| L.p. | Temat | Literatura | Zespół (Imię, Nazwisko, Grupa, e-mail) |
|---|---|---|---|
| 1. | Karty KANBAN, przykład zastosowania | Imai M., Gemba KAIZEN. Zdroworozsądkowe, niskokosztowe podejście do zarządzania, MT Biznes Imai M., KAIZEN. Klucz do konkurencyjnego sukcesu Japonii, MT Biznes |
Fotyga Piotr, Czyżewski Michał Czachorowski Kamil |
| 2. | Przykład wdrożenia 5S w przedsiębiorstwie produkcyjnym | Imai M., Gemba KAIZEN. Zdroworozsądkowe, niskokosztowe podejście do zarządzania, MT Biznes | Spooner Jan, Szaławiński Paweł Nosowski Bartosz |
| 3. | Przykład wdrożenia SMED | Shingo S., Revolution in Manufacturing: The SMED System. Productivity Press, Cambridge MA, Stamford CO. Martyniak Z., Organizacja i zarządzanie: 70 Problemów teorii i praktyki, Kraków-Kluczbork |
Dorosz Piotr, Ożyłowski Karol |
| 4. | Narzędzia Total Productive Maintance TPM – sposób wdrażania wskaźnika OEE w przedsiębiorstwie przemysłowym (na przykładzie) | Imai M., KAIZEN. Klucz do konkurencyjnego sukcesu Japonii, MT Biznes | Kowalczyk Rafał Kozakiewicz Małgorzata Kobyliński Daniel |
| 5. | Narzędzia TQM – sposób wdrażania QFD (na przykładzie frezarki) | Hamrol A., Zarządzanie jakością z przykładami, PWN 2008 | Byczuk Jan Rozbicki Przemysław Rębiś Artur |
| 6. | Narzędzia TQM – wdrożenie SPC (na przykładzie) | T. Sałaciński, SPC – statystyczne sterowanie procesami produkcji, WPW 2009 | |
| 7. | Sito Glenday’a | Glenday I., Przejdź na logikę przepływu: przestań gasić pożary i popraw obsługę klienta | |