Trening asertywności:

Zakłada działanie w zgodzie z własnymi pragnieniami i stanowczą obronę samego siebie oraz swoich praw bez ograniczania praw i niezależności innych osób.

Listy kontrolne, jako jedno z narzędzi ewaluacji szkoleń, pozwalają na:

Precyzyjne ustalenie jakości przebiegu wykonywanych zadań

Szkolenie In company to:

zajęcia w małych grupach, wyłącznie warsztatowe, program „szyty na miarę”

Technika odgrywania ról mająca na celu nauczyć trenujących poznawania siebie i innych wykorzystywana jest podczas treningu:

asertywności

Jedną z dyscyplin składowych organizacji uczących się P. Seng'a jest:

Myślenie systemowe

Model SMART wykorzystuje się do:

Określania celu programu szkoleniowego

Ocena programu szkoleniowego szkoleniowego. Kirckpatricka na poziomie nauki sprowadza się do:

Zbadania poziomu wiedzy uczestników przed przystąpieniem do szkolenia

W organizacji uczącej się:

Rolom występującym w organizacji oraz karierom zawodowym nadawane są elastyczne struktury

Efekt nadusprawiedliwienia powstaje, gdy:

Jednostka motywowana jest przez czynniki zewnętrzne i wewnętrzne jednocześnie

Które z poniższych stwierdzeń nie należy do upośledzeń organizacyjnego uczenia się (wg. P.Senga'a):

Zbytnia koncepcja na powolnych, stopniowych procesach a nie na nagłych wydarzeniach

Filtrowanie to element procesu badania i analizy potrzeb szkoleniowych wskazujący na to:

Co wynika z zestawienia zidentyfikowanych potrzeb szkoleniowych ze strategia firmy.

Cykl coachingowy:

jest wykorzystywany w trakcie szkolenia menedżerów i skoncentrowany jest na jednostce i jej rozwoju

Ocena wykonywania pracy to metoda rozpoznawania i identyfikacji potrzeb szkoleniowych:

określająca stopień wykonania pracy i przyczyny rozbieżności miedzy rezultatami oczekiwanymi a osiągniętymi.

Funkcja renowacyjna treningów sprowadza się do:

uzupełnienia kwalifikacji i kompetencji pracowników którzy po dłuższej przerwie wracają do wcześniej wykonywanego zawodu

Etap przygotowania do badań potrzeb szkoleniowych nie wymaga określenia:

narzędzi badania potrzeb szkoleniowych pracowników i firmy

Standarty kwalifikacyjne:

Zawierają informację dotyczącą wiedzy, umiejętności i cech osobowych niezbędnych przy wykonywaniu danego zawodu.

trenig przez prace to:

metoda wykorzystywana wtedy, gdy celem szkolenia jest wpojenie pracownikowi pewnych fizycznych umiejętności.

Raporty z osiągnięć pracy, jako jedno z narzędzi ewaluacji szkoleń umożliwiaja:

osobą szkolonym zademonstrowanie, iż umieją przełożyć na praktykę i zastosować w realiach organizacji zdobytą wiedzę i umiejętności

Opis stanowiska

zawiera profil zawodowy pracownika

Karta opisu zadań

umożliwia określenie luki między potencjałem pożądanym a posiadanych przez pracownika

1.d/c

2.d/b

3.b/a

4.d/d

5.b/b

6.c/b

7.d/a

8.c/c

9.a/b

10.b/a

11.b/b
12.b/c
13.b/d

14.b/d
15.c/b
16.a/d
17.b/b
18.c/b
19.a/b
20.d/d