10./II ORGANIZACJA I PLANOWANIE PRODUKCJI BUDOWLANO - DROGOWEJ
Produkcję budowlano - drogową dzieli się na:
produkcję podstawową - która stanowi sumę wszystkich czynności na placu budowy
produkcję pomocniczą - obejmującą te procesy, których celem jest umożliwienie realizacji produkcji podstawowej
produkcję usługową - która obejmuje procesy związane z naprawą maszyn, sprzętu bud. i środków transportowych
Do podstawowych metod organizacyjnych produkcji budowlanej należą:
- metoda pracy równomiernej
- metoda mechanizacji kompleksowej
Budowa obiektów komunikacyjnych obejmująca roboty liniowe może być wykonywana:
- met. kolejnego wykonania - polega na kolejnym wykonywaniu szczególnych odcinków robót
- met. równoległego wykonania - polega na równoczesnym wykonaniu robót na wszystkich odcinkach
- met. pracy równomiernej - zazębiają się
- met. pracy mieszanej
Działki robocze - są to takie części budowli, które dzięki odpowiedniemu jej podziałowi zapewniają ciągłość i równomierność produkcji.
Procesy budowlane dzieli się na trzy zasadnicze grupy:
- procesy jednotypowe
- procesy jednorodne
- procesy niejednorodne
Rytm pracy równomiernej - okres jaki upływa między wejściem na działki jednego zespołu roboczego a wejściem na tą samą działkę następnego zespołu roboczego
Front robót - stała długość odcinka równa długości działek, na których odbywają się równocześnie wszystkie procesy robocze z wyłączeniem działek stanowiących przerwy technologiczne i organizacyjne
Planowanie produkcji budowlanej może być wykonywane:
- metodami graficznymi (harmonogramami)
- metodami sieciowymi (analitycznie)
W metodach graficznych musi być część analityczna. V[j.t]-jedn. Techniczna, T[j. Czasu], Q[j.t/j.czasu]-wydajność.
Albo otrzymamy narzucony czas realizacji (np. umowa) i musimy do tego dobrać środki. I wielkość robót jest dana, albo mamy środki i trzeba ustalić czas realizacji.
Harmonogramamy bud. są nieodłączną częścią składową każdego projektu organizacji budowy i robót. Różnią się między sobą przede wszystkim stopniem szczegółowości.