Techniki organizatorskie i decyzyjne 28.02.2013

Dr Posadzińska

Wykłady na zmianę z ćwiczeniami

Zaliczenie z ćwiczeń to zaliczenie przedmiotu

Dyżury: czwartek 8.15-10.15 i podczas zajęć

Podejmowanie decyzji jest procesem, w którym dokonuje się świadomego, czyli nielosowego wyboru jednego spośród minimum dwóch uznanych za możliwe do realizacji wariantów działania.

Decyzja:

-dotyczy przyszłego działania

-jest wyborem nielosowym

-dotyczy tylko tych wariantów, które uznaje się za możliwe do realizacji

Problem decyzyjny- jest to uświadomiona przez kierownika różnica pomiędzy ocenianym przez niego obecnym stanem rzeczywistym, a przyszłym stanem rzeczywistości, który pragnie on osiągnąć przez podjęcie i realizację decyzji.

Sytuacja problemowa- problem wraz z sytuacją, która go warunkuje.

Decydent- osoba, która podejmuje decyzje. Decydentem może być 1 osoba, ale może być też grupa.

Ekspert (doradca)- osoba zaangażowana do formułowania wariantów i oceny decyzyjnych; specjalista w zakresie danego problemu.

Proces podejmowania decyzji - ciąg etapów skierowanych na ewidencję i rozwiązanie sytuacji problemowej.