wykłady:

1. Podaj trzy współczesne kierunki zarządzania.

2. Narysuj, opisz, podaj wady i zalety struktury macierzowej.

3. Opisz tworzenie stanowisk pracy (coś w tym stylu, dokładnie nie pamiętam tego pytania)

4. Opisz autokratyczny styl zarządzania przedsiębiorstwem.

ćwiczenia:

1. Wyjaśnij pojęcia: diagram ości ryby, diagram Pareto.

2. Opisz model biograficzny.

3. Zarządzanie cyklem życiowym produktu.

Wykłady:

1. Zarządzanie przez cele

2. Coś o menedżerach (role itd)

3. Porównać strukturę płaską i smukłą

4. Scharakteryzować partycypacyjny styl kierowania

Ćwiczenia:

1. Interview w stresie

2. SWOT (opisać te mini-mini, maxi-mini itd.)

3. Wyjaśnić pojęcia: macierz rozwiązań i histogram

4 organizacja wirtualna

5 opisz maxi-mini; mini-mini

6 na czym polega syndrom myślenia grupowego

Wykłady

1 opisz,narysuj,wady i zalety org. sztabowej

2 zarzadzanie przez zadania

3 teoria potrzeb Maslowa

4 wspólczesne teorie zarzadzania

5. Rola i cechy menadżera

6. Planowanie stanowiska pracy głównie chodziło o specjalizacje

7. Teoria potrzeb Maslowa

9. Przyczyny, wady i zalety konfliktów

Cwiczenia

1. rozmowa kwalifikacyjna w stresie

2. zarzadzanie cyklem życia produktu

3. diagram osci ryby i mapa rozwiazan

Wykłady:

4. Szkoła behawioralna

5. Zarządzanie przez wyniki- opisać, zalety, wady

6. Struktura liniowa

7. Skuteczna kontrola

Ćwiczenia

8. Interview w stresie, wady

9. Opisać strategie maxi-mini i maxi-maxi

10. Syndrom grupowego myślenia

---