny:

zapewnia

zwi

kszenie poziomu bezpiecze

stwa i ochrony zdrowia

pracowników;

zintegrowane z działalno

prowadzon

przez pracodawc

wszystkich poziomach struktury organizacyjnej zakładu pracy.

3. Pracodawca

prowadzi

dokumentacj

oceny

ryzyka

zawodowego

oraz

zastosowanych niezb

dnych

rodków profilaktycznych. Dokument potwierdzaj

dokonanie oceny ryzyka zawodowego powinien uwzgl

dnia

w szczególno

ci:

opis ocenianego stanowiska pracy, w tym wyszczególnienie:

stosowanych maszyn, narz

dzi i materiałów,

wykonywanych zada

wyst

puj

cych na stanowisku niebezpiecznych, szkodliwych i uci

ąŜ

liwych

czynników

rodowiska pracy,

stosowanych

rodków ochrony zbiorowej i indywidualnej,

osób pracuj

cych na tym stanowisku;

wyniki przeprowadzonej oceny ryzyka zawodowego dla ka

dego z

czynników

rodowiska pracy oraz niezb

dne

rodki profilaktyczne zmniejszaj

ryzyko;

3) dat

przeprowadzonej oceny oraz osoby dokonuj

ce oceny.

KIEDY WYKONYWA

OCEN

RYZYKA ZAWODOWEGO?

Ocen

ryzyka zawodowego nale

y wykonywa

dla wszystkich stanowisk pracy, dla

których ocena nie była wykonana oraz wtedy kiedy w miejscu pracy została

wprowadzona zmiana, która mogła spowodowa

zmian

poziomu ryzyka.

oraz gdy:

Tworzone s

nowe stanowiska pracy;

Wprowadzane s

zmiany na stanowiskach pracy;

Zmieniono wymagania dopuszczalnego poziomu czynników

rodowiska pracy;

Wprowadzono zmiany zwi

zane ze stosowaniem

rodków ochrony.

KTO POWINIEN BRA

UDZIAŁ W OCENIE RYZYKA ZAWODOWEGO?

Zaanga

owani w ocen

ryzyka zawodowego powinni by

wszyscy pracownicy,

bowiem bezpieczne warunki pracy powinny by

wspólnym interesem pracodawcy i

pracowników.

W ocenie ryzyka zawodowego powinny bra

udział osoby które :

znaj

i rozumiej

zasady oceny ryzyka w tym procedury i metody,

posiadały umiej

tno

ci identyfikacji problemów zawodowych,

posiadały wiedz

niezb

do identyfikacji zagro

zawodowych,

umiej

oceni

szkodliwe i niebezpieczne nast

pstwa zagro

posiadały wiedze w zakresie zastosowania

rodków ochrony zbiorowej,

indywidualnej oraz proceduralnej.

Ocena ryzyka zawodowego nie jest działaniem jednorazowym. Zgodnie z

wymaganiami prawa powinna ona by

wykonywana okresowo, a tak

e zawsze

wówczas, gdy na stanowisku pracy wprowadzane s

zmiany – zarówno przed

wprowadzeniem tych zmian, jak i po ich wprowadzeniu. W szczególno

ci ryzyko

zawodowe nale

y ocenia

wówczas, gdy podejmowane s

decyzje odno

nie zmian:

procesów technologicznych, wyposa

enia stanowisk i miejsc pracy, stosowanych

substancji

preparatów

chemicznych,

biologicznych,

rakotwórczych

lub

mutagennych, organizacji pracy.

STRATA – fizyczne naruszenie lub/i uszkodzenie zdrowia lub rzeczy.

ZAGRO

ENIE – stan

rodowiska pracy mog

cy spowodowa

wypadek lub chorob

NARA

ENIE – podleganie oddziaływaniu czynników niebezpiecznych, szkodliwych

lub uci

ąŜ

liwych zwi

zanych z wykonywaniem pracy.

