PROGRAM NAUCZANIA

KIERUNEK: ZARZĄDZANIE

WYDZIAŁ: INFORMATYKI I ZARZĄDZANIA

STUDIA: I STOPNIA (stopień).STACJONARNE (system) Wrocław

SPECJALNOŚĆ: ZARZĄDZANIE PRZEDSIĘBIORSTWEM

Uchwała z dnia .31.III.2009

Obowiązuje od 01.X.2009

  1. Zakres egzaminu dyplomowego

GRUPA TREŚCI PODSTAWOWYCH

KSZTAŁCENIE W ZAKRESIE

ZAGADNIENIA EGZAMINACYJNE

FINANSÓW

(Finanse)

  1. Budżet państwa - dochody, wydatki, polityka podatkowa - uwarunkowania dla funkcjonowania przedsiębiorstwa.

  1. Rynki finansowe: pieniężne i kapitałowe - uwarunkowania dla funkcjonowania przedsiębiorstwa.

  1. Strumienie i zasoby finansowe w gospodarce.

MIKROEKONOMII

(Mikroekonomia)

  1. Podstawowe elementy rynku: popyt i podaż oraz charakterystyka czynników kształtujących popyt i podaż. Elastyczności popytu (cenowa, dochodowa, mieszana cenowa) i elastyczność cenowa podaży. Równowaga rynkowa a mechanizm rynkowy - czynniki wpływające na zmianę punktu równowagi rynkowej - modele statyczne.

  1. Podstawowe struktury rynku: konkurencja doskonała, konkurencja monopolistyczna, oligopol, monopol.

  1. Przedsiębiorstwo i jego funkcje w gospodarce. Renta ekonomiczna. Równowaga przedsiębiorstwa na rynku konkurencji doskonałej i rynku pracy.

NAUKI O ORGANIZACJI

(Nauka o organizacji)

  1. Cykl życia organizacji - etapy i zdarzenia.

  1. Rodzaje i typy organizacji - ich cele. Formy prawno-organizacyjne i własnościowe.

  1. Współczesne koncepcje zarządzania organizacją.

  1. Zasoby, potencjał i kapitał organizacji (materialny, techniczny, kadrowy, finansowy, informacyjny) - ich znaczenie i zasady kształtowania.

PODSTAW ZARZĄDZANIA

(Podstawy zarządzania)

  1. Cele i funkcje zarządzania.

  1. Elementy organizacji - ludzie, technologie, procesy.

  1. Struktura organizacyjna - uwarunkowania i kierunki ewolucji.

  1. Zarządzanie jako proces informacyjno - decyzyjny.

PRAWA

(Podstawy prawa)

  1. Gałęzie prawa i wybrane ich elementy - prawo konstytucyjne, prawo administracyjne, prawo finansowe, prawo cywilne i handlowe, prawo pracy.

  1. Istota i pojęcie prawa. Funkcje prawa.

  1. Stosunki prawne. Podmioty prawa.

STATYSTYKI OPISOWEJ

(Statystyka opisowa)

  1. Badanie i prognozowanie tendencji rozwojowej - przykład zastosowania.

  1. Klasyczny model regresji liniowej - przykład zastosowania.

  1. Prezentacja tabelaryczna i graficzna danych statystycznych.

GRUPA TREŚCI KIERUNKOWYCH

KSZTAŁCENIE W ZAKRESIE

ZAGADNIENIA EGZAMINACYJNE

BADAŃ MARKETINGOWYCH

(Badania marketingowe)

  1. Metody prowadzenia badań - cele i zasady (badania ankietowe, obserwacje, eksperymenty, testy, wywiady marketingowe).

  1. Zakres przedmiotowy i funkcje badań marketingowych. Etapy procesu badawczego. Planowanie badania marketingowego.

  1. Źródła, formy i metody gromadzenia informacji rynkowych.

FINANSÓW PRZEDSIĘBIORSTWA

(Finanse przedsiębiorstw; Zarządzanie finansami; Analiza finansowa wspomagana komputerem)

  1. Czynniki wpływające na poziom wyniku finansowego.

  1. Inwestowanie kapitału - inwestycje rzeczowe i pieniężne.

  1. Analiza finansowa w ujęciu problemowym - analiza płynności, rentowności, struktury majątkowo-kapitałowej.

  1. Zarządzanie majątkiem obrotowym i zobowiązaniami bieżącymi.

  1. Źródła i zasady finansowania działalności przedsiębiorstwa.

