Analiza scenariuszy otoczenia

Tabela nr 1. Czynniki otoczenia wywierające wpływ na rozwój Huty Ferrum S.A.

makrootoczenie

Warstwy otoczenia

Czynniki

Warstwa międzynarodowa

  1. Trendy na rynku międzynarodowym: globalizacja, internacjonalizacja, protekcjonizm kontra wolny rynek

  2. Trendy na rynku UE (rozszerzenie UE)

  3. Przepisy celne i prawne bariery handlowe dot. stali i wyrobów hutniczych

  4. Standardy w hutnictwie europejskim, światowym.

  5. Wydajność w hutnictwie (UE, Japonia, USA)

Warstwa

techniczno - technologiczna

  1. Systemy komputerowe (CRM, QMS, MPR II, ERP itp.)

  2. Technologia jako narzędzie konkurencyjności

  3. Innowacje w produkcji stali. Urządzenia zmniejszające szkodliwość oddziaływania hutnictwa na środowisko

  4. Innowacje w produkcji stali. Urządzenia zwiększające ekonomiczność działania (instalacje odzyskiwania gazu konwertorowego, zamknięte obiegi wody)

  5. Innowacje w sferze organizacji i zarządzania (systemy zintegrowanego zarządzania)

Warstwa

ekonomiczno -

gospodarcza

  1. Polityka rządu wobec hutnictwa - restrukturyzacja

  2. Polityka prywatyzacyjna rządu

  3. Struktura handlu zagranicznego

  4. Dynamika wzrostu gospodarczego kraju (PKB)

  5. Inwestycje krajowe

Warstwa

społeczno - demograficzna

  1. Sytuacja demograficzna

  2. Poziom zamożności

  3. Kult pracy

  4. Bezrobocie

  5. Poziom wykształcenia

Warstwa

przyrodniczo - środowiskowa

  1. Polityka ekologiczna państwa

  2. Polityka ekologiczna samorządu lokalnego

  3. Dostępność funduszy ochrony środowiska

  4. Zasoby naturalne - dostępność rud żelaza, węgla, wody itp.

  5. Technologie ekologiczne (BAT), recykling

Warstwa

polityczno

- prawna

  1. Polityka rządu wobec sektora hutniczego

  2. Prawo w sektorze hutniczym

  3. Upolitycznienie sektora publicznego

  4. Praworządność

  5. Konflikt między interesami narodowymi a interesami przedsiębiorstw

mikrootoczenie

Rynek

i jego struktura

  1. Wzrost popytu na stal i wyroby hutnicze

  2. Wzrost cen stali i wyrobów hutniczych

  3. Kooperanci i pośrednicy (pojawienie się nowych sektorów)

  4. Konkurencja w sektorze hutniczym (rynek regionalny, krajowy, międzynarodowy)

  5. Bariery wejścia na nowe rynki zbytu

Tabela nr 2. Ocena kierunków wpływów czynników otoczenia na rozwój Huty Ferrum S.A.