RYZYKO RESZTKOWE – ryzyko, jakie pozostaje po zastosowaniu ( wprowadzeniu )

rodka ochronnego.

CZYNNIK NIEBEZPIECZNY – czynnik, którego oddziaływanie na pracuj

cego

prowadzi lub mo

e prowadzi

do urazu.

CZYNNIK SZKODLIWY - czynnik, którego oddziaływanie na pracuj

cego

prowadzi lub mo

e prowadzi

do schorzenia.

CZYNNIKI NIEBEZPIECZNE FIZYCZNE

elementy wiruj

ce i lu

elementy ostre i wystaj

odpryski obrabianych materiałów

przemieszczanie si

sprz

tu i ludzi

liskie i nierówne powierzchnie i nawierzchnie

spadaj

ce przedmioty

wykonywanie prac na wysoko

hałas

wibracje

drgania

elektryczno

ść

promieniowanie

CZYNNIKI UCI

Ąś

LIWE

zmienne warunki klimatyczne i mikroklimatyczne

przenoszenie ci

ęŜ

kich przedmiotów

transport r

czmy materiałów o nietypowych gabarytach

CZYNNIKI PSYCHOFIZYCZNE

napi

cie emocjonalne

nadmierna koncentracja

stres

monotonia

CZYNNIKI BIOLOGICZNE

bakterie

wirusy

grzyby

SKUTKI

złamania

zwichni

cia

przekłucia

otarcia

przeci

cia

urazy organów wewn

trznych i zewn

trznych

poparzenia termiczne

uszkodzenia narz

du wzroku

obci

ąŜ

enie ko

czyn górnych i dolnych

urazy głowy

urazy kr

gosłupa

przeci

ąŜ

enie układu mi

ęś

niowo - szkieletowego

uczulenia

zatrucia

choroby górnych dróg oddechowych

pora

enie pr

dem elektrycznym

zej

cie

miertelne

ALGORYTM OCENY RYZYKA ZAWODOWEGO

KROK 1

Charakterystyce stanowiska pracy.

W kroku tym nale

y zebra

wszystkie niezb

dne informacje potrzebne do oceny

ryzyka, które charakteryzuj

stanowisko pracy lub wykonywane prace.

W charakterystyce stanowiska pracy nale

y uwzgl

dni

Stan w jakim znajduje si

obiekt (budynek, maszyna ),

Obszar, po którym porusza si

pracownik,

Wykonywane czynno

ci,

Niedogodno

ci ( nie stanowi

bezpo

rednio zagro

enia, ale sprzyjaj

powstawaniu

ryzyka),

Poziom wykształcenia, do

wiadczenia,

Wypadki, choroby zawodowe.

KROK 2

Identyfikacja zagro

- jest procesem rozpoznawania czy zagro

enie istnieje i jakie

jego

ródła np.: czy wyst

puj

rodowisku pracy czynniki niebezpieczne,

szkodliwe lub uci

ąŜ

liwe.

pomocne mog

– listy kontrolne,

– dokumentacj

techniczn

– normy okre

laj

ce wymagania bezpiecze

stwa

– rejestry wypadków i chorób zawodowych,

– dokumenty pomiarów czynników

rodowiska pracy.

KROK 3

Szacowanie ryzyka - jest nadaniem parametrom ryzyka odpowiednich warto

ci.

Okre

lanie prawdopodobie

stwa wyst

pienia niepo

Ŝą

danych zdarze

zwi

zanych z

wykonywan

prac

powoduj

cych u pracowników niekorzystne skutki zdrowotne.

Parametry

ryzyka

zawodowego

szacuje

oddzielnie

dla

dego

zidentyfikowanego zagro

enia.

KROK 4

Warto

ciowanie ryzyka - jest okre

laniem warto

ci ryzyka według przyj

tych

kryteriów. Kryteria mog

okre

lane w unormowaniach pa

stwowych (np.

dopuszczalne st

ęŜ

enia lub nat

ęŜ

enia czynników mierzalnych

rodowiska pracy) a w

przypadku ich braku pracodawca, mo

e ustali

własne kryteria dopuszczalno

ryzyka zawodowego.

