Analiza SWOT prywatnego zakładu fizjoterapii „Fizjomed”.

Mocne strony:

• Miła, młoda, lecz bardzo dobrze wykwalifikowana kadra pracownicza.

• Dobrze prowadząca kadra zarządzająca.

• Pacjenci są zadowoleni z naszych usług, polecają nas innym ludziom.

• Nowy sprzęt do różnego rodzaju zabiegów (np. lampa Solux).

• Używamy sprzętu bardzo dobrej marki, jest jednym z liderów na rynku, ma wszystkie wymagane atesty zdrowotne.

• W budynku znajdują się udogodnienia dla osób niepełnosprawnych, tj. winda, podjazd przed budynkiem, które umożliwiają łatwe poruszanie się dla tychże osób.

• Budynek jest ładny, zadbany, istnieje możliwość rozbudowy go i powiększenia asortymentu usług.

• Dobra lokalizacja (w pobliżu nie ma żadnego innego zakładu fizjoterapii), zakład jest położony w centrum miasta.

• Miła i przyjemna atmosfera w pracy.

Słabe strony:

• Zakład działa na rynku od niedawna, jego marketing nie jest wystarczający do wzrostu ilości pacjentów.

• Mała ilość pracowników, jest ona niewystarczająca do prowadzenia dobrze prosperującego zakładu.

• Mimo podpisania umowy z NFZ nasz zakład nie ma wystarczającego kapitału na pokrycie wszystkich zabiegów, dlatego część z nich musi być pokrywana przez pacjentów.

• Nasza sytuacja finansowa jest niepewna w początkowych fazach rozwoju.

• Mały parking samochodowy przed budynkiem i brak dobrego oznakowania dojazdu do zakładu.

• Brak dobrego dojazdu do zakładu za pomocą transportu publicznego, np. liniami MPK.

• Brak liderów wśród kadry zarządzającej.

• Niskie zarobkowanie pracowników.

Szanse:

• Podpisana umowa z NFZ na wykonywanie świadczeń zdrowotnych, dzięki której pacjenci mają darmową opiekę zdrowotną w naszym zakładzie.

• Nasz zakład jest jednym z pierwszych, który wykonuje najnowocześniejsze zabiegi na terenie Podkarpacia.

• Starzenie się społeczeństwa, co spowoduje większe zapotrzebowanie na nasze usługi.

• Jeśli zakład będzie dobrze funkcjonował to założymy sieć zakładów fizjoterapii w naszym województwie.

• Nasza lokalna rada miejska pragnie wspierać lokalny biznes.

• Nasi konkurenci mogą być wolniejsi we wdrażaniu nowych technologii.

• Istnieje możliwość zmiany, bądź też poszerzenia asortymentu usług oferowanych przez naszą firmę.

Zagrożenia:

• Niekorzystne zmiany demograficzne, tzn. wzrost ilości młodych osób, spowoduje to spadek ludzi w podeszłym wieku oraz zmniejszenie ilości pacjentów w naszym zakładzie.

• Pojawienie się na rynku konkurentów, u których świadczenia będą w całości pokrywane z umowy, z NFZ.

• Wzrost czynszu za wynajmowany budynek.

• Na założenie naszego zakładu zaciągnęliśmy kredyt, którego stopa może ulec zmianie.?

• Zmiana cen za prąd, co spowoduje wzrost cen za nasze usługi.

• Zmiana dobrej opinii o naszej firmie, co może spowodować zmniejszeniem ilości pacjentów.