badaniadecyzjeprojektowanie-[ www.potrzebujegotowki.pl ], Badania marketingowe


BADANIA MARKETINGOWE

ROLA BADAŃ MARKETINGOWYCH W ZARZADZANIU I PROJEKTOWANIE BADAŃ MARKETINGOWYCH

Badania marketingowe - systematyczni i obiektywny proces gromadzenia, przetwarzania oraz prezentacji informacji na potrzeby podejmowania decyzji marketingowych.

W gospodarce wolnorynkowej większość decyzji jest podejmowana w sytuacji niepewności, w której trudno jest przewidywać przyszłe zdarzenia, czy zachowania uczestników rynku. Stopień ryzyka osiągnięcia celów zależy w dużej mierze od posiadania dodatkowej informacji, dostarczenia decydentom właściwych danych stanowiących podstawę podjęcia decyzji. Przydatność badań marketingowych rośnie proporcjonalnie do wzrostu niepewności działań przedsiębiorstwa. Niepewność zwiększa się zwłaszcza, gdy: pojawia się i umacnia konkurencja, rozszerzają się i pogłębiają się rynki zbytu, rynek sprzedawcy przekształca się w rynek nabywcy, zmienia się polityka ekonomiczna rządu, zmieniają się potrzeby i wymagania nabywców. Badania marketingowe nie eliminują całkowicie ryzyka, ale je minimalizują.

Zasadność prowadzenia badań marketingowych - w dynamicznie zmieniającej się rzeczywistości gospodarczej pojawiają się nowe problemy decyzyjne obarczone dużą niepewnością co do możliwych sutków. Podjęcie właściwej decyzji wymaga, więc dodatkowych informacji w celu minimalizacji ryzyka podjęcia błędnej decyzji. Potrzeba większej liczy informacji o problemie i sytuacji jest tym większa im wyższe SA koszty podjęcia niewłaściwej decyzji oraz im większy jest stan niepewności. O ile koszty przeprowadzenia badań marketingowych są łatwe do określenia tyle trudno jest oszacować potencjalne zyski wynikające z tych informacji. Często się zdarza, że koszty badań są jednak niższe niż konsekwencje finansowe i organizacyjne decyzji podjętych na podstawie intuicji menedżera.

Umiejętność wykorzystania informacji przez decydentów wpływa na trafność ich decyzji. Na umiejętność tę składa się zrozumienie i odróżnianie typów informacji oraz sposobów jej powstawania i zastosowania w różnych fazach procesu podejmowania decyzji, który jest taki sam w różnych dziedzinach życia.

0x08 graphic

Źródło: D.S. Tull, D.I. Hawkins, s. 8-13., oraz T.C. Kinnear, J. R. Taylor, marketing Research An Applied Approach, McGraw - Hill Book Co., New York 1991, s. 15-18.

Faza identyfikacji problemów decyzyjnych lub okoliczności sprzyjających w pierwszej kolejności opiera się na zdefiniowaniu celów oraz istniejącej sytuacji, z której wynikają niezrealizowane cele. Poszukuje się również okoliczności sprzyjających w otoczeniu firmy. Badania marketingowe pomagają ustalić cele, określić sytuację bieżącą oraz w wyszukiwaniu okoliczności sprzyjających.

Faza ustalania problemów do rozwiązania polega na definiowaniu konkretnych problemów do rozwiązania, których zazwyczaj jest więcej niż możliwości ich rozwiązania w krótkim czasie. Badania marketingowe pomagają wybrać właściwy problem do rozwiązania i okoliczności sprzyjające osiągnięciu określonego celu.

Faza rozwiązywania problemu dotyczy wyboru najlepszego wariantu osiągnięcia celu. Badania marketingowe ułatwiają wybór i umożliwiają koncentrację na najbardziej skutecznej drodze realizacji zamierzeń.

Faza kontroli jest bardzo istotna. Badania marketingowe pełnią tu kluczową rolę, gdyż pomagają ocenić skuteczność działań marketingowych.