Warto

ciowanie ryzyka ko

czy si

podj

ciem decyzji odno

nie akceptacji poziomu

ryzyka albo podj

cia kroków koniecznych do zmniejszenia ryzyka albo zapewnienia,

e ryzyko pozostanie na akceptowanym poziomie

KROK 5

Ograniczanie lub eliminowanie ryzyka zawodowego

Jednym z celów oceny ryzyka zawodowego jest eliminowanie zagro

lub

ograniczanie ich skutków. Osi

gni

cie tego celu jest mo

liwe przez podj

cie

odpowiednich działa

. Podstawow

zasad

, jak

nale

y si

kierowa

jest

eliminowanie zagro

najlepiej u

ródła oraz stosowanie takich

rodków, które b

chroni

jak najwi

ksz

liczb

pracowników.

METODY OCENY RYZYKA ZAWODOWEGO

MATRYCA RYZYKA (wg normy PN-N-18002)

Przedstawiona w normie PN-N-18002 matrycowa metoda oceny ryzyka jest metod

przeznaczon

do jako

ciowego oszacowania ryzyka zawodowego. W metodzie

szacuje si

parametry ryzyka, którymi s

skutki zdarzenia oraz prawdopodobie

stwo

ich wyst

pienia. Warto

ciowanie ryzyka przeprowadzane jest poprzez odczytanie

jego warto

ci z matrycy.

Szacowanie nast

pstw i prawdopodobie

stwa nast

pstw odbywa si

w skali

trójstopniowej dla ka

dego zidentyfikowanego zagro

enia.

Metoda Wst

pnej Analizy Zagro

PHA /PRELIMINARY HAZARD ANALYSIS/

Metoda Wst

pnej Analizy Zagro

PHA – jest metod

matrycowa, indukcyjn

pozwalaj

na jako

ciowe oszacowanie ryzyka.

Etapy analizy:

- charakterystyka stanowiska pracy,

- sporz

dzenie listy zidentyfikowanych zagro

- oszacowanie ryzyka,

- warto

ciowanie ryzyka wyra

one jest zale

R = S x P

S - stopie

szkód

P - prawdopodobie

stwo szkód zdarzenia

Szacowanie stopnia szkody S oraz prawdopodobie

stwa szkód P odbywa si

według

skali na sze

ciu poziomach oddzielnie dla ka

dego zidentyfikowanego zagro

enia.

S - stopie

szkód

Poziom

Charakterystyka

znikome urazy, lekkie szkody

lekkie obra

enia, wymierne szkody

ęŜ

kie obra

enia, znaczne szkody

pojedyncze wypadki

miertelne

zbiorowe wypadki

miertelne, szkody na bardzo du

Ŝą

skal

na terenie

zakładu

zbiorowe wypadki

miertelne, szkody na du

Ŝą

skal

poza terenem

zakładu

P - prawdopodobie

stwo szkód zdarzenia

Poziom

Charakterystyka

bardzo nieprawdopodobne

mało prawdopodobne, zdarzaj

ce si

raz na 10 lat

dora

ne wydarzenia, zdarzaj

ce si

raz w roku

ść

ste wydarzenia, zdarzaj

ce si

raz miesi

ste regularne wydarzenia, zdarzaj

ce si

raz w tygodniu

e prawdopodobie

stwo wydarzenia

Ryzyko warto

ciowane jest na trzech poziomach:

1 – 3 – ryzyko akceptowalne,
4 – 9 – dopuszczalna akceptacja ryzyka po ocenie ryzyka,
10 –36 – ryzyko niedopuszczalne – wymagane zmniejszenie
       ryzyka.

