Matryca logiczna dla Funduszu Małych Projektów Infrastrukturalnych

Logika interwencji

Obiektywnie sprawdzalne wskaźniki osiągnięć celów

Źródła i środki weryfikacji

Założenia

Cele ogólne

  • rozwój gospodarczy i turystyczny regionu

  • wzrost liczby nowopowstałych podmiotów gospodarczych związanych z branżą żeglarską o min. 5%

  • wzrost liczby miejsc noclegowych (branżowe znaki jakości) o min 10%

  • wzrost liczby obiektów w regionie o charakterze infrastruktury turystycznej o minimum 5

  • liczba osób odwiedzających region w sezonie turystycznym i poza nim. 10%

  • na podstawie statystyk w 3 lata po realizacji przez: UMiG Dobiegniew, Urząd Statystyczny, Administratora Europejskiej Przystani, Straż Graniczną, urzędy celne oraz izby i stowarzyszenia turystyczne

Cele bezpośrednie

  • wzrost potencjału turystycznego na obszarze Euroregionu “Pro Europa Viadrina”

  • podniesienie jakości turystyki wodnej

  • integracja młodzieży żeglarskiej z Polski i Niemiec

  • stworzenie międzynarodowego centrum integracyjnego dla młodzieży niepełnosprawnej

  • podniesienie międzynarodowego prestiżu Regionu Lubuskiego

  • wzrost ruchu turystycznego w regionie o min. 20%

  • wzrost liczby użytkowników mariny o min. 20%

  • wzrost liczby imprez kulturalno-sportowych dla młodzieży o min. 10%

  • przyrost kadry dla obsługi ruchu turystycznego o min. 10 %

  • wzrost liczy imprez z udziałem osób niepełnosprawnych o min.10%

  • wzrost liczy regat żeglarskich o charakterze międzynarodowym o min 10%

  • Administrator Europejskiej Przystani oraz władze stowarzyszenia na podstawie statystyk w 1 rok po zakończeniu budowy

  • Urząd Miasta i Gminy Dobiegniew w 2 lata po zakończeniu projektu

  • aktywne promowanie regionu przez władze lokalne i regionalne

  • dostosowanie istniejącej infrastruktury do standardów unijnych

Oczekiwane rezultaty

  • hangar do zimowania i remontu łodzi o powierzchni 400 m2

  • budynek klubowy z zapleczem noclegowo-gastronomicznym o pow. użytkowej 379 m2

  • basen jachtowy o głębokości 1,5 m

  • sieć kanalizacyjna o dł. 250m z przepompownią

  • umocnione nabrzeże o dł. 300m

  • sanitariaty

  • zgodność z danymi zawartymi w dokumentacji przetargowo-kontraktowej

  • zgoda na uruchomienie obiektu

  • Raporty Inżyniera Kontraktu bezpośrednio po zakończeniu prac

  • Protokół przekazania do eksploatacji

  • Pozwolenie na użytkowanie

  • zła jakość wykonanych prac

  • właściwe zarządzanie przystanią

Działania

  • przeprowadzenie procedury przetargowej X-XI 2002

  • podpisanie umowy z wykonawcą XII 2002

  • budowa Europejskiej Przystani I-VII 2003

  • koszty związane z wykonaniem jednego kontraktu na roboty budowlane:

        całość - 0,4 M EUR,

        PHARE  CBC - 0,3 M EUR

        udział własny - 0,1 M EUR

  • posiadanie niezbędnej ilości materiałów budowlanych o odpowiednich parametrach

  • posiadanie wykwalifikowanej kadry oraz specjalistycznego sprzętu i urządzeń do wykonania prac

  • raporty i sprawozdania beneficjanta oraz inżyniera kontraktu

  • monitoring działań ze strony beneficjanta i Władzy Wdrażającej

  • przygotowanie inwestycji zgodnie z harmonogramu

  • wybór najlepszej oferty w drodze przetargu

  • dostępność wszystkich środków (finansowych I rzeczowych)

1