Marketingowy system informacyjny - struktura, w ramach, której w interakcje wchodzą ludzie, urządzenia i procedury, a w efekcie powstaje uporządkowany przepływ odpowiednich informacji werw. i zew. pochodzących z badań marketingowych, pomagający w podejmowaniu decyzji marketingowych. Badania marketingowe stanowią trzon marketingowego systemu informacji, który jest pośrednikiem pomiędzy badaniami a decydentami.

Badania marketingowe mogą dotyczyć wszystkich aspektów życia firmy i jej produktów, wszelkich problemów jakie pojawiają się w Firmie.

Przykładowy zakres przedmiotowy badań marketingowych:

Podział badań marketingowych według różnych kryteriów:

np. Problemy i pytania badawcze:

  1. Analiza sytuacji

    1. Analiza popytu:

      1. Cechy i zachowania nabywcze konsumentów: co kupują?, kto kupuje?, gdzie kupuje?, jak kupuje?, kiedy kupuje?, jakie cechy i zachowania nabywcze zmienią się w przyszłości?, czym się kierują przy zakupie?

      2. Cechy rynku: wielkość rynku?, segmenty rynku?, trendy rynkowe w przyszłości?

    2. Konkurencja:

      1. Kim są konkurenci?

      2. Cechy konkurencji: programy marketingowe, zachowania konkurencyjne (typ konkurencji: cenowa, jakościowa, itp.), zasoby

      3. Główne zalety i słabości.

      4. Przyszłe otoczenie konkurencyjne.

    3. Otoczenie zewnętrzne:

      1. Warunki ekonomiczne i trendy.

      2. Regulacje rządowe i przewidywane zmiany.

      3. Trendy technologiczne.

      4. Zanieczyszczenie środowiska, bezpieczeństwo pracy.

      5. Klimat polityczny.

    4. Otoczenie wewnętrzne:

      1. Zasoby i umiejętności marketingowe.

      2. Zasoby i umiejętności produkcyjne.

      3. Zasoby finansowe.

      4. Zasoby technologiczne.

      5. Przyszłe trendy w otoczeniu wew. firmy.

  1. Badania instrumentów oddziaływania firmy na rynek (Marketing-mix).

    1. Produkt:

      1. Jakie cechy produktu są ważne dla nabywcy?

      2. W jaki sposób produkt może być różnicowany?

      3. Które segmenty konsumentów będą (są) nim zainteresowane?

      4. Jak ważny jest serwis, usługi gwarancyjne, itp.?

      5. Czy istnieje potrzeba zmiany produktu?

      6. Jak ważne jest opakowanie?

      7. Jak produkt jest odbierany przez nabywców w porównaniu z ofertą konkurentów?

    2. Dystrybucja:

      1. Jaki rodzaj kanału dystrybucji powinien być zastosowany?

      2. Jakie są motywacje i postawy pośredników?

      3. Jakie marże są właściwe?

      4. Jakie firmy zajmujące się transportem są potrzebne?

      5. Jakie powinny być relacje między hurtem a detalem?

    3. Cena:

      1. Jaka jest elastyczność cenowa popytu?

      2. Jaka polityka cenowa jest najwłaściwsza?

      3. Na podstawie jakich formuł należy ustalić cenę produktu?

      4. W jakich granicach będziemy tę cenę różnicować?

      5. Jak będziemy reagować na zagrożenie obniżki cen na towary konkurencyjne?

      6. jak ważna jest cena dla nabywcy?

    4. Promocja:

      1. Jaki jest optymalny budżet działalności promocyjnej?

      2. Jak ważna jest akwizycja, reklama, promocja uzupełniająca w stymulowaniu popytu?

      3. Jaką informację chcemy przekazać nabywcy?

      4. Jaka jest najlepsza kompozycja środków promocyjnych?

      5. jak będziemy mierzyć efektywność działań promocyjnych?

