4 ZARZADZANIE, Wykłady rachunkowość bankowość


4 ZARZADZANIE

Zarządzanie to działalność polegająca na optymalnym wykorzystania zasobów, zmierzającym do szybkiego i efektywnego osiągnięcia założonych celów (zadań, usług, itp.).

5 OBSZARY ZARZADZANIA I KRYTERIA ZARZADZANIA

Zarządzanie obszarami:

zarządzanie sieciami i ich elementami,

zarządzanie usługami,

zarządzanie procesami biznesowymi.

Kryteria zarządzania:

czas,

obszar geograficzny,

funkcje sieciowe,

paleta usług,

itp.

6 Podstawowe kryteria eksploatacyjne STK

  • jakość i efektywność realizowanych usług;

  • gotowość funkcjonalna;

  • wysoka niezawodność i przeżywalność;

  • stopień bezpieczeństwa, gwarantujący poufność i integralność realizowanych usług;

  • podatność na zarządzanie;

  • skalowalność systemu (rozbudowę i implementację nowych usług);

  • elastyczność we współpracy z istniejącymi i perspektywicznymi systemami

  • telekomunikacyjnymi;

  • zgodność z obowiązującymi zaleceniami normalizacyjnymi ISO, ITU-T, IAL, ETSI, IEEE, IETF, ATM Forum i in.

7

15 MIARY OPERATORA SIECI, AUTOMATYZACJA

23 KIERUNKI ROZWOJU TELEKOMUNIKACJI TE 5 NA LEWEJ STRONIE

  • wzrost złożoności systemów,

  • wzrost oczekiwań klientów w stosunku do świadczonych usług,

  • heterogeniczność (wielu operatorów świadczących usługi),

  • standaryzacja zarządzania,

  • liberalizacja i deregulacja
    rynku telekomunikacyjnego.

26 STANDARYZACJA ZARZADZANIA ISO I AB TCPIP TEN NA BIALO ISO

Zarzadzanie systemi otwartymi

protokol CMIP

36 KORZYSCI Z KONWERGENCJI (CALY BEZ RYSUNKU)

Bardzo korzystnym ekonomicznie rozwiązaniem w połączeniach długodystansowych jest możliwość grupowania głosu (voice bundling) w wielousługowych urządzeniach dostępowych.

Zapewnia to umieszczanie kilku pakietów głosowych w jednym pakiecie sieci WAN, minimalizując w ten sposób łączną wielkość pola sterującego transmitowanych pakietów.

Przy grupowaniu tylko pięciu pakietów głosowych uzyskuje się zaoszczędzenie pasma o ponad 30 proc. w implementacjach IP, a w sieciach pakietowych Frame Relay o ponad 7 proc. oszczędności w pasmie przesyłowym.

50 USLUGI DLA DUZYCH PRZEDSIEBIORSTW

  • Jakość usług

  • Elastyczność usług

  • Elastyczny wzrost przepływności

  • Transparentne usługi (SAN)

50 RYNEK USLUG PUBLICZNYCH

  • Badania i Edukacja

  • e-urząd

  • e-zdrowie

  • Finanse

  • Przemysł

  • Energetyka

80 SYSTEM ZARZADZANIA, KORZYSC DLA KLIENTA

Nowe funkcjonalności

Łatwość pracy

Funkcje narzędziowe

83 OPTYMALIZACJA PROCESU BIZNESOWEGO (TO Z LEWEJ STRONY PLUS STRZALKI I JAJKO)

87 ZARZADZANIE BEZPIECZENSTWEM

Zarządzanie bezpieczeństwem: zapewnienie ochrony zarządzanych zasobów i danych wymienianych przez nie. Obejmuje m.in.: autentyfikację użytkowników, kontrolę dostępu do zasobów, szyfrowanie danych i informowaniu o naruszeniu ich integralności. Do zadań tych należy też prowadzenie dzienników bezpieczeństwa z meldunkami i informacjami dot. bezpieczeństwa.

117 BAZA INFORMACJI ZARZADZANIA

Zarządzane obiekty przechowuje się w bazie informacji zarządzania

Identyfikacja zarzadzanych projektow w bazie MIB jest realizowana na podstawie - drzewa nazywania - naming tree

119 STANDARDY ZARZADZANIA (GORA NA NIEBIESKO I INNE 3 GRUPY STANDARDOW)

Standardy zarządzania

Standardem podstawowym dla zarządzania OSI jest ISO7498-4, gdzie zdefiniowano pojęcie OSI, obszarów funkcjonalnych oraz poziomów zarządzania.

Inne standardy można podzielić na trzy grupy obejmujące:

strukturę i modelowanie informacji zarządzania,

przesyłanie informacji zarządzania,

zarządzane na poziomie zarządzania systemami

Struktura i modelowanie informacji zarządzania (ISO 10165/1 - 5):

definicja modeli informacji zarządzania (MIM) określająca typy informacji zarządzania do opisu obiektu,

klasyfikacja obiektów wykorzystywanych do realizacji systemów zarządzania i przez funkcje zarządzania,

wskazówki dot. definiowania zarządzanych obiektów (GDMO),

zestaw generycznych klas obiektów służący do opisu systemu otwartego,

zasady określania zgodności definiowanej informacji z w/w standardami.

133



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Pytania egzaminacyjne Zarządzanie, Wykłady rachunkowość bankowość
ZARZĄDZANIE I PLANOWANIE, Wykłady rachunkowość bankowość
Zarządzanie należnościami, Wykłady rachunkowość bankowość
PMikro cw, Wykłady rachunkowość bankowość
Hipoteza o istotności parametrów strukturalnych, Wykłady rachunkowość bankowość
pytania 67-72 +132, Wykłady rachunkowość bankowość
pyt egz makra, Wykłady rachunkowość bankowość
MAKROEKONOMIA, Wykłady rachunkowość bankowość
91-96, Wykłady rachunkowość bankowość
36-42, Wykłady rachunkowość bankowość
POLITYKA REGIONALNA-ŚCIĄGI, Wykłady rachunkowość bankowość
85-90, Wykłady rachunkowość bankowość
Zakres pracy zaliczeniowej do OKiWP, Wykłady rachunkowość bankowość
socjologia, Wykłady rachunkowość bankowość

więcej podobnych podstron