INFORMATYKI W ZARZĄDZANIU

(Technologia przetwarzania danych; Programowanie aplikacji użytkowych; Metody badania środowiska SIZ; Modelowanie SIZ; Przedsięwzięcia informatyczne w zarządzaniu; Trening kierowniczy; Informatyczne systemy zarządzania)

  1. Komputerowe gry kierownicze, jako informatyczne narzędzie doskonalenia umiejętności menedżerskich ( cele, zasady stosowania i ograniczenia narzędzia) na przykładzie gry SPÓŁKA.

  1. Modele cyklu życia systemu informatycznego.

  1. Proces wdrażania i eksploatacji informatycznych systemów zarządzania.

  1. Systemy inteligentne w zarządzaniu - ogólna charakterystyka, przykłady zastosowań.

  1. Wymagania informacyjne kierowników/decydentów na poziomie zarządzania strategicznego, taktycznego, operacyjnego.

  1. Założenia i cele strategii informatyzacji przedsiębiorstwa.

MARKETINGU

(Podstawy marketingu, Zarządzanie marketingowe)

  1. Cele, etapy i narzędzia zarządzania marketingowego.

  1. Marketing-mix jako koncepcja oddziaływania na rynek za pośrednictwem produktu, dystrybucji, cen i promocji.

  1. Pojęcie marketingu - jego miejsce w funkcjonowaniu przedsiębiorstwa. Podstawowe zasady marketingu.

RACHUNKOWOŚCI FINANSOWEJ

(Rachunkowość finansowa)

  1. Ewidencja i wycena składników majątkowych. Środków pieniężnych, papierów wartościowych, rozrachunków, majątku trwałego, zapasów.

  1. Majątek i kapitały przedsiębiorstwa - bilans; Przychody i koszty - wynik finansowy; Rachunek przepływów pieniężnych.

  1. Operacje gospodarcze bilansowe i wynikowe.

  1. Zasady funkcjonowania kont księgowych. Plan kont.

ZACHOWAŃ ORGANIZACYJNYCH

(Zachowania organizacyjne)

  1. Konflikty interpersonalne - wewnątrz- i międzygrupowe. Spójność grupy. Procesy integracji społecznej w organizacji.

  1. Kultura organizacyjna i etyka zachowań organizacyjnych.

  1. Źródła i przejawy władzy w organizacji. Autorytet, wpływy, koalicje. Przywództwo. Style kierowania.

ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ

(Zarządzanie jakością)

  1. Metody i narzędzia doskonalenia jakości. Koszty jakości..

  1. Organizacja prac w zakresie projektowania, wdrażania, utrzymania i doskonalenia systemu zarządzania jakością.

  1. Pojęcie jakości i sposoby interpretacji tego pojęcia. Założenia i istota koncepcji Total Quality Management (TQM). Model doskonałości organizacji.

  1. Problem normalizacji i certyfikacji ; normy ISO serii 9000. Interpretacja wymagań normy PN-EN ISO 9001:2001.

ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI

(Zarządzanie projektami)

  1. Inicjowanie i definiowanie projektów. Ocena wykonalności projektów. Analiza ryzyka projektów. Określanie struktury projektów.

  1. Miejsce i rola projektów w zarządzaniu. Istota i rodzaje projektów. Cykl życia projektów.

  1. Planowanie przebiegu i zasobów projektu. Budżetowanie projektu. Sterowanie przebiegiem projektu. Organizacja zespołu projektowego.

ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI

(Zarządzanie personelem)

  1. Dobór personelu i okresowa ocena pracowników - cele, zasady, procedury.

  1. Przedmiot, uwarunkowania, znaczenie i ewolucja zarządzania zasobami ludzkimi.

  1. Rozwój kompetencji pracowników - znaczenie, instrumenty, procedury.

  1. Wartościowanie pracy (istota, cele, metody), a wynagradzanie (tabele płac, formy płac, funkcje wynagrodzeń).

INNYCH TREŚCI

  1. Metody pomiaru koncentracji produkcji i kapitału oraz natężenia konkurencji. (Struktury rynku i ich regulacje)

  1. Metody analizy wielokryterialnej w podejmowaniu decyzji (Metody i narzędzia podejmowania decyzji)

  1. Podstawowe metody oceny i wyboru rozwiązania problemu organizatorskiego. (Metody i techniki organizatorskie)

  1. Cele i strategie zarządzania produkcją w gospodarce rynkowej. (Zarządzanie produkcją i usługami)

  1. Istota kapitału intelektualnego. (Zarządzanie wiedzą chronioną)

1