Przygotowanie projektu organizacji pracy(1), Punkt przedszkolny


Przygotowanie projektu organizacji pracy

Mirosława Suchocka

Pedagog specjalny, nauczyciel wychowania przedszkolnego. Była dyrektor Przedszkola Integracyjnego i Szkoły Podstawowej STO. Trener nauczycieli, współpracownik Akademii Pedagogiki Specjalnej. Współpracowała przy realizacji projektów EFS: „Wiejski Ośrodek Edukacji Przedszkolnej - szansą na harmonijny rozwój dzieci” i „Małe Mazowieckie Przedszkole”.

PRZYGOTOWANIE PROJEKTU ORGANIZACJI PRACY ZESPOŁU I PUNKTU PRZEDSZKOLNEGO

 


Podstawą utworzenia punktu lub zespołu przedszkolnego jest ustalenie jego
ram organizacyjnych. Wymagania związane z organizacją pracy w punkcie/zespole przedszkolnym określone zostały w Rozporządzeniu Ministra Edukacji Narodowej z dnia 10 stycznia 2008 roku, w sprawie rodzajów innych form wychowania przedszkolnego, warunków tworzenia i organizowania tych form oraz sposobu ich działania  (Dz. U. nr 7 z  2008 r.,  poz. 38).

Organ, który pragnie prowadzić punkt lub zespół przedszkolny (niezależnie od tego, czy jest to gmina, osoba prawna czy fizyczna) zobowiązany jest do opracowania projektu organizacji pracy, zgodnie z wymaganiami zawartymi w  § 2 rozporządzenia.

 

Zgodnie z § 2 rozporządzenia organ prowadzący zespół lub punkt ustala jego organizację, określając w szczególności:

 

 

1.

nazwę zespołu lub punktu i miejsce jego prowadzenia;

2.

cele i zadania zespołu lub punktu oraz sposób ich realizacji (...);

3.

dzienny wymiar godzin zajęć w zespole lub punkcie, w tym wymiar godzin zajęć przeznaczonych na realizację podstawy programowej wychowania przedszkolnego lub wybranych części tej podstawy, a w przypadku zespołu również dni tygodnia, w których są prowadzone zajęcia;

4.

warunki przyjmowania dzieci na zajęcia w zespole lub punkcie;

5.

prawa i obowiązki wychowanków zespołu lub punktu, w tym:

  • warunki pobytu dzieci w zespole lub punkcie zapewniające im bezpieczeństwo,

  • przypadki, w których organ prowadzący może skreślić dziecko z listy wychowanków zespołu lub punktu,

 6.

 sposób sprawowania opieki nad dziećmi w czasie zajęć;

 7.

warunki przyprowadzania dzieci na zajęcia i odbierania ich przez rodziców (prawnych opiekunów) lub upoważnioną przez nich osobę zapewniającą dziecku pełne bezpieczeństwo;

 8.

warunki organizowania zajęć dodatkowych, wykraczających poza zakres podstawy programowej wychowania przedszkolnego;

9.

terminy przerw w pracy zespołu lub punktu; 

10.

zakres zadań nauczycieli prowadzących zajęcia w zespole lub punkcie, związanych z:

  • współdziałaniem z rodzicami (prawnymi opiekunami) w sprawach wychowania i nauczania dzieci, z uwzględnieniem prawa rodziców (prawnych opiekunów) do znajomości treści zawartych w programie wychowania przedszkolnego realizowanym w zespole lub punkcie oraz uzyskiwania informacji dotyczących dziecka, jego zachowania i rozwoju,

  • zachowaniem właściwej jakości pracy wychowawczo-dydaktycznej,

  • prowadzeniem obserwacji pedagogicznych mających na celu poznanie i zabezpieczenie potrzeb rozwojowych dzieci oraz dokumentowaniem tych obserwacji,

  • współpracą ze specjalistami świadczącymi dzieciom pomoc psychologiczno-pedagogiczną lub opiekę zdrowotną.


