praca-licencjacka-b7-4194, Dokumenty(8)


Finanse przedsiębiorstw

Wykład 1

16.10.2000-12-09

Cele zarządzania przedsiębiorstwem:

zapewnienie korzyści dawcom kapitału (udział w podziale zysku, dywidendy, zyski kapitałowe (ze sprzedaży akcji))

Pierwotne cele członków organizacji

Cele krańcowe

Maksymalizacja indywidualnych korzyści

Lub zadowalający poziom życia, albo maksymalizacja dochodu osobistego

Środek - cel cząstkowy

Dążenie do maksymalizacji zdyskontowanej wartości pieniężnej

Środek - cel cząstkowy

Przetrwanie i skuteczny dalszy rozwój

Środek - cel cząstkowy

rentowność

Płynność

Bezpieczeństwo finansowe

Skład przedsiębiorstwa (układ bilansowy)

Aktywa

Składniki majątku:

  1. Majątek trwały

  1. Majątek obrotowy

Pasywa

Źródła finansowania:

  1. Kapitały / fundusze własne

  1. Fundusze obce

Gdy suma pasywów > od sumy aktywów to pozycja bilansująca jest stratą

Powtórzyć spółki akcyjne i Z.O.O.

Majątek trwały wiąże się z realną działalnością firmy jest to rezultat decyzji co do lokowania kapitału(rezultat celów finansowych)

KAPITAŁ - suma wartości, która tkwi w przedsiębiorstwie (odnoszony do ogółu składników)

Dzielimy ten kapitał w bilansie aby zorientować się dzięki komu pewne wartości tkwią w przedsiębiorstwie.

Np. jeżeli przerzucamy zysk na maszyny to nie można mówić że pomniejszyliśmy zysk.

Część zobowiązań istnieje jako rezultat technicznej strony rozliczeń, a część jest rezultatem świadomego zarządzania finansami (kredyt bankowy, weksel i inne oprocentowanie obce źródła )

Powinno się wybierać najtańsze źródła finansowania.

Wykład 2

30.10.2000

Relacja zysku do sumy kapitałów własnych i płynności finansowania - 2 podstawowe cele finansów

Zobowiązania dzielimy na czynnik czasu - długo i krótko terminowe

Przedsiębiorstwo państwowe:

  1. Fundusz założycielski

  2. Fundusz przedsiębiorstwa

Ad. 1

Odzwierciedlenie składu skarbu państwa może podlegać pewnym zmianom, w toku funkcjonowania przedsiębiorstwa.

Ad. 2

Jest funduszem, którego zwiększenie lub zmniejszenie jest rezultatem podziału wyniku finansowego( jest powiązany z wynikami finansowymi i decyzjami z tymi wynikami).

Dwa rodzaje spółek kapitałowych

S.A.

  1. kapitał akcyjny - min. 500000 wcześniej było tylko 100000

  2. kapitał zapasowy - na pokrycie straty bilansowej

  3. kapitał zakładowy - 4000 min (w gotówce lub formie niepieniężnej, charakter realny bądź nominalny)

Kapitał własny - z założenia długoterminowy (kapitału nie zmienia zmiana właściciela akcji)

Obieg pierwotny - sprzedaż i skup akcji - wpływ na kapitał

Obieg wtórny - przemieszczanie się między właścicielami nie zmienia wartości kapitału

Kapitały krótko i długo terminowe

Przy inwestycjach - korzystny kapitał długoterminowy czyli zobowiązania długo terminowe (jest to kapitał stały) , służy pokryciu majątku obrotowego

Poziom majątku obrotowego w przedsiębiorstwie

Sytuacja 1

Kapitał stały - majątek trwały > 0

Majątek trwały

K obrotowy

Kapitał stały

Majątek obrotowy

Zobowiązania bieżące

Wystąpi wtedy, gdy majątek stały > majątek trwały

Najkorzystniejsza dla płynności finansowej (ale może być zgubna) jest sytuacja 2

Sytuacja 2

Kapitał stały - majątek trwały = 0

Majątek trwały

Kapitał stały

Majątek obrotowy

Zobowiązania bieżące

Sytuacja 3

Kapitał stały - majątek trwały < 0

Majątek trwały

- - - - - - - -

Kapitał stały

Majątek obrotowy

Zobowiązania bieżące

Ujemny kapitał obrotowy sytuacja ta zagraża płynności finansowej.

Miernik oceny płynności finansowej:

Wskaźnik bieżący = majątek obrotowy / zasoby bieżące

Dobrze jest gdy ta relacja mieści się w granicach <1,3 ; 1,9>

Majątek obrotowy - jest w stanie przekształcić się w ciągu roku obrotowego z niepieniężnych

składników w pieniężne.

Wykres

Wykład 3

13.11.2000

Majątek obrotowy powinien być finansowany bieżącymi zobowiązaniami. Poziom majątku obrotowego nurtuje na płynność finansową, im więcej majątku obrotowego tym większa płynność finansowa. Jest związany z ze specyfikacją działalności gospodarczej przedsiębiorstw.

W jaki sposób kapitał krótko i długo okresowy może być dobierany ?

Strategia :

  1. Konserwatywna

  2. Agresywna - dynamiczna

  3. umiarkowana

Ad. 1

Nastawiona na bezpieczeństwo finansowe, aby przedsiębiorstwo nie miało problemów z płynnością finansową.