Warstwa

Czynnik

Trend

Prawdo-

podobieństwo

Ocena

Warstwa międzynarodowa

1. Trendy na rynku międzynarodowym

0,3

+3

0,5

+3

0,2

-3

2. Trendy na rynku UE

0,5

+3

0,4

+4

0,1

-3

3. Przepisy celne i bariery prawne

0,4

-4

0,4

+1

0,2

+5

4. Standardy w hutnictwie

0,4

+3

0,4

+4

0,2

-3

5. Wydajność w hutnictwie

0,3

-5

0,5

-3

0,2

+4

Warstwa techniczno - technologiczna

1. Systemy komputerowe

0,3

+5

0,5

-1

0,2

-5

2. Technologia jako narzędzie konkurencyjności

0,5

+4

0,4

+1

0,1

-3

3. Innowacje w produkcji stali (środowisko)

0,6

+5

0,3

+1

0,1

-5

4. Innowacje w produkcji stali (zarządzanie)

0,5

+5

0,3

+2

0,2

-5

5. Stopień zużycia środków trwałych w hutnictwie

0,4

+5

0,4

+3

0,2

-5

Warstwa ekonomiczno - gospodarcza

1. Polityka rządu wobec hutnictwa

0,4

+3

0,4

+1

0,2

-5

2. Polityka prywatyzacyjna rządu

0,5

+4

0,3

+1

0,2

-5

3. Struktura handlu zagranicznego

0,4

+3

0,4

+2

0,2

-5

4. Dynamika wzrostu gospodarczego

0,4

+5

0,4

+1

0,2

-4

5. Inwestycje krajowe

0,3

+5

0,3

+1

0,4

-4

Warstwa społeczno - demograficzna

1. Sytuacja demograficzna

0,7

-3

0,2

+1

0,1

+4

2. Poziom zamożności

0,6

-1

0,3

+2

0,1

+3

3. Kult pracy

0,2

+5

0,1

+3

0,7

-3

4. Bezrobocie

0,3

+4

0,4

+3

0,3

-2

5. Poziom wykształcenia

0,6

+3

0,3

+1

0,1

-4

Warstwa przyrodniczo - środowiskowa

1. Polityka ekologiczna państwa

0,3

+5

0,5

+3

0,2

-5

2. Polityka ekologiczna samorządu lokalnego

0,2

+4

0,4

+1

0,4

-4

3. Dostępność funduszy ochrony środowiska

0,2

+3

0,3

+1

0,5

-4

4. Zasoby naturalne

0,2

+3

0,5

+2

0,3

-4

5. Technologie ekologiczne

0,4

+4

0,4

+2

0,2

-5

Warstwa polityczno - prawna

1. Polityka rządu wobec sektora hutniczego

0,3

-3

0,3

+1

0,4

+3

2. Prawo w sektorze hutniczym

0,4

-2

0,4

+1

0,3

+3

3. Upolitycznienie sektora hutniczego

0,2

-3

0,4

+2

0,4

+2

4. Praworządność

0,3

+4

0,5

+2

0,2

-2

5. Konflikty interesów

0,4

-3

0,4

+1

0,2

+2

Rynek i jego struktura

1. Wzrost popytu na stal i wyroby hutnicze

0,4

+5

0,4

+2

0,4

-4

2. Wzrost cen stali i wyrobów hutniczych

0,4

-4

0,2

+2

0,4

-4

3. Kooperanci i pośrednicy

0,2

+4

0,4

+2

0,4

+4

4. Konkurencja w sektorze hutniczym

0,2

-5

0,5

+3

0,3

+4

5. Bariery wejścia na nowe rynki zbytu

0,4

-5

0,2

+3

0,4

+5

określenie siły i kierunków oddziaływania poszczególnych czynników wg następującej skali ocen:

