organizacja i środowisko wewnętrzne organizacji

Organizacja to system, którego uporząd-kowanie polega przede wszystkim na tym, że funkcjonalnie zróżnicowane jego części w zasadzie przyczyniają się do powodzenia całości, a powodzenie całości jest istotnym warunkiem powodzenia części.

centralny czynnik w dowolnym systemie zarządzania

Stopień zorganizowania to względna miara złożoności organizacji.

Środowisko wewnĘtrzne organizacji

(środek przekształcania surowca)

przydzielona praca, ma być wykonana w określony sposób lub w określonym czasie

wysmukła struktura organizacyjna

(wiele szczebli hierarchicznych)

płaska struktura organizacyjna

(wielu podwładnych)

rozpiętość kierowania

Pionowy

(oddzielenie działań koordynacyjnych od działań bezpośrednio wykonywanych)

Podział pracy

(specjalizacja)

CELE Struktura zadania technologia zasoby

ludzkie

Osiągają cele

funkcje organizacji

System wartości tworzy kulturę organizacyjną danej instytucji

zadania związane

z pracą i ludźmi

(podstawowe zmienne w samej organizacji)

Przykładowy podział produkcji

Zachowanie kierownika

i jego wpływ na zachowanie innych

Predyspozycje i zdolności

członków organizacji

czym zajmują się kierownicy?

Organizacje przechowują wiedzę

Organizacje tworzą kariery

zadania związane z wy-korzystaniem przedmio-tów (maszyny, surowce, narzędzia)

zadania związane

z przetwarzaniem

informacji

jednostkowa

i małoseryjna

masowa lub

wielkoseryjna

ciągła

Środowisko pracy

zbiór wszystkich wewnętrznych zmiennych

Zachowanie ludzi

w grupach

Zachowanie poszczególnych członków organizacji

Należy uświadamiać pracownikom, że pożądane przez właściciela zachowanie przyniesie im korzyści

pracują z ludźmi i przez ludzi

muszą myśleć analitycznie i syntetycznie

są odpowiedzialni i ponoszą odpowiedzialność

podejmują trudne decyzje

doprowadzają do równowagi między

konwencyjnymi celami i ustalają priorytety

są rozjemcami, politykami, dyplomatami

rozdzielają zadania między podwładnych

Sprawny kierownik osiąga wyniki współmierne do nakładów.

Skuteczny to taki, który wybiera właściwe rzeczy do wykonania.