ADAMIECKI: naukowe; metody badania przebiegu i trwania ruchów roboczych; prawo harmonii;

BARNARD: kier. administracyjny;

BERTALANFFY: systemowe; teoria systemów;

BURNS & STALKER: sytuacyjne; syst, mechaniczne i organiczne;

BYLEW: behawioralne HR

CHILD: sytuacjne; wielkośc org. a sposób funkcjonowania;

CROSBY: naukowe koncepcje zarządz; 4 absoluty;

DEMING: naukowe koncepcje zarządz; 14 zasad; koła jakości; TQM;

DRACKER: nowe paradygmaty zarządzania XXI;

EMMERSON: naukowe; metody badania przebiegu i trwania ruchów roboczych; definicja efektywności; 12 zasad efektywności; zarządzanie przez cele;

FAYLOR: zarządzanie administracyjne; 14 zasad zarządzania; narzędzia zarządzania;

GILBERTH: naukowe; metody badania przebiegu i trwania ruchów roboczych;

GRANTT: naukowe; metody badania przebiegu i trwania ruchów roboczych; harmonogramy; zadaniowo- premiowy system płac; bonusowy system grantta; nowa maszyna;

HAMMER: BRP; 4 priorytety podst, radykal, znaczący, proces;

HAROLD: def. Grupy społecznej;

IMAI MASAAKI: Kaizen;

ISCHIKAWA: naukowe koncepcje zarządz; 7 narzędzi jakości;

JURAN: naukowe koncepcje zarządz; trylogia; 10 kroków do TQM;

KANTOROWICZ: ilościowy; programowanie liniowe;

KISIELNICKI: system informatyczny i informacyjny;

LAWRENCE & LORSCH: sytuacyjne; zróżnicowanie i integracja;

LEVITTA: systemowe; sprzężenie zwrotne; każda zmiana wymusza zmiany dostosowawcze innych el.;

MARKOW: ilościowy; procesy stochastyczne;

MASLOW: HR; piramida potrzeb;

MAYO: HR; eksperyment w Hawthorn; zasady wywiadu;

MCGREGOR: HR; toria X-Y;

NEUMANN: ilościowe; teoria gier;

PARKER FALLEt: HR;

PARROW: sytuacyjne; technologia a strukt. org;

PETERS: racjonalizm HR;

POTER: sytuacyjne; wielkośc org, a zachowanie ludzi;

TAGUCHI: naukowe koncepcje zarządz; f. Strat jakości;

TAIICHI OHNO: kanban; JIT;

TAYLOR: naukowe zarządzanie; zasada tayloryzmu- HR;

THOMAS SIEBEL: CRM;

URWICK: kier. administracyjny

WATERMAN: racjonalizm HR;

WEBER: kier. administracyjny; biurokracja;

WIENER: systemowe; cybernetyka;

WOODWORD: sytuacyjne; technologia, organizacja a osiągnięcia; 3 typy produkcji;