WPŁYW STYLÓW KIEROWANIA

NA MOTYWACJĘ PRACOWNIKÓW

PROBLEM

• Czym jest styl kierowania i czym jest

motywacja?

• Jakie czynniki kształtują styl

kierowania?

• Co składa się na styl kierowania?
• Jakie są podstawowe style kierowania

i jak wpływają na motywację
pracowników?

• Jakie inne koncepcje stylów

kierowania powstały na przestrzeni
lat?

CEL

• Wyjaśnić, czym jest styl kierowania i

motywacja, co kształtuje i co składa
się na styl kierowania.

• Ukazanie podstawowych stylów

kierowania i w wyjaśnienie, w jaki
sposób wpływają na motywację
pracowników.

• Wypunktowanie i krótki opis innych

stylów kierowania.

Definicja

• Styl kierowania (styl przywództwa)
to

sposób postępowania

przełożonego w stosunku

do podwładnych, odzwierciedlający najczęściej
jego cechy osobowościowe lub przekonania o
skutecznym zarządzaniu personelem

• Motywacja
to stan napięcia (

chęć działania

) wywołany

motywem (przewidywany korzystny efekt i
prawdopodobieństwo jego wystąpienia)

• Potencjalny styl kierowania
to racjonalnie przemyślany model zachowania

organizacyjnego kierownika wobec podwładnych,
by optymalnie spełniał role kierownicze (osiągał
założone cele).

• Rzeczywisty styl kierowania
to praktycznie ukształtowany i faktycznie

stosowany zintegrowany system metod, technik
i innych narzędzi oddziaływania na pracowników,
dostosowany do założonych celów, realizowanych
zadań i konkretnych warunków działania.

CZYNNIKI DETERMINUJĄCE STYL

KIEROWANIA

• CZYNNIKI ZEWNĘTRZNE
• CZYNNIKI PERSONALNE
• CZYNNIKI TECHNICZNE I

ERGONOMICZNO - ORGANIZACYJNE

ELEMENTY STYLU

KIEROWANIA

• Poziom udziału podwładnych w

procesie decyzyjnym

• Stopień nastawienia kierownika na:

– osiągnięcie celu
– podwładnych

• Rodzaj sprawowanej kontroli

kierowniczej

• Kontakt emocjonalny z podwładnym

AUTOKRATYCZ

NY

DEMOKRATYCZ

NY

NIEINGERUJĄ

CY

NIEZDECYDOW

ANY

RZECZYWIS

TY

AUTOKRA

TA

SUROWY

AUTOKRA

TA

ŻYCZLIWY

AUTOKRA

TA

NIEUDOL

NY

PODSTAWOWE STYLE KIEROWANIA

INNE STYLE KIEROWANIA

• Style kierowania R. Likerta
• Style kierowania J. W. Reddina
• Style kierowania R. Blake’a i J.

Moutona

• Style kierowania P. Herseya i K.

Blancharda

• Koncepcja Kwiatkowskiego

PODSUMOWANIE

• Styl kierowania to sposób postępowania kierownika wobec

podwładnych.

• Psychologowie na przestrzeni lat przedstawili różne koncepcje

stylów kierowania, pierwszym z nich był Kurt Lewin i jego 3
style kierowania.

• Każdy styl przywództwa jest inny, ale wszystkie silnie

wpływają na motywację pracowników.

• Nie ma idealnego stylu kierowania. Kierownik sam go

wypracowuje za pomocą swoich cech, cech i aspiracji
podwładnych i sytuacji w organizacji.

•
• Im styl kierowania jest doskonalszy, tym bardziej efektywni są

pracownicy.

DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