ZARZĄDZANIE FIRMĄ I ELEMENTY PRAWA

WYKŁAD 2 dr inż. Jerzy Kowalik 18.10.2011

Samodzielna funkcja techniczna w budownictwie

Za samodzielną funkcję techniczną w budownictwie uważa się działalność związaną z koniecznością fachowej oceny zjawisk technicznych lub samodzielnego rozwiązania zagadnień architektonicznych i technicznych oraz techniczno-organizacyjnych, a w szczególności działalność obejmująca:

1. Projektowanie, sprawdzanie projektów architektoniczno-budowlanych i sprawowanie nadzoru autorskiego

2. Kierowanie budową lub innymi robotami budowlanymi

3. Kierowanie wytwarzaniem konstrukcyjnych elementów budowlanych oraz nadzór i kontrolę techniczną wytwarzania tych elementów

4. Wykonywanie nadzoru inwestorskiego

5. Sprawowanie kontroli technicznej utrzymania obiektów budowlanych

6. Rzeczoznawstwo budowlane

Uprawnienia budowlane mogą być udzielone do:

1. Projektowania

2. Kierowania robotami budowlanymi

Uprawnienia budowlane są udzielane w specjalnościach:

1. Architektonicznej

2. Konstrukcyjno-budowlanej

3. Drogowej

4. Mostowej

5. Kolejowej

6. Wyburzeniowej

7. Telekomunikacyjnej

8. Instalacyjnej w zakresie sieci, instalacji i urządzeń cieplnych, wentylacji gazowych, wodociągowych i kanalizacyjnych

9. Instalacyjnej w zakresie sieci, instalacji i urządzeń elektrycznych u elektroenergetycznych

Uzyskanie uprawnień budowlanych w wymienionych specjalnościach wymaga:

1. Do projektowania bez ograniczeń i sprawdzanie projektów architektoniczno-budowlanych:

1. Ukończenia studiów magisterskich, w rozumieniu przepisów o szkolnictwie wyższym, na kierunku odpowiednim dla danej specjalności

2. Odbycia dwuletniej praktyki przy sporządzaniu projektów

3. Odbycia rocznej praktyki na budowie

1. Do projektowania w ograniczonym zakresie:

1. Ukończenia wyższych studiów zawodowych, w rozumieniu przepisów o wyższych szkołach zawodowych, na kierunku odpowiednim dla danej specjalności lub ukończenie studiów magisterskich, w rozumieniu przepisów o szkolnictwie wyższym, na kierunku pokrewnym dla danej specjalności

2. Odbycia dwuletniej praktyki przy sporządzaniu projektów

3. Odbycia rocznej praktyki na budowie

1. Do kierowania robotami budowlanymi:

1. Ukończenia studiów magisterskich, w rozumieniu przepisów o szkolnictwie wyższym, na kierunku odpowiednim dla danej specjalności

2. Odbycia dwuletniej praktyki na budowie

1. Do kierowania robotami budowlanymi w ograniczonym zakresie:

1. Ukończenia wyższych studiów zawodowych, w rozumieniu przepisów o wyższych szkołach zawodowych, na kierunku odpowiednim dla danej specjalności lub ukończenie studiów magisterskich, w rozumieniu przepisów o szkolnictwie wyższym, na kierunku pokrewnym dla danej specjalności

2. Odbycia trzyletniej praktyki na budowie

Po ukończeniu studiów I stopnia można ubiegać się o uprawnienia w specjalności:

1. Konstrukcyjno-budowlanej

2. Mostowej

3. Drogowej

Po ukończeniu studiów II stopnia na kierunku budownictwo, bez względu na profil można ubiegać się o uprawnienia budowalnej w specjalności:

1. Instalacyjnej w zakresie sieci, instalacji i urządzeń cieplnych, wentylacji gazowych, wodociągowych i kanalizacyjnych (w ograniczonym zakresie)

2. Instalacyjnej w zakresie sieci, instalacji i urządzeń elektrycznych u elektroenergetycznych

(w ograniczonym zakresie)

1. Architektonicznej ( w ograniczonym zakresie)

2. Konstrukcyjno-budowlanej

3. Drogowej

4. Mostowej

Warunkiem zaliczenia praktyki zawodowej jest praca polegająca na bezpośrednim uczestnictwie w pracach projektowych albo na pełnieniu funkcji technicznej na budowie pod kierownictwem osoby posiadającej odpowiednie uprawniania budowlane, a w przypadku odbywania praktyki za granicą pod kierunkiem osoby posiadającej uprawnienia odpowiednie w danym kraju.

