Marketingowe zarządzanie przedsiębiorstwem, 9 01 2012

Marketingowe zarządzanie przedsiębiorstwem, 9.01.2012

Oferta rynkowa przedsiębiorstwa: produkt, cena, dystrybucja, komunikacja.

Produkt to sposób zaspokajania potrzeb klientów lub rozwiązywanie problemów klientów poprzez zakup produktu.

Charakterystyka produktu podstawowego (produkty rdzenne):

Produkty rdzenne wymagają odrębnych strategii marketingowych. Produkty uzupełniające już tego nie wymagają, bo zawsze są włączane do podstawowych. Produkty uzupełniające są dodatkowo płatne.

Wyobrażenie o jakości powstaje na podstawie naszych oczekiwań i doświadczenia.

Przedsiębiorstwo powinno dostarczać produkty, które odpowiadają na oczekiwania klientów.

Gdy produkt przewyższa oczekiwania klientów pojawia się satysfakcja i polecanie produktu innym, ale to się nie opłaca. Wystarczy by odpowiadały na oczekiwania, bo nie opłaca się robić lepszych.

Poziom jakości adekwatnej/odpowiedniej jest najważniejszy dla przedsiębiorców. Pomiędzy nim a poziomem minimalnym jest strefa tolerancji, w której klienci nie zgłaszają zastrzeżeń co do jakości produktów, traktując je jako odpowiednio dobre, jednocześnie zdając sobie sprawę, że możliwy jest do osiągnięcia pewien idealny stan, do którego przedsiębiorstwo dąży w długim okresie.

Strefę tolerancji należy obliczyć dla najbardziej strategicznych produktów/usług przedsiębiorstwa. Nie należy jej drastycznie obniżać/skracać, bo oczekiwania wzrosną.

Na jakość produktu składa się jakość techniczna (materialne elementy wiążące się z procesem wytwarzania lub dostarczania produktu) i jakość funkcjonalna (zachowanie personelu/osób związanych z procesem wytwarzania i sprzedaży produktu).

Na jakość funkcjonalną składają się cztery podstawowe cechy:

Jakość funkcjonalna jest ważniejsza z punktu widzenia przedsiębiorstwa.

Badania dotyczące jakości należy prowadzić na klientach. Inwestowanie w jakość przynosi większe efekty niż zwiększanie zasięgu obsługi rynku. Można wtedy stosować strategię wysokich cen, a przy zwiększaniu obsługi rynku stosuje się strategie niskich cen, które nie są już tak dochodowe.

Serwisowanie i gwarancja produktów.

Proces plasowania/pozycjonowania produktów – nadawanie produktom, seriom produktów, przedsiębiorcom, całym branżom (poziomy plasowania) wyjątkowych, specyficznych, jednoznacznych cech, które trwale wyróżniają poszczególne poziomy plasowania na tle konkurencji. Wyróżnienie w sposób niemożliwy na skopiowanie przez konkurencję.

Proces plasowania może zostać zrealizowany poprzez:

Korzyści z plasowania – trwałe wyróżnienie na tle konkurencji. Dzięki temu produkty tych przedsiębiorstw częściej są wybierane przez klientów.


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Marketingowe zarządzanie przedsiębiorstwem, 5 12 2011
Marketingowe zarządzanie przedsiębiorstwem, 11 2011
Marketingowe zarządzanie przedsiębiorstwem, ŚCIĄGI Z RÓŻNYCH DZIEDZIN, zarzadzanie
Marketingowe zarządzanie przedsiębiorstwem,! 11 2011
Marketingowe zarządzanie przedsiębiorstwem, 7 11 2011
Marketingowe zarządzanie przedsiębiorstwem, 10 2011
Marketingowe zarządzanie przedsiębiorstwem (20 stron)
Wykłady 2011-2012, TiR UAM II ROK, Organizacja i zarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym
01 Podstawy prawne w przedsiębiorstwie 10 2012 i 10 2012
10 01 2012 zarządzanie kryzysowe wyklad
wyklad 4 (29.01.2011), Zarządzanie, sem VI marketing, Zarządzanie projektami, wykłady
zarządzanie strtegiczne przedsiębiorstwem i strategia market, Zarządzanie(1)
prawo gospodarcze 18.01.2012, Zarządzanie i inżynieria produkcji KOLOKWIA, WYKŁADY, SKRYPTY, Makroe
Kopia Rachunkowość zarządcza, rozwiązanie, budżet przeds prod 2012

więcej podobnych podstron