      6. Które ze środków masowego przekazu są najbardziej skuteczne w przypadku reklamy naszego produktu?

  1. Badania rezultatów działania przedsiębiorstwa (mierniki działalności):

      1. Jaka jest wielkość bieżącej sprzedaży każdego produktu?

      2. Jaki jest obecny udział w rynku każdego produktu?

      3. Jaka jest wielkość sprzedaży i udział w rynku w przekroju segmentów konsumentów, regionów sprzedaży, itp.?

      4. Jaki jest wizerunek firmy i produktu wśród nabywców i pośredników?

      5. Jaki jest poziom znajomości naszej promocji?

      6. Jaki jest udział naszych produktów w sieci sprzedaży detalicznej dużych, średnich, małych detalistów?

      7. Jaka jest przeciętna cena naszych produktów w sieci detalicznej? Jaki procent detalistów sprzedaje poniżej wyznaczonej ceny detalicznej?

  1. badania wtórne - badania pośrednie opierające się na wykorzystaniu i analizie istniejących, dostępnych informacji wew. i zew.; źródłem danych wtórnych w tych badaniach są źródła wew. firmy tj.: informacje o produkcji, sprzedaży, zapasach, kosztach, cenach, itp. oraz zew. opublikowane informacje pochodzące ze statystyk masowych, organizacji rządowych, resortowych, branżowych, banków, stowarzyszeń, instytutów badawczych, zrzeszeń, itp.; badania wtórne są tańsze, mniej czasochłonne, a wyniki analiz można szybko zastosować w praktyce, pomagają w generowaniu nowych pomysłów rozwiązania problemu, posiadają jednak ograniczenia: informacje te są albo bardzo szczegółowe, bo dotyczą naszego przedsiębiorstwa albo zbyt ogólne, gdyż np. pochodzą ze statystyk masowych i rzadko mogą być wprost zastosowane do rozwiązania konkretnych problemów;

  2. badania pierwotne - badania bezpośrednie polegające na gromadzeniu i przetwarzaniu informacji pochodzących z terenu, badacz dokładnie określa rodzaj informacji, które potrzebuje oraz sposób ich pozyskania - zdobyte dane odpowiadają specyficznemu problemowi badawczemu i mają charakter pierwotny - są po raz pierwszy zebrane bezpośrednio z rynku;

  1. badania eksploracyjne (opisowe) - umożliwiają zrozumienie istoty określonego zjawiska lub procesu oraz ustalenie zakresu potrzebnych informacji, podejmowane są bez znajomości kierunków i sposobów ich prowadzenia - ogólna charakterystyka badań eksploracyjnych: cel badań - ogólny, rozpoznanie sytuacji; zakres niezbędnych informacji - niejasny; źródło - mgliście określone; forma gromadzenia danych - prosta, pobieżna, powierzchowna; sposób gromadzenia danych - elastyczny, techniki i procedury nie są wyznaczone; analiza informacji - nieformalna, zazwyczaj analiza jakościowa; zalecenia i wnioski - sugestie;

  2. badania eksplanacyjne (przyczynowo - skutkowe) - posiadają ściśle określony cel badawczy i zakres niezbędnych informacji, ich celem jest zasugerowanie menedżerowi wyboru najlepszego wariantu rozwiązania problemu - ogólna charakterystyka badań eksplanacyjnych: cel badań - szczegółowy, weryfikacja przypuszczeń lub pomoc w wyborze wariantu rozwiązania problemu; zakres niezbędnych danych - ściśle określony; źródło - jasno określone; forma gromadzenia danych - uporządkowana; sposób gromadzenia danych - sztywny, techniki i procedury są zaprojektowane; analiza informacji - formalna, zazwyczaj analiza ilościowa; zalecenia i wnioski - ostateczne rozstrzygnięcia.

  1. badania ilościowe - prowadzone są na stosunkowo dużych, reprezentatywnych próbach, przy wykorzystaniu standaryzowanych technik i narzędzi badawczych, dostarczają danych, które można poddać analizie statystycznej, w badaniach dąży się do nadania analizowanym zjawiskom miar, możliwe jest także uogólnienie wyników na całą populację badaną;

  2. badania jakościowe - stosowane są przede wszystkim w celu zebrania informacji dotyczących motywów, postaw, preferencji, wyjaśniają one i pozwalają zrozumieć analizowane zjawiska, wejrzeć w głąb pewnych zjawisk, reakcji i postaw, które jednak nie mogą być potwierdzone statystycznie; są prowadzone na niewielkich i niereprezentatywnych próbach badawczych; nie upoważniają do uogólnień, zwykle poprzedzają lub uzupełniają badania ilościowe.