W kolejnych częściach materiału omawiam poszczególne punkty § 2 rozporządzenia, uzupełniając to omówienie kilkoma własnymi sugestiami i propozycjami praktycznych rozwiązań. Mogą one, moim zdaniem stać się inspiracją do autorskich rozwiązań, jakie zastosujecie Państwo w zespołach i punktach przedszkolnych przez Was prowadzonych.


Nazwa zespołu lub punktu oraz miejsce jego utworzenia (dokładny adres).

Nazwa może zawierać określenia: Niepubliczny Punkt Przedszkolny w ….; Publiczny Zespół Wychowania Przedszkolnego przy Szkole Podstawowej w …., Publiczny Punkt Przedszkolny prowadzony przez Stowarzyszenie Wsi w… Możemy również ustalić konkretną nazwę np. Niepubliczny Punkt Przedszkolny „Zaczarowany Zakątek” w …. itp.



Cele i zadania punktu/zespołu przedszkolnego oraz sposób ich realizacji.

W tym obszarze należy sformułować konkretne cele dla konkretnego punktu/zespołu z uwzględnieniem uwarunkowań środowiskowych, indywidualnych potrzeb przyjmowanych dzieci (w tym również potrzeb dzieci niepełnosprawnych oraz dzieci o specjalnych potrzebach edukacyjnych), potrzeb rodziców i opiekunów dzieci. Formułując cele należy pamiętać o tym, że jednym z głównych zadań wychowania przedszkolnego jest przygotowanie dzieci do podjęcia nauki w szkole. Istotnym elementem w określaniu celów jest możliwość przeniesienia ich na konkretne sposoby realizacji, dlatego cele powinny być konkretne, jasno i w zwięzły sposób sformułowane. Nie powinno ich być też zbyt wiele, powinny natomiast dotyczyć wszystkich ważnych aspektów działalności przedszkola, takich jak:

Formułując cele należy oprzeć się również na Podstawie programowej wychowania przedszkolnego dla przedszkoli, oddziałów przedszkolnych w szkołach podstawowych oraz innych form wychowania przedszkolnego - Rozporządzenie Ministra Edukacji Narodowej z dn. 23 grudnia 2008 r. (Dz. U. z 2009 r. nr 4, poz. 17) - nowa podstawa programowa wychowania przedszkolnego obowiązuje począwszy od roku szkolnego 2009/2010.

 

Wśród celów i sposobów ich realizacji można umieścić również specyficzne działania podejmowane przez dany zespół/punkt przedszkolny np.:

Jeżeli zespół lub punkt przedszkolny będą mieściły się przy szkole podstawowej, dobrym pomysłem byłoby, aby ich cele były zbieżne z niektórymi celami szkoły, co pozwoli zapewnić kontynuację działań.

 

Pamiętajmy również o tym, że samo sformułowanie celów to za mało, należy określić również sposoby ich realizacji. I tak np. cel związany z ochroną środowiska może być realizowany poprzez segregację odpadków, zwracanie uwagi dzieci na potrzebę oszczędzania wody i światła, przeprowadzanie akcji „Sprzątanie Świata” itp.

 

Przykładowe cele dla zespołu/ punktu przedszkolnego i sposoby ich realizacji  zamieszczone zostały w załączniku nr 1.


Dzienny wymiar godzin zajęć w zespole/punkcie przedszkolnym

Kolejnym punktem opracowania projektu organizacji jest określenie dziennego wymiaru godzin zajęć (w tym również wymiaru godzin przeznaczonych na realizację całości lub wybranej części podstawy programowej wychowania przedszkolnego). Planując czas pracy zespołu/ punktu należy uwzględnić następujące, określone w rozporządzeniu wymagania:

Zatem w przypadku zespołu przedszkolnego mogą to być np. trzy dni w tygodniu - poniedziałek, środa, piątek, po 4 godziny pracy dydaktycznej.

