SOCJOLOGIA ORGANIZACJI 2000.11.18

Dynamika Grupy

Grupa:

• zbór trwałych, odtwarzalnych relacji między jednostkami z których każda sprawuje kontrolę nad pozostałymi

• zbiorowość idzie w kierunku wyłonienia przywódcy

• struktury nieformalne

• im większa grupa tym niższe standardy; aby podwyższyć standardy należy podzielić grupę na mniejsze grupy i wyłonić lidera, uczynić go odpowiedzialnym za określone standardy

• im bardziej sformalizowana grupa tym większy nacisk grup nieformalnych (np. w wojsku)

• w grupach nieformalnych istnieją wartości i są pielęgnowane

• grupa stara się być jak najbardziej endogeniczna i chroni swoje granice dostępu

• każda grupa ma swoją własną dynamikę

• najbardziej efektywne są grupy do 7 osób

Czas - jest elementarnym miernikiem dynamiki zmian zasobów.

Fazy dynamiki grupy:

1. identyfikacja grupy - kto i jakie miejsce może zająć w grupie, jak mnie zbiorowość postrzega, max. efektywność)

2. strukturalizacja grupy - ustalenie reguł zależności poprzez wymianę ekwiwalentną, należy zawsze zwracać tyle ile się dostało (czasu, pieniędzy, itd.). Niektóre grupy mają zasadę nieekwiwalentności np. ojciec i syn.

3. Integracja grupy - szukanie akceptowalnych form zależności; wiemy jakie role społeczne są przypisane grupie, team, najlepsze kontrolowanie wyników

4. Depersonalizacja grupy - esprit de corps - jeden za wszystkich, wszyscy za jednego; duch grupy, skrajny poziom efektywności, granica rozpadalności niebezpieczna jest nieprzewidywalność bo brak jest odpowiedzialności jednostkowej, grupa jako żywioł

Osobowość toksyczna - taka która bardzo dużo zasysa, zaburzona ekwiwalentność, sama nic nie daje.

Rola - zbiór oczekiwań na które na danej pozycji znajdujemy odpowiedniki.

Najbardziej cenione przez grupę są fazy średnie a najbardziej zagrożone rozpadem są fazy skrajne choć najbardziej efektywne i żywiołowe.

Najwyższe standardy osiągane są w fazie 1.

4

1