Analiza SWOT

Technika analityczna SWOT polega na posegregowaniu posiadanej informacji o danej sprawie na cztery grupy (cztery kategorie czynników strategicznych):

• S (Strengths) - mocne strony: wszystko to co stanowi atut, przewagę, zaletę analizowanego obiektu,

• W (Weaknesses) - słabe strony: wszystko to co stanowi słabość, barierę, wadę analizowanego obiektu,

• O (Opportunities) - szanse: wszystko to co stwarza dla analizowanego obiektu szansę korzystnej zmiany,

• T (Threats) - zagrożenia: wszystko to co stwarza dla analizowanego obiektu niebezpieczeństwo zmiany niekorzystnej.

Mocne strony	Słabe strony
Szanse	Zagrożenia

4 modelowe sytuacje SWOT:

- SO - strategia maxi-maxi - wewnątrz organizacji przeważają mocne strony, w otoczeniu szanse, organizacja powinna dążyć do silnej ekspansji i zdywersyfikowanego rozwoju

- WO - strategia mini-maxi - wewnątrz przedsiębiorstwa przeważają słabe strony, w otoczeniu szanse, organizacja powinna dążyć do wykorzystania szans przy jednoczesnej eliminacji słabych stron

- ST - strategia maxi-mini - organizacja posiada liczne atuty, ale w otoczeniu przeważają zagrożenia, organizacja może eliminować konkurentów lub przenieść się w inne otoczenie

- WT - strategia mini-mini - wewnątrz firmy przeważają słabe strony w otoczeniu zagrożenia, rozwiązaniem może być likwidacja lub połączenie z inna organizacją.