 

Jeżeli zespół/punkt przedszkolny mieści się przy szkole, do której uczniowie dojeżdżają szkolnymi autobusami, dobrze jest dopasować godziny otwarcia zespołu/punktu do godzin kursowania autobusów szkolnych. Ułatwi to niektórym rodzicom dowóz dzieci do zespołu/punktu przedszkolnego i ich powrót do domu.

 

Ustalając konkretne godziny zajęć dydaktycznychw zespole lub punkcie przedszkolnym musimy niewątpliwie uwzględnić liczbę dzieci w grupie z jaką będziemy pracować - im więcej dzieci w grupie, im mniej możliwości zindywidualizowania oddziaływań dydaktyczno - wychowawczych, tym więcej czasu potrzebujemy na realizację podstawy programowej.

 

Ustalając czas pracy zespołu lub punktu organ prowadzący powinien kierować się względami ekonomicznymi. Otwarcie punktu przedszkolnego na 5 godzin dziennie, przez 5 dni w tygodniu dla pięciorga dzieci przeczy zasadom ekonomi. Należy jednak pamiętać o tym, że tam gdzie będą grupy różnowiekowe, liczniejsze niż 10 dzieci, warto zastanowić się nad wydłużeniem dziennego wymiar godzin np. do 5 godzin (czyli akurat tyle, ile przewiduje się na realizację podstawy programowej w tradycyjnych przedszkolach).

 

Planując czas pracy punktu/zespołu musimy również kierować się potrzebami rodziców dzieci.

Należy jednak pamiętać o tym, że zwiększenie czasu pracy ponad 5 godzin dziennie wiąże się z dodatkowymi kosztami i koniecznością spełnienia dodatkowych wymagań, np. żywieniowych czy sanitarnych. Pobyt dziecka w zespole/punkcie przedszkolnym powyżej 5 godzin wiąże się z koniecznością zatrudnienia drugiego nauczyciela, wprowadzenia co najmniej trzech posiłków oraz leżakowania (konieczność zapewnienie odpowiednich materacy, leżaków czy pościeli oraz odpowiednich warunków sanitarnych związanych z ich przechowywaniem i czystością). 

 

Pamiętajmy też o możliwościach dzieci i ich gotowości do przebywania w grupie. Nawet jeżeli punkt przedszkolny jest czynny 10 godzin, to dziecko nie powinno w nim przebywać dłużej niż 9 godzin dziennie - z uwzględnieniem odpoczynku, czyli leżakowania (wiąże się to z poziomem rozwoju psychoruchowego małych dzieci - szczególnie tych 3 - 4 letnich, ich małą odpornością na nadmiar bodźców płynących z zewnątrz).

Warunki przyjmowania dzieci na zajęcia w zespole/punkcie - rekrutacja

 

Zajęcia wychowania przedszkolnego w zespołach i punktach mogą być prowadzone w grupach liczących od 3 do 25 dzieci (§ 2 ustęp 2 rozporządzenia). Pamiętajmy też o tym, że grupy dzieci w zespołach/punktach będą w większości przypadków różnowiekowe (do jednej grupy mogą chodzić dzieci w wieku 3, 4 i 5 lat). Jeżeli grupa dzieci przekracza maksymalną, przewidzianą rozporządzeniem liczbę 25 dzieci, to najlepiej jest utworzyć dwie grupy przedszkolne, proponowałabym jednak zachowanie grup mieszanych wiekowo. Grupy różnowiekowe są, jak podaje literatura pedagogiczna, jedną z bardziej odpowiednich form organizacji pracy z dziećmi w wieku przedszkolnym.