Finansowanie na poziomie wyznaczonym przez górną granicę.

Wykres

Ad. 2

Aktywa obrotowe (ich źródła są w kredytach bankowych i innym obcym kapitale)

Jest to strategia, której zrządzająca finansami firma stara się wykorzystać efekt dźwigni finansowej.

Wykres

Ad. 3

Wykres

Zachowawcza

Umiarkowana

dynamiczna

1. Majątek trwały

12000

12000

12000

2. Majątek obrotowy

12000

12000

12000

3. Razem

24000

24000

24000

Źródła finansowania

4. Zobowiązania stałe

2500

2500

2500

5. Kapitały własne

9500

9500

9500

6. Kred. Długoterm.

12000

5600

-

7. Kred. Krótkoterm.

-

6400

12000

8. Razem pasywa

24000

24000

24000

Wynik finansowy

9. Zysk operacyjny

7900

7900

7900

10. Odsetki od kredytów

a) krótkookresowych

-

640

1200

b) długookresowych

1920

896

-

11. Zysk brutto (9-10)

5980

6369

6700

12. Podatek (40%)

2398

2546

2680

13. Zysk netto (11-12)

3588

3818

4020

14. Zyskowność kapitałów własnych %

37,8

40,2

42,3

15. Płynność finansowa bieżąca

4,8

1,3

0,8

Płynność finansowa = Majątek obrotowy / Zobowiązania bieżące

Zysk operacyjni - b zysk przed spłatą odsetek i opodatkowania ( i dlatego jest taki sam)

Cykl konwersji gotówkowej

Zakup surowców Sprzedaż wyrobów Spływ należności

Okres posiadania zapasów Okres posiadania należności

Zysk operacyjny

Okres posiadania zobowiązań Okres konwersji gotówkowej

Spłata zobowiązań

W jaki sposób przedsiębiorstwo mogłoby skrócić okres konwersji gotówkowej ?

Cykl operacyjny krótszy od okresu utrzymywania się zobowiązań w przedsiębiorstwach państwowych.

Wykład 4

27.11.2000

Źródła finansowania działalności gospodarczej

  1. Kapitały własne - Akcje, obligacje, zysk, kredyty, leasing, commercial papers, autoryzacja, sprzedaż pewnych składników majątkowych( źródła wewnętrzne).

Źródła finansowania rozwoju

Wewnętrzne (przedsiębiorstwo samo je generuje)

Zewnętrzne

zysk

Autoryzacja -zwracana w przychodach ze sprzedaży

rezerwy

Sprzedaż niepotrzebnych składników majątku

Wkłady udziały wpływy ze sprzedaży akcji

Kredyty bankowe, pożyczki pieniężne

Leasing

Źródła własne

Źródła obce

Amortyzacja - zwrot w postaci zysku ze sprzedaży, nie zmienia się suma kapitałów, ale ich

struktura.

Przychody ze sprzedaży

Zwrot zużycia czynników ≈ wartość odtworzeniowa

Wartość nowopowstała ≈ zysk

Zwrot zużycia materiałów ,energii obcej, płace itd

Zwrot zużycia majątku trwałego - amortyzacja

Nadwyżka finansowa

MPV - uwzględnia zmianę wartości pieniądza w czasie

Schemat obliczania zysku

Przychody ze sprzedaży (bez opodatkowania obrotu)

+Zysk operacyjny z działalności podstawowej i pobocznej

+dochody netto z pozostałej działalności - z lokat

- Koszty własne sprzedaży

= Zysk operacyjny z całokształtu działalności przedsiębiorstwa (przed spłata odsetek i

opodatkowaniem)

+/- Saldo strat i zysków nadzwyczajnych

= Zysk brutto

= Zysk netto

Wynik finansowy = przychody - koszty - inne obciążenia (np. strata finansowa)

Wynik finansowy brutto to dochód podlegający opodatkowaniu

Wynik finansowy brutto dochód

Różnice

+ wynik finansowy brutto = ekonomiczne źródło pokrycia podatku

dochód - wydatki preferencyjne = podstawa opodatkowania

Szukasz gotowej pracy ?

To pewna droga do poważnych kłopotów.

Plagiat jest przestępstwem !

Nie ryzykuj ! Nie warto !

Powierz swoje sprawy profesjonalistom.

0x01 graphic



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
praca-licencjacka-b7-4934, Dokumenty(8)
praca-licencjacka-b7-4921, Dokumenty(8)
praca-licencjacka-b7-4583, Dokumenty(8)
praca-licencjacka-b7-5039, Dokumenty(8)
praca-licencjacka-b7-4533, Dokumenty(8)
praca-licencjacka-b7-4989, Dokumenty(8)
praca-licencjacka-b7-4874, Dokumenty(8)
praca-licencjacka-b7-4680, Dokumenty(8)
praca-licencjacka-b7-4369, Dokumenty(8)
praca-licencjacka-b7-4278, Dokumenty(8)
praca-licencjacka-b7-4239, Dokumenty(1)
praca-licencjacka-b7-4761, Dokumenty(8)
praca-licencjacka-b7-4782, Dokumenty(8)

więcej podobnych podstron