1. Organizacja to:

1. wspólnota zawodowa

2. to kultura, w której odpowiedzialność jest podstawą całej działalności

3. to ład ekonomiczny tworzący całość składającego się z elementów, pozostające ze sobą w relacjach

4. to zbiór ludzi pracujących w firmie

5. to forum biznesowe

Powiedziała, że trzy są dobrze.

2. Cele organizacji to:




2. cele społeczne

3. cele ekonomiczne

4. cele ekologiczne

5. cele kulturowe

6. cele zintegrowane

7. cele główne

8. cele złożone

3. Zarządzanie to:




2. przewidywanie

3. planowanie

4. organizowanie

5. zatrudnianie

6. koordynowanie

7. podejmowanie decyzji

8. kontrola

Powiedziała, że dwie są fałszywe.

4. Więzi organizacyjne według definicji to:




2. łączące kierowników z podwładnymi….służbowe

3. łączące stanowiska pracy w procesie wytwarzania….. technologiczne

4. łączące stanowiska funkcyjne….. funkcjonalne

5. przekazujące informacje….. informacyjne

5. Twórcy koncepcji zarządzania to:

1. naukowo - racjonalnego Taylor, Adamiecki, Emmerson, Ford

2. human relation Follett, Mayo

3. administracji i biurokracji Weber, Fayol

4. systemowe Bertalanffy, Paret

5. procesowe Hammer,Champy

6. Cechy racjonalno-naukowego zarządzania to:




2. określony cel

3. zdrowy rozsądek

4. doświadczenie

5. obserwacja

6. dyscyplina

7. naukowe planowanie działań

8. standaryzacja metod i operacji

9. nagradzanie efektywności

7. Prawa organizacji pracy K. Adamieckiego to:




2. prawo pracy

3. prawo człowieka i obywatela

4. prawo harmonii doboru

5. prawo harmonii działania

6. prawo harmonii duchowej

7. prawo konstytucyjne

8. prawo wyborcze

8. Proces sprzeciwu M. Follet wobec specjalizacji to:




2. rotacja stanowisk

3. rozszerzenie pracy

4. wzbogacenie pracy

5. grupy autonomiczne

6. dzielenie się władzą

7. zaangażowanie pracowników

Powiedziała, że dwie są fałszywe.

9. Czynności firmy w zarządzaniu administracyjnym:




2. techniczne

3. handlowe

4. finansowe

5. ubezpieczeniowe

6. rachunkowościowe

7. rozkazodawstwa

8. informacji

Powiedziała, że wg Fayola (książka Kwaśniewskiego).

10. Zalecenia Fayoli w zarządzaniu to:




2. zasada jedności rozkazodawstwa

3. zasada podporządkowania

4. droga służbowa

5. rozpiętość kierowania

6. formalna rozpiętość

7. rzeczywista rozpiętość

8. potencjalna rozpiętość

11. Cechy biurokracji to:




2. mianowanie

3. kwalifikacja

4. pozycja i wynagrodzenie

5. awansowanie

6. przepisy prawne

7. procedury

12. Typy władzy biurokratycznej według M. Webera to:




2. władza autokratyczna

3. władza charyzmatyczna

4. władza totalitarna

5. władza sukcesyjna

6. władza demokratyczna

7. władza legislacyjna

Powiedziała, że trzy są fałszywe.

13. Systemowe podejście do zarządzania to:




2. całościowe patrzenie na organizację

3. optymalizacja celem synchronizowania elementów składowych

4. wykrywanie związków i zależności między składnikami

5. wyróżnienie elementów kluczowych w organizacji

6. opracowanie modelowego podejścia do systemu organizacji

7. działania kierunkowe nastawione na cel

8. analistyczne badania, ukierunkowane na opis

14. Poziomy zarządzania wiedzą to:




2. zarządzanie strategiczne

3. zarządzanie taktyczne

4. zarządzanie operacyjne

5. zarządzanie normatywne

6. zarządzanie kompleksowe

Powiedziała, że jedno jest fałszywe.(a c d ˗ jestem pewna, b ˗ znalazłam w Internecie)

15. Współczesne i nowoczesne koncepcje zarządzanie to:

współczesne:

1. etyka biznesu

2. zarządzanie wiedzą

3. zarządzanie zmianami

4. zarządzanie kryzysem

5. zarządzanie kompetencjami

6. zarządzanie partnerskie

nowoczesne:

1. benchmarking

2. outsourcing

3. lean Management

4. reenginering

5. Total Quality Management

16. Kształtowanie nowych kompetencji wśród pracowników przez:




2. wspólne zebrania-dyskusje

3. organizowanie szkoleń

4. ustanawiana edukacja

5. rozwiązywanie problemów przez coaching

6. rozwijać nabyte umiejętności

7. wspierać talent

17. Przewodzenie zmianie to:

1. widzieć w zmianie szansę a nie problem

2. wspierać kreatywność i innowacje pracowników

3. ujmować procesy gospodarcze z punktu widzenia dobra wspólnego

4. inwestować w poznawanie trendów

5. inspirować pracowników do tworzenia wizji organizacji

6. zachęcać do kwestionowania status qvo

18. Etyka biznesu to:

1. przestrzeganie w całej organizacji standardów etycznego zachowania

2. wypowiadanie się odważnie na tym, w co się wierzy

3. wykazywanie się uczciwością we wszystkich interakcjach

4. traktowanie wszystkich pracowników z godnością i szacunkiem

5. nie wierzy ludziom- wszyscy kłamią

6. wszyscy są egoistami, dbają o własne interesy

19. Nowoczesne organizacje to:




2. wirtualna organizacja

3. organizacja fraktalna

4. przedsiębiorstwa sieciowe

5. organizacja inteligentna - ucząca się

20. Normy postępowania menadżerów w organizacji:




2. normy ekonomiczne

3. normy prawne

4. normy etyczne

5. normy kulturowe

6. normy społeczne

7. swoboda postępowania

3

4

---