 

Rozpoczynając przyjmowanie dzieci do zespołu/punktu przedszkolnego powinniśmy kierować się zarówno naszymi możliwościami (np. lokalowymi, kadrowymi) jak również potrzebami lokalnego środowiska. Na wstępie należy ustalić jasne kryteria, określające zasady przyjęcia dzieci do zespołu/punktu, które pozwolą rodzicom i opiekunom dzieci dokonać właściwego wyboru i zapisać dziecko do placówki. Kryteria te mogą być zróżnicowane w zależności:

Pamiętajmy, że pierwszeństwo w przyjęciach do zespołu/punktu powinny mieć dzieci, które najwcześniej będą rozpoczynały naukę w szkole. Możemy też  w pierwszej kolejności przyjmować do przedszkola dzieci rodziców pracujących.


W przypadku publicznych zespołów lub punktów (w wyjątkowych, szczególnie uzasadnionych przypadkach) możemy również ustalić kryterium finansowe (określić np. maksimum socjalne, powyżej którego dzieci z rodzin bardzo dobrze sytuowanych nie będą przyjmowane do zespołu/punktu - pod warunkiem że na danym terenie funkcjonują również inne niepubliczne, dostępne placówki przedszkolne).

 

Powinniśmy też określić zasady przyjmowania do zespołu/punktu dzieci niepełnosprawnych, jak również ustalić dokumentację, jaką powinni przekazać rodzice tych dzieci, np.: orzeczenie o potrzebie kształcenia specjalnego lub opinię psychologa o wczesnym wspomaganiu rozwoju dziecka, mogą to być również zaświadczenia lekarskie o stanie zdrowia dziecka. Trzeba jednak pamiętać o tym, że rodzice nie mają bezwzględnego obowiązku przekazywania tych dokumentów nauczycielom zespołu/punktu, a przekazywane dokumenty nie muszą być oryginałami.

 

Podstawą dobrze prowadzonego naboru dzieci do zespołu/punktu, jest dobra informacja o tym, że rozpoczęliśmy przyjmowanie dzieci. Plakaty, foldery, ulotki są formą rozpropagowania naszego zespołu/punktu wśród społeczności lokalnej. Miejsca, gdzie powinniśmy dotrzeć z tą informacją to: przychodnie zdrowia, a szczególnie poradnie D, szkoła podstawowa, ośrodek pomocy społecznej, parafia, dom kultury.

 

Dobrze jest przygotować specjalną kartę zgłoszenia dziecka do zespołu/punktu przedszkolnego i dołączyć do niej krótką informację dla rodziców i opiekunów, dotyczącą najważniejszych kwestii, które powinni poznać na początku, zgłaszając dziecko do przedszkola (np. informacja o przyjętych kryteriach naboru dzieci, informacje o godzinach pracy punktu/zespołu przedszkolnego, programie zajęć, planowanych metodach pracy, kadrze, opłatach...). Takie informacje możemy opracować w formie ulotki czy plakatu.

 

Po zakończeniu rekrutacji bardzo dobrą praktyką jest zapraszanie dzieci wraz z rodzicami na zajęcie integrujące, które będziemy prowadzić w dniach poprzedzających oficjalne rozpoczęcie działalności zespołu/punktu. Takie zajęcia pozwolą wszystkim poznać się nawzajem i wpłyną na lepsze samopoczucie dzieci, które przyjdą do zespołu/punktu po raz pierwszy.

 

Przykładowe wzory karty zgłoszenia dziecka do zespołu/punktu przedszkolnego oraz ulotki informacyjnej dla rodziców zamieszczone zostały w załącznikach nr 2 i 3.

 


Prawa i obowiązki wychowanków zespołu/punktu przedszkolnego

Przy konstruowaniu tego punktu możemy sięgnąć do podstawowych praw dzieci zawartych w Konwencji o Prawach Dziecka. Możemy też sami określić prawa, jakie będą miały dzieci uczęszczające do danego zespołu/punktu. Pamiętajmy również o sformułowaniu obowiązków dzieci.


Podstawowym prawem dzieci przebywających w zespole/punkcie przedszkolnym jest prawo do szacunku, nietykalności cielesnej, poczucia bezpieczeństwa i wyrażania własnego zdania. Dzieci mają prawo do zabawy i nauki, na miarę swoich indywidualnych potrzeb i możliwości.


