• Wymień przedstawicieli nauk o organizacji i zarządzaniu:*w Polsce: n. inżynierski K. Akademicki *na świecie: n. inżynierski Frederic W. Taylor; Henry Gannt; n. uniwersalistyczny H.Emerson (12 zasad zarz. przez cele MBO), H. Fayol (14 zas. zarządz) , M. Weber (teoria biurokracji), n. behawioralny: A. Maslow, D. McGregor, R. Likert, Ch. Agryris

• Henry Le Chateller stworzył system zarządzania przez cele MBO? odp: NIE

• Wymień i krótko omów procesy w przedsię-biorstwie:

-

-

• Wymień po jednym przykładzie procesu podstawowego (Realizacja zamówienia), zarządzania (Zarządzanie zapasami), wspomagającego (Zaopatrzenie)

• Różnica miedzy strategią operacyjną i marketingową polega na: Strategia operacyjna - jakie decyzje podejmowane są w trakcie formułowania tej strategii

• Czy proces produkcyjny to: c) ciąg działań, w których klient otrzymuje produkt; proces technologiczny d) ciąg działań związanych z przetwarzaniem czynników produkcji.

• Jakie cechy charakteryzują strukturę funkcjonalną (podział z funkcji, minusy wynikające z podziału, brak przepływu info. itp.), procesowa (współ. miedzy działami); produkcyjna układ stanowisk roboczych i ich powiązania w proces. produkt.

• Jakie formy KP występują w produkcji: Stanowisko robocze (KP⁰) brygady, gniazda lub linie produkcyjne (KP¹), oddziały lub wydziały (KP²): jednostkowa: stanowiska i gniazda techno; seryjna gniazda wieloprzedmiotowe; masowa x

• Na czym polega podejście procesowe

• Jakie informacje identyfikują proces

• Zapisz graficznie przebieg procesu zaliczenia przedmiotu (ilustracja)

• Oblicz plan MRP detalu produkowanego w partiach po 100 sztuk i cyklu wykonania 1 tydzien

• Celem Lean Man. i Just-in Time jest:

• Czynności nie dodające wartości MUDA I i II rodz.): E 95%

• Średnie zapotrzebowanie na cześć A wynosi 200 sztuk, odchylenie standardowe 20 sztuk/dzien. Zakładając rozkład normalny określić jakie jest p-stwo ze w losowo wybranym dniu zapotrzebowanie wyniesie powyżej 300sztuk Pr=…

Rozwiązanie zilustruj graf

Wymień podstawowe czynniki konkurencyjności (czynniki sukcesu) współczesnych przedsiębiorstw

Po co jest potrzebna widzialność w organizacji (cecha widzialności, jawności, klasownosci)?

-szybkość dostępu, znalezienia

-Łatwiejsza orientacja

Brak informacji - źródło zakłóceń

Dlaczego czasem przezbrojenia są takie istotne?

Bo tracimy czas maszyny i żeby to była elastyczne

Na czym polega konkurencyjność jakościowa, sposób konkurowania jakością (3 rzeczy ważne jakość, koszty, czas)

Tecnilogiczny, wytwórczy…definicje

Na czym polega podejście procesowe?

Tabela

Tydzień

Potrzeby brutto

Planowana dostawa

Zapas na koniec okresu

Potrzeby netto

Planowane uruchomienie

Bieżący, 1,2,3,4,biezacy, 1,2,3,4..…

Zarządzenie zapasami