4.8. Analiza SWOT.
W czasie swojej półrocznej działalności właściciele BHN-u zgromadzili dużą ilość
doświadczeń oraz informacji na temat branży wykładzin, kompleksowego wyposażenia
wnętrz oraz usług z tym związanych. Na tej podstawie można określić warunki w jakich
porusza się firma w aspekcie korzyści i zagrożeń z tym związanych.
Silne strony firmy:
duże doświadczenie kierownictwa - znajomość rynku dostawców ;
wyrobiona marka ;
bogaty bank danych o dostawcach, oraz o obecnych i potencjalnych klientach ;
dobra organizacja wewnętrzna, dokładny przydział obowiązków ;
ciągłe dokształcanie się właścicieli w tematyce ekonomiczno fachowej oraz
szkolenia pracowników ;
ustalona (i sprawdzona) polityka marketingowa firmy.
Słabe strony firmy:
niskie środki własne przedsiębiorstwa - ciągłe zagrożenie utraty płynności
finansowej ;
mała ilość pracowników.
Szanse:
zwiększenie zainteresowania wysoką jakością towarów ;
rozszerzanie terytorialne rynków zbytu ;
ustabilizowanie oferty asortymentowej producentów ;
rozwój rynku inwestycyjnego ;
zmniejszenie stawek celno podatkowych ;
możliwości przyjęcia przedstawicielstw na rynek polski producentów zachodnich.
Zagrożenia:
wejście na polski rynek zagranicznych firm konkurencyjnych ;
niestabilność systemu ceł i podatków ;
polepszenie jakości polskiej produkcji wykładzin.
Największym zagrożeniem dla sprawnego działania firmy jest mała stabilność
finansowa , wynikająca z posiadania stosunkowo niewielkich funduszy obrotowych.
Utrudnia to pozyskiwanie nowych, zainteresowanych ofertą firmy klientów i utrzymaniem
starych - podpisywanie umów. Bez 100% zabezpieczenia terminów realizacji grozić może
firmie zachwianie płynności finansowej. Nie wykorzystywane są zatem wszystkie potencjalne możliwości tkwiące w spółce.
Firmy zagraniczne, specjalizujące się w handlu wykładzinami oraz świadczeniu
towarzyszących temu usług, prawdopodobnie w najbliższym czasie będą próbowały wchodzić na rynek polski. Spowodowane to jest dużą atrakcyjnością polskiego rynku
inwestycyjnego : jego rozmiarami oraz dużą dynamiką wzrostu. BHN może jednak skutecznie z nimi konkurować - przede wszystkim dzięki właściwie obranej i umiejętnie
realizowanej polityce marketingowej.