Najważniejszym obowiązkiem dzieci jest przestrzeganie prawa innych osób do szacunku i nietykalności cielesnej. Do obowiązków dzieci należy również szanowanie własności innych osób i wspólnego mienia zespołu/punktu przedszkolnego.

 

Zapisane w ten sposób prawa i obowiązki możemy starać się napisać w bardziej dostępnej dla dzieci formie i zawiesić je w widocznym miejscu. Najważniejsze jest abyśmy odwoływali się do tych praw i obowiązków, tak aby dzieci rozumiały doniosłość tych zapisów i ich wartości w codziennym życiu przedszkolaka.

 

Organ prowadzący odpowiada za zapewnienie odpowiednich warunków i ustalenie zasad pobytu dzieci w zespole/punkcie przedszkolnym, gwarantujących im bezpieczeństwo, zaś nauczyciel  jest odpowiedzialny za ich respektowanie i przestrzeganie w codziennej pracy.

Sposób sprawowania opieki nad dziećmi w czasie zajęć

W tym miejscu projektu organizacji należy określić sposób sprawowania opieki nad dziećmi w czasie prowadzenia zajęć dydaktycznych, jak również w trakcie całego pobytu dzieci w punkcie/zespole przedszkolnym. Najczęściej opiekę nad dziećmi będzie sprawował nauczyciel. Należy tu jednak wymienić te zajęcia, wycieczki, wyjścia, w czasie których będzie potrzebna pomoc innych osób, np. rodziców. Zależy to oczywiście od liczebności grupy i kondycji psychoruchowej dzieci (mam tu na myśli dzieci niepełnosprawne, które nie mogą w niektórych przypadkach obyć się bez pomocy osoby dorosłej - jeżeli w grupie będzie dziecko niesprawne ruchowo, to powinniśmy przewidzieć, kto będzie asystował nauczycielowi podczas zajęć, aby wspomagać to dziecko w czynnościach i zadaniach wynikających z codziennej pracy w grupie).

 

Przykład

W  niektórych krajach europejskich, np. Holandii, Wielkiej Brytanii pobyt dziecka w przedszkolu składa się tak jakby z dwóch modułów. Pierwszy - to godziny pracy dydaktycznej, za które w pełni odpowiada nauczyciel. Odpowiada on wtedy również za bezpieczeństwo dzieci. Drugi moduł - to godziny pobytu dziecka w przedszkolu nieobjęte zajęciami dydaktycznymi. Za opiekę nad dziećmi w tym czasie odpowiadają rodzice lub organ prowadzący przedszkole. Są to najczęściej godziny poranne, kiedy dzieci przychodzą do przedszkola, np. pomiędzy 8.00 a 9.00 i godziny po obowiązkowych zajęciach, do chwili odbioru dziecka przez rodziców bądź osobę przez nich upoważnioną. Za bezpieczeństwo  i opiekę nad dziećmi odpowiadają wtedy konkretni rodzice, w ramach pomocy przedszkolu, lub osoby zatrudnione przez organ prowadzący, ale nie będące nauczycielami, co znacznie obniża koszty ich zatrudnienia. Niekiedy też organ prowadzący przedszkole organizuje w swojej świetlicy zajęcia pozalekcyjne, na które są przyprowadzane dzieci 5-letnie tuż po obowiązkowych zajęciach przedszkolnych. Przyprowadza je osoba zatrudniona przez organ prowadzący. W świetlicy mogą przebywać dzieci z różnych przedszkoli i tylko te, które rzeczywiście w tym czasie potrzebują opieki. W podobny sposób jest organizowana opieka nad dziećmi w czasie posiłków i dni wolne od zajęć. Taki sposób organizacji pozwala na pełne wykorzystanie czasu pracy przez nauczyciela. Prowadzi on działania związane  z dydaktyczną stroną pobytu dziecka w przedszkolu. Organ prowadzący płaci nauczycielowi za rzeczywiste, wypracowane godziny, a nie za pobyt czy gotowość do pracy.

