Temat: Rekrutacja i selekcja pracowników

Dobór

Składają się 2 elementy :

1. Rekrutacja

2. Selekcja

Rekrutacja

Zbiór działań, metod, procedur, które służą do pozyskania nowego pracownika na wolne stanowisko. Dobór metod rekrutacji musi być uzależnione od wakatu. Musi być tez optymalna liczba kandydatów na dane stanowisk. Zależne jest to od procesu rekrutacji i selekcji. Kiedy jest za dużo kandydatów na dane stanowisko musimy określić zasady rekrutacji i selekcji.

Podstawa rekrutacji

Plan zatrudnienia- mówi o utworzeniu nowych stanowisk.

Źródła rekrutacji

- zewnętrze

- wewnętrzne

Rekrutacja wewnętrzna jest systemowo wpisana w życie danej organizacji. Najczęściej chodzi o stanowiska dyrektorskie. Przy stanowiskach na wyższych szczeblach stosuje się taktykę planowania zastępstw na dane stanowisko. Przy rekrutacji wewnętrznej są przesunięcia między komórkami lub danymi stanowiskami.

Przy modelu kapitału ludzkiego rekrutacja zewnętrzna jest stosowana na stanowiskach niższego szczebla.

Źródła zewnętrznej rekrutacji:

1. Otoczenie przedsiębiorstwa

2. Osoby bezrobotne

3. Pracownicy innych przedsiębiorstw

4. Absolwenci szkół i uczelni

5. Marginalne zasoby- młodociani pracownicy, emeryci i renciści

6. Cudzoziemcy

Metody i techniki rekrutacji

Muszą być dopasowane do źródła rekrutacji. Mają na celu poinformowanie otoczenia o rekrutacji na wolne stanowisko. Pełnią funkcję :

1. Funkcja informacyjna- jaka praca i gdzie

2. Funkcja motywacyjna- powinna zachęcić do pracy w danej firmie

Rodzaje metod i technik rekrutacji

1. Internet- portale, strony na temat pracy, firmy

2. Ogłoszenie w prasie

3. Urząd pracy

4. Współpraca z wyższymi uczelniami

5. Firmy „ łowcy głów”

Wynikiem rekrutacji jest określona praca dla kandydata

Selekcja

Procedura, zbiór procedur, służących do wyboru najlepszych kandydatów spośród osób, które się zgłosiły na dane stanowisko. Przy selekcji również uznawane model sita i kapitału ludzkiego.

Selekcja na stanowisko

Odpowiednie przeanalizowanie informacji na dane stanowisko a kandydata na to stanowisko.

Metody selekcji

Mają za zadanie zebranie informacji o kandydacie

Dzieli się na 2 grupy :

1. Tradycyjne- analiza dokumentów, wywiady, badania kandydatów

2. Nowoczesne- konkursy, centra oceny przydatności, grupowe formy selekcji

Etapy selekcji

1. Selekcja wstępna
   : ocena złożonych dokumentów
   :uzupełnienie dokumentów
   :ustalenie listy do danej selekcji

2. Selekcja właściwa
   -wywiad wstępny
   - uzupełnienie dokumentacji
   - zbiór różnych badań psychologicznych, lekarskich, wytrzymałościowych lub inne źródła
   - wywiad pogłębiony- najlepiej jak by uczestniczyło więcej osób: kandydat, przyszły szef, osoba prowadząca rekrutację, psycholog
   - poznanie motywacji o zatrudnieniu się w firmie

3. Selekcja ostateczna
   - przegląd materiałów z wyżej wymienionych etapów
   - ostateczne wyniki
   -podjęcie decyzji selekcyjnej ( 1-5 osób)
   -ostateczna rozmowa
   - omówienie warunków zatrudnienia
   -podpisanie umowy
   -wprowadzenie pracownika na stanowisko pracy

Zarządzanie zasobami ludzkimi 19.12.2009

ZZL Strona 3