1. Zdefiniował przedsiębiorcę jako osobę inwestującą swoje pieniądze dla otrzymania wartości przewyższającej wydatkowany kapitał:

1. A. Smith

2. J. B. Say

3. J. Schumpeter

4. P. F Drucker

2. „Przedsiębiorcy mają unikatowe systemy wartości, poglądy i potrzeby, którymi się kierują” to główna myśl przedstawicieli szkoły:

1. Menedżerskiej

2. Psychologicznej

3. Liderów

4. Klasycznej

3. Do cech charakteryzujących „nowego przedsiębiorcę” zaliczamy:

1. Bazujący na intuicji

2. Poszukiwanie konsensusu

3. Stosowanie biznesplanu

4. Dociekliwość badawczą

4. W literaturze ekonomicznej przedsiębiorczości przypisuje się następujące funkcje:

1. Innowację i zmianę

2. Generowanie bezrobocia

3. Rozwój regionalny

4. Bankructwo słabych firm

5. W okresach przełomu związanym z tworzeniem się nowego ładu społeczno-ekonomicznego mamy do czynienia z przedsiębiorczością:

1. Systemową

2. Żywiołową

3. Ewolucyjną

4. Etyczną

6. Małe, nie wzrastające firmy, których przybywa około 1 mln rocznie to:

1. Małpy

2. Psy

3. Krowy

4. Gazele

7. Przedsiębiorczość „nowej generacji” charakteryzuje się:

1. Finansowaniem przedsięwzięć ze środków własnych

2. Zarządzaniem przez zespoły przywódcze

3. Dokonywaniem przełomowych zmian w gospodarce

4. Funkcjonowaniem w sektorach tradycyjnych

8. P. A. Wickham do kluczowych cech przedsiębiorczego stylu zarządzania zalicza:

1. Ciągłe poszukiwanie nowych możliwości biznesowych

2. Umiejętności działania w warunkach szybkich zmian w otoczeniu

3. Podejście holistyczne do realizowanego biznesu

4. Opór wobec innowacji

9. Pogłębiona analiza i modyfikacja wstępnej koncepcji, analiza finansowa, oraz opracowanie biznesplanu w wersji bazowej to działania procesu uruchamiania nowego biznesu w fazie:

1. Pierwszej

2. Drugiej

3. Trzeciej

4. Czwartej

10. Do wewnętrznych źródeł inspiracji dla nowych pomysłów biznesowych zaliczamy:

1. Nasze hobby i osobiste zainteresowania

2. Wartości uznawane przez nas za nadrzędne

3. Trendy rynkowe (sektorowe) i zachodzące w makrootoczeniu

4. Źródła inspiracji w prasie, czasopismach, Internecie

11. ???

1. (Założeniem firmy)

2. Rozruchem działalności

3. Platformą stabilnego biznesu

4. Zaktualizowaną bazową wersją biznesplanu

12. Dbałość o bezpieczeństwo, ograniczanie niektórych czynności, odpowiednia organizacja działań:

1. unikanie ryzyka

2. zmniejszenie podejmowania ryzyka

3. redukcja ryzyka

4. przenoszenie ryzyka

13. Do metod operacyjnych „strategii stania na własnych nogach” zaliczamy:

1. Sprawne ściąganie należności

2. Przesuwanie płatności

3. Kontrola tempa wzrostu w fazie rozruchu

4. Szybkie uruchomienie sprzedaży

14. Udostępnia kapitał dla nowych przedsięwzięć w formie udziałów bez zabezpieczeń i gwarancji:

1. Kredyt bankowy

2. Fundusz poręczeń kredytowych

3. Fundusz pożyczkowy

4. Venture capital

15. Do nowych trendów sprzyjających przedsiębiorczości międzynarodowej zaliczamy:

1. Przyspieszoną wymianę informacji dzięki Internetowi

2. Obniżkę kosztów komunikacji międzynarodowej

3. Wykształcenie i znajomość języków obcych przez liderów małych firm

4. Ograniczenie ceł i innych barier w handlu międzynarodowym

1

---