Biznes plan

Funkcje kierownicze:

• planowanie

• zarządzanie

• organizowanie

• koordynowanie

• motywowanie

• kierowanie

• kontrolowanie

W procesie planowania należy określić co, jak, kiedy i przez kogo?

Rodzaje planów:

• strategiczne: określa on jakiego rodzaju działalność prowadzi firma, jakie są jego misje, zamiary i cele oraz jaką strategię obiera

• cechy planu strategicznego: ogarnia on całość działań organizacji, ma charakter długofalowy, sporządzany na okres 3 -10 lat; zrealizowanie planu strategicznego jest kluczowym warunkiem powodzenia realizacji; plany strategiczne opracowuje naczelne kierownictwo organizacji.

• plany operacyjne: opracowywane na poziomie poszczególnych jednostek organizacyjnych a celem tych planów jest stworzenie warunków do realizacji planu strategicznego

• plany stałe: obejmują rutynowe działania organizacji, zawierają zestawienia zasad, procedur i norm organizacyjnych.

Planowanie biznesu - przygotowanie czynu złożonego, obmyślenie tego czego oczekujemy i sposobów jakimi się to osiągnie; planowanie to przygotowanie się do przyszłości przez podejmowanie decyzji dziś. Czynności planistyczne menedżera to próba antycypowania przyszłości i obrona przed niebezpieczeństwami zmian mogących pokrzyżować jego zamiary. Planowanie biznesu to określenie przyszłości naszego przedsięwzięcia i kształtowanie jego obrazu dziś. Celem planowania jest ustalenie tego co musimy zrobić dziś aby osiągnąć sukces jutro.