1. Wynagrodzenie, które obejmuje płacę zasadniczą wraz z premią, nagrodą, jakie zatrudnionemu pracownikowi w pełnym wymiarze czasu pracy to :

1. Nie może być niższe od płacy minimalnej

2. Duże brutto

3. Brutto

4. Płaca godziwa

1. Chcąc uzyskać poprawę wydajności pracowników i ich lepszą sprawność działania należy:

1. Wziąć pod uwagę zastosowanie outplacementu

2. Zastosować szkolenie pracowników przy wykorzystaniu metod on the Job

3. Zastosować szkolenie pracowników przy wykorzystaniu metod of the Job

4. Zmienić regulamin pracy aby zaostrzyć dyscyplinę pracy

1. Tygodniowa norma czasu pracy w Polsce:

1. Wynosi 40 godzin

2. Wynosi 42 godziny

3. Dotyczy pięciu dni w tygodniu

4. Dotyczy dni od poniedziałku do piątku

1. Wyjaśnij dlaczego w ogłoszeniu o pracę powinno być napisane w sposób następujący: poszukujemy osób na stanowisko kasjer/kasjerka… Aby przeciwdziałać dyskryminacji ze względu na Plec. Zarówno kobiety jak i mężczyźni mogą być zatrudniani w tym samym rodzaju wykonywanej pracy

2. Oceń prawdziwość lub fałsz zdań dotyczących rozwoju zasobów ludzkich:

1. Prowadzi do wzrostu efektywności zasobów ludzkich P / F

2. Zwiększa elastyczność działania P / F

3. Zwiększa wartość zasobów ludzkich na rynku pracy P / F

4. Poprawia zdolność działania zasobów ludzkich P / F

1. A, B, C to … czesci teczki akt osobowych

2. Porozumienie między Zakładową Organizacją Związkową a władzami firmy dotyczące warunków pracy i płacy to … układ zbiorowy

