Organizacja i zarządzanie w administracji publicznej

Wykład 1

Dyżur poniedziałek 15.30- 16.00 p.1725
[e-mail]

Podstawa zaliczenia
Egzamin testowy 50pytan , jednokrotnego wyboru
31 pkt- zaliczenia
35.5-39.5- 3.5
Podstawy zarządzania organizacjami pwn ricky griffin

Tematyka zajęć
Organizacja
Struktura organizacyjna
Zarządzanie
Proces zarządzania
Szkoly organizacji i zarządzania
Władza organizacyjna, formy i style kierowania
Kultura organizacyjna
Zarządzanie zasobami ludzkimi
Planowanie i procesy decyzyjne
Zarządzanie jakościowe administracji publicznej
ISO
Zintegrowane systemy zarządzania
Współczesne metody zarządzania przedsiębiorstwem
Elektroniczna platforma usług administracji publicznej


- Zarządzanie nie musi być trudne- jest niezbędne dla każdego, kto ma firmę lub w niej pracuje.
- Zarządzania można sie nauczyć.
- Aby skutecznie kierować pracownikami należy najpierw nauczyć  sie kierować sobą.

Obrazuje to następująca triada:
Organizacja -> zarządzanie -> menadżer

Menadżer bowiem zarządzając organizacją w zależności od posiadanych umiejętności i szczęścia może doprowadzić do jej rozkwitu, wegetacji lub upadku.

Organizacja- Pojęcie, typy, elementy i biurokracja

 Organizacja to grupa ludzi, którzy współpracują ze sobą w sposób uporządkowany i skoordynowany, aby osiągnąć pewien zestaw celów. Ricky Griffin

Organizacja w znaczeniu:

• Rzeczowym - jako podmiot, rzecz złożona z powiązanych części. Organizacja jest synonimem pojęciem instytucja.

• Czynnościowym- organizowanie- proces tworzenia rzeczy złożonej

• Atrybutowym - zorganizowany- zespół cech

Podstawowymi składnikami : ludzie, cele i środki
Obok organizacji jest otoczenie.
Powiązanie organizacji z otoczeniem jest wzajemne.
Organizacja dostarcza produkty lub usługi. Otoczenie kształtuje organizacje, wpływa na stan otoczenia.
Organizacje
Przy pomocy ludzi->  realizują zamierzone cele-> wykorzystując posiadane środki

typy organizacji
 
Organizacje, które są własnością :
-Państwa
-Komunalne
-Prywatne
-Krajowe
-Zagraniczne
-Mieszane ( dla spółek )

Cele organizacji : zysk, odkrycie naukowe, obrona narodowa, koordynacja rozmaitych akcji charytatywnych, społeczne zadowolenie

Kryterium kwalifikacji organizacji:
- legalne: terytorialne rozczłonkowanie
- legalne: stopień centralizacji i nielegalne : decentralizacji
- legalne: organizacje zyskowne (dochodowe) i nielegalne: niewyszkoleni (non profit)

Dokąd zmierzamy, co robimy, po co, w jakim celu

MISJA, WIZJA, CELE ORGANIZACJI

MISJA

Misją jest powód jej istnienia, wyróżniający ja od wszystkich innych. Misję można opisać w kategoriach wyrobów i rynków, usług i klientów. Misję organizacji przekłada sie na zadania, które musi wykonać organizacja, by zrealizować cel. Definiowanie misji organizacji jest głównym krokiem w formułowaniu celów.

Misja określa podstawowe wartości, powinna być pozytywna i przekonująca. Powinna motywować pracowników.

WIZJA
Wizja to marzenie, pragnienie- Cieślicki
To obraz przyszłości firmy i jej stanu.
FUNKCJE - ukierunkowane, uwiarygodnienie

CELE ORGANIZACJI
Wyznaczają główny kierunek działania, z uwzględnieniem roli społecznej. ( miejsce w społeczeństwie , określona działalność)
Cele : oficjalne i operacyjne

Klasyczna organizacja

Biurokracja - Max Weber - twórca biurokracji- typ idealny