F.org: gospodarcze, użyteczności publicznej, militarne, policyjne, społeczne, religijne. Wzrost org. Przez delegowanie uprawnień to wzrost przez formalizację. Podział strukt.org.: ludzie, technologie, wlk. i cykl życia org, strategia, otoczenie. Struktura płaska: mała l. szczebli, duża rozpiętość kierowania, mała częstotliwość kontaktów z podwładnymi, wysokie kwalifikacje podwładnych, krótkie kanały przesyłania informacji. Cnetralizacja: Przy dużej centralizacji w organizacji decyzje podejmuje się na najwyższych stopniach hierarchii, przy małej centralizacji uprawnienia do podejmowania decyzji delegowane są na niższe szczeble hierarchii. Ogólny model org: konfiguracja, centralizacja, automatyzacja, standaryzacja, formalizacja

F.org: gospodarcze, użyteczności publicznej, militarne, policyjne, społeczne, religijne. Wzrost org. Przez delegowanie uprawnień to wzrost przez formalizację. Podział strukt.org.: ludzie, technologie, wlk. i cykl życia org, strategia, otoczenie. Struktura płaska: mała l. szczebli, duża rozpiętość kierowania, mała częstotliwość kontaktów z podwładnymi, wysokie kwalifikacje podwładnych, krótkie kanały przesyłania informacji. Cnetralizacja: Przy dużej centralizacji w organizacji decyzje podejmuje się na najwyższych stopniach hierarchii, przy małej centralizacji uprawnienia do podejmowania decyzji delegowane są na niższe szczeble hierarchii. Ogólny model org: konfiguracja, centralizacja, automatyzacja, standaryzacja, formalizacja

Ludzie jako skł. Najb. Zawodny org. Rozpatrujemy na 3 poziomach: strategicznym, finansowym, czasowym Cele ciągłe org. To cele długoowe, które powinny uwzględniać wlk. zysku. Człowiek opisywany ekonomicznie to nurt neoklasyczny. Org.przymusowe to: org powstałe po podziale przez władze. Ekwifinalność:umiejętność osiągania celów różnymi drogami. Org. Ma 3 znaczenia: [C] Atrybutowy, procesowy, rzeczowy. Prakseologia: nauka o sprawnym działaniu organizacji. Człowiek jako istota samorealizująca wpisuje się w nurt psychosocjologiczny. Artefakty behawioralne: [C] sposób komunikacji w firmie Kultura org. Opisuje się statycznie.

Ludzie jako skł. Najb. Zawodny org. Rozpatrujemy na 3 poziomach: strategicznym, finansowym, czasowym Cele ciągłe org. To cele długoowe, które powinny uwzględniać wlk. zysku. Człowiek opisywany ekonomicznie to nurt neoklasyczny. Org.przymusowe to: org powstałe po podziale przez władze. Ekwifinalność:umiejętność osiągania celów różnymi drogami. Org. Ma 3 znaczenia: [C] Atrybutowy, procesowy, rzeczowy. Prakseologia: nauka o sprawnym działaniu organizacji. Człowiek jako istota samorealizująca wpisuje się w nurt psychosocjologiczny. Artefakty behawioralne: [C] sposób komunikacji w firmie Kultura org. Opisuje się statycznie.

F.org: gospodarcze, użyteczności publicznej, militarne, policyjne, społeczne, religijne.

Wzrost org. Przez delegowanie uprawnień to wzrost przez formalizację.

Podział strukt.org.: ludzie, technologie, wlk. i cykl życia org, strategia, otoczenie.

Struktura płaska: mała l. szczebli, duża rozpiętość kierowania, mała częstotliwość kontaktów z podwładnymi, wysokie kwalifikacje podwładnych, krótkie kanały przesyłania informacji.

Cnetralizacja: Przy dużej centralizacji w organizacji decyzje podejmuje się na najwyższych stopniach hierarchii, przy małej centralizacji uprawnienia do podejmowania decyzji delegowane są na niższe szczeble hierarchii.

Ogólny model org: konfiguracja, centralizacja, automatyzacja, standaryzacja, formalizacja

Ludzie jako skł. Najb. Zawodny org. Rozpatrujemy na 3 poziomach: strategicznym, finansowym, czasowym

Cele ciągłe org. To cele długoowe, które powinny uwzględniać wlk. zysku.

Człowiek opisywany ekonomicznie to nurt neoklasyczny.

Org.przymusowe to: org powstałe po podziale przez władze.

Ekwifinalność:umiejętność osiągania celów różnymi drogami.

Org. Ma 3 znaczenia: [C] Atrybutowy, procesowy, rzeczowy.

Prakseologia: nauka o sprawnym działaniu organizacji.

Człowiek jako istota samorealizująca wpisuje się w nurt psychosocjologiczny.

Artefakty behawioralne: [C] sposób komunikacji w firmie

Kultura org. Opisuje się statycznie.