PRZYKŁAD

Jednym z zagro

pracownika montuj

cego rusztowania jest przeci

ąŜ

enie układu

ruchu, podczas transportu elementów rusztowa

. Skutkiem przeci

ąŜ

enie układu

ruchu mog

schorzenia układu ruchu tj. bóle mi

ęś

ni, zerwanie

gien,

zwyrodnienia kr

gosłupa i stawów. Pracownik pracuje od poniedziałku do pi

tku

rednio po 8 godzin dziennie. W ci

gu 10 lat w zakładzie były trzy takie zdarzenia.

Szacowanie parametrów ryzyka:

stopie

szkód: S = 3 – ci

ęŜ

kie obra

enia, znaczne szkody,

prawdopodobie

stwo szkód: P = 3 – poniewa

takie zdarzenia miały miejsce trzy

razy w ci

gu 10 lat.

Warto

ciowanie ryzyka:

Na przeci

ciu warto

ci poziomo S = 3 i pionowo P = 3 otrzymujemy warto

ść

ryzyka:

R = 9 – dopuszczalna akceptacja ryzyka.

Metoda Wska

nika Ryzyka RISK SCORE

Metoda RISK SCORE jest jako

ciow

, wska

nikow

metod

, w której okre

lane w

definicji ryzyka prawdopodobie

stwo skutków zdarzenia jest

uszczegółowione i przedstawione przez dwa parametry ryzyka, tj. ekspozycj

zagro

enie i prawdopodobie

stwo wyst

pienia zdarzenia. W metodzie tej

warto

ciowanie ryzyka opisuje wyra

enie:

R = S * E * P

S – mo

liwe skutki zdarzenia

E – ekspozycja na zagro

enie

P - prawdopodobie

stwo wyst

pienia zdarzenia

S – mo

liwe skutki zdarzenia

Warto

ść

szacowanie straty

straty ludzkie

100

powa

na katastrofa

wiele ofiar

miertelnych

Katastrofa

kilka ofiar

miertelnych

bardzo du

jedna ofiara

miertelna

ęŜ

kie uszkodzenie ciała

rednia

absencja

Mała

udzielenie pierwszej pomocy

E – ekspozycja na zagro

enie

Warto

ść

charakterystyka

Stała

sta (codzienna)

sporadyczna (raz na tydzie

)

okazyjna (raz w miesi

cu)

minimalna (kilka razy w roku)

0,5

znikoma (raz w roku)

P – prawdopodobie

stwo wyst

pienia zdarzenia

Warto

ść

charakterystyka

szansa w %

bardzo prawdopodobne

całkiem mo

liwe

10 (co 10 dni)

praktycznie mo

liwe

1 (co 1 miesi

mało prawdopodobne

0.1 (co 3 lata)

0,5

Sporadyczne

0.01 (co 10 lat)

0,2

liwe do pomy

lenia

0.001 (co 20 lat)

0,1

teoretycznie mo

liwe

0.0001 (rzadziej ni

20 lat)

Ryzyko R

Warto

ść

kategoria ryzyka

działanie zapobiegawcze

≤

akceptowalne

wskazana kontrola

20<R

≤

małe

potrzebna kontrola

70<R

≤

200

istotne

potrzebna poprawa

200<R

≤

400

potrzebna natychmiastowa
poprawa

R>400

bardzo du

wskazane wstrzymanie pracy

Przykład

Jednym z zagro

na stanowisku pracy operatora wózka widłowego zasilanego

elektrycznie jest kontakt z energi

elektryczn

podczas ładowania akumulatora

wózka. Pracownik pracuje od poniedziałku do pi

tku

rednio po 8 godzin dziennie,

przewozi palety, układa towar na półkach. Ładowanie wózka wykonuje raz w

tygodniu. W ci

gu ostatnich 10 lat zdarzył si

jeden wypadek

miertelny pora

enia

dem przy wykonywaniu tej czynno

ci.