0x08 graphic
Siła oddziaływania negatywnego

-5 -4 -3 -2 -1

bardzo duża średnia mała bardzo

duża mała

0x08 graphic
Siła oddziaływania pozytywnego

+5 +4 +3 +2 +1

bardzo duża średnia mała bardzo

duża mała

Tabela nr 3. Scenariusz optymistyczny

Warstwa

Czynnik

Trend

Prawdo-podobieństwo

Ocena

Warstwa międzynarodowa

1. Trendy na rynku międzynarodowym

0,3

+3

2. Trendy na rynku UE

0,4

+4

3. Przepisy celne i bariery prawne

0,2

+5

4. Standardy w hutnictwie

0,4

+4

5. Wydajność w hutnictwie

0,2

+4

średnia: + 4,00

Warstwa techniczno - technologiczna

1. Systemy komputerowe

0,3

+5

2. Technologia jako narzędzie konkurencyjności

0,5

+4

3. Innowacje w produkcji stali (środowisko)

0,6

+5

4. Innowacje w produkcji stali (zarządzanie)

0,5

+5

5. Stopień zużycia środków trwałych

w hutnictwie

0,4

+5

średnia: + 4,80

Warstwa ekonomiczno - gospodarcza

1. Polityka rządu wobec hutnictwa

0,4

+3

2. Polityka prywatyzacyjna rządu

0,5

+4

3. Struktura handlu zagranicznego

0,4

+3

4. Dynamika wzrostu gospodarczego kraju

0,4

+5

5. Inwestycje krajowe

0,3

+5

średnia : + 4,00

Warstwa społeczno - demograficzna

1. Sytuacja demograficzna

0,1

+4

2. Poziom zamożności

0,1

+3

3. Kult pracy

0,2

+5

4. Bezrobocie

0,3

+4

5. Poziom wykształcenia

0,6

+3

średnia: + 3,80

Warstwa przyrodniczo - środowiskowa

1. Polityka ekologiczna państwa

0,3

+5

2. Polityka ekologiczna samorządu lokalnego

0,2

+4

3. Dostępność funduszy ochrony środowiska

0,2

+3

4. Zasoby naturalne

0,2

+3

5. Technologie ekologiczne

0,4

+4

średnia : + 3,80

Warstwa polityczno - prawna

1. Polityka rządu wobec sektora hutniczego

0,4

+3

2. Prawo w sektorze hutniczym

0,3

+3

3. Upolitycznienie sektora hutniczego

0,4

+2

4. Praworządność

0,3

+4

5. Konflikt interesów

0,2

+2

średnia : + 2,80

Rynek i jego struktura

1. Wzrost popytu na stal i wyroby hutnicze

0,4

+5

2. Wzrost cen stali i wyrobów hutniczych

0,4

+4

3. Kooperanci i pośrednicy

0,4

+4

4. Konkurencja w sektorze publicznym

0,3

+4

5. Bariery wejścia na nowy rynek

0,4

+5

średnia : + 4,40

Tabela nr 4. Scenariusz pesymistyczny

Warstwa

Czynnik

Trend

Prawdo-podobieństwo

Ocena

Warstwa międzynarodowa

1. Trendy na rynku międzynarodowym

0,2

-3

2. Trendy na rynku UE

0,1

-3

3. Przepisy celne i bariery prawne

0,4

-4

4. Standardy w hutnictwie

0,2

-3

5. Wydajność w hutnictwie

0,3

-5

średnia: - 3,60

Warstwa techniczno - technologiczna

1. Systemy komputerowe

0,2

-5

2. Technologia jako narzędzie konkurencyjności

0,1

-3

3. Innowacje w produkcji stali (środowisko)

0,1

-5

4. Innowacje w produkcji stali (zarządzanie)

0,2

-5

5. Stopień zużycia środków trwałych

w hutnictwie

0,2

-5

średnia: - 4,60

Warstwa ekonomiczno - gospodarcza

1. Polityka rządu wobec hutnictwa

0,2

-5

2. Polityka prywatyzacyjna rządu

0,2

-5

3. Struktura handlu zagranicznego

0,2

-5

4. Dynamika wzrostu gospodarczego kraju

0,2

-4

5. Inwestycje krajowe

0,4

-4

średnia : - 4,60

Warstwa społeczno - demograficzna

1. Sytuacja demograficzna

0,7

-3

2. Poziom zamożności

0,6

-1

3. Kult pracy

0,7

-3

4. Bezrobocie

0,3

-2

5. Poziom wykształcenia

0,1

-4

średnia: - 2,60

Warstwa przyrodniczo - środowiskowa

1. Polityka ekologiczna państwa

0,2

-5

2. Polityka ekologiczna samorządu lokalnego

0,4

-4

3. Dostępność funduszy ochrony środowiska

0,5

-4

4. Zasoby naturalne

0,3

-4

5. Technologie ekologiczne

0,2

-5

średnia : - 4,40

Warstwa polityczno - prawna

1. Polityka rządu wobec sektora hutniczego

0,3

-3

2. Prawo w sektorze hutniczym

0,4

-2

3. Upolitycznienie sektora hutniczego

0,2

-3

4. Praworządność

0,2

-2

5. Konflikt interesów

0,4

-3

średnia : - 2,60

Rynek i jego struktura

1. Wzrost popytu na stal i wyroby hutnicze

0,2

-4

2. Wzrost cen stali i wyrobów hutniczych

0,4

-4

3. Kooperanci i pośrednicy

0,2

-4

4. Konkurencja w sektorze publicznym

0,2

-5

5. Bariery wejścia na nowy rynek

0,4

-5

średnia : - 4,4

Tabela nr 5. Scenariusz najbardziej prawdopodobny

Warstwa

Czynnik

Trend

