Egzamin z zarządzania

  1. kontrola prospektywna i retrospektywna

  2. spojrzenie behawioralne(najważniejsze osiągnięcia i ograniczenia)

  3. wytyczne ustalania celów

  4. racjonalne motywowanie

  5. uwarunkowania kultury organizacji. wszystko omówić

  1. zdefiniuj i wyjaśnij pojęcie kontrola wewnętrzna i zewnętrzna.

  2. wyjaśnij reguły decyzyjne: eliminacja, suma użyteczności.

  3. ograniczenia i korzyści szkoły ilościowej w zarządzaniu.

  4. wyjaśnij artefakty, podaj przykłady, rodzaje

  5. wyjaśnij proces ustalanie celów: przesłanki, modele, konkluzje

  1. omów funkcje kontroli

  2. teorie Erg

  3. więzi (powiązania) organizacyjne

  4. osiągnięcia i ograniczenia spojrzenia klasycznego

  5. zasady sprawnego planowania

  1. omów pierwszą funkcję zarządzania wg Duckera

  2. omów czynniki kultury organizacji wewnętrznej

  3. omów trzy pojęcia organizacji wg Zielińskiego

  4. porównaj kontrolę strategiczną i operacyjną

  5. omów czynniki racjonalności decyzji

  1. teoria wzmocnień w motywowaniu

  2. scharakteryzuj i porównaj zarządzanie administrowanie i rządzenie

  3. omów prawo koncentracji i wzrastającej produkcji, podać praktyczne zastosowanie

  4. scharakteryzuj podstawowe warunki podejmowania decyzji

  5. Podaj/scharakteryzuj funkcje zewnętrzne kultury organizacyjnej

  1. omówić zasady zarządzania wg Druckera

  2. kryteria decyzyjne

  3. model biurokracji Webera (omówić, wymienić wady i zalety)

  4. co to kultura organizacyjna, podać znaczenie jej założeń

  5. omówić cechy skutecznych systemów kontroli

  1. struktura dywizjonalna (założenia, schemat, wady, zalety)

  2. teoria dwuczynnikowa Herzberga

  3. funkcje kultury wewnętrznej

  4. porównać plany: strategiczne, taktyczne i operacyjne

  5. spojrzenie klasyczne osiągnięcia i ograniczenia

  1. wyjaśnić pojęcie formalizacji i czynniki jakie na nie oddziałują

  2. omówić funkcje kontroli.

  3. cechy wpływające na system

  4. wyjaśnić pojęcia decentralizacja i maksymalizacja

  5. omówić przebieg racjonalnego planowania

  1. scharakteryzuj etapy kontroli

  2. pojęcie prawa harmonii i prawa inercji przyzwyczajeń

  3. omów etapy racjonalnego podejmowania decyzji

  4. pojecie wartości i normy kulturowej oraz ich rodzaje

  5. pojęcie centralizacji i czynniki wpływające na centralizację

  1. co to kultura organizacji

  2. biurokracja wg Webera - zalety i wady

  3. skuteczna kontrola

  4. schemat podejmowania decyzji

  5. funkcje zarządzania wg Deckera

  1. cechy systemu

  2. co to jest formalizacja i czynniki jej sprzyjające

  3. cykl racjonalnego podejmowania decyzji

  4. czynniki decyzyjne i maksymalizacyjne

  5. funkcje kontroli organizacyjnej

  1. omów działania procesu zarządzania

  2. cechy skutecznej kontroli

  3. model hofsteda,

  1. reguły decyzyjne: dominująca i koniunkcyjna chyba

  2. opisać główne (etapy czy coś) zarządzania,

  3. cechy skutecznej kontroli