ANALIZA MAKROOTOCZENIA FIRM, Zarządzanie projektami, Zarządzanie(1)


Analiza makrootoczenia firmy ATLAS.

W skład makrootoczenia firmy wchodzi wiele elementów, do najważniejszych z nich możemy zaliczyć czynniki:

W przypadku firmy Atlas najważniejszym polityczno - prawnym czynnikiem wpływającym na rozwój firmy były reformy jakie miały miejsce po roku '89, ułatwiły one rozpoczęcie prowadzenia jakiejkolwiek działalności, jednym z ułatwień było wprowadzenie ustawy, na mocy której firmy rozpoczynające swoją działalność po roku 1989 były zwolnione z podatku przez dziesięć lat.

Właściciele Atlasa przez kilka lat żyli w nieświadomości nie zdając sobie sprawy z możliwości zwolnienia z rozliczenia z fiskusem, gdy jednak informacje te dotarły do właścicieli złożyli oni wniosek do Urzędu Skarbowego z prośbą o zwrot i otrzymali go. Fakt ten miał istotny wpływ na funkcjonowanie przedsiębiorstwa, gdyż przez wszystkie lata, gdy firma sumiennie rozliczała się ze swoich przychodów kwota jaka zapłacili urosła do takich rozmiarów, ze jej zwrot umożliwił kupno nowej fabryki, a tym samym znaczne rozszerzenie działalności.

Wielka szansa dla firmy jest fakt, iż w trakcie jej działalności nieoczekiwanie Europę Wschodnia i Związek Radziecki ogarnęła fala nadzwyczajnych reform politycznych i gospodarczych, co umożliwiło skierowanie swojej oferty do tego właśnie regionu. Do tej pory ok. 8% obrotu eksportowane było na rynki Europy Wschodniej, jednakże niedawno rozpoczęto budowę fabryki zlokalizowanej pod Moskwa, która to ma produkować wyroby dla zaspokojenia potrzeb tamtego rynku.

Kolejnym, tym razem ekonomicznym czynnikiem jaki zapewne będzie miał wpływ na rozwój Atlasa jest fakt, iż po wejściu do Unii Europejskiej zlikwidowane zostaną w Polsce strefy wolne od opodatkowania. Umożliwiają one działalność, bez konieczności rozliczania się z podatku, ponieważ firma Atlas prowadzi swoja działalność w takich strefach, to jej budżet z pewnością na tym ucierpi.

Na obecne funkcjonowanie przedsiębiorstwa ma również wpływ fakt, iż nasz kraj boryka się ze znacznie spowolnionym wzrostem gospodarczym. Brak gotówki w obiegu daje się również we znaki prowadzącym działalność w przemyśle chemii budowlanej, co z pewnością wpływa na wysokość obrotów Atlasa.

Do społeczno - kulturowych elementów makrootoczenia firmy zaliczyć możemy skłonność Polaków do kupowania produktów rodzimego pochodzenia. Maja oni świadomość „zalewania” krajowego rynku towarami pochodzenia zagranicznego i chcąc się przed tym bronić oraz chcąc przyczynić się do rozwoju polskiego kapitału chętniej kupują „nasze” produkty. Ponieważ Atlas jest od korzeni firma polska, ma to na pewno znaczny wpływ na jego działalność.

W dobie postępu klienci oprócz produktów, w które się zaopatrują potrzebują tez specjalistów w danych dziedzinach, którzy „otoczą ich swoja opieka”, Atlas wychodząc naprzeciw tym wymaganiom i oferując bezpłatne doradztwo techniczne korzystnie wpływa nie tylko na swój wizerunek, ale również na obroty.

Firmy coraz bardziej narażone są na konfrontacje z konkurencja w dziedzinie innowacji, oparta na postępie technicznym używanym jako ofensywna broń w zdobywaniu rynków. Atlas z cala pewnością dorównuje procesem wytwórczym firmom, mającym swe korzenie poza granicami naszego kraju i pod względem technologicznym wyznacza cele firmom rodzimego pochodzenia. Firma podążając za rozwojem nowych technologii, zarówno dotyczących wytwórstwa, jak i komputeryzacji przekształciła fabrykę składającą się z pożyczonej betoniarki, w pełni zautomatyzowaną, sterowaną komputerowo siec fabryk, przetwarzających surowce z trzech własnych kopalni.



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
ANALIZA REGRESJI WIELOKROTN, Zarządzanie projektami, Zarządzanie(1)
ANALIZA OTOCZENIA DALSZEGO , Zarządzanie projektami, Zarządzanie(1)
537 WYKLAD 3, Zarządzanie, II rok, Analiza efektywności firm
ANALIZA KONDYCJI PRZEDSIEBI, Zarządzanie projektami, Zarządzanie(1)
ANALIZA KOSZTOW TRANSFORMAC, Zarządzanie projektami, Zarządzanie(1)
528 WYKLAD 1 - Zadania, Zarządzanie, II rok, Analiza efektywności firm
harmon imprez firm, Zarządzanie projektem(1)
analiza finansowa, Zarządzanie, II rok, Analiza efektywności firm
540 POWTORKA, Zarządzanie, II rok, Analiza efektywności firm
527 WYKLAD 2 - Zadania, Zarządzanie, II rok, Analiza efektywności firm
529 WYKLAD 2 - sposob ustalania wyniku finansowego, Zarządzanie, II rok, Analiza efektywności firm
538 WYKLAD 4 - WSKAZNIKI, Zarządzanie, II rok, Analiza efektywności firm
karta analizy ryzyka, kontrola zarządcza w szkole
Analiza luki strategicznej, ZARZĄDZANIE, MARKETING, Marketing - zachomikowane
ANALIZA FINANSOWYCH ASPEKTÓW ZARZĄDZANIA PERSONELEM W PRZEDSIĘBIORSTWACH PRZEMYSŁOWYCH, Socjologia i

więcej podobnych podstron