Prawdo-podobieństwo

Ocena

Warstwa międzynarodowa

1. Trendy na rynku międzynarodowym

0,5

+3

2. Trendy na rynku UE

0,5

+3

3. Przepisy celne i bariery prawne

0,4

-4

4. Standardy w hutnictwie

0,4

+3

5. Wydajność w hutnictwie

0,5

-3

średnia: < - 3,50 ; +3,00 >

Warstwa techniczno - technologiczna

1. Systemy komputerowe

0,5

-1

2. Technologia jako narzędzie konkurencyjności

0,5

+4

3. Innowacje w produkcji stali (środowisko)

0,6

+5

4. Innowacje w produkcji stali (zarządzanie)

0,5

+5

5. Stopień zużycia środków trwałych

w hutnictwie

0,4

+5

średnia: < - 1,00 ; +4,75 >

Warstwa ekonomiczno - gospodarcza

1. Polityka rządu wobec hutnictwa

0,4

+3

2. Polityka prywatyzacyjna rządu

0,5

+4

3. Struktura handlu zagranicznego

0,4

+3

4. Dynamika wzrostu gospodarczego kraju

0,4

+5

5. Inwestycje krajowe

0,4

-4

średnia: < - 4,00 ; +3,75 >

Warstwa społeczno - demograficzna

1. Sytuacja demograficzna

0,7

-3

2. Poziom zamożności

0,6

-1

3. Kult pracy

0,7

-3

4. Bezrobocie

0,4

+3

5. Poziom wykształcenia

0,6

+3

średnia: < - 2,33 ; +3,00 >

Warstwa przyrodniczo - środowiskowa

1. Polityka ekologiczna państwa

0,5

+3

2. Polityka ekologiczna samorządu lokalnego

0,4

+1

3. Dostępność funduszy ochrony środowiska

0,5

-4

4. Zasoby naturalne

0,5

+2

5. Technologie ekologiczne

0,4

+4

średnia: < - 4,00 ; +2,50 >

Warstwa polityczno - prawna

1. Polityka rządu wobec sektora hutniczego

0,4

+3

2. Prawo w sektorze hutniczym

0,4

-2

3. Upolitycznienie sektora hutniczego

0,4

+2

4. Praworządność

0,5

+2

5. Konflikt interesów

0,4

+1

średnia: < - 2,00 ; +2,00 >

Rynek i jego struktura

1. Wzrost popytu na stal i wyroby hutnicze

0,4

+5

2. Wzrost cen stali i wyrobów hutniczych

0,4

-4

3. Kooperanci i pośrednicy

0,4

+4

4. Konkurencja w sektorze publicznym

0,5

+3

5. Bariery wejścia na nowy rynek

0,4

+5

średnia: < - 4,00 ; +4,25 >

Tabela nr 6. Zestawienie średnich arytmetycznych poszczególnych warstw scenariuszy stanów otoczenia

Warstwa

Scenariusze

optymistyczny

pesymistyczny

najbardziej prawdopodobny

Międzynarodowa

+ 4,00

- 3,60

- 3,50; + 3,00

Techniczno - technologiczna

+ 4,80

- 4,60

- 1,00; + 4,75

Ekonomiczno - gospodarcza

+ 4,00

- 4,60

- 4,00; + 3,75

Społeczno - demograficzna

+ 3,80

- 2,60

- 2,33; + 3,00

Przyrodniczo - środowiskowa

+ 3,80

- 4,40

- 4,00; + 2,50

Polityczno - prawna

+ 2,80

- 2,60

- 2,00; + 2,00

Rynek i jego struktura

+ 4,40

- 4,40

- 4,00; + 4,25

Rys. 1. Graficzny układ scenariuszy otoczenia

0x08 graphic
Siła oddziaływania negatywnego

-5 -4 -3 -2 -1

bardzo duża średnia mała bardzo

duża mała

0x08 graphic
Siła oddziaływania pozytywnego

+5 +4 +3 +2 +1

bardzo duża średnia mała bardzo

duża mała

0x08 graphic

7

6

5

4

3

2

1

0x08 graphic


-5 -4 -3 -2 -1 +1 +2 +3 +4 +5

Źródło : opracowanie własne

legenda:

0x08 graphic
scenariusz najbardziej prawdopodobny

0x08 graphic
0x08 graphic
scenariusz pesymistyczny

scenariusz optymistyczny

Wnioski

Na podstawie analizy scenariuszowej ustalono, że największy zasięg oddziaływania pozytywnego na funkcjonowanie przedsiębiorstwa hutniczego mają czynniki w warstwie techniczno - technologicznej oraz rynkowej. Wzrost popytu na stal, korzystne zmiany w technologii produkcji stali są szansą dla rozwoju sektora hutniczego. Nowe technologie są jednak kosztowne, co może stanowić zagrożenie dla Huty Ferrum S.A., która w porównaniu z konkurencją (Mittal Steel Poland) nie dysponuje aż tak znacznym potencjałem finansowym. Czynniki zaliczane do zagrożeń istotne dla funkcjonowania przedsiębiorstwa hutniczego występują w ramach warstwy ekonomiczno - gospodarczej, przyrodniczo środowiskowej, a także w strukturze rynku (bariery wejścia na nowe rynki zbytu, konkurencja międzynarodowa i krajowa, szybkie nasycenie rynku).

Scenariusz najbardziej prawdopodobny w przypadku przedsiębiorstwa hutniczego będzie opierał się na wykorzystaniu korzystnej koniunktury rynkowej i umocnienia swojej konkurencyjności. W przypadku przedsiębiorstwa Ferrum S.A. wykorzysta ono swój potencjał kadrowy i informacyjny.