Szacowanie parametrów ryzyka

skutki zdarzenia

S = ?

ekspozycja na zagro

enia E = ?

prawdopodobie

stwo skód

P = ?

skutki zdarzenia: bardzo du

e /jedna ofiara

miertelna/ S = 15,

ekspozycja na zagro

enia: sporadyczna /raz na tydzie

operator ładuje wózek/ E =

prawdopodobie

stwo szkód: sporadycznie /poniewa

w ci

gu 10 lat zdarzył si

jeden wypadek/ P = 0.5.

Warto

ciowanie ryzyka:

Wska

nik ryzyka jest Iloczynem 3 współczynników :

R =S x E x P = 15 x 3 x 0.5 = 22,5.

Wska

nik ryzyka mie

ci si

w przedziale 20 <R<70 - ryzyko jest małe i potrzebna

jest kontrola aby pozostało przynajmniej na tym samym poziomie.

Metoda grafu ryzyka

Metoda grafu ryzyka jest jako

ciow

metod

, w której wyst

puj

trzy parametry

ryzyka tj.: czas wyst

powania zagro

enia, mo

liwo

ść

zastosowania ochrony przed

zagro

eniem oraz prawdopodobie

stwo wyst

pienie niepo

Ŝą

danego zdarzenia.

Parametrami ryzyka s

S - ci

ęŜ

ść

urazu,

E - czas wyst

powania zagro

enia (ekspozycja),

A - mo

liwo

ść

unikni

cia zdarzenia przez zastosowanie ochrony przed

zagro

eniem ,

O - prawdopodobie

stwo wyst

pienia niepo

Ŝą

danego zdarzenia.

O1 O2 O3

0 - I – ryzyko małe

II - III – ryzyko

rednie

IV – V – ryzyko du

III

start

S2
@

y
z
y
k
a

ęŜ

ść

urazu

Ekspozycja

liwo

ść

unikni

cia

urazu

Prawdopodobie

-stwo

zdarzenia

S1 – lekki
(powrót
do
zdrowia)
S2

–

ęŜ

(trwałe
ubytki
zdrowia)

–

rzadko

(mniej ni

1 raz

na zmian

)

E2 - cz

sto /

gle (co

najmniej 1
raz na
zmian

)

A1 - mo

liwe

A2-
niemo

liwe

O1 - bardzo
niskie (rzadziej
ni

1/20 lat)

O2 – niskie
(pomi

dzy 10-20

lat)
O3 – wysokie
(cz

ęś

ciej ni

1/10

lat)

Przykład

Jednym z zagro

na stanowisku pracy cie

li budowlanego przy wykonywaniu

deskowania stropów oraz

cian budynku jest upadek z wysoko

ci. Pracownik pracuje

od poniedziałku do pi

tku

rednio po 8 godzin dziennie, transportuje oraz układa

szalunki. Przy wykonywaniu tej czynno

ci w ci

gu ostatnich 10 lat zdarzyły si

cztery

wypadki przy pracy w tym jeden

miertelny.

Szacowanie parametrów ryzyka:

- ci

ęŜ

ść

urazu – S = ?

- czas wyst

powania zagro

enia (ekspozycja) – E = ?

- mo

liwo

ść

unikni

cia zdarzenia przez zastosowanie ochrony przed

zagro

eniem A = ?,

- prawdopodobie

stwo wyst

pienia niepo

Ŝą

danego zdarzenia – O = ?.

Warto

ciowanie ryzyka:

ęŜ

ść

urazu – ci

ęŜ

ki /trwałe ubytki zdrowia/ S = 2,

- czas wyst

powania zagro

enia (ekspozycja) – cz

ęś

ciej ni

raz na zmian

E = 2

- mo

liwo

ść

unikni

cia zdarzenia przez zastosowanie ochrony przed

zagro

eniem – mo

liwe A = 1,

- prawdopodobie

stwo wyst

pienia niepo

Ŝą

danego zdarzenia – cz

ęś

ciej ni

raz na

10 lat O = 3.

Warto

ciowanie ryzyka Poruszaj

c si

po grafie ryzyka zgodnie z warto

ciami

szacowanych parametrów odczytujemy warto

ść

ryzyka na poziomie R = IV ryzyko