  1. mikroekonomiczne

  2. makroekonomiczne

  1. stałe - prowadzone systematycznie, część źródeł informacji jest stale wykorzystywana w celu regularnego zbierania danych, służą do wykrywania potencjalnych zagrożeń ze strony konkurentów lub identyfikacji szans rynkowych;

  2. okresowe - prowadzi się regularnie co pewien czas w celu poddania pomiarowi tego samego zjawiska, np. co tydzień, co miesiąc, co kwartał, co rok - są to np. ceny ustalane przez największych konkurentów, stopień satysfakcji klientów, udziały w poszczególnych segmentach rynku, stopień świadomości odbioru reklamy produktu, intencje zakupu; badania te pozwalają zidentyfikować problemy decyzyjne oraz sprzyjające okoliczności istniejące w otoczeniu firmy;

  3. sporadyczne - prowadzi się je nieregularnie, ich celem jest zaspokojenie konkretnych potrzeb informacyjnych decydentów.

  1. badania wyczerpujące - obejmują całą znaną o określoną populację badaną, prowadzone są w przypadku, gdy populacja badana jest stosunkowo mała, np. badanie wszystkich kopalni w Polsce;

  2. badania niewyczerpujące - obejmują część populacji generalnej zwaną próbą, stosowane są w przypadku bardzo licznej populacji badanej, gdy niemożliwe jest przebadanie całej populacji.

Projektowanie badania marketingowego:

    1. Określenie celu badań

    2. Analiza sytuacji

    3. Zdefiniowanie problemu decyzyjnego i badawczego

    4. Dobór próby (metody doboru próby, próba minimalna i jej skład)

    5. Wybór metody badawczej

    6. Wybór instrumentu pomiarowego i jego budowa (metody budowy instrumentu pomiarowego)

    7. Badanie pilotażowe(szybkie badanie na niewielkiej próbce 20-30 osób, którego celem jest przetestowanie instrumentu pomiarowego)

    8. Konsultacje z ekspertami i użytkownikami

    9. Określenie kosztów badania

    10. Zbieranie danych (pomiar źródeł wtórnych, pomiar źródeł pierwotnych - stąd otrzymujemy dane surowe)

    11. Redukcja danych i wstępna prezentacja (`metody redukcji danych, stąd otrzymujemy dane czyste)

    12. Analiza danych (metody analizy danych, wynikiem są dane przetworzone)

    13. Prezentacja i ocena wyników badań (metody prezentacji i oceny danych, wynikiem jest informacja dla użytkownika).

Etapy 1, 2, 3 - określenie celu badań, przeprowadzenie analizy sytuacji i prawidłowe zdefiniowane problemu badawczego to niemal połowa sukcesu. Rzadko się zdarza, że decydent dokładnie potrafi określić problem i potrzebne informacje, dlatego zadaniem badacza się osiągnięcie wzajemnego zrozumienia i precyzyjne zdefiniowanie niezbędnych informacji. W dalszej kolejności należy określić rodzaje potrzebnych informacji do rozwiązania problemu decyzyjnego poprzez zdefiniowanie problemy badawczego, postawienie hipotez i sformułowanie problemów szczegółowych - zagadnień tematycznych, wokół których należy skoncentrować badanie.

Etap 4 dotyczy doboru próby do badania:

    1. Ustalenie populacji badanej - kto lub co może być źródłem potrzebnych informacji.

    2. Ustalenie jednostki próby - podstawowa jednostka próby, która zostanie poddana pomiarowi.

    3. Ustalenie wykazu populacji badanej (operat losowania)- sporządzenie listy jednostek badanej populacji, z której będzie dobrana próba, konieczna przy losowych metodach doboru próby.

    4. Ustalenie liczebności próby - z ilu jednostek ma się składać próba.

    5. Wybór metody doboru próby - określenie sposobu, w jaki zostaną dobrane jednostki do próby: