PRACA SZEFA SAPERÓW PODCZAS ORGANIZACJI ROZBUDOWY INŻYNIERYJNEJ PASA OBRONY DYWIZJI ZMECHANIZOWANEJ

(wariant proponowany przez KDiŁ oraz KWInż)

PRZYKŁAD DZIAŁANIA DOWÓDZTWA

PODCZAS PRZYGOTOWANIA WALKI

PRZYKŁAD DZIAŁANIA SZEFA SAPERÓW

PODCZAS WYPRACOWANIA DECYZJI ZABEZPIECZENIA INŻYNIERYJNEGO WALKI

PRZYJĘCIE ZADANIA

(Rozkaz bojowy, zarządzenie bojowe RW)

I ODPRAWA SZTABU

  • Zapoznanie z wnioskami z analizy zadania

  • Wydanie wytycznych do pracy sztabu

  • Wymiana informacji

  • Zapoznanie z wnioskami z analizy zarządzenia zab. inżynieryjnego

  • Przyjęcie wytycznych do pracy

  • Wymiiana informacji

    • OCENA SYTUACJI

    • Przeciwnika

    • Wojsk własnych

    • Terenu, warunków atmosferycznych

    • Inne

    Pod względem inżynieryjnym

    • Przeciwnika

    • Wojsk własnych

    • Terenu, warunków atmosferycznych

    • Inne

    SPRECYZOWANIE WNIOSKÓW I WYPRACOWANIE

    WARIANTÓW WYKONANIA ZADANIA

    ZAMIARU ROZBUDOWY INŻYNIERYJNEJ

    II ODPRAWA SZTABU

    • Przedstawienie dowódcy wariantów wykonania zadania

    • Podjęcie decyzji przez dowódcę (wybór jednego z wariantów)

    • Dodatkowe wytyczne dla sztabu, szefów RW

  • ZAMELDOWANIE ZAMIARU (koncepcji) ZABEZPIECZENIA INŻYNIERYJNEGO

  • Analiza decyzji i wytycznych dowódcy pod wzlędem inżynieryjnym

    • WYPRACOWANIE DECYZJI ROZBUDOWY INŻYNIERYJNEJ PASA OBRONY

    WSTĘPNE ZARZĄDZENIA

    Bojowe

    Bojowe i zabezpieczenia inżynieryjnego

    SPORZĄDZANIE PLANÓW

    Obrony, użycia RW i innych

    Zabezpieczenia inżynieryjnego

    SPORZĄDZENIE

    Rozkazu bojowego

    Zarządzeń bojowych i zabezpieczenia inżynieryjnego

    REKONESANS

    Do szczebla ZT, jeżeli jest niezbędny

    i udział w rekonesansie dowódcy

    ORGANIZACJA WSPÓŁDZIAŁANIA

    KONTROLA (NADZÓR)

    GOTOWÓŚĆ DO DZIAŁANIA