 

Warunki przyprowadzania oraz odbierania dzieci z zajęć w punkcie/zespole

Dzieci uczęszczające do punktu/zespołu przedszkolnego mogą być przyprowadzane   i odbierane wyłącznie przez rodziców (prawnych opiekunów) lub upoważnioną przez nich osobę, zapewniającą dziecku pełne bezpieczeństwo. Należy pamiętać o tym, że dzieci mogą być odbierane z przedszkola tylko przez osoby pełnoletnie. Rodzice/opiekunowie powinni pisemnie powiadomić nauczyciela, kto będzie odbierał dziecko po zajęciach w przypadku, jeżeli nie będzie to sam rodzic. Informacje te można zawrzeć w karcie zgłoszenia dziecka do przedszkola lub w osobnym oświadczeniu (przykładowy wzór oświadczenia zamieszczony został w załączniku nr 4). Jest to niezwykle ważne, albowiem w razie nieszczęśliwego wypadku dziecka, całą odpowiedzialność za niedopełnienie tych wymagań będzie ponosił nauczyciel.

 

Za dowóz dzieci do zespołu/punktu i odbieranie dzieci po zajęciach odpowiadają rodzice. Rodzice dzieci niepełnosprawnych ruchowo mogą ubiegać się w Gminnym Ośrodku Pomocy Społecznej o dofinansowanie dowozu dzieci na zajęcia przedszkolne.

 

W miarę posiadanych możliwości organ prowadzący zespół/punkt przedszkolny może zorganizować dowóz dzieci do zespołu/punktu na określonych zasadach, i tak np.:


Warunki organizowania zajęć dodatkowych, wykraczających poza zakres podstawy programowej wychowania przedszkolnego

Na terenie zespołu/punktu przedszkolnego mogą być prowadzone zajęcia dodatkowe, takie jak: zajęcia umuzykalniające, gimnastyka korekcyjna, zajęcia logopedyczne, nauka języków obcych, zajęcia z informatyki i inne, wynikające na przykład z sugestii rodziców. Zajęcia te są prowadzone poza czasem przeznaczonym na realizację zajęć dydaktyczne prowadzonych przez nauczyciela. Tak więc mogą odbywać się przed lub po zajęciach obowiązkowych. Mogą w nich uczestniczyć wszystkie albo tylko niektóre dzieci (najczęściej zajęcia dodatkowe są opłacane przez rodziców/opiekunów dzieci). Zajęcia dodatkowe mogą być również włączone w tygodniowy plan pracy zespołu/punktu, a osoba prowadząca je może być opłacana przez organ prowadzący przedszkole. W takim przypadku zajęcia te będą dostępne dla wszystkich dzieci. Najczęściej są to zajęcia logopedyczne, umuzykalniające i z gimnastyki korekcyjnej.

  

Jak już wspomniano rodzaj i ilość zajęć dodatkowych zależą nie tylko od decyzji rodziców, ale też od ich zaangażowania. Istnieje możliwość, aby rodzice sami, jeżeli mają takie umiejętności i wiedzę, prowadzili nieodpłatnie zajęcia dodatkowe dla dzieci. Mogą to być zajęcia z nauki języków obcych, zajęcia komputerowe czy różnorodne zajęcia plastyczne, np.: tkactwo artystyczne, ceramika, malowanie na szkle. Zajęcia te mogą odbywać się ze wszystkimi dziećmi lub tylko starszymi. Organizować je można na terenie zespołu/punktu, ale też w pracowniach rodziców. Aby zajęcia te miały status zajęć dodatkowych muszą odbywać się cyklicznie, według ustalonego i zatwierdzonego przez organ prowadzący planu. Jeżeli zajęcia będą odbywały się poza terenem zespołu/punktu - należy ustalić kto i na jakich zasadach będzie opiekował się dziećmi w czasie drogi.