WYKŁAD 3 dr inż. Jerzy Kowalik 25.10.2011

Budowa – należy przez to rozumieć wykonywanie obiektu budowlanego w określonym miejscu, a także odbudowę, rozbudowę, nadbudowę obiektu budowlanego

Roboty budowlane – należy przez to rozumieć budowę, a także prace polegające na przebudowie, montażu, remoncie lub rozbiórce obiektu budowlanego

Przebudowa – należy przez to rozumieć wykonywanie robót budowlanych, w wyniku których następuje zmiana parametrów użytkowych lub technicznych istniejącego obiektu budowlanego, z wyjątkiem charakterystycznych parametrów jak: kubatura, powierzchnia zabudowy, wysokość, długość, szerokość bądź liczba kondygnacji

Remont – należy przez to rozumieć wykonywanie w istniejącym obiekcie budowlanym robót budowlanych polegających na odtworzeniu stanu pierwotnego, a niestanowiących bieżącej konserwacji, przy czym dopuszcza się stosowanie wyrobów budowlanych innych niż użyto w stanie pierwotnym

Decyzja o pozwoleniu na budowę – należy przez to rozumieć decyzję administracyjną zezwalająca na rozpoczęcie i prowadzenie budowy lub wykonywanie robót budowlanych innych niż budowa obiektu budowlanego.

Dokumentacja budowy – należy przez to rozumieć :

1. Pozwolenie na budowę wraz z załączonym projektem budowlanym

2. Dziennik budowy

3. Protokoły odbiorów częściowych i końcowych

4. Rysunki i opisy służące realizacji obiektu

5. Operaty geodezyjne

6. Książka obmiarów

7. Dziennik montażu

Dokumentacja powykonawcza – należy przez to rozumieć dokumentację budowy z naniesionymi zmianami dokonanymi w toku wykonywania robót oraz geodezyjnymi pomiarami powykonawczymi

Zmiany do projektu – podział:

1. Zmiany istotne – zatwierdzane przez organ administracji architektoniczno-budowlanej i nadzoru budowlanego, wymagają pozwolenia na budowę

2. Zmiany nieistotne – zatwierdza projektant

Prawo do dysponowania nieruchomością na cele budowlane – należy przez to rozumieć tytuł prawny wynikający z prawa własności, użytkowania wieczystego, zarządu, ograniczonego prawa rzeczowego albo stosunku zobowiązaniowego, przewidującego uprawnienia do wykonywania robót budowlanych

WYKŁAD 4 dr Stanisław Belniak 08.11.2011

ORGANIZACJA

Właściwości:

Istnienie celów, zależność pomiędzy nimi i zgodność celów

Istnienie struktury i zgodność funkcji

Zależność system-otoczenie

Wzajemne uwarunkowanie między działaniami poszczególnych części systemu

Możność decydowania

SENS CZYNNOŚCIOWY

Podział celów

Dobór środków

Koordynacja

Przygotowanie warunków współdziałania

Analiza czynników oddziaływania zewnętrznego mających wpływ na system

Synteza działań cząstkowych

SYSTEM ORGANIZACYJNY WG. H. LEAVITTA

OTOCZENIE

OTOCZENIE

PIĘCIOELEMENTOWY MODEL ORGANIZACJI

ETAPY TWORZENIA PROCESU

1. SZCZEGÓŁOWE USTALENIE PRACY

2. PODZIAŁ PRACY

3. ŁĄCZENIE PRAC

4. KOORDYNACJA PRAC

5. SPRAWDZENIE POPRAWNOŚCI PROCESU

OBSZARY ZMIANY STRUKTURY

1. ZDEFINIOWANIE NOWYCH OBOWIĄZKÓW CZŁONKÓW ORGANIZACJI

2. DECENTRALIZACJA ZADAŃ

3. TOK PRACY W ORGANIZACJI

STRUKTURA ORGANIZACJI

Struktura organizacyjna to układ i wzajemne zalżności między częściami składowymi i stanowiskami przedsiębiorstwa. Określa podział pracy, pokazuje powiązania pomiędzy funkcjami, a czynnościami w firmie. Wskazuje na stopień specjalizacji pracy. Opisuje układ, strukture hierarchii władzy w firmie. Przedstawia układ odpowiedzialności, zapewnia trwałość i ciągłość umożliwaiającą organizacji przetrwanie, koordynuje stosunki z otoczeniem.