3. Wyjaśnij pojęcia :

1. Haerowiec –

2. List motywacyjny –

1. Wskaż właściwe twierdzenia dotyczące umowy zlecenia :

1. Wynagrodzenie w niej określone nie może być niższe od płacy minimalnej

2. Może być zawierana tylko z osobami fizycznymi (pracownikami)

3. Można zawierać tylko trzykrotnie, każda kolejna umowa to umowa o pracę

4. Pracownik nie ma prawa do urlopu, odprawy, świadczeń chorobowych

1. Wskaż cechy charakterystyczne pracy tymczasowej:

1. Ma trójstronny charakter (trzy zaangażowane podmioty)

2. Rolę pośrednika pełni tutaj agencja pracy tymczasowej

3. Zadania i obowiązki pracodawcy spoczywają na pracodawcy użytkowniku

4. Jest to forma prawna zatrudniania uregulowana w kodeksie pracy

1. Jeżeli pracownik ma wykształcenie wyższe i 1 rok pracy, to wymiar jego urlopu wynosi:

1. 20 dni

2. 26 dni

3. 14 dni

4. Zbyt mało danych, gdyż trzeba znać jeszcze

1. Wskaż rodzaje urlopów przysługujących pracownikowi:

1. Urlop chorobowy

2. Urlop okolicznościowy

3. Urlop na żądanie

4. Urlop z tytułu opieki nad dzieckiem do lat 14

1. Podaj definicję zarządzania zasobami ludzkimi Armstronga.

2. Pomoc zwalnianym pracownikom przez firmę to :

1. Outplacement

2. Outsourcing

3. Zwolnienia monitorowane

4. De rekrutacja

1. System ocen pracowniczych może być pomocny w :

1. Przyznawaniu premii i nagród

2. Awansowaniu i przesunięciu pracowników

3. Tworzeniu siatki płacowej

4. Ustaleniu potrzeb szkoleniowych

1. Wyjaśnij pojęcia:

1. HR – dzial kadr

2. ZOZ – zakladowa organizacja zwiazkowa

1. Metoda 360 to :

1. Inaczej metoda wydarzeń krytycznych

2. Metoda ocen pracowniczych

3. Metoda rozwoju potencjału ludzkiego

4. Technika rozwiązywania sporów zbiorowych w zakładzie pracy

1. Wskaż formy kształtowania elastyczności zatrudnienia w przedsiębiorstwie :

1. Elastyczność wynagradzania

2. Zwalniania

3. Zewnętrzna

4. Kompensacyjna

1. Wskaż co nie należy do obowiązków pracownika:

1. Być do dyspozycji pracodawcy zgodnie z jego oczekiwaniami

2. Wykonywać pracę sumiennie i starannie

3. Przestrzegać w zakładzie pacy zasad współżycia społecznego

4. Przeciwdziałać dyskryminacji

1. Nawiązanie stosunku pracy może nastąpić przez :

1. Zawarcie umowy na czas nieokreślony

2. Zawarcie umowy na zastępstwo

3. Zawarcie umowy zlecenia

4. Zawarcie umowy o dzieło

1. Proszę wskazać właściwe twierdzenie dotyczące Zakładowej Organizacji Związkowej:

1. Do jej założenia potrzebna jest inicjatywa dwóch pracowników

2. Ma prawo występować z inicjatywy ustawodawczej

3. Ma prawo do zwolnień, zmian w systemie wynagradzania

4. W firmie może działać tylko jedna organizacja związkowa

1. Co składa się na procedurę rozwoju pracowników w przedsiębiorstwie ?

1. Ewaluacja szkoleń

2. Określenie potrzeb szkoleniowych

3. Trening grupowy

4. Zarządzanie przez cele

1. Do oceny zachowań pracownika ważnych ze względu na wymaganie stanowiska służą kryteria:

1. Osobowościowe

2. Behawioralne

3. Efektywnościowe

4. Nie mają zastosowania w praktyce

1. Przyporządkuj odpowiednie osiągnięcia z nazwiskami ich autorów:

1. Teoria dwuczynnikowa H.Ford

2. Autor terminu ZZL Herzberg

3. Praktyczne zastosowanie paternalizmu w zarz. Miles

1. Model stosunków międzyludzkich charakteryzuje się :

1. Zwrócenie uwagi na potrzeby rozwoju i samorealizacji pracowników

2. Docenianie potrzeb społecznych i ich znaczenie w miejscu pracy

3. Tym, że za obowiązujący brano model człowieka społecznego

4. Naciskiem na zaspokajanie potrzeb ekonomicznych pracowników.

1. Proszę wybrać cechy charakteryzujące model zasobów ludzkich :

1. Specjalizacja, efektywność

2. Internalizacja

3. Włączenie kierowników liniowych w zadania z zakresu zarządzania personelem

4. Integracja strategii personalnej ze strategią ogólną firmy

1. Do obowiązków pracodawcy należy :

1. Przeciwdziałać dyskryminacji w miejscu pracy

2. Zaznajamiać nowych pracowników z zakresem ich obowiązków

3. Dbać o miłą atmosferę w pracy

4. Prowadzić dokumentację związaną ze stosunkiem pracy

1. Wskaż czynniki związane z otoczeniem przedsiębiorstwa wpływające na ZZL :

1. Decentralizacja zarządzania

2. Dostrzeżenie roli kultury organizacyjnej

3. Rosnąca konkurencja i globalizacja

4. Wzrost ingerencji państwa na zatrudnienie poprzez tworzone przepisy prawne

1. Na motywowanie materialne szczególnie podatny jest :

1. Człowiek złożony

2. Człowiek X McGregora

3. Homo economicus

4. Człowiek społeczny

1. Wskaż zadania charakteryzujące miękką wersję zarządzania zasobami ludzkimi :

1. Oparty na motywowaniu, komunikacji i przywództwie

2. Bazuje na kulturze organizacyjnej i zaangażowaniu pracowników

3. Przedmiotowe traktowanie pracowników

4. Skoncentrowany na godzeniu interesów pracowników i pracodawcy

1. Wskaż czynniki motywujące w założeniach modelu sita :

1. Dążenie do rozwoju i doskonałości (samorealizacja)

2. Konkurencja i rywalizacja

3. Dążenie do zaspokajania potrzeby bezpieczeństwa

4. Dążenie do zaspokajanie potrzeby akceptacji i przynależności

1. Wskaż właściwe twierdzenie dotyczące koncepcji człowieka złożonego :

1. Kieruje się różnymi motywami

2. Jego motywy i cele działania zmieniają się z czasem

3. Model ten jest adekwatny do modelu zasobów ludzkich

4. Satysfakcja i samorealizacja to główne motywy jego działania

1. O rekrutacji zewnętrznej można powiedzieć:

1. Pozwala na tzw. Świeży dopływ krwi do przedsiębiorstwa

2. Jej dokładne przeprowadzenie jest czasochłonne

3. Jest znacznie tańsza niż rekrutacja wewnętrzna

4. Stanowi czynnik motywacyjny sprzyjając atmosferze konkurencji i rywalizacji

1. Wskaż narzędzia (instrumenty) selekcji :

1. CV, LM

2. Rozmowa telefoniczna

3. Testy inteligencji, wiedzy

4. referencje