07.11.08 Podstawy Zarzadzania


Temat: UJĘCIE SYSTEMOWE PRZEDSIĘBIORSTWA.

1. Przedsiębiorstwo - podstawowa jednostka gospodarcza wyodrębniona prawnie, organizacyjnie i ekonomicznie prowadząca działalność gospodarczą. Celem przedsiębiorstwa jest osiągnięcie zysku maksymalnego lub zaspokojenie potrzeb konsumentów.

2. Cechy różniące przedsiębiorstwo od zakładu:

Osobowość prawna - przedsiębiorstwo może zaciągać zobowiązania, ma prawo nabywać środki produkcji. Prawo rozstrzygania sporów na drodze sądowej.

Odrębność ekonomiczna - posiada majątek trwały i obrotowy, kierownictwo odpowiedzialne za jego prawidłowe wykorzystanie i odtworzenie. Istotną odrębności jest możliwość ustalania wyniku działalności.

3. Cechy wspólne dla zakładu i przedsiębiorstwa:

4. Cel tworzenia przedsiębiorstw (różnych organizacji)

Synergia - współdziałające ze sobą elementy dają wypadkowy wynik większy niż prosta suma wyników uzyskanych przez każdy z tych elementów z osobna.

W rezultacie właściwego wyboru i połączenia więziami ekonomicznymi ludzi z maszynami osiągnięty zostanie EFEKT SYNERGICZNY różnica między łącznym efektem działania zbioru podmiotów, między którymi zachodzi współdziałanie a sumą efektów jednostkowych jakie mogłyby osiągnąć podmioty działając w pojedynkę.
ZJAWISKO WSPÓŁDZIAŁANIA SYNERGICZNEGO - wyzwala w podmiotach to co do tej pory było w utajnieniu, zjawisko to wzmacnia podmioty

5. Ujęcie systemowe przedsiębiorstw:

System - służy do określenia szerokiej skali zjawisk i obiektów, składa się z elementów o określonych właściwościach, przy czym elementy te są wzajemnie powiązane.
Elementy systemu mogą być podsystemami, czyli elementami systemowymi innego systemu.

SYSTEM

Sektor

Przedsiębiorstwo

Wydział

PODSYSTEM

Przedsiębiorstwo

Wydział

Konkretne stanowisko

ELEMENT

Wydział

Konkretne stanowisko

Wyposażenie

Sektor - grupa producentów produkujące te same towary (zaspakajające te same potrzeby)

Elementy wewnątrz systemu tworzą układ o pewnej hierarchii określany jako struktura systemu.

Otoczeniu systemu - zbiór wszystkich elementów nie należących do systemu ale pozostający w interreakcji z nim.

6. Podział systemów:

OTWARTE I ZAMKNIĘTE:

STATYCZNE I DYNAMICZNE

DETERMINISTYCZNE I STOCHASTYCZNE

Każdy system którego elementem jest człowiek jest systemem PROBALISTYCZNYM.

7. PRZEDSIĘBIORSTWO:

8. PRZEDSIĘBIORSTWO W UJĘCIU SYSTEMOWYM Koncepcja Nadlera:

Aby scharakteryzować przedsiębiorstwo należy poddać analizie jego podstawowe parametry:

0x01 graphic

E - Ekonomiczna efektywność WY - wyjście WE - wejście

9. PODZIAŁ SYSTEMU:

  1. Rodzaj elementów:

  • Rodzaj powiązań:

  • I. PODSYSTEM WYKONAWCZY

    przetwarza materiały, surowce, energie przy użyciu różnych narzędzi

    II. PODSYSTEM ZARZĄDZANIA

    przetwarza informacje w decyzje

    0x01 graphic

    CECHY PRZEDSIĘBIORSTWA W UJĘCIU SYSTEMOWYM:

    1. System sztuczny - tworzony przez ludzi

    2. System społeczny - działają w nich ludzie jako podstawowy czynnik twórczy

    3. System teleologiczny (celowy) - powołane do realizacji celów indywidualnych i zbiorowych oraz celów społecznych

    4. System ustrukturalizowany - posiada wewnętrzną strukturę

    5. System synergiczny - ma człon kierowniczy, który kontroluje działalność

    6. System rozmyślny - przedsiębiorstwo zdolne do modyfikacji i określania celów oraz ich realizacji

    7. System ekwifinalny - zdolne do osiągania tych samych efektów końcowych przy różnych działaniach początkowych

    8. System zinstytucjonalizowany - jest wyodrębnione przestrzenie, ekonomicznie i prawnie otoczenie

    9. System otwarty - prowadzi z otoczeniem wymianę dóbr nominalnych, realnych i informacji

    10. System reproduktywny - zdolny do odnowy, wymiany swych składników

    MODEL ORGANIZACJI J.LEVIITTA

    0x01 graphic

    PIĘCIOCZŁONOWY MODEL ORGANZACJI (PROF. KRYŻANOWSKI)

    0x01 graphic



    Wyszukiwarka

    Podobne podstrony:
    21.11.08 Podstawy Zarzadzania, Temat: Formy organizacyjno prawne przedsiębiorstw
    28.11.08 Podstawy Zarzadzania, Temat: INTEGRACJA PRZEDSIĘBIORSTW
    MIS-KLI 23 26.02.07, SEMESTRY, Sem 8, Podstawy Zarzadzania
    07.11.08 Barok, klasycyzm, eklektyzm, secesja
    10.10.08 Podstawy Zarzadzania
    31.10.08 Podstawy Zarzadzania
    Wykład 08, Podstawy Zarządzania UG, wykłady prof. hab Rybicki
    Geografia Turystyczna wyk ad 07.11.08, Turystyka i rekreacja rok1, Geografia turystyczna
    05.12.08 Podstawy Zarzadzania, Temat: Struktura organizacyjna przedsiębiorstwa
    04.11.06r. Podstawy zarządzania, Semestr I, Podstawy zarządzania
    17.10.08 Podstawy Zarzadzania
    MPLP 380;381 30.07.;11.08.2013
    2013 07 11 08 34 07 01
    Podstawy Zarządzania z dn 11 05 08 Uwaga nie odpowiadam za jakość
    Podstawy psychologii - wyklad 07 [11.10.2001], INNE KIERUNKI, psychologia
    Podstawy zarządzania i marketingu 07.01.12, WSF, RÓŻNE
    Podstawy zarządzania wykład 11 2009
    Podstawowe?finicje zarządzanie (11)
    podstawy zarządzania, 1-11

    więcej podobnych podstron