 


Terminy przerw w pracy zespołu/punktu przedszkolnego

Przerwy w pracy punktu/ zespołu przedszkolnego ustala organ prowadzący (uwzględniając   przysługujący nauczycielom wychowania przedszkolnego  urlopu wypoczynkowego, oraz fakt iż przedszkola są placówkami nieferyjnymi). Należy w tym przypadku kierować się zarówno potrzebami środowiska lokalnego, jak również potrzebami samych rodziców (w warunkach wiejskich to właśnie wakacje mogą być szczególnym okresem, w którym dzieci powinny być otoczone opieką w zespole/ punkcie przedszkolnym).


 Zakres zadań nauczycieli prowadzących zajęcia w zespole/punkcie
 

1.  Współdziałanie/współpraca z rodzicami


Nauczyciele są zobowiązani do współpracy i współdziałania z rodzicami/opiekunami dzieci. Rodzice powinni być na bieżąco informowani w sprawach dotyczących wychowania  i nauczania dzieci poprzez:

Nauczyciele są również zobowiązani, w razie potrzeby, wspomagać rodziców w procesie wychowania i nauczania dzieci poprzez:

 

Rodzice mają prawo do rzetelnych i bieżących informacji na temat swojego dziecka. Informacje o dziecku przekazywane przez rodziców/opiekunów nauczycielowi lub specjaliście nie mogą być w żaden sposób upubliczniane.

 
2.  Zachowanie właściwej jakości pracy wychowawczo-dydaktycznej

Nauczyciel zobowiązany jest dbać o wysoki poziom pracy dydaktyczno-wychowawczej, m.in. poprzez: profesjonalne przygotowywanie się do zajęć, wykorzystywanie różnorodnych metod pracy z dziećmi, indywidualizowanie pracy dydaktyczno-wychowawczej w zależności od potrzeb i możliwości dzieci, ciągłe podnoszenie swoich kwalifikacji zawodowych, czy doskonalenie umiejętności współpracy i współdziałania z rodzicami dzieci i innymi podmiotami z którymi zespół/ punkt przedszkolny może współpracować.

 

Nauczyciel jest odpowiedzialny za realizację podstawy programowej wychowania przedszkolnego. Jest zobligowany do wyboru odpowiedniego programu wychowania w przedszkolu; stosowania aktywizujących metod nauczania; okresowego planowania pracy; przestrzegania rozkładu dnia; indywidualizowania procesów wychowawczo-dydaktycznych  i dostosowywania treści programowych do indywidualnych potrzeb i możliwości dzieci.

 

Nauczyciel zobowiązany jest do prowadzenia dokumentacji zespołu/punktu, w tym:

Nauczyciel może również prowadzić dokumentację zebrań z rodzicami/opiekunami, dokumentowanie uroczystości przedszkolnych czy realizowanych projektów (jeśli pracuje metodą projektów - może to być np. dokumentacja fotograficzna).

  

3.  Prowadzenie obserwacji pedagogicznych mających na celu poznanie i zabezpieczenie potrzeb rozwojowych dzieci oraz dokumentowanie tych obserwacji.

 

Nauczyciel prowadzi obserwację pedagogiczną dzieci przez cały czas ich pobytu w zespole/punkcie. Wyniki obserwacji zapisuje się dwa razy w roku szkolnym (jest to tak zwana obserwacja wstępna, dokonywana w pierwszym miesiącu pobytu dziecka w przedszkolu  i obserwacja końcowa, dokonywana w ostatnim miesiącu, przed wakacjami). Wyniki  z prowadzonych obserwacji posłużą nauczycielowi do:

Dokumentacja obserwacji/diagnozy pedagogicznej powinna być prowadzona dla każdego dziecka osobno, na przygotowanym arkuszu obserwacji. Dobrze jest założyć dla każdego dziecka segregator, gdzie można wpinać wszelkie informacje o dziecku, niektóre jego prace plastyczne i umieszczać na bieżąco różne uwagi.

