Tematy prac zaliczeniowych:

1. Sylwetka współczesnego menedżera.

2. Motywowanie w strukturach sieciowych.

3. Strategiczne punkty kontroli i kluczowe obszary efektywności na przykładzie..[wybranej firmy].

4. Planowanie w organizacjach non profit.

5. Tayloryzm a współczesne zarządzanie organizacjami gospodarczymi.

6. Sterowanie konfliktem.

7. Kontrola a controlling.

8. Rola kierownika/agenta zmiany w procesie zmian organizacyjnych.