Trening asertywności:
Zakłada działanie w zgodzie z własnymi pragnieniami i stanowczą obronę samego siebie oraz swoich praw bez ograniczania praw i niezależności innych osób.
Listy kontrolne, jako jedno z narzędzi ewaluacji szkoleń, pozwalają na:
Precyzyjne ustalenie jakości przebiegu wykonywanych zadań
Szkolenie In company to:
zajęcia w małych grupach, wyłącznie warsztatowe, program „szyty na miarę”
Technika odgrywania ról mająca na celu nauczyć trenujących poznawania siebie i innych wykorzystywana jest podczas treningu:
asertywności
Jedną z dyscyplin składowych organizacji uczących się P. Seng'a jest:
Myślenie systemowe
Model SMART wykorzystuje się do:
Określania celu programu szkoleniowego
Ocena programu szkoleniowego szkoleniowego. Kirckpatricka na poziomie nauki sprowadza się do:
Zbadania poziomu wiedzy uczestników przed przystąpieniem do szkolenia
W organizacji uczącej się:
Rolom występującym w organizacji oraz karierom zawodowym nadawane są elastyczne struktury
Efekt nadusprawiedliwienia powstaje, gdy:
Jednostka motywowana jest przez czynniki zewnętrzne i wewnętrzne jednocześnie
Które z poniższych stwierdzeń nie należy do upośledzeń organizacyjnego uczenia się (wg. P.Senga'a):
Zbytnia koncepcja na powolnych, stopniowych procesach a nie na nagłych wydarzeniach
Filtrowanie to element procesu badania i analizy potrzeb szkoleniowych wskazujący na to:
Co wynika z zestawienia zidentyfikowanych potrzeb szkoleniowych ze strategia firmy.
Cykl coachingowy:
jest wykorzystywany w trakcie szkolenia menedżerów i skoncentrowany jest na jednostce i jej rozwoju
Ocena wykonywania pracy to metoda rozpoznawania i identyfikacji potrzeb szkoleniowych:
określająca stopień wykonania pracy i przyczyny rozbieżności miedzy rezultatami oczekiwanymi a osiągniętymi.
Funkcja renowacyjna treningów sprowadza się do:
uzupełnienia kwalifikacji i kompetencji pracowników którzy po dłuższej przerwie wracają do wcześniej wykonywanego zawodu
Etap przygotowania do badań potrzeb szkoleniowych nie wymaga określenia:
narzędzi badania potrzeb szkoleniowych pracowników i firmy
Standarty kwalifikacyjne:
Zawierają informację dotyczącą wiedzy, umiejętności i cech osobowych niezbędnych przy wykonywaniu danego zawodu.
trenig przez prace to:
metoda wykorzystywana wtedy, gdy celem szkolenia jest wpojenie pracownikowi pewnych fizycznych umiejętności.
Raporty z osiągnięć pracy, jako jedno z narzędzi ewaluacji szkoleń umożliwiaja:
osobą szkolonym zademonstrowanie, iż umieją przełożyć na praktykę i zastosować w realiach organizacji zdobytą wiedzę i umiejętności
Opis stanowiska
zawiera profil zawodowy pracownika
Karta opisu zadań
umożliwia określenie luki między potencjałem pożądanym a posiadanych przez pracownika
1.d/c
2.d/b
3.b/a
4.d/d
5.b/b
6.c/b
7.d/a
8.c/c
9.a/b
10.b/a
11.b/b
12.b/c
13.b/d
14.b/d
15.c/b
16.a/d
17.b/b
18.c/b
19.a/b
20.d/d
1