 

W powszechnym obiegu znajduje się wiele przykładowych arkuszy obserwacyjnych i diagnostycznych dla dzieci w wieku przedszkolnym. Możemy wybrać gotowy arkusz lub na własne potrzeby ułożyć go samodzielnie. Arkusz obserwacji powinien odnosić się do wszystkich sfer rozwojowych dziecka, i tak:

 

Podstawą dobrej obserwacji jest systematyczność jej dokonywania i gotowość do rozumienia i analizowania zachowań dzieci. Do obserwacji zaliczamy również analizę prac plastycznych dzieci.


4. Współpraca ze specjalistami świadczącymi dzieciom pomoc psychologiczno-pedagogiczną lub opiekę zdrowotną.


Organ prowadzący zespół/punkt przedszkolny ustala zasady na jakich będzie prowadzona współpraca zespołu/punktu z najbliższą poradnią psychologiczno pedagogiczną, poradnią D i innymi specjalistami (logopeda, rehabilitant i inni). Nauczyciel jest zobowiązany do współdziałania z tymi instytucjami i specjalistami, przekazywania informacji o dzieciach, informowania rodziców i opiekunów dzieci o możliwościach korzystania z porady i pomocy.

Dobrze jest aby specjaliści mieli możliwość przychodzenia do zespołu/punktu. Takie rozwiązanie bardzo ułatwia kontakt specjalisty z dzieckiem i jego rodzicem, jak również bardzo wspiera nauczyciela w codziennej pracy wychowawczo-dydaktycznej z dziećmi. Nauczyciel ma możliwość przekazywania swoich informacji i uzyskiwania na bieżąco pomocy oraz wsparcia specjalisty. Taka organizacja współpracy ze specjalistami jest  szczególnie ważna w zespołach i punktach przedszkolnych, które zatrudniają tylko jednego nauczyciela. Nie ma on codziennej możliwości konsultowania się, w sprawach dla niego trudnych, z innym nauczycielem, co czasami może powodować frustrację i zniechęcenie do pracy. Możliwość wymiany poglądów i otrzymania wsparcia od specjalisty, który również rozumie zachowania dzieci może być bardzo ważna i pomocna w wielu codziennych sytuacjach.



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
organizacja pracy i zarządzanie przedsiębiorstwem
2. organizacja pracy, Podstawy Przedsiębiorczości
Ustalanie metod kontroli i przygotowanie projektów działań dla poprawy?ektywności przedsiębiorstw en
rejestr kontroli dostaw nabialu w przedszkolu, organizacja-pracy
regulamin zachowania przedszkolaka podczas wycieczki, organizacja-pracy
tabela pomiarow temperatury i wilgotnosci pomieszczen magazynowych w przedszkolu, organizacja-pracy
arkusz kontrolny zabezpieczania i obiegu dokumentacji przedszkolnej, organizacja-pracy
Przygotowanie i wyposażenie sal(1), Punkt przedszkolny
odbieranie dziecka z przedszkola lista kontrolna nauczyciela, organizacja-pracy
projekt z przedmiotu?dań i organizacji pracy CAB2SFPTEYRO2DIQ7RBQ3N5VZWDIOZVIIN6Z2VI
arkusz obserwacji zajec w przedszkolu, organizacja-pracy
rejestr kontroli dostaw produktow do przedszkola, organizacja-pracy
wzor ksiegi hodow i wydatkow rady rodzicow przedszkola, organizacja-pracy
Karta zgloszenia dziecka do przedszkola, organizacja-pracy
Istota i zasady organizacji pracy przedsiębiorstw, Zachomikowane - bhp, Katechizm behapowca
regulamin rady przedszkola, organizacja-pracy
tabela pomiarow temperatury urzadzenia chlodniczego w przedszkolu, organizacja-pracy
zapewnienie dzieciom bezpieczenstwa podczas ich pobytu w przedszkolu lista nauczyciela, organizacja-
program zaopatrzenia w przedszkolu, organizacja-pracy

więcej podobnych podstron